что такое кейс турнир
Как кейс-чемпионаты помогают студентам найти работу
Статья была впервые опубликована в приложении к газете «Ведомости» – «Справочнике карьериста 2019/2020», вышедшем в сентябре 2019 г.
Первокурсник Санкт-Петербургского государственного университета Егор Чуваров в 2016 г. увидел объявление о кейс-чемпионате Changellenge на стенде в университете. Для участия требовалось собрать команду из четырех человек. Среди однокурсников желающих не нашлось, и он договорился с друзьями из других вузов. В том чемпионате друзья не победили. Но с тех пор Чуваров участвовал еще в трех чемпионатах. Больше всего ему запомнились кейс компании «Сибур» по оптимизации сети поставок и сокращению издержек и кейс Райффайзенбанка по созданию концепции взаимодействия с малым и средним бизнесом в регионах.
Кейс-чемпионат – это соревнование, во время которого участники, студенты и выпускники вузов в командах решают бизнес-задачи. Эти задачи составляют партнеры чемпионата – крупные компании. Участникам разрешено обращаться за помощью к экспертам и консультантам. Представители компаний (члены жюри) оценивают результаты решения кейсов.
Популярность таких чемпионатов растет. В чемпионатах, которые организует компания Changellenge, в 2018 г. приняли участие 18 000 человек против 15 000 в 2017 г. В первом туре чемпионата Case-In по решению инженерных кейсов (организатор – «Россия – страна возможностей») приняло участие 5076 молодых людей из 60 регионов России.
Студентам такие чемпионаты полезны тем, что дают представление о реальных потребностях бизнеса, говорит Ирина Абанкина, директор Института образования Высшей школы экономики (ВШЭ). Победители и участники чемпионатов часто получают предложения пройти стажировку, некоторые потом трудоустраиваются, замечает Артем Королев, основатель и сопредседатель оргкомитета Case-In. «Ведомости» разбирались, насколько кейс-чемпионаты действительно повышают шансы студента на хорошее трудоустройство.
Из жизни учебника
«Мы обычно даем реальный кейс, актуальный для компании», – рассказывает Юлия Шундикова, менеджер по развитию бренда работодателя Danone. Например, недавно Danone разработала кейс по специальностям «химия» и «технология», говорит она. Студенты должны были придумать, как запустить производство в России растительного молока из сои, кокоса, фундука и миндаля (из-за сложности технологического процесса Danone такое молоко в России не производит, оно импортируется). По словам Шундиковой, некоторые команды удивили жюри неожиданным подходом к проблеме, дав специалистам Danone пищу для размышлений.
А компания «Алроса» предложила студентам – участникам инженерного чемпионата Case-In найти варианты разработки месторождения, которые позволили бы сократить производственные издержки. Кейсы были составлены по исходным данным, предоставленным «Алросой». Затем специалисты «Алросы» оценивали рациональность предложений, а также их новизну, рассказал директор центра подготовки кадров «Алросы» Сергей Андреевский.
Другие компании специально создают для студентов тестовые бизнес-кейсы. Например, МТС, говорит Мария Голяндрина, вице-президент компании по управлению персоналом, участвует в чемпионатах не для того, чтобы найти решения реальных проблем. Компания придумывает кейсы, при решении которых студенты могли бы проявить творческие способности – без ограничений, накладываемых реальной практической задачей, рассказывает Голяндрина.
Набрать стажеров
Сеть «М.видео–Эльдорадо» ежегодно принимает на оплачиваемую стажировку в центральный офис 10 участников и победителей кейс-чемпионатов, утверждает Алена Друзенко, руководитель департамента подбора и адаптации персонала сети.
Большая часть стажеров Райффайзенбанка прежде участвовала в кейс-чемпионатах, уверяет Максим Политов, менеджер по развитию бренда работодателя и найму выпускников Райффайзенбанка.
Некоторые компании участвуют в кейс-чемпионатах, чтобы привлечь стажеров. Например, PepsiCo стала участником кейс-чемпионата Changellenge в 2018 г., чтобы продвинуть акселератор молодежных проектов PepsiCo BreakOut и анонсировать программы стажировок PepsiCo Go, рассказывает Надежда Рогулева, менеджер по развитию бренда работодателя PepsiCo. Все финалисты и полуфиналисты кейс-чемпионата, говорит она, могут сразу попасть на второй отборочный этап программы PepsiCo Go.
Сам факт участия в чемпионатах свидетельствует об активной жизненной позиции и карьерных амбициях, утверждают работодатели. А Дмитрий Костюков, старший преподаватель кафедры автоматизированных электроэнергетических систем и электроснабжения Инженерного института Северо-Кавказского федерального университета, говорит, что на кейс-чемпионатах студенты раскрываются иначе, чем в учебе: они оказываются в нестандартных ситуациях и должны проявлять лидер ские качества и грамотно распределять время.
Что делают вузы
Ольга Буданцева, студентка Финансового университета, считает, что решение кейсов помогает восполнить недостаток практических навыков, которые нельзя получить в вузе, и что это важно для карьеры. За два года она с командой решила 10 кейсов из самых разных отраслей: от банков и телекоммуникаций до нефтегаза и металлургии. Задачи никогда не повторялись: студенты занимались повышением операционной эффективности, разработкой собственной онлайновой платформы, повышением клиентской лояльности. Самым сложным ей показался кейс компании «Сибур», где нужно было найти рынок сбыта первичных и вторичных полиолефинов. В команде было два экономиста-международника и два маркетолога – никто из них не понимал, что такое полиолефины и кому их продавать, вспоминает Буданцева. Пришлось обратиться к консультантам. По словам Буданцевой, за два сезона кейс-чемпионатов она многое узнала о разных отраслях, научилась строить финансовые модели, улучшила знания делового английского и научилась работать в команде.
Вузы нахваливают чемпионаты, но практически мало поощряют студентов в них участвовать. «Ведомости» опросили 13 российских вузов, студенты которых чаще всего участвуют в кейс-чемпионатах. Елена Нечаева, руководитель центра карьеры Всероссийской академии внешней торговли Минэкономразвития (ВАВТ), удивилась, когда узнала, что в кейс-чемпионатах Changellenge в 2018 г. участвовали 128 студентов ВАВТ. Только шесть вузов из 13 опрошенных сообщили, что поддерживают инициативу – информируют студентов о чемпионатах специальными рассылками или публикациями на сайте вуза.
Исключения из правил
Для пассивности вузов есть причины. По словам Нечаевой, в резюме студентов время от времени встречаются записи об участии в Changellenge, но обычно за ними не следуют записи о том, что победитель получил именную стипендию, стажировку или предложение о работе. Работодатели, опрошенные «Ведомостями», тоже подтверждают: участие или победа в чемпионате не гарантирует попадания на стажировку либо трудоустройства.
Кейс-чемпионаты – очень хороший инструмент для знакомства студентов с работодателями, но в нынешних экономических условиях он не гарантирует трудоустройства, говорит Абанкина из ВШЭ. По ее словам, предприятия не создают сегодня достаточного количества рабочих мест для молодежи. И несмотря на множество чемпионатов и внушительное число участников, рабочие места достаются единицам, отмечает Абанкина. Компании тоже говорят о жестком отборе. По словам Шундиковой из Danone, на стажировку попадают только 10–15% студентов, принимавших участие в кейс-чемпионатах.
Чтобы найти хорошую работу, надо участвовать в чемпионатах регулярно. Екатерина Паламарь, менеджер по категорийному маркетингу сегмента «Цифровая техника» компании «М.видео–Эльдорадо», попала в компанию после участия в десятках чемпионатов Changellenge. Ей позвонили из отдела персонала компании и пригласили на собеседование, рассказала Паламарь.
Сергей Шевчук, выпускник Уральского федерального университета им. Ельцина, впервые принял участие в чемпионате Саse-In по электроэнергетике в 2015 г. и тут же попал на стажировку в уральский филиал СО ЕЭС. На стажировку пригласили всю команду из четырех человек, но согласилось только двое. Шевчук стал стажером в службе перспективного развития компании. А в 2016 г. он снова решил участвовать в Case-In – на этот раз как капитан команды. За 10 дней ребята решили сложный кейс по развитию электросетей Оренбургской области, а осенью 2017 г. СО ЕЭС приняла Шевчука в штат.
«Нашу команду заметили партнеры чемпионата Cup Russia. Некоторые даже позвали к себе в офис для обсуждения возможностей трудоустройства», – говорит Буданцева, многократная участница чемпионатов.
Кейс-чемпионаты как инструмент привлечения талантов
Где искать талантливых студентов, готовых стать надежными стажерами и потенциальными сотрудниками вашей компании? Там, где вы сможете оценить их уровень подготовки и посмотреть на них “в деле”. Как правило, такие кандидаты стремятся получать не только теоретические знания в вузах, но и практические навыки. Участие в кейс-чемпионатах, соревнованиях по решению бизнес-задач компаний — один из способов заполнить этот пробел. Кейс-чемпионаты помогают участникам развить свои навыки (soft skills и hard skills), а работодателям – лично познакомиться с талантливыми ребятами. Компания может стать партнёром уже существующего кейс-чемпионата с широкой аудиторией или же провести кейс-чемпионат под собственным брендом. Возможно создать кейс-чемпионат как самостоятельно, так и с помощью специалистов в этой области.
Что такое кейс-чемпионат?
В основе любого кейс-чемпионата лежит так называемый кейс-метод. Его “первооткрывателем” стал Христофор Колумб Лэнгделл, декан школы права в Гарварде. Именно он предложил в конце XIX века новый подход к изучению материала: не зубрить теорию, а разбирать реальные дела из судебной практики. Позже кейсы перешли и в бизнес-среду. Начало было положено в Гарвардской школе бизнеса, откуда кейс-метод распространился и на другие учебные заведения. Так в Манчестерской школе бизнеса появился новый вид более коротких кейсов. Сегодня кейс-метод активно применяется в западных вузах, а также распространяется в нашей стране. На кейс-чемпионатах участники решают актуальные бизнес-задачи компаний (кейсы).
Какими бывают кейс-чемпионаты?
Как проходит кейс-чемпионат?
Стандартный кейс-чемпионат в России состоит из двух-трех этапов и длится примерно месяц. Рассмотрим структуру соревнования на примере Changellenge Cup Russia 2018. Чемпионат делится на две секции: английскую и русскую.
Первый тур проходит онлайн, и в нем в среднем участвуют до полутора тысяч команд из четырех человек. Через неделю после публикации кейса участники должны отправить решение в форме презентации. Примерная структура презентации состоит из краткого резюме решения, анализа рынка, описания инициатив, финансового анализа, оценки рисков и выводов. Каждый участник выполняет свою функцию в процессе подготовки решения. Валерия Салимова, выпускница Финансового университета и победительница Changellenge Cup Russia 2016, отмечает:
“Во время чемпионата я успела развить стандартный, но обязательный для каждого специалиста набор: умение выступать на публике и работать в команде, business sense в сфере FMCG и банкинга, а еще знание маркетинга. У нас в команде были слайдмейкер, финансист, стратег и маркетолог, но каждый участник по ситуации мог и нарисовать слайды, и посчитать прогнозы”.
Следующие семь дней отводятся на подготовку к полуфиналу, второму этапу, в который проходят не более 10% всех участников. В 2018 году в рамках кейса данного этапа участникам в русской и английской секции необходимо было провести глубокий анализ платформенного бизнеса и подготовить инвесторский питч. Самые талантливые кейсеры (около 40% участников полуфинала) проходят в финал, где соревнуются за победу в чемпионате. В полуфинале и на заключительном этапе участники представляют подготовленные за неделю решения экспертам из компаний-партнёров. Командам предоставляется строго определенное время для выступления и ответов на вопросы. Так в финале Changellenge Cup Russia 2018 10 минут было отведено на защиту решения и 5 минут – на сессию вопросов и ответов.
Зачем это нужно студентам?
Пример выпускника МПУ Александра Абдуллина подтверждает, что решение кейсов дает шанс получить работу мечты. На 3 курсе Александр поучаствовал в кейс-чемпионате Changellenge Cup Russia, где занял третье место. Представители компаний-партнёров обратили внимание на кандидата и предложили ему пройти стажировку. Выбор Александра пал на компанию Mars, где он присоединился к годовому проекту. По словам Александра, вместо четырех этапов отбора в компанию финалисты кейс-чемпионата проходили всего один – финальный. Так, благодаря участию в чемпионате кандидат получил работу и значительно ускорил свой карьерный рост.
Зачем это нужно работодателям?
Для компаний кейс-чемпионаты — это шанс привлечь талантливых специалистов, развить бренд работодателя и повысить лояльность к нему. Погружаясь в задачи компании, участники знакомятся с ее бизнесом и культурой. Кроме того, кейс-чемпионаты можно использовать для краудсорсинга идей: участники предлагают самые разные решения проблемы, что позволяет компании-партнеру найти подходящие идеи и варианты. Масштаб мероприятия делает возможным контакт с большой аудиторией талантливых ребят. Например, Changellenge >> Cup Russia – всероссийский кейс-чемпионат с охватом около 120 000 человек, в котором ежегодно участвуют более 5000 студентов. Множество топовых вузов становятся партнерами этого соревнования, а студенты приезжают из разных городов со всей России.
Сейчас кейс-движение в России активно развивается. Среди самых престижных кейс-чемпионатов — соревнования Лиги кейсов Changellenge, McKinsey Business Diving, Oliver Wyman Impact. Также есть отдельные кейс-чемпионаты для студентов технических специальностей, например, Changellenge Cup Technical. В этом году на чемпионате кейсеры решат задачу от крупной нефтегазовой компании и выберут технологию производства меди, которая должна обеспечить минимальное количество примесей и полную механизацию процесса. Среди других крупных отраслевых чемпионатов – Modern Trade Code, который специализируется на трендах современной торговли. Это сфера, которая приносит 15,8% российского ВВП и решает задачи на стыке логистики, экономики, стратегии, маркетинга и IT. Данную отрасль нельзя недооценивать, поэтому компания Changellenge стала активно знакомить с ней студентов и теперь ежегодно привлекает около 1500 человек на чемпионат. Благодаря такому разнообразию практически каждая компания может выбрать формат мероприятия по своей специфике и вывести бренд на новый уровень.
Как кейс-чемпионаты помогают студентам найти работу
Первокурсник Санкт-Петербургского государственного университета Егор Чуваров в 2016 г. увидел объявление о кейс-чемпионате Changellenge на стенде в университете. Для участия требовалось собрать команду из четырех человек. Среди однокурсников желающих не нашлось, и он договорился с друзьями из других вузов. В том чемпионате друзья не победили. Но с тех пор Чуваров участвовал еще в трех чемпионатах. Больше всего ему запомнился кейс компании «Сибур» по оптимизации сети поставок и сокращению издержек и кейс Райффайзенбанка по созданию концепции взаимодействия с малым и средним бизнесом в регионах.
Кейс-чемпионат – это соревнование, во время которого участники, студенты и выпускники вузов, в командах решают бизнес-задачи. Эти задачи составляют партнеры чемпионата – крупные компании. Участникам разрешено обращаться за помощью к экспертам и консультантам. Представители компаний (члены жюри) оценивают результаты решения кейсов.
Популярность таких чемпионатов растет. В чемпионатах, которые организует компания Changellenge, в 2018 г. приняло участие 18 000 человек против 15 000 в 2017 г. В первом туре чемпионата Case-In по решению инженерных кейсов (организатор – «Россия – страна возможностей») приняло участие 5076 молодых людей из 60 регионов России.
Студентам такие чемпионаты полезны тем, что дают представление о реальных потребностях бизнеса, говорит Ирина Абанкина, директор Института образования Высшей школы экономики (ВШЭ). Победители и участники чемпионатов часто получают предложения пройти стажировку, некоторые потом трудоустраиваются, замечает Артем Королев, основатель и сопредседатель оргкомитета Case-In. «Ведомости» разбирались, насколько кейс-чемпионаты действительно повышают шансы студента на хорошее трудоустройство.
Из жизни и учебника
«Мы обычно даем реальный кейс, актуальный для компании», – рассказывает Юлия Шундикова, менеджер по развитию бренда работодателя Danone. Например, недавно Danone разработала кейс по специальностям «химия» и «технология», говорит она. Студенты должны были придумать, как запустить производство в России растительного молока из сои, кокоса, фундука и миндаля (из-за сложности технологического процесса Danone такое молоко в России не производит, оно импортируется). По словам Шундиковой, некоторые команды удивили жюри неожиданным подходом к проблеме, дав специалистам Danone пищу для размышлений.
А компания «Алроса» предложила студентам – участникам инженерного чемпионата Case-In найти варианты разработки месторождения, которые позволили бы сократить производственные издержки. Кейсы были составлены по исходным данным, предоставленным «Алросой». Затем специалисты «Алросы» оценивали рациональность предложений, а также их новизну, рассказал директор центра подготовки кадров «Алросы» Сергей Андреевский.
Как студенту решить кейс и получить работу
Другие компании специально создают для студентов тестовые бизнес-кейсы. Например, МТС, говорит Мария Голяндрина, вице-президент компании по управлению персоналом, участвует в чемпионатах не для того, чтобы найти решения реальных проблем. Компания придумывает кейсы, при решении которых студенты могли бы проявить творческие способности – без ограничений, накладываемых реальной практической задачей, рассказывает Голяндрина.
Набрать стажеров
Сеть «М.видео-Эльдорадо» ежегодно принимает на оплачиваемую стажировку в центральный офис 10 участников и победителей кейс-чемпионатов, утверждает Алена Друзенко, руководитель департамента подбора и адаптации персонала сети.
Большая часть стажеров Райффайзенбанка прежде участвовала в кейс-чемпионатах, уверяет Максим Политов, менеджер по развитию бренда работодателя и найму выпускников Райффайзенбанка.
Некоторые компании участвуют в кейс-чемпионатах, чтобы привлечь стажеров. Например, PepsiCo стала участником кейс-чемпионата Changellenge в 2018 г. – чтобы продвинуть акселератор молодежных проектов PepsiCo BreakOut и анонсировать программы стажировок PepsiCo Go, рассказывает Надежда Рогулева, менеджер по развитию бренда работодателя PepsiCo. Все финалисты и полуфиналисты кейс-чемпионата, говорит она, могут сразу попасть на второй отборочный этап программы PepsiCo Go.
Сам факт участия в чемпионатах свидетельствует об активной жизненной позиции и карьерных амбициях, утверждают работодатели. А Дмитрий Костюков, старший преподаватель кафедры автоматизированных электроэнергетических систем и электроснабжения Инженерного института Северо-Кавказского федерального университета, говорит, что на кейс-чемпионатах студенты раскрываются иначе, чем в учебе: они оказываются в нестандартных ситуациях и должны проявлять лидер ские качества и грамотно распределять время.
Что делают вузы
Ольга Буданцева, студентка Финансового университета, считает, что решение кейсов помогает восполнить недостаток практических навыков, которые нельзя получить в вузе, и что это важно для карьеры. За два года она с командой решила 10 кейсов из самых разных отраслей: от банков и телекоммуникаций до нефтегаза и металлургии. Задачи никогда не повторялись: студенты занимались повышением операционной эффективности, разработкой собственной онлайновой платформы, повышением клиентской лояльности. Самым сложным показался ей кейс компании «Сибур», где нужно было найти рынок сбыта первичных и вторичных полиолефинов. В команде было два экономиста-международника и два маркетолога – никто из них не понимал, что такое полиолефины и кому их продавать, вспоминает Буданцева. Пришлось обратиться к консультантам. По словам Буданцевой, за два сезона кейс-чемпионатов она многое узнала о разных отраслях, научилась строить финансовые модели, улучшила знания делового английского и научилась работать в команде.
Вузы нахваливают чемпионаты, но практически мало поощряют студентов в них участвовать. «Ведомости» опросили 13 российских вузов, студенты которых чаще всего участвуют в кейс-чемпионатах. Елена Нечаева, руководитель центра карьеры Всероссийской академии внешней торговли Минэкономразвития (ВАВТ), удивилась, когда узнала, что в кейс-чемпионатах Changellenge в 2018 г. участвовало 128 студентов ВАВТ. Только шесть вузов из 13 опрошенных сообщили, что поддерживают инициативу – информируют студентов о чемпионатах специальными рассылками или публикациями на сайте вуза.
Исключения из правил
Для пассивности вузов есть причины. По словам Нечаевой, в резюме студентов время от времени встречаются записи об участии в Changellenge, но обычно за ними не следуют записи о том, что победитель получил именную стипендию, стажировку или предложение о работе. Работодатели, опрошенные «Ведомостями», тоже подтверждают: участие или победа в чемпионате не гарантируют попадания на стажировку или трудоустройство.
Кейс-чемпионаты – очень хороший инструмент для знакомства студентов с работодателями, но в нынешних экономических условиях он не гарантирует трудоустройства, говорит Абанкина из ВШЭ. По ее словам, предприятия не создают сегодня достаточного количества рабочих мест для молодежи. И несмотря на множество чемпионатов и внушительное число участников, рабочие места достаются единицам, говорит Абанкина. Компании тоже говорят о жестком отборе. По словам Шундиковой из Danone, на стажировку попадает только 10–15% студентов, принимавших участие в кейс-чемпионатах.
Чтобы найти хорошую работу, надо участвовать в чемпионатах регулярно. Екатерина Паламарь, менеджер по категорийному маркетингу сегмента «Цифровая техника» компании «М.видео-Эльдорадо», попала в компанию после участия в десятках чемпионатов Changellenge. Ей позвонили из отдела персонала компании и пригласили на собеседование, рассказала Паламарь.
Сергей Шевчук, выпускник Уральского федерального университета им. Ельцина, впервые принял участие в чемпионате Саse-In по электроэнергетике в 2015 г. и тут же попал на стажировку в уральский филиал СО ЕЭС. На стажировку пригласили всю команду из четырех человек, но согласилось только двое. Шевчук стал стажером в службе перспективного развития компании. А в 2016 г. он снова решил участвовать в Case-In, на этот раз как капитан команды. За 10 дней ребята решили сложный кейс по развитию электросетей Оренбургской области, а осенью 2017 г. СО ЕЭС приняла Шевчука в штат.
«Нашу команду заметили партнеры чемпионата Cup Russia. Некоторые даже позвали к себе в офис для обсуждения возможностей трудоустройства», – говорит Буданцева, многократная участница чемпионатов.
«Финалистов приглашают на собеседование». Кому и зачем участвовать в кейс-чемпионатах
Студентка СПбГЭТУ «ЛЭТИ»
В 11 классе я участвовала в кейс-чемпионате – и всем теперь советую. Командная игра, поиск нестандартных решений, опыт презентации идеи – все это пригодилось мне потом во многих моих проектах. Расскажу, кому и зачем стоит идти на кейс-чемпионат, как они помогают в поиске работы и чему там можно научиться.
Кейс-чемпионат – это соревнование, на котором команды предлагают свои идеи для решения актуальных для современного мира задач. Это могут быть экологические проблемы, вопросы глобализации или добычи полезных ископаемых. Соревнования обычно проходят в два этапа: дистанционно и очно. На каждой стадии команды получают новый кейс, который надо решить в ограниченные сроки. От всех участников команды понадобятся их аналитические, практические и коммуникативные навыки, чтобы предложить самую оптимальную и эффективную идею. Принять участие в них могут школьники и студенты: для каждого найдется соревнование, подходящее по возрасту, сфере интересов и профессиональным навыкам.
Во многих вузах есть кейс-клубы, там можно собрать команду и поучаствовать в тренингах от опытных студентов. Есть еще лига кейсов Changellenge – она проводит чемпионаты и мастер-классы для молодых специалистов по всей России. Плюс каждый год проводят всероссийские и региональные кейс-чемпионаты.
Зачем участвовать в кейс-чемпионате
Кейс-чемпионат для студента – еще и возможность нетворкинга. В жюри сидят опытные эксперты, которые оценивают идеи, их презентацию, отмечают твои сильные стороны. Партнеры чемпионата приглашают финалистов на собеседование или засчитывают участие за профессиональное тестирование. Например, такая возможность была у победителей Cup Russia в 2017 году: их пригласили на интервью в MTC и Danone. После чемпионата проводят дни карьеры, где можно пообщаться с представителями компаний-партнеров.
Решая кейсы, ты прокачиваешь практические навыки, на каждом этапе погружаешься в определенную сферу бизнеса.
Участие в кейс-чемпионатах – ценное дополнением к резюме и выделяет тебя среди других кандидатов. Оно означает, что у тебя есть опыт публичных выступлений, ты уверенно можешь представить себя и свои проекты.
Но это не соревнования, в которых тестируются только твои знания: здесь ты учишься работать в команде, практикуешь публичные выступления, развиваешь критическое мышление и умение структурированно представлять информацию. Кроме того, это шанс лучше разобраться в интересующей тебя отрасли и найти единомышленников.
Как я участвовала в кейс-чемпионате в школе
Я участвовала в кейс-чемпионате Федерального образовательного проекта «Эврика», партнером которого является Фонд «Будущие Лидеры», когда училась в 11 классе. У этого проекта было одно большое преимущество – он был профориентационным и помогал школьникам лучше разобраться, что из себя представляют разные профессии.
В сезоне 2018-2019 года в чемпионате участвовали ученики 10 и 11 классов из Москвы, Санкт-Петербурга и Мурманска. Во многих школах «Эврика» проводила презентацию мероприятия, поэтому зачастую команды состояли из одноклассников, но мне предложила поучаствовать подруга, которая шла на соревнование уже третий раз. На отборочном этапе нам предложили кейс по внедрению «IoT» (интернет вещей) и технологий «Smart City» на Васильевском острове Санкт-Петербурга.
В команде мы распределили задачи между участниками так, чтобы каждый взял на себя тему, в которой полностью разбирался, и мог ответить на все вопросы жюри.
Наша команда предложила создать в этом районе систему подземного хранения и раздельного сбора мусора, умное освещение, мониторинг потребления уровня электроэнергии.
На заключительном этапе мы представляли решение кейса на тему «Развитие Мурманской области как туристического направления». Мы сделали собственные брошюры с главными туристическими достопримечательностями региона. А еще провели опрос в социальных сетях – он охватил больше 1500 пользователей. Эта идея помогла нам точнее выявить существующие проблемы и отталкиваться от них в своем решении.
Несмотря на то, что мы не дошли до финала, участие было уникальным для меня жизненным опытом. На чемпионате я научилась искать нестандартные решения, искать информацию в опросах в социальных сетях и интервью, чтобы аргументированно защищать свои идеи. Я поняла, как эффективно использовать время и правильно распределять обязанности в команде. Это помогло мне, когда позже я готовилась и сдавала экзамены или защищала дипломные проекты на спецкурсах в университете.