что такое государственный продукт
Валовый внутренний продукт (ВВП)
Валовый внутренний продукт (ВВП) – это обобщенная сумма изготовленных в государстве товаров и услуг, готовых к любому использованию, будь то потребление, экспортирование или накопление. Данный макроэкономический показатель отражает рыночную стоимость продукции, независимо от принадлежности фактических средств производства. Расшифровка:
Если объяснять, что такое ВВП в экономике простыми словами, требуется уточнить, что ВВП собирает в себе итоги функционирования всех производств в государстве, даже если они принадлежат резидентам иностранных государств или являются филиалом иностранной компании, находятся под контролем иностранного капитала.
ВВП – это один из ключевых показателей, в количественном отношении выражающий развитие экономики. Он в наиболее общей форме иллюстрирует как растет, а также как развивается экономика. В качестве отчетного периода чаще всего берется год.
ВВП стран указывается в национальной валюте, и пересчитывается по курсу биржи. Однако, чтобы наиболее корректного сравнивать развитие экономик мировых государств, его часто выражают по паритету покупательской способности.
Структура ВВП каждого государства уникальна и зависит от того, какую часть дохода принесла в подотчетном году государству, например, промышленность. Также структура может характеризоваться по-разному: с точки зрения производства, использования и образования доходов.
В базе данных Всемирного банка находится информация о ВВП всех государств мира, выраженная в долларах. Статистика изменений фиксируется там на протяжении года и ежегодно обновляется, после чего публикуется.
ВВП на душу населения
Чтобы определить обобщенный уровень и скорость развития экономики, пользуются ВВП на душу населения, выражаемым в долларах США.Государства с иной национальной валютой данный показатель пересчитывают согласно рыночному курсу обмена. У ВВП есть определенные недостатки. Во-первых, это усредненность. Во-вторых, то, что не учитываются другие критерии показателей уровня жизни, которые могут быть лучше в стране с более низким ВВП. Пример – уровень образования, медицина, преступность, т.д. В-третьих, данный показатель не принимает во внимание что доллар в разных государствах обладает разной покупательской способностью. И в-четвертых, при расчёте ВВП не учитываются последствия увеличения темпов роста экономики, например, возникновение экологических проблем.
Расчет ВВП
ВВП складывается из конечных стоимостей продукции. Цены предметов, необходимых во время изготовления конечного продукта, не учитываются. Например, при производстве часов не учитывается отдельно стоимость ремешка и стекла, которые являются промежуточными товарами (необходимы для изготовления конечного). В противном случае, будет иметь место двойной счет – одни товары будут учтены дважды и ВВП получится больше действительного.
При проведении расчетов из стоимости конечного товара отнимаются затраты на промежуточные (купленные для изготовления). Полученный результат будет добавленной стоимостью (возникшей при производстве). Следовательно, для расчёта ВВП, нужно суммировать все добавленные стоимости всех производителей в стране. Правильно также добавлять в сумму стоимость домашних услуг, но в действительности это невозможно обеспечить.
Для определения ВВП используют 3 метода:
Что такое ВВП
Как и зачем его считают
ВВП расшифровывается как валовой внутренний продукт. Чаще всего с помощью него оценивают, насколько хорошо или плохо обстоят дела в экономике.
Валовой внутренний продукт — это рыночная стоимость всех произведенных в стране товаров и услуг для конечного использования, то есть предназначенных для потребления, а не для производства других товаров или услуг. Также ВВП можно рассчитать как общий доход граждан, компаний и государства за определенный период.
Обычно ВВП считают за год, но его можно рассчитать и за другой период, например за квартал.
Если сложить показатели валового внутреннего продукта всех стран, можно узнать мировой ВВП. Его изменение в разные годы показывает, что происходит с мировой экономикой: если ВВП растет — все хорошо, если падает — значит, пришел кризис.
В России часто используют еще один показатель — валовой региональный продукт, или ВРП. Его значение показывает, сколько товаров и услуг произведено в конкретном регионе.
Данные о ВВП России раз в квартал публикует Росстат.
Что такое ВВП на душу населения. Кроме ВВП для всего государства отдельно рассчитывают ВВП на душу населения. Он равен значению ВВП, поделенному на количество жителей страны.
ВВП на душу населения показывает уровень экономической активности и качество жизни людей. Чем выше этот показатель, тем больше и продуктивнее работают граждане и, соответственно, в среднем больше зарабатывают.
Чем отличается от ВНП. До 1993 года экономисты использовали еще один показатель — валовой национальный продукт, или ВНП, но сейчас о нем говорят реже.
В отличие от ВВП, который показывает стоимость товаров и услуг, созданных внутри страны, ВНП показывает стоимость товаров и услуг, созданных резидентами государства. Причем неважно, где они находятся: внутри страны или за рубежом.
В 1993 году ООН выпустила рекомендации по расчету системы национальных счетов, где ВНП заменили валовым национальным доходом — ВНД. Его рассчитывают как ВВП плюс доходы, полученные гражданами страны из-за границы, минус доходы, вывезенные иностранцами.
Структура
Кроме расчета самого ВВП и ВВП на душу населения статистики смотрят вклад каждой сферы экономической деятельности в валовой внутренний продукт. То есть изучают структуру ВВП по отраслям. Это помогает понять, какие направления развиваются быстрее, а какие проседают.
Например, считается, что экономика России основана на добыче полезных ископаемых — в первую очередь нефти и газа. Но если посмотреть на структуру ВВП в 2019 году, то окажется, что самую большую долю занимают обрабатывающие производства — 14,6%. На втором месте торговля — 13,7%. А добыча полезных ископаемых лишь на третьем — 12,6%.
Виды ВВП
Номинальный ВВП учитывает стоимость всех произведенных товаров и услуг в текущих рыночных ценах. Он зависит от того, как меняется индекс цен и доходов в экономике. Если в стране инфляция — номинальный ВВП растет, даже если объемы производства остаются на том же уровне, ведь произведенные товары и услуги просто стали стоить дороже.
Реальный ВВП учитывает только изменение объемов производства. Для этого стоимость товаров и услуг рассчитывают в ценах того года, с которым сравнивают показатель. Например, чтобы узнать, как изменился реальный ВВП за год, товары, произведенные в 2019 году, оценят по их стоимости в 2018.
Для чего используется показатель ВВП
ВВП нужен для того, чтобы понимать, хорошо ли работает экономика государства: если валовой внутренний продукт растет — страна развивается. Кроме этого, ВВП помогает оценить, как разные макроэкономические показатели влияют на рынок. Например, инфляция — на расходы населения, а экспорт — на курс валют.
Пересчитав ВВП разных стран в одну валюту по биржевому курсу, можно сравнить экономики разных государств. Часто ВВП сравнивают по паритету покупательной способности — это соотношение двух валют исходя из цен на одинаковые товары в двух странах.
Некоторые экономисты считают, что с помощью ВВП очень сложно оценить благосостояние людей и что существуют другие, более подходящие показатели. Например, в странах, где большое неравенство доходов, богатеет лишь малая часть граждан. На жизни остальных рост производства никак не сказывается: ВВП на душу населения растет, а среднестатистические граждане живут плохо.
Во Франции в 2007 году создали специальную комиссию по измерению эффективности экономики и социального прогресса. Председатель этой комиссии Джозеф Стиглиц написал книгу «Неверно оценивая нашу жизнь. Почему ВВП не имеет смысла».
Что не отражается в ВВП
При расчете ВВП не учитывают доходы, которые не связаны с производством. Например:
Также не учитываются товары и услуги, произведенные за прошлый период, и рост стоимости активов.
Теневая экономика может включаться в ВВП, однако расчет ее размеров не очень точный из-за сложности оценки. Например, в 2017 году теневая экономика, по мнению Росстата, составляла порядка 12,7% ВВП России.
Как рассчитать ВВП
Существует три способа рассчитать внутренний валовой продукт.
По доходам — показывает, сколько денег заработано в стране. Еще этот метод называют распределительным, а Росстат использует термин «ВВП, полученный методом формирования по источникам доходов».
Чтобы посчитать все доходы в стране, складывают несколько показателей:
Из получившейся суммы вычитают субсидии и доход, полученный из-за границы. Итоговая цифра — показатель ВВП.
По расходам — показывает, сколько денег потрачено. Росстат использует термин «ВВП, рассчитанный методом использования доходов».
Для этого тоже суммируют несколько показателей:
По добавленной стоимости — показывает, на какую сумму произведено продукции. Росстат использует термин «ВВП, при расчете производственным методом».
Какие показатели рассчитывают вместе с ВВП
Кроме ВВП на душу населения и ВНД вместе с валовым внутренним продуктом часто рассчитывают еще несколько экономических показателей.
Чистый национальный продукт — это ВНП после вычета амортизации.
Потенциальный валовой внутренний продукт — это ВВП, который получится при полной занятости населения и использовании всех технологических ресурсов. Он отражает потенциал экономики. Разница между фактическим и потенциальным ВВП называется разрывом ВВП.
Дефлятор ВВП — ценовой индекс, который показывает, во сколько раз уровень цен всех произведенных в текущем году товаров и услуг больше уровня цен года, с которым сравнивают показатель. При расчете дефлятора учитывают только продукцию, которая произведена в стране, поэтому получается внутренняя инфляция.
Как увеличить ВВП
Чтобы увеличить валовой внутренний продукт, нужно повлиять на показатели, из которых складывается ВВП.
Повышать число занятых. Это можно сделать двумя путями: на коротком отрезке времени в несколько лет поможет борьба с безработицей, на длинном в несколько десятилетий — повышение рождаемости, снижение смертности и увеличение продолжительности жизни.
Повышать уровень жизни населения. Чем богаче живут люди, тем выше их расходы. Чем лучше у них образование, тем более ценные товары и услуги они смогут производить.
Снижать издержки производства через модернизацию оборудования и повышение квалификации сотрудников. Так будет расти производительность труда и добавленная стоимость продукции.
Делать теневую экономику легальной — выводить из тени самозанятых, бороться с зарплатами в конвертах и так далее. Нелегальный сектор экономики при расчете ВВП тяжело учесть, хотя фактически добавленная стоимость производится.
Снижать социальные выплаты и направлять эти деньги на государственные расходы, которые учитываются при расчете ВВП: капитальное строительство, инвестиции, создание новых рабочих мест.
ВВП России
По итогам 2019 года номинальный ВВП России составил 110 трлн рублей, или 1,67 трлн долларов США. ВВП на душу населения — примерно 750 тыс. рублей, или 11,4 тыс. долларов. Индекс-дефлятор по отношению к 2018 году — 103,8%.
номинальный ВВП России в 2019 году
Самым неудачным был 2015 год — статистики зафиксировали падение ВВП на 2%. Экономика не успела восстановиться после кризиса 2014 года, также ситуацию усугубили санкции западных стран. В итоге в 2015 году экспорт снизился почти на 70%, инвестиции в основной капитал — на 8,4%, промпроизводство — на 3,4%, а реальные доходы населения — на 4%.
Сравнение ВВП России и других стран
По размеру ВВП в 2019 году Россия занимала 12 место среди стран мира. По показателю ВВП на душу населения — 82 место.
Прогноз ВВП России на 2020 год
Экономисты ожидают, что по итогам года показатель валового внутреннего продукта снизится по сравнению с ВВП за 2019 год. Из-за коронавируса и самоизоляции производство резко упало, покупательская активность тоже. Это касается не только российской экономики, но и других стран: предприятия по всему закрывались на карантин, упали объемы перевозок. А значит, снизился спрос на российские полезные ископаемые — металлы, нефть и газ.
Министерство экономического развития дает более пессимистичный прогноз: в 2020 году — падение на 5%, в 2021 — рост на 2,8%.
Министерство финансов заложило в базовый, то есть наиболее вероятный сценарий развития экономической ситуации, сокращение ВВП на 5%.
Продуктовый подход в цифровой экономике
Продукты можно разбить на группы, исходя из их особенностей:
Продуктовый менеджмент – комплекс действий по управлению продуктом на всех стадиях его жизненного цикла.
Жизненный цикл продукта – полный набор всех состояний («этапов»), через которые проходит продукт с момента появления первых идей о необходимости продукта до полного вывода продукта с рынка. Включает в себя поиск идей продукта, планирование продукта, проектирование продукта, разработка продукта, запуск и масштабирование, оптимизация и поддержка продукта. Этапы можно сгруппировать в три большие фазы:
Особенности продуктового менеджмента:
Особенность жизненного цикла продукта в условиях цифровой экономики: резкая динамика, быстротечность, высокая конкуренция, постоянное эволюционирование (создание новых или аналогичных продуктов на базе существующих и связанных с ними).
В цифровой экономике необходим специфичный цифровой продуктовый менеджмент на весь период существования продукта. Главный ресурс цифрового продуктового менеджмента – амбициозная продуктовая команда во главе с компетентным продакт-менеджером («владельцем продукта»).
Успешность продукта определяется во многом тем, насколько команда разработки учитывает интересы и потребности целевой аудитории. Целевая аудитория – это группа людей, которые вероятнее всего начнут пользоваться продуктом. Поэтому решающее значение для жизненного цикла продукта имеет то, как целевая аудитория воспримет продукт и какое ценностное предложение представлено целевой аудитории.
И. Роджерс (Е. Rogers) разделил всех потребителей на 5 групп по признаку «инновационной восприимчивости»:
В новой цифровой реальности государственные услуги должны существовать в формате продуктов цифровой экономики (цифровые продукты, цифровые сервисы, цифровые образы, цифровые двойники).
Граждане ожидают от государства высокого качества услуг, которое повысит их уровень и качество жизни. А бизнес-сообщество ожидает поддержки государства в создании лучших условий для ведения бизнеса (открытых данных, нормативных актов и т.д.). Изменения системы госуправления направлены на создание продуктов, которые позволят производить комплексные услуги для граждан и бизнеса.
Сервисное государство ориентировано на потребности людей и обеспечение услуг необходимого качества, условий, при которых гражданин будет тратить минимум сил и ресурсов для получения услуги, а предприниматель – для начала и ведения бизнеса.
Совершенствование технологий предоставления государственных услуг опирается на:
Как внедрить продуктовый подход в государственную организацию. Опыт продуктового кейс-чемпионата
Вместе с руководителем направления цифровой трансформации Востокгосплана Марией Никишовой и партнером венчурной студии RocketFounders Андреем Поповым разбираемся, как превратить государственную компанию в фабрику цифровых продуктов и построить культуру изменений, совмещая опыт и прорывные идеи.
Федеральное автономное научное учреждение «Востокгосплан» — государственная организация, интеллектуальный хаб, осуществляющий научно-методическую поддержку, проводящий социально-экономические исследования для Министерства по развитию Дальнего Востока и Арктики.
Институт запускает цифровые проекты, зачастую в партнёрстве с крупными российскими компаниями. Так, Востокгосплан сотрудничает с Яндексом по проекту исследования качества дорог на Дальнем Востоке. Создаются дашборды для принятия управленческих решений по оптимизации городских пространств и территорий для улучшения жизни населения.
Пример визуализации модели туризма в Камчатском крае
С начала лета Востокгосплан занимается разработкой модели развития туристической отрасли. Партнерами в проекте являются компании, предоставляющие консолидированные обезличенные данные. Пилотная модель по Камчатскому краю запущена в сотрудничестве с Мегафоном. Ключевая задача — найти точки роста для туристической отрасли. Благодаря системе производится отслеживание турпотока людей в регионах, формирование сценариев развития туризма и его влияния на экологию, потребности в инфраструктуре, удовлетворенности проживающих на исследуемых территориях жителей. Впоследствии модель может быть распространена и для анализа ситуации в других регионах как Дальнего Востока, так и России в целом.
В 2021 году Востокгосплан представил первую версию платформы Арктик Лабс — математическую модель, которая оцифровывает Северный морской путь и позволяет производить мониторинг развития Арктической зоны РФ. Модель, доработка которой будет осуществляться в партнерстве с корпорацией «Росатом», учитывает различные параметры и позволяет комплексно анализировать инвестиционные проекты и программы развития территорий Арктической зоны РФ, определять «узкие места» в инфраструктуре, включая ледокольное обеспечение, и вырабатывать предложения по устойчивому развитию и оценке влияния на экологию региона.
Визуализация проекта Арктик Лабс
«Успешный пилот Арктик Лабс показал перспективы для новых цифровых продуктов, а, когда команда Востоскгосплана продемонстрировала его эффективность, организация стала получать запросы на аналогичные проекты из других регионов», — рассказала руководитель направления цифровой трансформации Востокгосплана Мария Никишова.
По словам партнера венчурной студии RocketFounders, руководителя Московского акселератора Андрея Попова, подобный подход максимально прогрессивен, и в будущем мы увидим новую парадигму, когда у государственных организаций и компаний будут появляться цифровые лаборатории, нацеленные на создание новых продуктов.
Конечно, перейти к потоковому созданию цифровых продуктов в организации получилось не сразу. Мы провели соответствующую подготовку: внедрили и единую информационную систему для обеспечения проектного подхода, и единую базу знаний, элементы Agile, продуктовый подход с полноценными исследованиями потребностей целевой аудитории (на уровне представителей регионов, жителей и других ключевых стейкхолдеров), кроме того, команда начала применять BI системы и системы для сложного моделирования. Это позволило усилить существующую научную базу цифровыми инструментами и поддерживать статус цифровых ученых.
Организация развивалась в классической исследовательской парадигме — Востокгосплан ведет свою историю с 1992 года и за это время сформировала существенную научную экспертизу. На протяжении почти 30 лет учреждение проводило исследования сначала под запросы Госплана, Минэкономразвития, а затем и для Министерства по развитию Дальнего Востока и Арктики. И чтобы стать современной лабораторией цифровых решений 21 века, организации пришлось пройти путь усовершенствования своей работы, добавив к существующим научным исследованиям продуктовый подход.
Как известно, процесс создания продуктов отличается от традиционных методов проведения научных исследований. Продуктовый подход так же, как и научный, включает проведение исследований, но они фокусируются скорее на пользовательском опыте и запросах конечных потребителей. А результаты таких исследований идут сразу «в дело» — создаются прототипы решений, с помощью которых можно максимально быстро и дёшево протестировать гипотезы.
В результате симбиоз традиционной науки и новых подходов позволил выйти на новый уровень и создавать больше актуальных для принятия управленческих решений инструментов, а также перейти к data-driven подходу. Андрей Попов уверен, что процессы, происходившие в ФАНУ «Востокгосплан», позволившие усовершенствовать работу, скоро станут типичной картиной для всех госкорпораций.
Трансформация образа мышления — одно из приоритетных направлений развития для компаний государственного сектора. На горизонте четырех лет большие госкорпорации должны научиться создавать сверхконкурентные продукты, которые синхронизируются с общим глобальным рынком. Для этого необходимо внедрять элементы продуктового подхода: практики трендвотчинга и тестирования гипотез.
Среди других направлений, увеличивающих сложность на пути продуктовой трансформации в российских госкомпаниях, Андрей Попов называет повышение эффективности с точки зрения финансового результата и необходимость перехода из B2G в B2C.
Первый фактор связан с недостаточной глубиной проработки экономики проектов в госкомпаниях — часто государственные инициативы не учитывают условия высокой конкуренции и развиваются в иллюзии полной безопасности (как правило, у них нет необходимости самостоятельно привлекать трафик или бороться за долю рынка с аналогичными решениями). Самый эффективный способ справиться с этим препятствием — попробовать самостоятельно продать свой продукт на рынке. В практике венчурной студии RocketFounders есть успешные кейсы, когда это помогало государственным компаниям трансформироваться в сторону продуктового подхода.
Второй фактор проявляется у компаний, которые переходят от оборонного производства на выпуск продуктов для гражданского сектора. Перестроиться с выпуска ракет на создание умных устройств бывает непросто. Для этого в компаниях начинают внедрять программы по внутрикорпоративному предпринимательству. Вместо задач по написанию ТЗ сроком в три недели руководители и сотрудники учатся сразу тестировать гипотезы на рынке. И если там не получается найти реальных клиентов, а продажи не подтверждают выдвинутые гипотезы, — начинается активный поиск коллабораций.
По сути, для эффективных изменений государственным организациям требуется изучить практики, с которыми уже давно работают предприниматели. В Востокгосплане понимали, что изменения важны, при этом организация хотела объединить колоссальный научный опыт сотрудников с новыми технологиями, а также привлечь к созданию продуктов молодых специалистов. Мария Никишова рассказывает, что именно так появилась идея работы с командой всероссийской культурно-деловой площадки Цифровой бал и проведения совместного продуктового чемпионата Продуктон.
В конце июня 2021 года Востокгосплан провел кейс-чемпионат Продуктон, на котором любой молодой профессионал до 30 лет мог поработать над полезными и важными вопросами развития Дальнего Востока и Арктики, предложить способы улучшения системы закупок жизненно важных продуктов на отдаленные территории и в целом жизни людей в регионе.
В Продуктоне приняли участие более 160 человек, которые сформировали 46 команд. За полторы недели ребята прошли четыре воркшопа и серию встреч с менторами. Вместе с ex-продакт-менеджером «Меты» Анной Николаевой они познакомились с продуктовым подходом. Андрей Попов помог разобраться в генерации и проверке гипотез. Александр Пичугин, эксперт в области Smart&Sustainable Cities, и эксперт МШУ Сколково в области устойчивого развития и стратегического маркетинга Антон Гололобов провели сессию по сервис-дизайну для городских стартапов, а основатель Fred Partners Дмитрий Гурьев — сессию по питчингу.
«Времени было мало, но по итогам чемпионата участники предложили интересные и перспективные решения», — оценивает результаты Мария Никишова. Среди наиболее удачных проектов она приводит идею создания творческого цифрового пространства в Мурманске, умные браслеты, которые предупреждают туристов об опасных природных явлениях, и начисление бонусов за собранный мусор на популярных туристических маршрутах.
Одна из команд-победителей предложила создать единое приложение для Дальнего Востока, которое «позволит сформировать экосистему, объединяющую все предложения для реализации программ возвратной миграции». По прогнозам участников, грамотное развитие предложенной системы способно увеличить возвратную миграцию на Дальний Восток на 11% к 2030 году.
Другая команда предложила разработать телеграм-бот с внутренней поисковой страницей для сбора, структурирования и представления информации об инвестиционной активности в Дальневосточном регионе. Для повышения прозрачности системы Северного завоза команда участников Продуктона представила детально проработанный проект создания платформы, которая включает закупки, логистику, финансы, аналитику и учитывает потребности разных типов пользователей.
Проект-финалист чемпионата — чат-бот, помогающий вовлекать местных предпринимателей в благоустройство городской среды
Сейчас проекты, представленные на Продуктоне, проходят оценку экспертов Востокгосплана, а положительный эффект чемпионата уже можно оценить:
Андрей Попов видит в таком взаимодействии плодотворную почву для развития госкомпании в будущем. Во-первых, чемпионат стал инструментом трендвотчинга и тестирования гипотез (по-настоящему необходимых для цифровой трансформации). Во-вторых, организация незамедлительно может интегрировать команды участников чемпионата в свою работу — есть готовые проекты, которые уже сейчас могут создавать ценность для конечных пользователей.
По словам Марии Никишовой, чемпионат позволил оценить важность продолжения фундаментальных исследований — они дают почву для создания новых идей и помогают понять их перспективность, а затем и понимание потребности в новых продуктах. Команда Востокгосплана планирует продолжать делать цифровые продукты на основе исследовательской экспертизы и привлекать компетенции для развития продуктов через партнёров.
Проведение продуктового чемпионата Востокгоспланом способствовало развитию организации и позволило привлечь и протестировать новые идеи от молодых профессионалов. Это важные шаги на пути внедрения продуктового подхода. Ниже представлены этапы, которые, по мнению Андрея Попова, проходит государственная компания на пути к продуктовой трансформации. Оцените, на каком этапе находится ваша организация:
Этап 1. Умеем замечать потребности целевой аудитории, сопоставлять их со своими стратегическими задачами и видеть противоречия, мешающие развитию продуктов. Отстаиваем потребности и проблемы реальных пользователей относительно требований на уровне вышестоящих стейкхолдеров.
Этап 2. Масштабируем культуру ценности. Происходит трансформация понимания, что основной критерий эффективности организации — это ценность, которую она создаёт. На этом этапе часто происходит обновление кадрового состава — изменения идут очень динамично, и не все за ними успевают.
Этап 3. Умеем формировать требования к технической команде. Сотрудники организации знают, как вовлекать команду, и разбираются в современных технологиях.
Этап 4. Выстраиваем гибкий процесс работы. Исправляется уверенность в том, что существует только одно большое и понятное ТЗ, которое слепо реализуется. Процесс работы начинает выстраиваться через тестирование гипотез.
В мире продуктов и частных компаний такой процесс звучит достаточно просто и понятно. На уровне государственных компаний и организаций требуется время, чтобы закрепить этот материал и полноценно интегрировать его в рабочие процессы. Открытие новой продуктовой реальности может произойти в среднем за полгода. Однако эффект от этих изменений носит более долгосрочный характер.