что такое мса у аяза

04.12.202322.04.2022 admin 0 Comments

Как самый известный бизнес-тренер России создал свою секту

Коллаж: © L!FE. Фото: © Shutterstock © Facebook / «Like центр»

Планирует человек начать собственный бизнес или нет, у него наверняка в ленте во «ВКонтакте» хоть раз да появлялась реклама курсов «Like центра» или Аяза Шабутдинова. Всё одно. «Like центр» — это проект Аяза, инфобизнесмена, который продаёт клиентам секреты успеха. Среди выпускников его школы есть успешные люди, и о них Аяз без конца говорит на выступлениях. Однако хватает и тех, кто с треском провалился и потерял деньги прямо у Шабутдинова под носом. Но о них бизнесмен предпочитает не распространяться. Лайф заинтересовался историей одного из учеников с долгами и решил подробнее рассказать про «Like центр» и Аяза Шабутдинова. Возможно, это ещё один хорошо завуалированный вид мошенничества с признаками сектантства.

Аязу 28 лет. Родился в семье владельца пивоконсервного завода в посёлке Куеда, что в Пермском крае. О последнем бизнесмен непременно напоминает при каждом публичном появлении. Ещё бы, ведь эта деталь безупречно вписывается в типичную историю успеха — про парня из глубинки, который много работал и стал миллиардером. Жаль только, для отца в этой легенде не нашлось места. На самом ли деле Аяз — миллиардер, утверждать не возьмёмся, но отметим, что молодой человек действительно при деньгах. Ездит на Ferrari и Porsche, носит дорогие часы, регулярно посещает экзотические страны и Европу.

Есть все причины полагать, что Аяз действительно успешный бизнесмен. У него несколько собственных компаний, и самая известная из них — «Like центр», который, как Like Travel и Like Hostel, входит в «Like холдинг». Всё вместе только в 2018 году принесло выручку в размере то ли 1,2 миллиарда, то ли 3,2 миллиарда рублей. Товарищи сами путаются: на разных вкладках сайта указаны разные цифры. Однако «Like центр» объяснил Лайфу, что в первом случае указана выручка образовательного центра, а во втором — всего «Like холдинга». Как бы то ни было, по данным Росстата, доход ООО «ГК ЛАЙК» за 2017 год составил 45,6 миллиона рублей.

Бизнес-конференции с песнями и танцами

Основной деятельностью «Like центра» является обучение людей бизнесу в разных формах. Самые ходовые — лекции и тренинги. Они платные, и к ним есть вопросы. Например, многие сомневаются в пользе «Концентрата» — цикла лекций, на которых, судя по видеозаписям участников, зачитываются мотивирующие и философские банальности о личностном росте. А ещё там танцуют, поют, прыгают и занимаются другими вещами, по которым и не скажешь, что это бизнес-конференция.

Многие участники отмечают бесполезность таких мероприятий, поскольку они не получают информации о том, как делать бизнес. Хотя реклама мероприятия делает акцент именно на ней. «Программа для тех, кто хочет получить бизнес-опыт более 1 000 000 участников наших курсов и всей группы компаний Like за один день» — гласит синопсис «Поколения», лекции, которая пришла на смену «Концентрату».

— С одной стороны, получаешь кучу мотивации, знакомишься с людьми, которых вряд ли бы встретил в обычной жизни, которые, как и ты, стремятся изменить свою жизнь. С другой стороны, находишься в некотором шоке от происходящего: танцы, прыжки, хлопанье в ладоши друг друга. Задумываешься, а не в секту ли ты попал. На «Концентрате» бурлит такая энергетика, такой заряд сил даёт! Правда, ненадолго, — рассказывает Вероника Воеводина, одна из бывших клиенток Аяза. Она участвовала в «Концентрате» и «Долине». По её мнению, главная цель этого мероприятия — продажа продуктов «Like центра».

Тренинги, на которых рвут деньги

Как мы уже отметили, на этих лекциях много времени уделяется промотированию образовательных программ «Like центра». Наибольшую известность за всё время существования проекта Аяза получила «Долина» — эдакий курс молодого бойца для начинающих бизнесменов и полных нулей. За несколько недель в рамках «Долины» клиентам обещают помочь развить либо начать бизнес.

Организаторы не только читают лекции, но и нагружают своих учеников домашними заданиями. Слушателей, которые с ними не справляются, штрафуют. Штрафуют также за несоблюдение дресс-кода и опоздания на занятия. В среднем взыскивают по 2000 рублей за каждый проступок. При общении с Лайфом «Like центр» назвал эти выплаты не штрафами, а доплатой за восстановление в программе обучения.

— Мы не штрафуем людей за невыполнение заданий, а предлагаем формат, когда ты или делаешь домашние задания в срок, или мы приостанавливаем обучение. То есть штрафов за невыполненные задания набежать не может. Но если ученик хочет продолжать занятия, придётся заплатить 2000 рублей за просроченное домашнее задание, — объясняет бизнес-инкубатор.

Также «Like центр» любезно предоставил нашей редакции две версии договора с клиентами «Долины» — за 2018 и 2019 годы. В старой версии договора нет ни слова про выплату в размере 2000 рублей. Однако отзывы участников «Долины» указывают на то, что «доплаты» были и в прошлом году.

— А ещё мы тут рвали деньги, представляете? Причём свои! Не спрашивайте зачем, — пишет Воеводина на одном из агрегаторов отзывов. В разговоре с Лайфом она уточнила, что она купюры не портила. А вот молодёжь — да. По её мнению, это неразумно. «Like центр» же настаивает, что в их курсе таких заданий нет. Но не исключает, что какой-нибудь наставник мог добавить такой ивент от себя. Мол, филиалов много и уследить за всеми сложно.

— «Концентрат» и «Долина» обещают светлое будущее. Причём на «Концентрате» говорят, что это легко и доступно каждому. Но, уже придя на «Долину», люди понимают, что не всё так просто, как заявлялось, и впоследствии разочаровываются в себе. Также смущает, что курс «Долина» переименовали в «Скорость». Преподносится это как усовершенствование продукта, но, думаю, это делается в том числе и для того, чтобы избежать негативных отзывов о «Долине». Не удивлюсь, если скоро переименуют и «Скорость», — подводит грустный итог Вероника и добавляет, что людям с начатым делом эти курсы могут быть полезными, в отличие от новичков.

Исходя из вышеперечисленного, можно заподозрить компанию «Like центр» в выманивании денег у людей. Но даже платные лекции с платными штрафами — это не предел. Куда жёстче Аяз порой обходится с людьми, приходящими к нему за откровением, с уже готовым бизнесом. В начале мая в редакцию Лайфа пришло письмо из «Like центра». В нём представитель компании просит рассказать, что уже Аяза хотят объегорить на 1,5 миллиона рублей. И не кто-нибудь, а его бывший протеже — Дмитрий Решетников, создатель сети школ робототехники для детей StartJunior. Бизнес-инкубатор утверждает, что в 2015 году Аяз получил 15% этой компании, а впоследствии договорился выкупить у Решетникова эту долю за 1,5 миллиона рублей. Однако Решетников не уложился в сроки совершения сделки, а Шабутдинов тут же принялся заваливать своего ученика судебными исками. Попутно «Like центр» сгустил краски, заявив, что вот-вот с цепей сорвутся и инвесторы, которые некогда поддержали стартап.

Источник

Миллиарды на начинающих бизнесменах. Как работает образовательная компания «Like Центр»

Если вы задумывались начать собственный бизнес, вам могла встретиться в соцсетях реклама «Like Центр» Аяза Шабутдинова. Компания проводит тренинги и интенсивы для предпринимателей. Отношение к центру неоднозначное: их называют инфоцыганами и сектой, хейтят за назойливую рекламу и смелые обещания. Тем не менее «Like Центр» обогнал «Сколково», «Синергию» и Skillbox в рейтинге частного бизнес-образования Smart Ranking, заняв первое место по объему выручки с 1,9 млрд рублей за 2020 год. Финтолк поговорил с генеральным директором «Like Центра» Василием Алексеевым о хейтерах, будущем бизнес-образования и ошибках начинающих предпринимателей.

Василий Алексеев — генеральный директор технологической образовательной компании для предпринимателей «Like Центр»

От хостелов и кофеен к тренингам

— Как и когда вы присоединились к «Like Центру»? Как познакомились с Аязом Шабутдиновым и какое впечатление он на вас произвел?

— Я был руководителем Центра развития предпринимательства в Ижевске. Аяз пришел к нам на обучение в 2011-м. Он сильно выделялся среди остальных: в 19 лет проходил образовательную программу и взял обучение сразу у трех наставников. Что меня удивило, он практически каждый день приходил к нам в корпоративную библиотеку за новой книгой. Мы с Аязом развивались в одном сообществе, поддерживали друг друга, даже были бизнес-партнерами в небольшом проекте, который потом объединили с «Like Центром».

В конце 2015 года Аяз пригласил меня переехать в Москву и занять пост генерального директора в «Like Центре», я согласился. С этого времени началась моя история здесь.

— Like начинался с хостелов, потом были кофейни, фотошколы, теперь вот бизнес-образование (EdTech). Можно запутаться. Как вообще строилась стратегия развития компании? Не слишком ли много разного под одной крышей?

— Мало кто знает, но «Like Центр» изначально был сформирован как корпоративный университет: у нас действительно были десятки своих компаний, и основная задача заключалась в том, чтобы сотрудники и партнеры внутри сети Like развивались. Потом образовательное направление переформатировалось на широкий рынок. Со временем мы отказались от других направлений (кофейни, хостелы) и сфокусировались только на образовании.

— Что сегодня представляет из себя «Like Центр»?

— Сегодня «Like Центр» — это технологическая образовательная компания для бизнесменов. В зависимости от нужд человека и уровня развития бизнеса проходим подбор курсов: от трехдневного бизнес-интенсива «Концентрат» до двухлетней премиальной программы МСА.

Наши студенты, считаю, могут закрыть все свои потребности, находясь в бизнес-экосистеме «Like Центра». Помимо образования под наставничеством опытных предпринимателей, им открыт бесплатный доступ к IT-платформе. Предприниматели могут автоматизировать бизнес-процессы, анализировать конкурентов, отслеживать продажи, статус клиентов, пользоваться библиотекой гипотез, сформированной сотнями тысяч других предпринимателей.

Обучение проходит офлайн и онлайн. Во всех городах присутствия до августа 2022 года мы планируем открыть 150 кампусов для предпринимателей под названием «Names». Для нас важно, чтобы человек, вне зависимости от того, где живет — Сургут или Москва, мог развиваться, обучаться и обмениваться опытом с предпринимателями-единомышленниками в одном пространстве.

Кроме того, у нас есть собственный инвестиционный фонд «ГК Like». Мы инвестируем в бизнес успешных студентов, помогаем им финансовыми и профессиональными ресурсами (помощь в постановке и реализации стратегических целей, доступ к инвесторам и фондам, аудит и другое).

Кого и за сколько учит Like

— Кто ваша целевая аудитория?

— Главная цель, с которой люди приходят, — это увеличение прибыли, получение систематизированных знаний в сфере создания или ведения бизнеса. Если говорить о географии, у нас учится около 70 % людей из регионов и 30 % из Москвы, Санкт-Петербурга и стран зарубежья.

— Как организованы ваши продажи?

— Обычно знакомство с нашей компанией начинается с трехдневного интенсива «Концентрат» — это верх нашей воронки. Помимо людей, которые делают свои первые шаги и пытаются определиться с нишей, на интенсив приходят и действующие предприниматели: они находят определенные фишки и внедряют их в свой бизнес.

После «Концентрата» менеджеры рекомендуют клиентам программу, исходя из их запросов и уровня развития бизнеса. На этом этапе мы спрашиваем у самого клиента: «Что вы сейчас ищете? Чего конкретно сейчас не хватает? Какую задачу хотите решить?». Это позволяет подобрать необходимый продукт и грамотно презентовать.

После консультации чаще всего клиенты выбирают программы «Сотка» или «Скорость». В «Сотке» за шесть недель студенты получают пошаговую инструкцию по заработку первых 100 000 рублей. Это самый сложный курс с точки зрения методологии, потому что чаще всего туда приходят люди без предпринимательского опыта, которые до этого не зарабатывали никаких денег. В «Сотке» очень много работы с мышлением и личностными качествами. Есть также «Скорость» — двухлетний практический курс по развитию бизнеса с доведением до стабильного результата.

Студенты распределены по определенным факультетам. Например, есть факультет Wildberries. Мы уже между собой шутим, что скоро все продавцы этой площадки будут нашими выпускниками.

Каждые полтора месяца мы пересматриваем методологию, актуализируем информацию.

Кроме того, есть премиальные программы: «Стратегическая сессия» (формирование дорожной карты для бизнеса), «Марафон инвестиций» (курс по привлечению потенциального инвестора) и МСА (двухлетний курс с персональной работой наставников, разборами Аяза, офлайн-мероприятиями и тому подобным).

— Некоторые из курсов довольно дорогие, например, МСА стоит 1,5 млн рублей. За эти деньги можно купить готовый бизнес. Насколько этот курс гарантирует клиенту результат? Как вы оцениваете успехи учеников?

— В 2020 году совместно с Центром содействия инновациям в обществе «СОЛь» проводилось исследование влияния обучения в «Like Центре» на выпускников. Согласно результатам, за последний год студенты образовательной программы «Скорость» открыли более 3 000 компаний.

Из числа студентов без предпринимательского опыта первое дело запустили 47 %. Студенты, имевшие предпринимательский опыт в прошлом, начали новые проекты в 30 % случаев. Участники программ создали 16 000 рабочих мест и в среднем увеличили свой ежемесячный доход с 69 000 до 109 000 рублей.

Число наших студентов за последний год достигло 212 000 человек. В целом, за шесть лет обучения образовательные программы прошли более 569 000 учеников.

Для участников «Сотки» сейчас есть специальное предложение: те, кто не заработал с первого раза 100 000 за полтора месяца, могут продолжить обучение, опробовать другую нишу, пока не получат первый доход. В МСА перед каждым тренером ставится цель, и его вознаграждение привязано строго к результату студента. Средний доход участников МСА близится к 1 млн в месяц. Кроме того, если студенты не достигли у нас результата, они могут вернуть вложенные средства. На все программы действует гарантия от 14 до 45 дней в зависимости от курса.

— Как считаете, предприниматели новой волны как-то отличаются от олдскула? Чем?

— Ключевое различие, на мой взгляд, заключается в гибкости мышления и простоте. Предприниматели новой волны привыкли искать более легкие пути: если можно зарабатывать, открыв студию растяжки, гораздо больше, чем на пилораме, они выберут первое. Кроме того, эти люди выросли в эпоху цифровых технологий и активно их применяют в бизнесе. Что особенно радует, вопреки общественному мнению, они не боятся ошибаться.

О личном бренде Аяза Шабутдинова и хейте

— Известность «Like Центра» во многом связана с популярностью Аяза Шабутдинова. Вы не видите здесь рисков? Какую роль он сейчас выполняет в компании?

— Роль Аяза сложно переоценить — он является нашим основным методологом, мы используем его бренд в маркетинговых коммуникациях. Сильный бренд и глубокое вовлечение Аяза в продукт отличает нас, считаю, от других игроков рынка. Мы понимаем и осознаем риски, но считаем такой подход своим преимуществом. Аяз — лучший пример человека, преданного делу, сильного лидер а с умением четко фокусироваться на своей деятельности.

— В адрес «Like Центра» много негатива. Вас называют сектой, инфоцыганами. Читала даже, что на ваших тренингах поют и рвут купюры. Это правда?

— Я считаю, что употребление слова «инфоцыгане» непрофессионально. Люди пытаются манипулировать словами с негативной окраской, чтобы обесценить продукт. Кстати, поскольку у нас очень хорошая IT-поддержка образовательного продукта, хейтеры придумали для нас несколько другой термин — «техноцыгане». То есть даже они понимают, насколько прогрессивными вещами мы занимаемся.

Мы меняем образование, но я уверен, что через два-три года рынок онлайн-обучения будет таким, каким мы делаем его сейчас. Зависть и ненависть — это топливо для роста.

И нет, мы не рвем купюры. Мы зарабатываем их и помогаем зарабатывать нашим студентам.

— Как на бизнес повлияла пандемия? Какие планы у компании на ближайший год?

— Пандемия открыла окно возможностей, которое мы использовали — резко перестроились на онлайн-формат. Локдаун позволил собирать несколько «Олимпийских» в онлайне. После снятия ограничений мы продолжаем наращивать обороты, но с добавлением офлайн-обучения.

Сейчас мы со всеми игроками EdTech только на ранней стадии того, что происходит в образовании. Рынок только зарождается, и, я думаю, лет через пять мы увидим реальную картинку.

Советы будущим предпринимателям

— Часто сталкиваюсь с мнением, что бизнес — это, скорее, вопрос призвания, наличия определенных черт характера, а не навыков. Считаете, бизнесу можно научить? Вообще, бизнес — это для всех?

— Каждый человек может быть предпринимателем. Главное предубеждение, с которым мы работаем, — существование «предпринимательской жилки». Когда сотрудник хочет уйти в свое дело, руководителю выгодно сказать: «Для этого нужен особый ген, у тебя его нет», — и таким способом удержать хорошего специалиста. Мы убеждены, что предпринимателем может стать каждый, главное — правильно выбрать нишу и работать.

— Как выбрать нишу для бизнеса?

— Помимо грамотного выбора ниши, нужно учитывать личные предпочтения. Например, если человек успешно развивается в финансовом секторе, то он смело может уйти в консалтинг и создать свое агентство. Если близка розничная торговля — сейчас активно развиваются маркетплейсы.

Приведу в пример нашего студента Сергея Мирошникова, который несколько лет работал на мебельной фабрике. Когда он решил стать предпринимателем, то очень верно выбрал нишу: производство мебели. Потому что обладал глубокой экспертизой в этой сфере деятельности. Он разработал уникальный дизайн и проверил спрос на товары через рекламу в соцсетях. Сегодня компания Сергея успешно развивается по D2C-модели (Direct to Consumer — компании сами производят, продвигают, продают и доставляют продукт без участия посредников).

— Как привлечь инвестиции в свой проект?

— Инвесторами могут стать семья, друзья и фонд. Обычно инвесторов привлекают на этапе, когда у предпринимателя есть действующая бизнес-модель с понятным путем развития. Важно правильно упаковать презентацию проекта и встречаться с потенциальными инвесторами. Начать можно с ближнего круга.

У нас есть золотое правило 47 встреч. Наша студентка Вероника Ратанова начала с нуля, проработала предложение, и ей понадобилось 47 встреч для того, чтобы найти инвестора. Сегодня у Вероники успешно развивающаяся сеть косметологий Epilier по всей России.

— Какие типичные ошибки совершают все или почти все начинающие предприниматели?

— Одна из самых распространенных ошибок — вложение средств в непроверенную нишу. Главное — анализ: проверьте спрос, сделайте тесты, попробуйте механику бизнеса без вложений. Не нужно на первом этапе снимать дорогостоящий офис, нанимать огромный штат сотрудников. Важно действовать поэтапно.

Еще одна ошибка — увольнение с места основной работы. На наших занятиях мы объясняем, что не надо уходить полностью в новое дело, пока доход не станет сопоставим с уже имеющимся заработком. Да, рискнуть можно, если вы молоды и у вас нет каких-то обязательств — семьи, ипотеки. Прогорите — попробуете снова. В любых других случаях торопиться не стоит.

— Что бы вы посоветовали тем, кто начинает или планирует начать свой бизнес?

— Я бы искренне порекомендовал найти наставника и учиться на чужих ошибках. И помнить, что любая идея, которая кажется гениальной, — это только гипотеза, нуждающаяся в проверке.

Источник

Аяз Шабутдинов — реальные отзывы 2021

27.09.2021 admin 0 Comments

Синтаксис и грамматика авторов постов-отзывов сохранены.

… Также на этом мероприятии типо можно найти бизнес-патрнеров и инвесторов, но поскольку контингент там из «вчерашних бухгалтеров «, которые мечтают о миллионах — бизнесмены там очень начинающие. Я ради интереса вписала себя в графу «микро-инвестор до 300т.р.», мне потом месяц звонили с просьбами дать денег на бизнес. Я в ответ просила прислать посчитаную экономику продукта — никто не прислал))

…Условная вязальщица шапочек никогда не заработает и не поднимется до бизнесмена, если у нее нет полляма на счету и связей через которые шапочки можно продать подороже. Максимум по знакомым несколько клиентов наберет.

…в общем, тс, будьте умнее, не лезьте к инфоцыганам плиз. чтоб заработать денег — надо мозги, а не платить кому-то за курс ) разве что за образовательные курсы в вузе и учиться не один год. А так-то вам еще и не то напоют про девочек, поднимающих лям гг

Отзывы от бывших работников компании Аяза Шабутдинова

Положительные стороны компании Аяза Шабутдинова. Это самая ужасная компания, в которой мне приходилось работать.

Отрицательные стороны компании. Я никогда раньше не писала плохие отзывы, но эта компания настолько меня разозлила, что не написать, не могу. Я пришла туда как рекрутер на полную ставку за 20 тысяч рублей еще и по системе самозянятой, представьте насколько экономят на сотрудниках, что не оформляют даже в штат. Потом договорились о частичной занятости с окладом 20к и 10 к за вышедшего сотрудника, тк искала я айтишников. Приходит время получать зп, и с этого периода начались проблемы, все описывать слишком долго, просто скажу одно, если случатся какие-то проблемы, решать их должна только ты, в компании на тебя всем плевать, все заняты, и на счет зп ты сама должна думать, искать кто тебе заплатит, дописываться до всех, в итоге в конце месяца мне все же заплатили, а вот за следующий, когда я сказала, что ухожу, всем стало на меня все равно, зп свою я до сих пор жду, прошел уже месяц. Текучка в компании огромная, за 2 месяца уволилось 2 HR, и была куча новых сотрудников с которыми я косвенно взаимодействовала.

Отзыв: Like центр «Концентрат» Аяза Шабутдинова

О том, как мне чуть не впарили кредит на 150 000 руб. на 2-а года.

— Вам впарят кредит на 2 года

Отзыв рекомендуют: 10

Есть полезная инфа

Развод на деньги. Кредит на 2 года

…26 сентября 2021 года просмотрела вебинар Аяза Шабутдинова, где он подводил итоги какого-то реалити, где участники за неделю заработали в районе 60-90 тыс рублей, а одна девочка получила заявки на 770 000 р. Эти результаты выглядят впечатляющими, но реальными, кроме последнего. Причем, даже не было сказано, на чем она подняла такую сумму — на каких-то услугах.

Вебинар показался мне интересным и полезным, Аяз говорит очень быстро и много о рекламе, об аналитике, много слайдов в презентации, которые не успеваешь скринить, поэтому складывается впечатление, что упускаешь крайне полезную информацию.

Но несколько звоночков было сразу:

2. В изложении Аяза бизнес это очень легко и быстро. Но бизнес это не только заявки, это еще и исполнение обязательств.

Продолжалось все это действо порядка 2,5 часов, причем последние полчаса Аяз продавал свой платный курс «Скорость» на 2 года. Не менее 15 минут он рассказывал, какое невероятное предложение он делает: «Вы можете начать учиться бесплатно! И только потом платить!» Потом он много-много-много-много раз повторил:

«Два года! Со мной! Лично! И вы можете начать бесплатно! Если не понравится/не получится, мы гарантируем возврат денег!» Супер-предложение, конечно, от которого глупо отказаться. На регистрацию было дано всего 14 минут, и народ ломанулся.

Собственно, что я увидела в форме регистрации на курсы Аяза?

Заявку в банк на кредит на 150 000 рублей. А где же бесплатное участие? Под ним завуалировано обещание вернуть деньги.

То есть вы отправляете заявку в банк, и банк сразу всю сумму передает Аязу. А вы становитесь «счастливым» владельцем кредита на 2 года и участником вебинаров с Аязом и кураторами, которые тоже зарабатывают баснословные деньги, но о которых вы никогда не слышали. На возврат у вас есть 2 недели, в течение которых нужно решить, остаетесь вы или нет. И гарантией вам является… тадам… слово Аяза.

В чат посыпались вопросы «а где же бесплатное участие?», но были проигнорированы, в отличие от комента «Аяз, ты секс». Ну а насколько возможно получить у Аяза свои деньги назад, почитайте в других отзывах.

Не удивительно, что он миллиардер, продавать умеет. Кредит брать я не стала, но была близка к этому на эмоциях.

Всем желаю трезвой холодной головы.

Год выпуска/покупки: 2021

Общее впечатление: Вам впарят кредит на 2 года

Рекомендую друзьям: НЕТ