Чарт бренд что это

Значение слова «чарт»

1. экон. график или диаграмма, которые используются для анализа и прогнозирования цен на рынке ◆ После прохождения курса студент должен уметь: графически представлять тенденции курсов ценных бумаг с использованием биржевых чартов и анализировать получаемые графики… «О структуре и содержании учебного курса „статистика фондового рынка“», 2004 г. // «Вопросы статистики» (цитата из НКРЯ)

2. муз. рейтинг музыкальной продукции (песен, альбомов и др.), отражающий покупательский спрос и регулярно публикуемый в средствах массовой информации ◆ Две юные школьницы под руководством бывшего политтехнолога Ивана Шаповалова исполнили заветную мечту отечественных музыкантов, заняв заметные места в чартах практически всех европейских стран, а позже и Америки. Алексей Мунипов, «Девочки, работаем!», 2002 г. // «Известия» (цитата из НКРЯ)

Делаем Карту слов лучше вместе

Привет! Меня зовут Лампобот, я компьютерная программа, которая помогает делать Карту слов. Я отлично умею считать, но пока плохо понимаю, как устроен ваш мир. Помоги мне разобраться!

Спасибо! Я стал чуточку лучше понимать мир эмоций.

Вопрос: домострой — это что-то нейтральное, положительное или отрицательное?

Источник

Чарт бренд что это

Хит-парад или чарт — опубликованный список наиболее популярных в определённый период медиа-продуктов (музыка, книги, кино, игры). Как правило, списки хит-парадов состоят не более, чем из 10-20 пунктов, располагающихся по мере убывания показателей. Параметры хит-парада определяются информацией о продажах; также существуют критерии проигрыша музыкальных композиций на радио (в музыкальных хит-парадах), данных по видео- и кинопрокату (в киноиндустрии). Временной период обычно неделя, реже месяц. Буквально «хит-парад» означает список хитов — т.е. наиболее популярных медиа-продуктов.

Содержание

Музыкальные хит-парады

В музыкальной индустрии хит-парады учитывают множество критериев: помимо данных по продажам, также в некоторых случаях берут в расчёт данные по проигрышу на радиостанциях и данные по скачиванию композиций через Internet. Одновременно существуют хит-парады, определяемые читателями различных музыкальных журналов, слушателями радиостанций и телезрителями (в случае музыкального телевидения).

Традиционно существуют хит-парады синглов и долгоиграющих альбомов; в последнее время также получили распространение списки наиболее популярных песен, скачиваемых через Internet.

Первый музыкальный хит-парад был опубликован 4 января 1936 года в американском журнале «20 июля 1940 года в журнале стали публиковаться регулярные хит-парады (record charts) пластинок; в 1958 году появилась в «Биллборде» «горячая сотня» (Hot 100) — 100 самых популярных синглов недели. В параметры вычислений входили данные по продажам и репертуару радиостанций. Помимо общего хит-парада (pop charts), также появились хит-парады по отдельным жанрам музыки: кантри, ритм-энд-блюз, танцевальной музыки и т.д. Хит-парад журнала «Биллборд» продолжает оставаться наиболее объективным источником, отражающим состояние музыкального рынка в США.

В Великобритании первый музыкальный хит-парад был впервые опубликован 14 ноября 1952 года в журнале «Нью-Мюзикл-Экспресс» (New Musical Express). Следом появились хит-парады в журналах «Рекорд Миррор» (Record Mirror; 1955) и «Мелоди Мейкер» (Melody Maker; 1958). В Германии хит-парады стали публиковаться журналом «Браво» (Bravo).

В СССР хит-парады стали публиковаться во второй половине 1980-х гг. в «Комсомольской правде». Отличительной чертой советских и российских хит-парадов является их субъективность: в отличие от западных аналогов, они в своём большинстве не отражают объективные цифры продаж альбомов и синглов, а составляются на основе опросов радиослушателей и зрителей тех или иных средств массовой информации, отражая предпочтения целевой аудитории. Проверить их достоверность, как правило, нельзя.

Хит-парады кино

Хит-парады кинофильмов строятся на основе информации о недельной выручке с кинопроката в кинотеатрах (в США их публикуют на сайте boxofficemojo. В последнее время также появились хит-парады по видеопрокату и видеопродажам (основным видеоносителем является

Хит-парады книг

В издательской индустрии хит-парад книг именуют списком бестселлеров, который часто делится на художественную (романы и т.п.) и нехудожественную литературу (биографии, исторические очерки и т.п.).

Источник

«Попасть в топ»: как составляют музыкальные хит-парады

Большинство радиостанций, особенно в формате CHR (подробнее о форматах мы рассказывали здесь), практикуют создание чартов — топа песен по популярности.

В этом материале расскажем о том, как составляют хит-парады на радиостанциях и по каким критериям песни попадают в топ, а также о том, что думают о нашей музыке за рубежом.

Пионеры хит-парадов

В индустрии музыки есть много видов хит-парадов: чарты синглов, альбомов, хит-парады по жанрам и даже в рамках одного исполнителя. Выделяются наиболее продаваемые, наиболее часто проигрываемые на радиостанциях (или на музыкальном телевидении), чарты по версии музыкальных журналов, самые скачиваемые песни в интернете и даже чарты рингтонов.

Первый хит-парад в 1936 году составил журнал Billboard, а в наши дни на чарты этого издания часто ссылаются некоторые радиостанции и журналы («На первом месте, по версии Billboard. »). Это еженедельное музыкальное издание, одним из самых важных аспектов которого является чарт Billboard Hot 100 — это сто лучших песен, которые комплектуются вне зависимости от жанра. Кроме того, журнал публикует Billboard 200 — это чарт, в который попадают самые продаваемые альбомы. В хит-парад издания в разные годы входили и отечественные исполнители: Борис Гребенщиков, Gorky Park, ППК, t.A.T.u. и другие.

Издание Vice в 2011 году попыталось в шуточной форме объяснить, как составляется топ-50. По их мнению, предугадать, кто войдёт в этот хит-парад довольно просто (информация актуальна на 2011 год, соответственно):

Как составляют чарты на самом деле

Чтобы составить достойный хит-парад, недостаточно просто отслушать песни по принципу «нравится — не нравится», потому что это будет очень субъективно. Для того, чтобы оценить рейтинг той или иной композиции или альбома, используется специальный софт и статистика.

Например, Nielsen SoundScan, которая помогает собирать данные о продажах альбомов. Система отслеживает как магазинные покупки, так и цифровые, собирая данные почти с 40 тысяч торговых точек. Данные собирают с точек в 19 странах: США, Канаде, Европе и Океании.

Broadcast Data Systems отслеживает радиоротацию. Система реагирует на сигнал, который закодирован в самих композициях, и добавляет их в статистику.

Nielsen Audio (или Arbitron) начисляет баллы в зависимости от того, в какое время суток песня вышла в эфир и какое количество аудитории есть у радиостанции.

Конечно, далеко не все радиостанции (особенно отечественные) будут использовать дорогой софт, чтобы составлять свои чарты. В большинстве своём, все хит-парады делают на основе голосования слушателей, тем более, что «горячие ротации» на CHR-станциях довольно легко распределить в топ-20 или топ-40 (в зависимости от эфирного времени, отведённого под хит-парад).

Раньше голосование проводилось посредством отправки SMS-сообщений за ту или иную песню. Теперь почти все радиостанции присутствуют в интернете, и есть голосование на сайтах и в соц. сетях. Некоторые станции и вовсе упрощают себе жизнь, просто ссылаясь на рейтинг Billboard.

Бонус: «Наши» за рубежом

Российская поп-музыка в XXI веке стала популярна на западе, и многие исполнители попали в западные чарты. Так, группа «ВИА Гра» в 2004 году попала на третью строчку в национальном хит-параде Японии с треком «Stop! Stop! Stop!», а также заняла шестое место в Финляндии и двадцатое в Норвегии.

A-Studio в 2006-м заняли шестую позицию в чарте Британии, 17-е в Испании и 33-е в Нидерландах с песней «S.O.S», написанной ещё в 2001 году. Позже, в 2009 диджей Леонид Руденко попал в британский чарт на 27-е место с синглом «Everybody».

Невероятно, но Верка Сердючка (Андрей Данилко) всколыхнула умы финнов: второе место с песней «Dancing Lasha Tumbai».

Победитель «Евровидения» 2008 года Дима Билан — 28-е место чарта Швеции и 52-е в Германии с песней «Believe».

Трек Тимати «Welcome to St. Tropez» в аранжировке DJ Antoine не покорил британцев и американцев, но в Люксембурге, Румынии и Польше взял первое место, а в Швейцарии завоевал вторую строчку.

Группа Serebro, которая участвовала в «Евровидении» с английским вариантом «Мама Люба, давай» ворвалась в чарты Италии (шестое место), Испании (45-е) и Бельгии (48-е). Песня «Mama Lover» была записана на итальянском лейбле Ego. А их сингл «Mi-Mi-Mi» запал в душу слушателям в Нидерландах: 8-е место, а в азиатских странах вообще стал хитом.

Источник

Чем сильнее эйчар-бренд, тем меньше расходы на персонал

Автор: Алексей Гостев

Брендинг по Тому Сойеру

Совсем недавно в русский язык вошло слово «бренд». Потом выяснилось, что «бренды» – это все, что мы едим, пьем, на чем ездим, что одеваем и где отдыхаем. Это то, чем мы лечимся, а иногда и то, чем болеем (брендинг болезней – одно из самых странных, но вполне «работающих» изобретений маркетинга последнего десятилетия прошлого века). В последнее время «обрендивание» мира перешло еще один важный рубеж. Раньше мы привыкли думать, что это понятие включает в себя все, что относится к потреблению. Тем не менее, в последнее время появилась категория брендов, которые не имеют к потреблению никакого отношения. Речь идет о так называемых эйчар-брендах, или брендах компании в качестве работодателя. Хотя разговоры о них начались совсем недавно, сильные и уже сформировавшиеся эйчар-бренды – отнюдь не редкость.

Хотя реальный рынок труда не знает настолько радикальных решений, суть эйчар-брендинга была понята Томом Сойером совершенно правильно: хотите сэкономить на зарплате – делайте ставку на «нематериальный» доход. Надо заметить, что мощные эйчар-бренды существуют уже давно, и не всегда они создавались сознательно. Например, McKinsey – сильнейший бренд работодателя в сфере консалтинга, в этой компании стремятся работать едва ли не все консультанты. Одна из причин такой привлекательности – в том числе и умелое позиционирование образа «McKinsey Guys», сотрудников компании, как «самых умных людей на свете» (smartest guys in the world). Существуют разные эйчар-бренды, и среди них встречаются премиум (вроде той же McKinsey) и эконом-класс, а также «добротные середнячки».

Эйчар-бренд – это, на первый взгляд, обычный бренд, напоминающий коммерческий, если не в сфере потребительских товаров, то, например, в сфере услуг. Соответственно, эйчар-брнединг – это новая область менеджмента на стыке эйчара и маркетинга. При этом методы, согласно которым создаются и изменяются эйчар-бренды, довольно своеобразны.

Что такое эйчар-бренд?

Эйчар-брендинг – это способ привлечь квалифицированных сотрудников, но не деньгами, а созданием более привлекательного имиджа работы в компании.

Бренд компании как работодателя – более широкое понятие. Он зависит от качества организации эйчар-процессов, но не только от этого. Например, уже упомянутая компания McKinsey считается лучшим работодателем для консультантов. И основная причина все-таки не в том, что потенциальных сотрудников привлекает система управления персоналом McKinsey (хотя это, разумеется, тоже важный фактор), а в репутации лучшей консалтинговой компании мира. Весь широкий спектр факторов, определяющих привлекательность компании как работодателя, Ирина Новаш и некоторые другие консультанты предлагают называть «брендом работодателя» в отличие от более узкого «эйчар-бренда». Какой бы вариант терминологии ни был в конечном счете признан «правильным», эйчар-бренд и бренд компании как работодателя настолько тесно связаны друг с другом, что рассматривать их отдельно не имеет смысла.

Дешевле «забрендить», чем перекупать

При этом эйчар-брендинг, разумеется, требуется далеко не всем работодателям. По словам Ирины Новаш, из числа организаций, нуждающихся в нем, нужно исключить те, которые рассчитаны на краткосрочную перспективу. В этом случае большие вложения в персонал совершенно не оправданны. Не нужен эйчар-брендинг и монополистам в своей отрасли или регионе. А для ИТ-компании в Москве, занимающейся офшорным программированием и вынужденной конкурировать за сотрудников с десятком других подобных фирм, сильный эйчар-бренд может стать необходимым условием выживания.

Сколько стоит эйчар-бренд?

Определить стоимость эйчар-бренда легче всего по влиянию, оказываемому им на расходы на персонал. По мнению Юрия Вировца, если в случае с обычным брендингом стоимость бренда – эта та надбавка, которую потребитель готов платить за этикетку, то для эйчар-брендинга этот коэффициент представляет собой ту сумму, на которую сотрудники готовы уменьшить свои требования по компенсации ради работы в брендовой компании. В теории, чем сильнее эйчар-бренд, тем меньше расходы на персонал. Это, естественно, не означает, что все брендовые компании не доплачивают сотрудникам. Наоборот, одно из условий привлекательного бренда – прозрачная и соответствующая рынку компенсация. Речь идет о том, что пользующиеся успехом работодатели могут с легкостью заполучить таких квалифицированных сотрудников, которые для менее престижных организаций доступны только за очень большие деньги. Таким образом, сокращение расходов является относительным, но его все же вполне можно подсчитать, поэтому оценка брендов работодателей может стать одной из самых передовых областей консалтинга уже в недалеком будущем.

Типичные проблемы эйчар-брендов

Одно из условий привлекательного бренда – прозрачная и соответствующая рынку компенсация.

Иногда происходит прямо противоположная ситуация: эйчар-бренд становится препятствием для продвижения основного бренда. Например, голландская компания Heineken – это один из самых привлекательных работодателей в Нидерландах, куда отсылают свои резюме едва ли не большинство выпускников колледжей. Понятно, что принять могут далеко не всех. Чтобы соискатели-неудачники остались лояльными потребителями для Heineken, менеджерам по персоналу пришлось придумать множество форм «необидного отказа» (например, на сайте компании отправка резюме осуществляется в виде своеобразной игры, и отказ рассматривается в виде честного и необидного проигрыша).

Чаще всего, однако, проблемы эйчар-брендинга невозможно решить при помощи исключительно маркетинговых инструментов. Обычно компании как работодателю приходится иметь дело с чрезвычайно узкими и замкнутыми профессиональными сообществами, где «все друг друга знают», а информация распространяется очень быстро и в основном благодаря личным контактам. Поэтому самый надежный способ брендинга – предложить свое решение наболевших проблем. Так, российско-немецкой компании «Юникон» удалось радикально повысить свою привлекательность как работодателя, обратив внимание на потребности работников консалтинговой отрасли. В прошлом эта компания, не отличавшаяся ни высокими зарплатами, ни особой известностью бренда, ни впечатляющим офисом, с большим трудом конкурировала с другими консалтинговыми фирмами Москвы, среди которых есть такие «монстры», как представители «большой четверки». Однако после того, как новая команда менеджеров по персоналу внедрила привлекательную систему обучения и развития персонала, изменила структуру компенсаций, занялась организацией командировок и сделала много других важных шагов навстречу сотрудникам, «Юникон» превратился если не в ведущего работодателя отрасли, то, во всяком случае, в крепкого и вполне конкурентоспособного середняка.

От «Ведомостей» к пакетам для мусора

Если говорить об открытом маркетинге компании как работодателя, то на рынке существует немало успешных примеров использования для этих целей различных рекламных площадок. Публикации в газете «Ведомости» – хороший способ рассказать о себе менеджерской аудитории. Полноценные инструменты для позиционирования компании как работодателя существуют и на сайте HeadHunter, например рубрика «Интервью с инсайдером». Пока, правда, рекламные кампании в этой сфере в основном рассчитаны либо на молодых сотрудников, либо на самую верхушку трудовой пирамиды – управленцев. Почти все крупные организации сегодня осуществляют множество программ для привлечения молодых сотрудников. При этом, по словам Людмилы Волковой, российским работодателям пока не удалось найти универсальные каналы взаимодействия со специалистами в различных предметных областях. В то же время на Западе работодатели призывают в свои ряды опытных сотрудников гораздо смелее. Рекламные кампании проводятся в метро, сообщения печатаются на пластиковых пакетах и других, «абсурдных» с нашей точки зрения, носителях. Возможно, время таких масштабных брендинговых кампаний довольно скоро настанет и в России, тогда корпоративный гимн «Евросети» по телевизору уже не будет восприниматься как что-то из ряда вон выходящее. Просто еще один вид рекламы.

Источник

Organization Chart (Схема организационной структуры)

Представление официальной структура фирмы в форме полномочий, функций и отношений. Объяснение Organization Charts (Схем организационной структуры)

Что такое Organization Chart (Схема организационной структуры)? Описание

Каждая организация имеет как Официальную, так и неофициальную организационную структуры. Примеры организационных структур:

Иерархическая структура (типичная для небольшой, предпринимательской организации) Линейно-штабная структура Функциональная или ведомственная структура (на основании функций, продуктов/услуг, вида клиентов, географического региона)

Матричная структура (двойная отчетность)

Эти формальные структуры организаций можно представить в виде Cхем организационной структуры. Иногда они также называются Организационная диаграмма, органиграмма, органограмма или Оргаграмма. Схема организационной структуры графически показывает иерархические полномочия, роли и обязанности, функции и отношения в пределах организации. Для нового сотрудника cхема организационной структуры помогает понять процессы внутри фирмы. (Неофициальная структура представляет то, что на самом деле происходит внутри организации.)

Многие указывают на недостатки и ограничения оргаграмм. Другие придумывают кучу модных терминов для категоризации организаций, такие, например, как организации, объединённые в сети, транснациональные организации, безграничные организации, обучающиеся организации, виртуальные организации и социальные сети.

Тем не менее организационный дизайн продолжает оставаться одной из важных и трудных задач для высшего исполнительного руководства, потому что он влияет на Бизнес и корпоративную стратегию, Маркетинг, Принятие решений, Процесс коммуникации, Финансы и инвестиции и Лидерство внутри любой организации. Схемы организационной структуры будут продолжать играть значительную роль в этом процессе, хотя они могут довольно отличаться от традиционных древовидных диаграмм, которые использовались в прошлом. Просто потому что люди более быстро воспринимают информацию, когда она представлена в графическом виде.

Происхождение Organizational Chart (организационной диаграммы). История

Немаловероятно, что уже древние египтяне документировали свои методы организации разделения труда для крупномасштабных проектов тем или иным способом. Однако первые настоящие cхемы организационной структуры были созданы в 1854г. Daniel McCallum, директором железнодорожной компании между New York и Erie. McCallum было ответственным за создание дороги в почти 600 км от города Джерси, проходящую через Пенсильванию и Нью Йорк к берегам Великих озер.

Исторически, cхема организационной структуры представляет собой символ развития западной промышленности от стадии персональной к стадии организационной, на которой организационные возможности стали предпосылкой для выживания.

Применение Organization Chart (Схемы организационной структуры). Формы применения

Определение ролей и обязанностей всего персонала в пределах организации. Устанавление иерархической структуры полномочий, власти и, следовательно, процесса принятия решений. Установление коммуникационных каналов и потоков информации, включающие порядок соподчиненности в организации с конкретными правилами и регулированием, относящимися к методам отчетности и подчиненности. Устанавление механизмов контроля, таких как степень централизации и масштаб контроля. Сравните: Centralization (Централизация) и Decentralization (Децентрализация). Устанавление стратегии для координации рабочей практики. Устанавление процессов принятия решений. Устанавление конкретных операционных функций и задач.

Создание организационной диаграммы. Процесс

Robert Simons (Levers of Organization Design, 2005) утверждает, что существует 4 основных конфликта или рычага, лежащие в основе любого дизайна организации:

Источник