что такое зона допустимого риска
Зоны риска
Для оценки степени приемлемости риска следует прежде всего выделить определенные зоны риска в зависимости от ожидаемой величины потерь.
Безрисковая зона-область, в которой потери не ожидаются, т.е. экономический результат хозяйственной деятельности положительный.
Зона допустимого риска — область, в пределах которой величина вероятных потерь не превышает ожидаемой прибыли и, следовательно, коммерческая деятельность имеет экономическую целесообразность. Граница зоны допустимого риска соответствует уровню потерь, равному расчетной прибыли.
Зона критического риска — это область возможных потерь, превышающих величину ожидаемой прибыли вплоть до величины полной расчетной выручки (суммы затрат и прибыли). Другими словами, здесь предприниматель рискует не только не получить никакого дохода, но и может понести прямые убытки в размере всех произведенных затрат.
Зона катастрофического риска — область вероятных потерь, которые превосходят критический уровень и могут достигать величины, равной собственному капиталу организации.
Катастрофический риск способен привести организацию или предпринимателя к краху и банкротству. (Кроме того, к категории катастрофического риска независимо от величины имущественного ущерба следует отнести риск, связанный с угрозой жизни или здоровью людей и возникновением экологических катастроф.)
Главное в оценке риска состоит в возможности определения зон и показателей допустимого, критического и катастрофического рисков. С этой целью могут быть применены три основных метода оценки риска: статистический, экспертный и расчетно-аналитический.
Статистический метод состоит в статистическом анализе потерь, наблюдавшихся в аналогичных видах хозяйственной деятельности, установлении их уровней и частоты появления.
Экспертный метод заключается в сборе и обработке мнений опытных предпринимателей, менеджеров и специалистов, дающих свои оценки вероятности возникновения определенных уровней потерь в конкретных коммерческих операциях.
Расчетно-аналитический метод базируется на математических моделях, предлагаемых теорией вероятностей, теорией игр и т.п.
Этапы организации риск-менеджмента.
ü выработка цели риска
ü расчет вложений капитала
ü определение вероятности наступления события
ü выявление степени и величины риска
ü анализ окружающей обстановки;
ü выбор стратегии управления риском и уточнение необходимых для этого приемов
Цель риска — это результат, который желательно получить. Им может быть прибыль, доход, выигрыш и т.п.
Основными правилами риск-менеджмента являются:
1. Нельзя рисковать больше, чем это может позволить собственный капитал.
2. Надо думать о последствиях риска.
3. Нельзя рисковать многим ради малого.
4. Нельзя думать, что всегда существует только одно решение, возможно, есть и другие.
Чрезвычайно важно иметь возможность количественно оценить степень риска, ведущего к банкротству. С этой целью рассчитывается коэффициент риска,представляющий соотношение максимально возможного объема убытков и объема собственных средств инвестора: 
Эмпирические исследования показывают, что оптимальный коэффициент риска составляет 0,3, а критический (превышение которого ведет к банкротству) — 0,7.
Способы управления рисками можно разделить на два основных направления, различающихся как целями, так и применяемыми инструментами воздействия: методы предупреждения и ограничения рискаи методы возмещения потерь.
К первому направлению, преследующему цель снизить уровень риска, можно отнести следующиеметоды:
1) тщательная предварительная экспертиза вариантов принимаемого решения и оценка соответствующих уровней риска;
2) лимитирование риска — установление предельных сумм издержек, связанных с определенным решением;
3) использование различного рода гарантий и залоговых операций для обеспечения выполнения обязательств должника;
4) диверсификация рисков, например:
• инвестирование капитала организации в различные виды деятельности (рекомендуется не менее 12 компаний);
• инвестирование в различные виды ценных бумаг (оптимальной величиной считается 8—20 видов);
• оптимизация структуры инвестиционного портфеля (1/3— крупные фирмы, 1/3 — средние, 1/3 — мелкие);
• дублирование поставщиков (какминимум два поставщика, а лучше — три-четыре);
• разделение партий (как минимум две партии) при транспортировке ценного груза;
• сбыт товаров и услуг на нескольких рыночных сегментах (различные категории потребителей, клиентов, разные регионы и т.п.);
• хранение ценностей в разных местах и т.д.
5) ориентация на среднюю норму прибыли (доходность), так как погоня за более высокой прибылью резко увеличивает риск;
6) применение эффективных систем контроля, позволяющих своевременно выявлять и предотвращать возможные потери.
Ко второму направлению, имеющему цель компенсировать причиненный организации ущерб, следует отнести такие методы управления риском, как:
1) создание специальных страховых или резервных фондов.
2)страхование рисков в страховых организациях. Этот способ предполагает заключение договоров страхования различных коммерческих рисков, имущества, гражданской ответственности и т.п.
Принятие решений в условиях риска. Принятие решений в условиях риска — наиболее распространенный случай, это вероятностная ситуация решения. Может случиться несколько возможных состояний природы и каждое состояние — с заданной вероятностью.
Зоны риска
Карта предпочтений часто ограничивается зонами риска:
К категории катастрофического риска вне зависимости от имущественного и денежного ущерба относят риск, связанный с прямой опасностью для жизни людей или угрозой возникновения экологической катастрофы.
Ну, что, запомнили? Давайте повторим еще раз.
Потери, величина которых не превышает расчетной прибыли от предпринимательской операции, будем называть допустимыми. Если наиболее вероятен такой уровень потерь, то и риск следует считать допустимым. В этом случае максимально, что может потерять предприниматель это часть прибыли или всю прибыль. То есть он рискует не получить прибыль или получить ее лишь частично. Но так как издержки производства и обращения предприниматель возмещает, то существует лишь опасность, что операция пройдет вхолостую, не принесет ожидаемого дохода, превышающего затраты.
Потери, величина которых больше расчетной прибыли, относятся к разряду критических. Такие потери уже придется возмещать из кармана предпринимателя. То есть он теряет не только прибыль, но не может возместить издержки. Например, предприниматель думал выручить за свой товар 50 тысяч гривен при издержках, равных 30 тысячам гривен, и надеялся получить при этом еще 20 тысяч гривен валовой прибыли. Но половина товара случайно погибла, и выручка составила только 25 тысяч гривен при тех же затратах. Тогда 5 тысяч гривен предпринимателю придется принять на свой счет, а о прибыли вообще говорить не приходится. Поэтому риск потерять сумму, превышающую прибыль, и назван критическим.
Еще более опасен катастрофический риск, при котором предприниматель рискует, что потери превысят его денежные возможности, имущественное состояние. Такие потери он просто не способен возместить и потому полностью разорится. Поэтому вероятность катастрофических потерь должна быть предельно низкой, близкой к нулю. Иначе не стоит начинать дело.
4. Кривая распределения вероятности получения прибыли
Наиболее полное представление о риске дает кривая распределения вероятности потерь. Это графическое изображение зависимости вероятности потерь от их уровня, показывающее, насколько вероятно возникновение тех или иных потерь, чтобы установить вид типичной кривой распределения вероятности потерь, рассмотрим прибыль как случайную величину и построим кривую распределения вероятностей получения определенного уровня прибыли (см. рис.3).
При построении кривой распределения вероятности получения прибыли, примем следующие допущения:
1. Наиболее вероятно получение прибыли, равное ее расчетной величине (ПРр):
Вероятность (Вр) получения такой прибыли максимальна, соответственно значение ПРр можно считать математическим ожиданием прибыли.
Вероятность получения прибыли большей или меньшей по сравнению с расчетной тем ниже, чем больше эта прибыль отличается от расчетной. Т.е. значение вероятностей получения прибыли монотонно убывают.
3. Вероятность очень больших (теоретически бесконечных) потерь практически равна нулю, так как потери заведомо имеют верхний предел (исключая потери, которые не представляется возможным оценить количественно).
Конечно, принятые допущения в какой-то степени спорны, ибо они действительно могут не соблюдаться для всех видов риска. Но, в общем, они верно, отражают общие закономерности изменения предпринимательского риска и базируются на гипотезе, что прибыль как случайная величина, подчинена нормальному или близкому к нормальному закону распределения.
Теперь, исходя из кривой распределения вероятности потерь, построим кривую распределения вероятностей возможных потерь прибыли, которую называют кривой риска (см. рис.4).
Фактически это та же кривая, но построенная в другой системе координат.
Выделим на изображенной кривой распределения вероятностей потерь прибыли (дохода) ряд характерных точек.
Точка А (0; ВраСч) определяет вероятность нулевых потерь прибыли. В соответствии с принятыми допущениями вероятность нулевых потерь максимальна, хотя и меньше единицы.
Точка В (ПРр; Вдоп.) характеризуется величиной возможных потерь, равной ожидаемой расчетной прибыли, т.е. полной потерей прибыли, вероятность которой равна ВДоп|
Точка С (ВЫРрасч; Вкрит) соответствует величине потерь равных расчетной выручке, т.е. сумме затрат и прибыли.
Точки В и С определяют зону критического риска.
Точка Д (Имущ, состоян;Вкрит) характеризуется потерями, равными имущественному состоянию предпринимателя, вероятность которых равна Вкрит.
Точки С и Д определяют зону катастрофического риска
Потери, превышающие имущественное состояние не рассматриваются, т.к. их невозможно взыскать.
Вероятности определенных уровней потерь являются важными показателями, позволяющими высказать суждение об ожидаемом риске и его приемлемости, поэтому построенную кривую можно назвать кривой риска.
Например, если вероятность катастрофической потери выражается показателем, свидетельствующим об ощутимой угрозе потери всего состояния (например, при его значении, равном 0,2), то здравомыслящий и осторожный предприниматель заведомо откажется от такого дела и не пойдет на подобный риск.
Таким образом, если при оценке риска предпринимательской деятельности удается построить не всю кривую вероятностей риска, а только установить четыре характерные точки (наиболее вероятный уровень риска и вероятности допустимой, критической и катастрофической потери), то задачу такой оценки можно считать успешно решенной.
Значения этих показателей в принципе достаточно, чтобы в подавляющем большинстве случаев идти на обоснованный риск.
Значение показателей вероятности позволяет выработать суждение и принять решение об осуществлении предпринимательства, но для этого желательно знать предельные значения этих вероятностей. В среднем предполагаются следующие предельные значения показателей риска:
Это означает, что не следует идти на предпринимательскую сделку, если в 10-и случаях из 100 можно потерять всю прибыль. В 1-м случае из 100 потерять выручку и в 1-м из 1000 потерять имущество.
ВЕРОЯТНОСТНЫЙ МЕТОД ОЦЕНКИ РИСКОВ
1. Количественная оценка риска с помощью методов математической статистики
– вероятность появления случайной величины (Pi)
– математическое ожидание (М) или среднее значение (X) изучаемой случайной величины (последствий какого-либо действия, например, дохода, прибыли и т.п.),
– дисперсия 
стандартное (среднеквадратическое) отклонение 
,
– коэффициент вариации 
,
– распределение вероятности изучаемой случайной величины.
Для принятия решения нужно знать величину (степень) риска, которая измеряется двумя критериями:
1) среднее ожидаемое значение (математическое ожидание);
2) колеблемость (изменчивость) возможного результата.
Среднее ожидаемое значение измеряет результат, который мы ожидаем в среднем, часто её называют мерой риска.
Средняя величина (X) представляет собой обобщенную количественную характеристику и не позволяет принять решение в пользу какого-либо варианта вложения капитала.
Если известно, что при вложении капитала в предприятие А из 120 случаев прибыль в 12,5 тыс. грн. была получена в 48 случаях (вероятность 0,4), прибыль в 20 тыс. грн. в 42 случаях (вероятность 0,35), и прибыль в 12 тыс. грн. в 30 случаях (вероятность 0,25), то среднее ожидаемое значение выразится в 15 тыс. грн:
Аналогично будет найдено, что при вложении капитала в предприятие Б средняя прибыль составила 20 тыс. грн.:
Сравнивая две суммы ожидаемой прибыли при вложении капитала в мероприятия А и Б, можно сделать вывод, что, при вложении в предприятие А величина получаемой прибыли колеблется от 12,5 до 20 тыс. грн. и средняя величина составляет 15 тыс. грн.; при вложении капитала в предприятие Б величина получаемой прибыли колеблется от 15 до 27,5 тыс. грн. и средняя величина составляет 20 тыс. грн.
Однако для принятия решения необходимо так же измерить колеблемость показателей, т.е. определить меру изменчивости возможного результата
Колеблемость возможного результата представляет собой степень отклонения ожидаемого значения от средней величины.
Для этого на практике обычно применяют два близко связанных критерия: «дисперсию» и «среднее квадратическое отклонение».
Дисперсия это среднее, взвешенное из квадратов отклонений действительных результатов от средних ожидаемых, часто её называют степенью риска.
Среднее квадратическое отклонение это корень квадратный из дисперсии. Он является именованной величиной и указывается в тех же единицах, в каких измеряется варьирующий признак.
Дисперсия и среднее квадратическое отклонение служат мерами абсолютной колеблемости и измеряются в тех же физических единицах, в каких измеряется варьирующий признак. Для анализа обычно используется коэффициент вариации.
Коэффициент 
вариации представляет собой отношение средне квадратического отклонения к среднему арифметическому значению случайной величины и показывает степень отклонения полученных значений.
С помощью коэффициента вариации можно сравнивать даже колеблемость признаков, выраженных в разных единицах измерения.
Коэффициент вариации может изменяться от 0 до 100%. Чем больше коэффициент, тем сильнее колеблемость. В экономической статистике установлена следующая оценка различных значений коэффициента вариации:
Соответственно, чем выше колеблемость, тем больше риск.
Пользуясь исходными данными, строим матрицу игры. Стратегиями игрока 1 (компания «Вкусный сыр») являются различные показатели числа ящиков с сырной пастой, которые ему, возможно, следует производить. Состояниями природы выступают величины спроса на аналогичное число ящиков.
Вычислим, например, показатель прибыли, которую получит производитель, если он произведет 8 ящиков, а спрос будет только на 7.
В итоге получим следующую платежную матрицу в игре с природой (табл. 1.). Как видим, наибольшая средняя ожидаемая прибыль равна 352,5 дол. Она отвечает производству 8 ящиков.
Что такое зона допустимого риска
ОПРЕДЕЛЕНИЕ ДОПУСТИМОГО УРОВНЯ (СТЕПЕНИ) РИСКА И ОПАСНОСТИ ОБЩЕОТРАСЛЕВОГО ОБРАБАТЫВАЮЩЕГО ОБОРУДОВАНИЯ
Determination of acceptable level (degree) of risk and hazard of industry-wide manufacturing equipment
Дата введения 2018-07-01
Предисловие
Цели, основные принципы и основной порядок проведения работ по межгосударственной стандартизации установлены в ГОСТ 1.0-2015 «Межгосударственная система стандартизации. Основные положения» и ГОСТ 1.2-2015 «Межгосударственная система стандартизации. Стандарты межгосударственные, правила и рекомендации по межгосударственной стандартизации. Правила разработки, принятия, обновления и отмены»
Сведения о стандарте
1 РАЗРАБОТАН Публичным акционерным обществом «Экспериментальный научно-исследовательский институт металлорежущих станков» (ПАО «ЭНИМС»)
2 ВНЕСЕН Федеральным агентством по техническому регулированию и метрологии
3 ПРИНЯТ Межгосударственным советом по стандартизации, метрологии и сертификации (протокол от 31 августа 2016 г. N 90-П)
За принятие проголосовали:
Сокращенное наименование национального органа по стандартизации
Минэкономики Республики Армения
Госстандарт Республики Беларусь
Госстандарт Республики Казахстан
4 Приказом Федерального агентства по техническому регулированию и метрологии от 28 июня 2017 г. N 584-ст межгосударственный стандарт ГОСТ 33938-2016 введен в действие в качестве национального стандарта Российской Федерации с 1 июля 2018 г.
5 В настоящем стандарте реализованы положения документов ЕЭС: Законодательных актов Европейского сообщества по машиностроению*, Директив 89/392/ЕЭС, 91/368/ЕЭС, 93/68/ЕЭС, 2006/42/ЕЭС (машины и оборудование), 2006/95/ЕЭС (низковольтное оборудование), а также Технического регламента Таможенного союза ТР ТС 010/2011 «О безопасности машин и оборудования»
Введение
Настоящий стандарт устанавливает минимально необходимые требования по определению допустимого уровня (степени) риска и опасности к металлообрабатывающим и деревообрабатывающим станкам, кузнечно-прессовому оборудованию при проектировании, изготовлении, транспортировании, хранении, эксплуатации, ремонте и утилизации, обеспечивающие их безопасность.
1 Область применения
Настоящий стандарт распространяется на определение допустимого уровня (степени) риска и опасности общеотраслевого обрабатывающего оборудования (далее оборудования) трех подклассов: кузнечно-прессового оборудования, металлообрабатывающих станков, деревообрабатывающих станков согласно таблице А.1 приложения А.
Настоящий стандарт не распространяется на определение допустимого уровня (степени) риска и опасности линий автоматических и полуавтоматических для машиностроения, включающие иные виды оборудования, не входящие в перечень приложения А.
Применение стандарта целесообразно при анализе и испытаниях оборудования с целью подтверждения его соответствия требованиям безопасности действующих ТР.
2 Нормативные ссылки
В настоящем стандарте использованы ссылки на следующие межгосударственные и международные стандарты:
ГОСТ 12.0.002-80 Система стандартов безопасности труда. Термины и определения
ГОСТ 12.2.003-91 Система стандартов безопасности труда. Оборудование производственное. Общие требования безопасности
ГОСТ 18322-78 Система технического обслуживания и ремонта техники. Термины и определения
ГОСТ 21021-2000 Устройства числового программного управления. Общие технические требования
ГОСТ 26583-85 Система технического обслуживания и ремонта технологического оборудования машиностроительных предприятий. Металлорежущее, кузнечно-прессовое, литейное и деревообрабатывающее оборудование. Порядок разработки и правила составления руководства по эксплуатации и ремонтных документов
ГОСТ 26642-85 Устройства числового программного управления для металлорежущего оборудования. Внешние связи со станками
ГОСТ 26828-86 Изделия машиностроения и приборостроения. Маркировка
ГОСТ EN 894-1-2012 Безопасность машин. Эргономические требования к оформлению индикаторов и органов управления. Часть 1. Общие руководящие принципы при взаимодействии оператора с индикаторами и органами управления
ГОСТ ЕН 894-2-2002 Безопасность машин. Эргономические требования по конструированию средств отображения информации и органов управления. Часть 2. Дисплеи
ГОСТ EN 953-2014 Безопасность машин. Защитные устройства. Общие требования по конструированию и изготовлению неподвижных и перемещаемых устройств
ГОСТ ЕН 1037-2002 Безопасность машин. Предотвращение неожиданного пуска
ГОСТ ЕН 1088-2002 Безопасность машин. Блокировочные устройства, связанные с защитными устройствами. Принципы конструирования и выбора
ГОСТ EN 12957-2011 Безопасность металлообрабатывающих станков. Станки электроэрозионные
ГОСТ ISO 12100-2013 Безопасность машин. Основные принципы конструирования. Оценки риска и снижения риска
ГОСТ ISO 13849-1-2014 Безопасность машин. Элементы систем управления, связанные с обеспечением безопасности. Часть 1. Общие принципы проектирования
ГОСТ МЭК 60204-1-2002 Безопасность машин. Электрооборудование машин и механизмов. Часть 1. Общие требования
На территории Российской Федерации действует ГОСТ Р МЭК 60204-1-2007.
3 Термины и определения
В настоящем стандарте использованы термины с соответствующими определениями по ГОСТ 12.0.002, ГОСТ 18322, ГОСТ МЭК 60204-1, ГОСТ ISO 12100, а также следующие понятия, термины и их определения:
3.1 кузнечно-прессовое оборудование: Машина, представляющая технологическое оборудование для изменения формы, размера и (или) структуры металла и пластмасс обработкой пластическим деформированием или разделением материала под давлением методами ковки, штамповки, прессования, гибки, накатки, правки, навивки, разрезания, пробивки, протяжки, чеканки, вырубки.
3.2 металлообрабатывающий станок: Машина, представляющая технологическое оборудование для изменения формы, размера и (или) шероховатости поверхности металлической заготовки путем обработки резанием, электрофизической, электрохимической обработки, поверхностного пластического деформирования, обработки с помощью лазерного излучения.
3.3 деревообрабатывающий станок: Машина или совокупность машин и механизмов, представляющих механически связанное технологическое оборудование (например, автоматические линии, технологические комплексы и т.п.) для изменения формы, размера, шероховатости поверхности и (или) свойств древесины и древесных материалов путем обработки резанием, прессованием, измельчением, склеиванием, пропиткой, термообработкой, обработкой в вакууме, покрытия другими материалами.
3.4 защитные меры: Комплекс мер по устранению или снижению риска, предпринимаемых проектировщиком (внутренне безопасные конструкции, средства защиты и дополнительные защитные меры, информация по эксплуатации) и пользователем (организация безопасной эксплуатации, технического контроля, использование дополнительных защитных ограждений, личных средств защиты).
3.5 опасность: Потенциальная угроза нанесения физической травмы или причинения вреда здоровью человека (ГОСТ ISO 12100, 3.6).
3.6 опасная ситуация: Обстоятельства, при которых человек подвергается, по меньшей мере, одной или нескольким опасностям (ГОСТ ISO 12100, 3.10).
3.7 риск: Сочетание вероятности нанесения и степени тяжести возможных травм или другого вреда здоровью.
3.8 оценка степени риска: Сделанное на основе анализа риска заключение о возможности его снижения.
3.9 остаточный риск: Риск, остающийся после принятия защитных мер.
3.10 допустимый риск: Экономически оправданный остаточный риск, уменьшенный до уровня, достигнутого на аналогичном оборудовании, достаточная безопасность которого доказана опытом его эксплуатации.
3.11 оценка риска: Полный процесс, включающий анализ и оценку степени риска.
3.12 опасная зона: Зона внутри оборудования (станка) или вокруг него, в которой человек подвергается риску травм или нанесения другого вреда здоровью на разных стадиях жизненного цикла оборудования (станка).
3.13 безопасность станка: Способность станка выполнять свои функции без причинения ущерба для здоровья пользователя, в том числе причинение травм, вследствие возможного возникновения опасностей при использовании станка по назначению в соответствии с документацией изготовителя, на всех этапах жизненного цикла станка.
3.15 опасная ситуация (случай, событие): Ситуация, возникновение которой может вызвать потенциальную угрозу нанесения физической травмы или негативное воздействие на жизнь и здоровье пользователя при использовании станка.
3.16 характерная опасность: Опасность, присущая станку или неразрывно связанная с процессом его эксплуатации в соответствии с ГОСТ ISO 12100 (3.7).
3.17 существенная опасность: Опасность, которая определяется как характерная и требует от конструктора особых действий по устранению или снижению риска в соответствии с его оценкой по ГОСТ ISO 12100 (3.8 и разделы 5, 6).
3.18 опасная зона: Зона внутри или вокруг станка, где жизнь и здоровье пользователя (оператора) подвергаются опасности.
3.19 эксплуатация станка: Использование станка по назначению, а также техническое обслуживание, ремонт, наладка, монтаж, демонтаж, транспортирование и хранение станка.