Худрук что это такое
Кто такой художественный руководитель (худрук)?
Все творческие коллективы нуждаются в руководителе, который бы занимался и постановкой, и решал вопросы артистов.
Изначально художественные руководители творческих коллективов брали на себя обязанности педагогов по вокалу, танцу, сценической речи и т.п. Однако постепенно к этому начали добавляться и финансовые вопросы, и решение организационных проблем. Таким образом, художественные руководители (или худруки) – это специалисты, которые совмещают в себе творческое и административное начало, что ставит их несколько отдельно от представителей творческих профессий.
Чем занимается худрук
Необходимо отметить некоторые особенности данного рода деятельности:
для участников творческого коллектива худрук – это педагог, состоявшийся профессионал в сфере танцев, эстрады или актерского мастерства;
он занимается организацией выступления, проверкой сцены, декораций, костюмов;
заключает договоры и контракты, назначает встречи со спонсорами и заказчиками.
В действительности худрук – это должность, до которой необходимо профессионально дорасти. Как правило, на такую работу годятся уже состоявшиеся в своей области артисты: участники и лауреаты творческих конкурсов, популярные музыканты, певцы, театральные актеры и т.д.
Художественный руководитель может работать как с профессиональным коллективом, так и любительским. Это могут быть:
лица старше 18 лет;
люди пенсионного возраста.
При этом худрук может работать сразу с несколькими коллективами, которые могу иметь даже разные творческие профили. Конечно, подобное встречается в основном в небольших населенных пунктах. Чаще всего профиль руководителя вполне четкий:
Источник фото freepik
Обязанности художественного руководителя
У худруков довольно внушительный набор обязанностей. В основном он связан с организационной работой:
осуществлять отбор участников в творческий коллектив;
проводить обучение и репетиции;
создавать программы выступлений, репертуарные планы и график показов;
заниматься организацией выездных выступлений, собирать необходимые документы, а также обеспечивать бюджетирование;
отслеживать профильные конкурсы, подавать заявки, готовить конкурсные выступления;
решать проблемы и конфликтные ситуации внутри коллектива, отслеживать общий эмоциональный фон его участников;
работать с бухгалтерией и специальной документацией.
Для того, чтобы выполнять эти обязанности, художественный руководитель должен обладать навыками:
Требования к худруку
Руководитель современного творческого коллектива должен соответствовать следующим требованиям:
высшее образование в области культуры или искусства;
навыки ведения деловой переписки и общения;
знание законодательства в отношении деятельности любительских и профессиональных творческих коллективов.
Трудоустройство художественного руководителя
Худруков чаще всего можно увидеть в бюджетной сфере. Это, как правило:
Впрочем, услуги талантливых организаторов и творческих специалистов нужны и в частных студиях.
Художественные руководители имеют достаточно плотный рабочий график, который во время репетиций или выездных выступлений и вовсе становится ненормированным. Поэтому желающим работать в этой должности необходимо быть выносливыми и эмоционально стойкими людьми.
Обучение худруков
Как уже было сказано, на должность худрука назначают только состоявшихся в профессии артистов. Специальных факультетов по подготовке художественных руководителей не существует.
У худрука может быть профильные педагогическое образование по роду деятельности коллектива. Если он управляет танцевальной группой, то образование балетмейстера или хореографа, если творческой мастерской – то актерское или режиссерское и т.д.
Карьерные перспективы художественного руководителя
Худруком может стать лишь человек с активным творческим прошлым. Это уже само по себе является карьерный рост. Далее возможно лишь продвижение по административной лестнице – например, на должность руководителя студии или директора дома культуры. В этом случае понадобятся также навыки управления персоналом.
Источник фото senivpetro/freepik
Личностные качества художественных руководителей
От худрука для успешной работы требуется набор нетривиальных способностей:
Домогаров пригрозил худруку Моссовета вечным преследованием: «Буду портить жизнь»
Домогаров пообещал преследовать и мстить худруку Моссовета за «испорченный» театр
Фото: ТАСС / Геодакян Артем; 5-tv,ru
Актер заявил: Евгений Марчелли может уничтожить труппу, но его из театра не выгонит. Домогарова, по собственным словам, с этой сцены если и вынесут, то только вперед ногами.
Александр Домогаров пообещал преследовать худрука столичного театра имени Моссовета Евгения Марчелли и мстить, даже если тот сменит место работы или переедет в самый дальний угол страны — настолько возмущен актер деятельностью нового руководителя. Уволить его за антиначальственные настроения не смогут, уверен артист, даже если сильно захотят, так что молчать о своих недовольствах он не намерен.
Осенью Домогаров, протестуя против политики Марчелли, взял творческий отпуск. Пока отдыхал, узнал, что в театре сменился и директор, а худрук под его благосклонным крылом якобы начал менять все благородные устои Моссовета. Но когда закончится отпуск и приблизится столетие храма искусства, актер придет на работу не заявление писать, а репетировать, хоть бы и бесплатно.
«Меня из театра вынесут только вперед ногами. Я буду портить этому человеку (Марчелли. — Прим. ред.) жизнь, пока живой. Даже если он уйдет из театра Моссовета, буду за ним следовать во все города и веси — от Калининграда до Владивостока. Где бы он ни ставил спектакли, буду сидеть в первых рядах и портить ему жизнь. Так же, как он испортил жизнь в театре Моссовета», — цитирует решительного Домогарова StarHit.ru.
Как отметил актер, его пытались переманить из Моссовета за нехилые «пироги с визигой» и Борис Морозов в Театр Российской Армии, и Марк Захаров в Ленком, и Олег Табаков во МХАТ, и Андрей Житинкин с Ильей Коганом в Театр на Малой Бронной. Но никто не смог, так что и Марчелли удовольствия отделаться от Домогарова не получит. Если только призовет на помощь каких-нибудь «отморозков» ноги непокорному артисту переломать.
«Поскольку этот человек — трус, он на такое не пойдет. Он разговаривать боится с артистами, а уж до поступков ему вообще далеко. Поэтому я буду в театре до конца — своего конца», — постановил актер.
Домогаров не видит действиям нового худрука оправданий кроме одного — тот решил разрушить театр окончательно, распустить труппу, думающих актеров заменить бессловесными исполнителями, а на главные роли приглашать звезд ради сборов. А постановки Марчелли его и вовсе приводят в ужас. Когда хор из 30 человек, включая народных артистов, поет на сцене Моссовета песню из TikTok, проведшему в этих стенах 27 лет Домогарову становится плохо.
Сейчас, по словам актера, в репертуаре задействована лишь малая часть труппы. За них играют приглашенные артисты, штатные же сидят без дела и теряют навыки, а это грозит «профессиональной растренированностью». Марчелли, уверен артист, все знает и делает это специально. Пока другие «лижут одно место» худруку, Домогаров и пара его единомышленников намерены биться за доброе имя театра и открыто выступать против губительной политики.
«Никакого художественного руководства мне не нужно»
Владимир Кехман считает, что если Эдуард Бояков откажется от начисленных ему во МХАТе имени Горького авторских и гонораров, это будет справедливо. Гендиректор полагает, что таким образом бывший худрук отчасти компенсирует урон, якобы нанесенный им театру за три года руководства. Об этом, а также о новом штатном расписании и нежелании иметь в нем должность художественного руководителя «Известиям» рассказал гендиректор, ознакомившись с известинским интервью Эдуарда Боякова, которым спустя месяц после увольнения из театра он начал общение со СМИ.
«Задолженность театра перед Бояковым — 5, 246 млн рублей»
— Что вас возмутило в высказываниях Эдуарда Боякова относительно его финансового статуса во МХАТе?
— Он зачем-то говорит, что я якобы обвиняю лично его в получении миллионов с «Лавра» — и намеренно, я считаю, запутывает ситуацию. Поясняю. Я говорил о том, что суммарные отчисления со спектакля «Лавр» вместе с комиссией посредникам, которые продавали наши билеты (при этом 70% билетов отдавалось сторонним организациям) составляют 1,1–1,2 млн рублей. А что касается лично Боякова, то он получает с каждого спектакля «Лавр» 4,5%.
— Всё верно. Эту цифру он и называл «Известиям».
Сцена из спектакля «Лавр»
— Это еще не всё. Лицензия на авторские права на «Лавр» вообще выдана бессрочно, хотя подобные документы подразумевают какой-то срок. Но кроме «Лавра» есть и другие отчисления. Вот посмотрите, к нашей беседе бухгалтерия подготовила справку (справка имеется в распоряжении «Известий»). Здесь два раздела. Вот то, что уже выплачено Боякову за этот год. Это 943 тыс. рублей, включая авторские отчисления за «Синюю птицу», «Лавра» и оплату режиссерской постановки «Бессмертные строки». А вот то, что на 13 декабря является кредиторской задолженностью театра перед Бояковым. Это 5,246 млн рублей, куда входят авторские за спектакли «Лавр», «Синяя птица», «Розовое платье», а также оплата режиссерской постановки «Розового платья» и инсценировки романа «Хлорофилия».
— Понятно. Это средние столичные расценки на творческую деятельность. Не только Бояков, но и многие худруки ставят спектакли во вверенных им театрах и получают за это гонорары и отчисления.
— Речь сейчас не о том, что помимо зарплаты в 500 тыс., он всё это получал. Хотя и заявляет, что был бессеребренником и радел только о театре. Я считаю, что это полное вранье. Тот ущерб театру, который он за эти годы нанес, исчисляется десятками миллионов рублей. И если бы он отказался от начисленных ему театром денег, это было бы справедливо.
— Это серьезное обвинение. Как именно материализовался ущерб?
— У Дорониной в театре, включая все подразделения, было 330 человек. Он за три года принял на работу еще 65. В месяц они и организованные ими мероприятия стоили театру более 10 млн рублей.
— Насколько я понимаю, эти сотрудники были приняты для ведения вновь открытых творческих пространств. У Дорониной было две сцены, а у Боякова их стало одиннадцать.
Бывший худрук МХАТа Эдуард Бояков
— В этом вся проблема. Эта творческо-управленческая надстройка театру просто не нужна. Это была полная самодеятельность, которая неизвестно для чего существовала и даже с учетом магазинов приносила одни убытки. Не было ни одного доходного проекта, вот почему я всё это закрыл. У директора восемь заместителей. Зачем при этом нужен гастрольный отдел, когда гастроли сегодня — большой изыск? А в этом отделе работают три человека. Зачем нужен отдел из 27 человек, занимавшийся этими бесконечными активностями? На сегодняшний день от него осталось двое сотрудников, которые прекрасно справляются.
Сейчас мне придется увольнять людей. Порядка трех или четырех отделов полностью будут сокращены. Нынешнее штатное расписание не позволяет эффективно управлять этим коллективом. В дирекции, например, было четыре помощника, сейчас останется два. Один — Татьяны Васильевны, другой — мой.
— С главным бухгалтером вы тоже расстались?
— Да, будет новый. Прежний главный бухгалтер не сопротивлялся нарушениям финансовой дисциплины. Штатная численность сотрудников не соответствовала госзаданию, деньгам, которые были выделены учредителем. 309 млн рублей была вся субсидия, а зарплатный фонд был чуть ли не 42 млн с налогами. Заработать театр не мог больше, чем 250 млн — это максимум. Если сложить 309 и 250, получится 559, разделить на 12 и что в итоге? На 46 млн в месяц должен был рассчитывать театр, но только зарплата была 42 млн. А коммуналка, налоги, постановки? Где брать на них деньги?
«Долгов у театра порядка 73-х или 74-х млн»
— Какие сейчас долги у театра?
— Было 168 млн, сейчас осталось порядка 73-х или 74-х.
— Когда ждете результатов ребрендинга менеджмента?
Гендиректор МХАТа Владимир Кехман
— С Нового года будет новое штатное расписание, где будет два-три моих заместителя — и всё. Есть президент — Доронина и генеральный директор. Будут заместители по художественно-постановочной и административно- хозяйственной части, и если найду человека — заместитель по внешним коммуникациями и взаимодействию с государственными органами. Пока такого человека нет. Театр будет функционировать по законам театрального менеджмента: все службы должны быть самодостаточными.
В этом декабре мы сделаем внебюджет по продажам больше, чем было в доковидном декабре 2019 года, когда, по словам прежней администрации, у нее был самый большой доход. Хотя это копейки по сравнению с Михайловсим театром — там внебюджет по продажам будет 125 млн. Здесь же, дай Бог, чтобы мы сделали 45, на сегодня уже 32 есть.
Вывод какой? Качество менеджмента, который здесь был, является разорением МХАТа. Царило абсолютно не приемлемое для академического театра сознание. Как будто собрались на проект какой-то.
— По поводу ущерба, нанесенного прежней командой, вы не преувеличиваете? По словам Эдуарда Боякова, в 2020 году театр выполнил госзадание, что подтверждает учредитель — Минкультуры, и коллективу была выплачена тринадцатая зарплата.
— Насколько мне известно, она была только избранным выплачена. В Михайловском театре или в НОВАТе ее обычно получает весь коллектив за исключением людей, которые просто числятся, есть такой совсем небольшой процент. Мы сейчас планируем выплатить зарплату всему творческому коллективу, всей художественно-постановочной части. Как я уже сказал, в декабре у нас будут внебюджетные средства. Если останется, мы и административно-хозяйственному персоналу выплатим, но опять же тем людям, которые действительно имеют отношение к театру.
— Что будет с артистами, которые играли в спектаклях, уже снятых вами? Например, Ирина Линдт была занята в пяти постановках, сейчас у нее не осталось ни одной.
— Этим вопросом я вообще не занимался и до февраля не собираюсь. Все-таки я жду, что 25 января, в Татьянин день придет к нам Татьяна Васильевна на спектакль «Васса Железнова». И после этого будет выработана какая-то стратегия в части творческой составляющей. Пока я никого не увольняю и не принимаю, хочу понять позицию Татьяны Васильевны — придет она все-таки или нет. Она в курсе всего, что происходит в театре. Общается напрямую и с руководителем труппы Александром Хатниковым, и с заведующим режиссерским управлением Евгением Васильевым, который под ее руководством возобновляет «Вассу».
Актриса Ирина Линдт
— Она уже подтвердила визит 25 января?
— Не подтвердила. Я просто жду ее.
— Спектакль будет восстановлен в тех же декорациях?
— Мы сейчас будем реставрировать их немножко, потому что в тех уже невозможно играть, но в принципе — да.
— Заглавную роль сыграет Лидия Матасова?
— Васса — одна из любимейших ролей Татьяны Дорониной. Сама на сцену она не выйдет?
— Если она придет, мы обязательно выведем ее на сцену. Просто на поклон как президента театра.
«Надеюсь, что никакого театра Бояков не откроет»
— Слышала, что Татьяна Васильевна негативно отреагировала на факт премьеры спектакля «Женщины Есенина» по книге Захара Прилепина и вам пришлось извиняться перед ней за эту постановку?
— У Татьяны Васильевны возникли сомнения относительно трактовки образа Есенина, и это, безусловно, ее право. Но она приняла мои объяснения и извинения. Только что получил от нее письмо, где она пишет, что понимает, почему этот спектакль появился. Когда я пришел в театр, он был практически готов, в него было вложено много труда постановочной команды.
Почетный президент МХАТа Татьяна Доронина
— В президенты Доронина ушла с должности худрука. Ее возвращение в этом качестве возможно?
— Честно скажу, я делал ей предложение, она отказалась. Более того. Знаете, как я его сделал? Я ей сразу послал приказ о назначении ее художественным руководителем, она должна была его просто подписать. Она этого не сделала. Я считаю, что и в этой ситуации Татьяна Васильевна повела себя как крайне порядочный человек. Поэтому должность худрука как минимум на год мы убираем из штатного расписания. На этой неделе я издам соответствующий приказ. Никакого художественного руководства мне на сегодняшний день не нужно.
— Почему экс-худрук, написав заявление об уходе, вышел из театра в сопровождении охранника?
— Я просто сказал, чтобы его вывели из театра. Эдуард попросил отдать его икону. Я снял икону со стены, поцеловал ее и отдал.
— А что за история с молельной в театре, которую вы закрыли?
— Ко мне пришла одна из сотрудниц, у которой находились там иконы и попросила их вернуть. Я ее спросил: «Зачем вы здесь молились? Вы не могли в храме помолиться?» — «Ну вот мы столько здесь работали». — «Так это же у вас приоритет. Если вы хотите помолиться, тогда вы принимаете решение: да, я не буду работать, я пойду помолюсь. Зачем здесь-то молиться?» Понимаете? Этот момент для меня остается загадкой.
— Вопрос о предстоящем ремонте. Здание пока не имеет официального статуса памятника, но по факту это шедевр архитектуры и дизайна 1970-х. И еще здравствует его создатель Владимир Кубасов. Вы с ним консультируетесь?
— Я ждал Владимира Степановича, он должен был приехать, но, к сожалению, его дочь попросила гонорар за его приезд — 750 тыс. рублей. Воздержусь от комментариев, но я не считаю правильным платить такие гонорары за консультации.
Здание МХАТ имени Горького на Тверском бульваре
Мы не будем в театре ничего кардинально менять, просто мне нужно было, чтобы он приехал, посмотрел и сказал, какие изначально здесь предполагались цветовые и интерьерные решения. Может быть, на этапе строительства и отделки он что-то хотел реализовать, а у него не получилось. Я надеюсь, что Владимир Степанович приедет в театр, когда узнает об этой ситуации.
— Вернемся к «Лавру», которым Эдуард Бояков предполагает открыть свой новый негосударственный театр. Сейчас права на спектакль принадлежат МХАТ. Будете продавать?
— Я очень надеюсь, что никакого театра он не откроет, по крайней мере весной. Первая причина в том, что на сегодняшний день корпорация «Синергия» готова выкупить права на «Лавр» за 10 млн рублей, но по балансу спектакль стоит 37 млн. Мы не имеем права осуществлять такую сделку без проведения торгов. Сейчас мы обсуждаем, как это сделать, и как только найдем решение, запустим процесс.
Вторая причина, почему я уверен, что театра у него не будет — это запланированная на осень премьера «Хлорофилии», спектакля о том, как в начале следующего века в России проживает 40 млн граждан, сконцентрированных в Москве, а вся остальная страна находится в аренде у китайцев. Я считаю, что люди, которые дадут на эту постановку деньги, — фактически враги России. Это мое отношение к этому спектаклю и вообще к Боякову. Он не патриот, он человек, который не имеет никакого отношения к церкви и к театру.
Один день из жизни худрука театра «Комедианты»
Фото: / Вероника Галачиева
Кто такой худрук театра? Кто ставит спектакли и выбирает актеров? На эти и другие вопросы отвечаем в эксклюзивном материале НЕВСКИХ НОВОСТЕЙ.
Санкт-Петербург, 30 ноября.
«Утром играю в детском спектакле, вечером участвую в драматических постановках… а иногда на складе подрабатываю»
Каким мы видим театр? Для обывателя мир спектакля обычно ограничен: сцена и декорации, слезы и смех, актеры и буфет в антракте. Но мало кто знает, что и кто стоит за трехчасовым представлением, живыми эмоциями и благодарными аплодисментами публики.
Один день в бурлящем, живом организме театра «Комедианты» в компании его создателя и бессменного художественного руководителя Михаила Александровича Левшина провел корреспондент НЕВСКИХ НОВОСТЕЙ.
Просторный и немного прохладный кабинет, вдоль и поперек увешанный дипломами, обставленный раритетными вещицами, реквизитом и мебелью советских времен. Кажется, здесь ничего не менялось уже пару десятков лет. За массивным столом в кожаном кресле сидит самый главный человек театра, его сердце и душа, его художественный руководитель Михаил Александрович Левшин.
Левшин более 25 лет назад создал камерный театр, а ныне Ленинградское областное государственное бюджетное учреждение культуры Драматический театр. Он лично выпустил более двадцати спектаклей. За историю своего существования театр побывал с отдельными спектаклями и гастрольными поездками практически во всех крупных населённых пунктах Ленинградской области и дал представления во множествах городов за рубежом.
Сегодня руководитель «Комедиантов» назначил прослушивание молодому актеру, мечтающему начать свою карьеру с легендарного театра на Лиговском. Михаил Александрович, однако, предстоящую встречу не называет собеседованием или приемом на работу: «Интересный молодой человек придет сегодня знакомиться».
Этого самого «интересного молодого человека» рекомендовала директору театра завлит с запоминающимся именем Борислава Суродина.
«Колоритный молодой человек» уже должен подойти. Мы сидим в кабинете директора и терпеливо ожидаем начала знакомства. Раздается телефонный звонок.
Тишину вдруг прерывают. В кабинет к Михаилу Александровичу сумбурно влетает седовласый мужчина с молотком: «Бомжи все еще сидят на этом крыльце, всё бутылками заставлено. Нужно его срочно демонтировать, сколько это стоить будет?».
Худрук размеренно объясняет последовательность действий и обещает разобраться с хозяйственными неурядицами в кротчайшие сроки.
Следом за предыдущим гостем в главный кабинет заходит замдиректора, его помощник и правая рука: «Необходимо утвердить программу гастролей в Таллине. Или же мы едем в Китай?»
Как минимум, один раз в год на средства комитета по культуре Ленобласти театр «Комедианты» выезжает на гастроли за границу. Финансирование очень ограничено, поэтому руководство театра всегда стоит перед сложным выбором: какое представление дать, каких актеров отправить на гастроли, как рассчитать бюджет и самое главное, как понравиться и запомниться аудитории чужой страны. Не считая актеров, на гастроли должны выехать, как минимум, семь человек, среди которых режиссер, художественный руководитель, костюмер, гример, специалисты по свету и декорациям.
– Средства на гастроли и прочие расходы выделяются очень небольшие. Поэтому приходится рассчитывать бюджет максимально грамотно: все средства уходят только в наше главное дело – производство спектакля. Раньше могли случаться противоречия по распределению бюджетных средств между художественным руководителем и директором. Сейчас их нет, потому что две эти функции выполняю я. Правительство, конечно, вполне обоснованно вводит различные антикоррупционные меры, но бывает, доходит и до абсурда. Вот, полагаются нам целевые средства на ремонт помещений. Согласно закону, план работ мы выставляем на аукцион, и я обязан выбрать именно того подрядчика, который предложит свои услуги за минимальные вложения. Но становится понятно, что услуги эти едва ли будут выполнены надлежащим образом за маленькую сумму,
— рассказывает художественный руководитель «Комедиантов».
Время с «отцом» театра на Лиговском пролетело незаметно, а между тем, с момента звонка актера-новичка вместо обещанных нескольких минут прошло полчаса за шутками и историями.
Звонок. Михаил Александрович обещал «напомнить» молодому человеку о правилах хорошего тона и пунктуальности, но вместо этого с доброжелательной улыбкой объявляет: «Пришел, пойдемте знакомиться».
Михаил Александрович внимательно рассматривает его и интересуется, чем выпускник актерского занимается в свободное время, как зарабатывает на жизнь, где и с кем живет.
Михаил Александрович предлагает юноше прочитать отрывок из любого произведения на выбор.
Водит пальцем по мерзкой книге
И, гнусавя надо мной,
Как над усопшим монах,
Какого-то прохвоста и забулдыги,
Нагоняя на душу тоску и страх.
— помпезно и с легким волнением читает Исмаил Есенина.
Худрук останавливает актера. Руки Исмаила невольно нервно теребят уголок рубашки.
— Я понял Вас. Но попробуйте прочесть иначе, так, чтобы мы поверили. Читайте не так помпезно, немного более «человечно» что ли.
Второй раз у Исмаила вышло гораздо лучше.
Михаил Александрович начинает читать сам, за ним темп подхватывает и актер.
«Гопник», коим новичок сам себя назвал в резюме, Левшину понравился.
Монтеры доделывают декорации, меняют пол, расставляют на сцене колонны и цветы. За два часа до вечернего спектакля труппа «Комедиантов» собирается или, вернее сказать, «начинает подтягиваться» на генеральную репетицию спектакля «Дурочка». Сегодня в спектакле дебютирует молодая актриса, которой сразу доверили одну из ведущих ролей. Она и появляется на репетиции самой первой. Девушка, не замечая непрошеных зрителей, в одиночку начинает танцевать парный танец.
Сумбурно в зал вбегают и другие актеры. Оглушающую тишину безлюдного зала нарушает смех актрис и указания наставника.
Репетиция продлится два часа. Ровно столько же остается до дебюта новенькой молодой актрисы. Казалось бы, к этому времени, ход спектакля должен быть отлажен до мелочей: синхронные реплики и движения, танцы, диалоги. Актеры, однако, продолжают импровизировать: «Здесь лучше сделать так, там сообразим по ходу спектакля, в конце я тебе подыграю».
Театр – место, где чувства берут верх над разумом и, зачастую, здравым смыслом. Закулисье – огромный и добрый мир, где знают цену искусству, жизнь не пересказывается, а бурлит и создается здесь и сейчас.