культурный кластер что это такое
Культурный кластер- новый вид организации
социально-культурной деятельности.
В настоящее время неоднородность обеспечения населения области услугами учреждений культуры свидетельствует о том, что города и сельские территории имеют не одинаковую инфраструктуру культуры, посредством которой предоставляются услуги в сфере культуры и искусства различного объема и качества. Такая ситуация порождает неравенство в творческом развитии детей и молодежи, социокультурной реабилитации людей с ограниченными возможностями и в целом сказывается отрицательно на социальном самочувствии населения.
В рамках реформы местного самоуправления ответственность за обеспечение доступа населения к культурным благам, создание и предоставление услуг культуры сконцентрирована в большей части на уровне органов местного самоуправления и муниципальных учреждений культуры.
На современном этапе экономическое развитие регионов стимулирует поиск инновационных путей дальнейшего развития и сферы культуры, в первую очередь на селе, который оформился в идею проектирования региональной сети социально-культурных кластеров на уровне муниципальных образований как части многокомпонентного социального кластера.
Кластер, согласно теории Майкла Портера, это группа географически локализованных взаимосвязанных компаний, поставщиков оборудования, комплектующих, специализированных услуг, инфраструктуры, научно- исследовательских институтов, высших учебных заведений и других организаций, взаимодополняющих друг друга и усиливающих конкурентные преимущества отдельных кампаний и кластера в целом.
Особая роль кластера в развитии туристической деятельности на определенной территории. Кластерный подход предполагает сосредоточение на ограниченной территории предприятий и организаций, занимающихся разработкой, производством, продвижением и продажей туристского продукта, а также деятельностью, смежной с туризмом и рекреационными услугами. ( развитие инфрастуктуры- дорогие, коммуникации, строительство кафе, баров, гостиниц, лавочек и магазинов)
Проектирование социально-культурных кластеров нацелено на выработку новых моделей культурной политики с учетом местной социально-экономической и культурной специфики каждого поселения; определение его культурно-исторической миссии, возрождение забытых и формирование новых, современных культурных традиций, развитие комплекса услуг в сфере культуры, а также формирования пространства для творческого развития и самореализации личности.
Цели и задачи развития кластеров:
Целью развития Кластеров можно считать развитие человеческого потенциала в целом и развитие творческого начала каждого индивидуума.
Задачи создания Кластеров:
— повышение уровня культурных потребностей населения области и качества предоставления услуг в сфере культуры;
— подтверждение уникальности культурных традиций населенных пунктов области, наполнение их современным содержанием и смыслом, укрепление культурной целостности региона;
— повышение инновационного творческого потенциала специалистов в производстве услуг в сфере культуры и создание культурной среды нового качества;
— активное развитие новых отношений с представителями малого бизнеса, развитие рекреационных зон;
— создание культурных брендов муниципальных образований как культурных презентаций и ситуаций возможных культурных «прорывов»;
— повышение престижности занятости в сфере культуры через развитие доходности учреждений, улучшение жилищных условий специалистов и систематическое повышение заработной платы работников.
Основные компоненты кластеров:
— Модельный Дом культуры (клубные формирования, в том числе творческие коллективы народного творчества);
— классы музыкальной школы (филиал детской школы искусств);
— парк культуры с детской площадкой;
— музей истории села (музейная комната);
— Дом ремесел (Дом мастера) и (или) Дом фольклора;
— памятники истории и культуры;
— выступления профессиональных коллективов (филармонии, театров);
— танцевальный зал (диско-зал);
— спортзал (комната для спортивных занятий с тренажерами, возможно бассейн);
— центр молодежных проектов (развитие творческих индустрии);
— студия красоты (парикмахерские услуги);
— представительство ЗАГС (торжественная регистрация браков);
Научно-
образовательный
портал IQ
Культурные кластеры и развитие индустрии туризма
Творческие кластеры и творческие индустрии
Творческие индустрии в последнее время выступают объектом изучения с точки зрения экономической и культурной политики. Существует достаточно много определений и классификаций творческих отраслей, обобщив которые, можно выделить набор критериев: первое — деятельность таких отраслей тесно связана с культурой или искусством (визуальное искусство, исполнительские виды искусства, литература, музеи, галереи, культурное наследие), второе — деятельность, связанная с медиапроизводством (пресса, издательская деятельность, теле- и радиовещание, цифровые медиа), третье — отрасли, связанные с дизайном (архитектура, промышленный дизайн, мода и т.д.).
Многочисленные исследования подтверждают, что творческие индустрии имеют тенденцию к кластеризации, то есть объединению в межотраслевые комплексы для дальнейшего развития. С точки зрения макроэкономики кластеры представляют собой «точки роста» и дают возможность наиболее полной реализации потенциала территории. Для участников кластеров преимуществом является возможность использования синергетических эффектов с целью получения максимальной отдачи от рыночных преимуществ.
Этой логике подчинена и «индустрия гостеприимства». Культурные кластеры, создавая ареал межотраслевого сотрудничества, формируют условия для профессионального развития творческих работников, повышают уровень интерактивности культурных продуктов, создаваемых в рамках культурных кластеров. В конечном счете, кластеры способствуют более полному удовлетворению запросов потребителей на рынке культурных услуг.Рост сектора творческих индустрий связан с базисными преобразованиями в экономических системах: с развитием постиндустриального общества и формированием экономики, основанной на знаниях, с ростом сектора услуг, повышением роли креативного класса. Политика в отношении творческих индустрий не может представлять собой расширенную версию существующей культурной политики, построенной на принципах экономики благосостояния, а должна рассматриваться как элемент инновационной политики в экономике в целом.
И теоретики, и практики «творческих индустрий» сходятся в том, что повышение их экономического значения должно изменить и культурную политику стран и регионов в пользу развития кластерного подхода к сфере культуры.
Модели развития творческих индустрий
Существуют разные модели, обусловленные различием культурной политики и местными контекстными факторами. Американская модель предполагает существенное разделение сфер искусства (культуры) и индустрии развлечения, а также ограниченную роль культурной политики в отношении развития творческих индустрий. В рамках такого подхода ставка делается на развитие творческих городов, подчеркивается роль туризма и трудовой мобильности населения как источников роста городов.
Европейская модель подчеркивает культурное значение и миссию творческих индустрий, реализуя более широкую стратегию социальной значимости культуры и доступности культурных благ широкому кругу потребителей.
Совершенно иная модель характерна для азиатских стран, например, для крупнейших городов Китая. Она отличается разнообразными формами и особым значением национальных социокультурных и политических факторов. Основной массив творческих индустрий построен вокруг информационных технологий и направлен не только на внутренний рынок, но и предполагает значительную долю экспортной составляющей. В моделях развивающихся стран, например, стран Южной Америки, Южной Африки, Карибского бассейна первостепенными остаются вопросы сохранения и обслуживания культурного наследия, уменьшения бедности, улучшения инфраструктуры в сфере услуг в целом.
Тем не менее, для всех моделей творческих индустрий характерны тенденции развития по кластерному типу. В кластере возникает общая, специфичная, открытая творческая среда для коммуникации и сотрудничества, формируются новые сети взаимоотношений, на основе которых происходит обмен идеями.
Конкретная стратегия развития того или иного кластера требует анализа специфики конкретного рынка и конкретной территории, которые прослеживаются в докладе на примере Санкт-Петербуга.
Особенности рынка туристических услуг Санкт-Петербурга
Значительная часть петербуржцев, как показывают результаты социологических опросов, не посещает никакие учреждения культуры. Отсюда потребность, с одной стороны, в поиске рычагов вовлечения петербуржцев в активное потребление культурных благ, создаваемых городскими учреждениями культуры. С другой стороны, с точки зрения маркетинговых стратегий самих учреждений культуры, необходимо считаться с наличием двух сегментов потребителей с разными запросами: жителей города и туристов.
Эффективность деятельности организаций культуры в значительной мере зависит от их территориального размещения. На протяжении многих десятилетий в районе Невского проспекта располагалась значительная часть ленинградских театров, концертных залов и кинотеатров. В последние годы начала меняться карта размещения в городе кинотеатров и, частично, театров. Частные кинотеатры широко шагнули в районы новостроек, как правило, размещаясь в крупных торгово-развлекательных комплексах, а полупрофессиональные театры активно осваивают бывшие промышленные окраины и опустевшие заводские Дома культуры.
Комитет по культуре Санкт-Петербурга в последние годы осуществляет целый ряд программ, нацеленных на приближение культурных благ к жителям окраинных районов (Постановление от 4 апреля 2006 г. N 350 «О концепции развития сферы культуры Санкт-Петербурга на 2006-2009 годы», действие продлено до 2011 года). Однако и сегодня «очаги культуры» располагаются в районах новостроек дисперсно и не создают комплексных «зон культурного притяжения».
Стратегия формирования туристического кластера: единый маркетинг
В основу стратегии территориального размещения учреждений культуры Санкт-Петербурга, согласно предложениям авторов доклада, целесообразно положить преимущества от размещения на ограниченном пространстве учреждений культуры, связанных с ними предприятий торговли и общепита, центров развлечений и досуга, предприятий информационной сферы и ряд других предприятий, создающих необходимый комфорт и безопасность. Системообразующий стержень таких кластеров в центральных районах Петербурга — аутентичные памятники истории и архитектуры. В то же время можно предвидеть тенденцию формирования культурных кластеров в районах новостроек, прежде всего, в крупных торговых зонах и в точках интенсивных пассажиропотоков.
В центральных районах одиночные кластеры должны быть выстроены в определенную сеть, обеспечивающую туристам пешеходную или, в крайнем случае, быструю транспортную доступность. Это особенно актуально в условиях мегаполиса, поскольку уже в ближайшие годы город встанет перед острой необходимостью рассредоточения в высокий сезон основных потоков туристов, концентрирующихся в настоящее время в нескольких зонах: Эрмитаж, Петропавловская крепость, Пушкин, Петергоф, Павловск.
Культурные кластеры должны носить многосекторальный характер, в них должны быть представлены как находящиеся в государственной собственности памятники, так и частные фирмы сферы услуг, прежде всего, предприятия малого и среднего бизнеса. Именно они способны быстро реагировать на весьма неустойчивую ситуацию на рынке культурного туризма. Однако все эти организации должны функционировать в рамках единой маркетинговой стратегии, не выбиваясь из общей стилистики, работая на коллективный имидж кластера и города в целом. Понятно, что для реализации этого принципа необходимо выстраивание эффективного сотрудничества между территориальными органами управления культурой и туризмом, коммерческими структурами, некоммерческими организациями и благотворительными фондами, поддерживающими культуру, и самими организациями культуры всех организационно-правовых форм.
Классичность и креативность — возможно ли единство?
Авторы доклада полагают, что необходимо расширять сложившееся понятие культурных кластеров в Санкт-Петербурге. Например, можно выделить кластеры, направленные на творческое производство; когда работники творческих индустрий объединяются в одном месте в целях улучшения обмена информацией, создания новых творческих продуктов и совместного использования ресурсов. Немалые возможности, по их мнению, сулит создание нового вида культурных кластеров — арт-инкубаторов. Подобные структуры формируются, отчасти спонтанно, отчасти целенаправленно, на базе крупных творческих вузов или факультетов университетов. В северной столице, где творческие вузы расположены в центре города, было бы целесообразно предусмотреть создание арт-инкубаторов как объектов культурного туризма, создаваемых в рамках планов территориального развития и программ развития сфер культуры и туризма.
Вместе с тем, как полагают Гордин и Мактецкая, необходимо развивать творческие кварталы (или районы), то есть создавать кластеры, направленные на развитие территорий с учетом потребительских предпочтений в сфере культуры. В целом же именно творческие кластеры обладают синергетическим эффектом и рыночной пластичностью, необходимой сфере культуры на современном этапе развития.
Всем петербургским культурным кластерам сегодня, подчеркивается в докладе, остро не хватает инновационности — то есть использования новых технических и коммуникативных подходов в работе с посетителями учреждений культуры, а, следовательно, и той аудитории, которая как правило является активным пользователем достижений новейших технологий.
Прорасти корнями: культурные кластеры обеспечат местными кадрами
Культурные кластеры, которые по предложению президента России Владимира Путина планируется открыть в четырех городах России (Владивосток, Севастополь, Кемерово, Калининград), будут обеспечены кадрами, воспитанными в специально созданных государственных учебных заведениях. При этом после их окончания выпускники будут обязаны отработать определенный срок в регионах. Об этом «Известиям» рассказал министр культуры Владимир Мединский.
Проект получил рабочее название «Высшая школа театрального и музыкального искусства». Филиалы вуза будут организованы в четырех городах и станут частью создаваемых там культурных кластеров. Открытие сети ориентировочно назначено на июнь 2022 года.
Согласно предложению Владимира Мединского, студенты Высшей школы после выпуска — по аналогии с «губернаторским набором» — будут обязаны отработать в регионе определенный срок. Как сообщил «Известиям» министр, он уже дал поручение профильному департаменту в течение месяца проработать типовой договор, который «в рамках действующего законодательства помог бы связать определенные категории поступающих с будущим местом работы».
— Все последние годы министерство активно инвестирует в инфраструктуру регионов. Сейчас мы входим в новый этап, когда необходимо инвестировать не в здания, а в человеческий капитал — в подготовку высокопрофессиональных кадров, которые смогут эту новую инфраструктуру наполнить жизнью. Поэтому было принято решение в каждом центре культурного развития открыть учебные заведения, — пояснил Владимир Мединский.
А педагоги кто?
Деятели культуры по-разному отнеслись к этой инициативе. Как отметил в разговоре с «Известиями» профессор ГИТИСа, режиссер Иосиф Райхельгауз, в стране и так переизбыток творческих вузов.
— Но это не главное. Самое важное — не хватает хороших педагогов, — считает режиссер. — И артистов учат другие плохие артисты, а режиссеров — не ставящие режиссеры. В этом парадокс. И в Ярославле, Рязани, Нижнем Новгороде, где хотите, театральные училища и институты не удерживают выпускников на местах. Артисты понимают, что вся жизнь происходит в Москве и Санкт-Петербурге. Региональные артисты начинают прорываться сюда правдами и неправдами. Кто-то прорывается, а кто-то — нет.
Ректор Театрального института им. Б.В. Щукина Евгений Князев также считает, что тем, кто хочет связать свое будущее с музыкой или театром, лучше приезжать учиться в Москву, чтобы иметь возможность увидеть лучшие образцы искусства.
— Но верно и то, что центры культуры должны быть не только в столице, которая и без того постоянно раздувается от притока людей. Но здесь встает вопрос преподавания. Кто будет учить студентов в этих филиалах? — отметил ректор.
По словам Евгения Князева, самое главное — найти достойные педагогические кадры и институт имени Щукина готов участвовать в этой программе, отбирать, обучать педагогов.
Интеграция без оптимизации
Как пояснила «Известиям» директор департамента науки и образования Минкульта Александра Аракелова, существующая образовательная инфраструктура не пострадает и никаких реорганизаций не планируется. В двух из четырех городов — Кемерово и Владивостоке — уже есть профильные институты, которые встроятся в новую систему. Например, существующий в Калининграде областной музыкальный колледж им. С.В. Рахманинова будет интегрирован в кластер, а его выпускники станут первыми абитуриентами Высшей школы.
По словам директора колледжа Светланы Грибовской, создание творческого вуза в городе — инициатива сверху и с представителями колледжа никто не консультировался. Поэтому пока не понятно, какое воплощение получит проект.
— С одной стороны, чем больше творческих инициатив, тем лучше, потому что здесь есть некоторое ощущение географического тупика нашего региона — взаимодействие со столичными вузами у нас все-таки недостаточное, — заметила директор. — С другой стороны, достойный уровень образования в таком вузе будет только тогда, когда сформируются традиции, — лет через 10–20. Предвижу и проблему трудоустройства выпускников. У нас в городе нет хорошей, высокооплачиваемой, перспективной работы для музыкантов.
И.о. ректора Российской академии музыки имени Гнесиных Галина Маяровская, напротив, уверена, что работа для квалифицированных выпускников найдется.
— Проблемы нехватки работы не возникнет, потому что в филиалах нового вуза не будет массовой подготовки по всем специальностям. Скорее всего, Минкультуры сделает целевую подготовку, исходя из существующих кадровых нужд, — считает и.о. ректора. — Вообще идея замечательная, и если она претворится в жизнь, я считаю, для нашей страны это будет здорово. Ведь и Владивосток, и Калининград — это удаленные регионы. Мало кто согласится туда ехать после Москвы — там надо «прорасти корнями».
Что такое кластер
Майский указ президента объявил одним из приоритетов культурной политики на ближайшие шесть лет создание и реконструкцию культурно-образовательных и музейных комплексов, или, говоря современным языком, кластеров. Вопрос об организации центров культурного развития в Калининграде, Севастополе, Кемерово и Владивостоке сам президент поднял на заседании Совета по культуре в минувшую субботу и попросил не затягивать. Инициатива создания Высшей школы — прямая реакция на это поручение.
Согласно идее, в каждом из четырех городов появится квартал с театром, музейным центром, киноконцертным залом и учебно-образовательным комплексом. Планируется, что там откроются филиалы столичных учебных заведений — например, Центральной музыкальной школы при консерватории П.И. Чайковского и Московской государственной академии хореографии. Но принципиальное значение имеет именно Высшая школа театрального и музыкального искусства.
Концепцию развития вуза сроком на пять лет министерство предполагает утвердить по итогам открытого конкурса. Дедлайн для подачи заявок — 29 января 2019 года. Авторы наилучшего проекта имеют шансы возглавить будущую сеть. Общее число учащихся в каждом филиале оценивается министерством примерно в 300 человек (только в Калининграде — около 150).
Министр обещает, что в каждом кластере будут созданы лучшие условия для работы и проживания как для учащихся, так и для преподавательского состава. Планируется, что кластеры будут финансироваться из федерального бюджета, хотя само строительство новых объектов, подчеркнул министр, будет возложено на внебюджетные источники.
Проблемы культурного кластера в регионах России
Старт программе строительства культурных кластеров в регионах России был дан Президентом РФ В.В. Путиным в его ежегодном Послании Федеральному Собранию РФ в марте 2018 года.
Тогда Президент РФ объявил, что в течение ближайших лет усилиями федерального центра в рамках национальной программы «Культура» в четырех городах России: Севастополе, Владивостоке, Калининграде и Кемерово будут созданы четыре культурно-образовательных комплекса. Отличительной чертой этого проекта должно было стать возникновение в этих городах филиалов крупнейших культурных институтов обеих столиц, таких, как Мариинский театр оперы и балета, Государственный Эрмитаж, Третьяковская галерея и Большой театр.
Инициатива, прозвучавшая в президентском Послании, затем получила конкретизацию в Указе главы государства «О национальных целях и стратегических задачах развития Российской Федерации на период до 2024 года». В январе 2019 года в совещании в Кремле с участием Президента РФ, посвященном исполнению этого Указа, приняли участие члены Правительства, руководители регионов, деятели культуры и искусства.
Разумеется, никто из собравшихся не высказал никакого сомнения в обоснованности данного решения и его выгоде для того или иного региона: создание культурного кластера в каждом из них предполагало перечисление большого количества средств из федерального бюджета, появление новых рабочих мест, повышение уровня культурной насыщенности городской среды.
Выгоды были очевидны и безусловны.
Избрание данных четырех городов для создания соответствующих кластеров получало логичное объяснение: из числа городов страны выбирались три, расположенные на фронтире российской государственности – в крымском и калининградском эксклавах, на ее крайней дальневосточной периферии, и один город, находящийся в географическом центре России – Западной Сибири.
Дополнительным мотивом для включения в этот список Калининграда был вопрос об эксплуатации той инфраструктуры, которая возводилась в городе для проведения Чемпионата мира по футболу в июне 2018 года.
Владивосток испытывал аналогичные проблемы с эксплуатацией всей той инфраструктуры, что была создана в городе к саммиту АТЭС 2012 года на прилегающем к городу острове Русский. Вошедший в 2014 году в состав России Севастополь должен был подтвердить обоснованность своего статуса города федерального значения. Наиболее проблемным, с точки зрения инфраструктуры, оставался именно регион Кузбасса.
Ещё в 2018 году определился и основной организатор и заказчик проекта со стороны государства. Им стал образованный в июне того же года Фонд «Национальное культурное наследие», который в декабре 2019 года возглавила петербургский реставратор Наталья Волынская. Попечителями Фонда становились те самые вышеупомянутые культурные учреждения столиц – они должны были поделиться кадрами, ресурсами и культурно-выставочными объектами с региональными центрами. Организацию работы первоначально взяла на себя руководимая Аркадием Ротенбергом компания «Стройгазмонтаж».
Как писала в этот момент пресса, компании надлежало освоить в ходе строительства 120 млрд рублей. Роль Ротенбергов в этой истории была немедленно подсвечена столичной прессой, с самыми нелестными комментариями в адрес бизнесменов.
Возможно, отчасти в силу той же причины уже в сентябре 2019 года «Стройгазмонтаж» отказался от своих контрактных обязательств, отдав право на выполнение контракта компании «Стройтрансгаз», контролируемой другим крупным российским бизнесменом Геннадием Тимченко.
Между тем, в декабре того же года фонд «Национальное культурное наследие» возглавила Наталья Волынская, карьерный взлет которой пресса связывала именно с влиянием Ротенбергов. Возможно, отчасти под воздействием традиционно негативно настроенной против этого семейства прессы российская власть решила совершить рокировку: человек Ротенбергов приходил к руководству крупным фондом, в то время как само возведение дорогих объектов было отдано другим.
Как бы то ни было, в результате всех этих перетрясок и согласований 2019 год оказался потерян для целей строительства культурного кластера. Фактически ни в одном из вышеуказанных регионов не был возведен ни один из объектов так наз. «кварталов искусств» или «кварталов образования».
Однако, помимо этого, приступив к строительству, региональные власти практически в каждом из городов культурного кластера обнаружили, что столкнулись с глухим и не имеющим пока политического оформления, но тем не менее вполне реальным недовольством самой идеей и ходом осуществления проекта со стороны жителей каждого из четырех городов.
Это региональное недовольство имеет очень разный характер, и оно совершенно не одинаково в каждом из четырех городских центров. Максимальных показателей оно достигает именно в Кемерово, где против строительства культурного кластера выдвинуто наибольшее число претензий. На втором месте по градусу недовольства можно, вероятно, поставить Севастополь. Третье место занимает Владивосток. Наименьшие претензии к самому кластеру и к конкретным особенностям его регионального воплощения имеют представители общественности Калининграда.
Разберём последовательно все претензии, начиная с самых общих, кончая специфически региональными.
Оставим в стороне самую острую и резонансную тему этого года, касающуюся деятельности фонда «Национальное культурное наследие», которая связана с увольнением в результате коронавирусной эпидемии от 60 до 80 % сотрудников организации, причем часто с невыплатой вовремя заработной платы. Этот сюжет имеет все-таки косвенное отношение к самому факту формирования культурного кластера в регионах.
Рассмотрим последовательно три региональных центра: Кемерово, Владивосток и Калининград – и попытаемся проанализировать набор возражений против строительства культурного кластера со стороны местной общественности.
Прежде всего, нужно сказать, что во всех случаях к кластеру есть несколько общих претензий.
Связаны они с тем, что местные работники культуры ожидают резкого перетока квалифицированных кадров из городских образовательных, музейных и культурных учреждений в те, что будут созданы в рамках филиалов столичных организаций, где уровень зарплат должен оказаться заметно выше.
Это, как считается, приведет к недоукомплектованности местных учреждений культуры и острому дефициту кадров. Калининградские коллеги, наименее болезненно, кстати, относящиеся к появлению кластера, даже употребляют термин «высасывание кадров».
При этом недофинансирование других важных сфер жизни, таких, как медицина и среднее образование, и в целом сокращение рабочих мест в условиях рецессии сделает сферу культурных услуг трудоизбыточной.
Поэтому у экспертов и наблюдателей возникает естественное опасение, что земли, отданные под строительство кластера, в конечном счете будут использоваться в других, коммерчески более выгодных целях – скажем, для строительства элитного жилья.
Особенно внятно эти опасения звучат именно в Севастополе, но они высказываются в том числе и в Кемерово, и во Владивостоке.
К этим претензиям добавляются также страхи, отчетливо высказываемые сибиряками, что некоторые из возводимых культурных учреждений будут положены на баланс города, и не будут финансироваться из государственного бюджета.
В условиях существования целого ряда нерешенных острых проблем города, в особенности связанных с медицинским обслуживанием и очисткой речных вод от промышленных и канализационных сливов, эта трата кажется представителям инициативных групп Кемерово, с кем нам удалось пообщаться, явно излишней.
Между тем, у жителей города имеется очень большой реестр дополнительных замечаний к проекту. Попытаемся его кратко описать.
Кемерово
В Кузбассе на сегодняшний день уже инвестировано в проект около 1 млрд рублей. Общая площадь нового кластера составит более 100 га.
В рамках проекта планируется построить:
Таким образом, совокупный объект будет состоять из филиала Государственного русского музея, театра оперы и балета на 950 мест (филиал Мариинского театра), Центральной музыкальной школы при Московской государственной консерватории им. П. И. Чайковского, Центра искусств с концертным залом на 600 мест; музейного комплекса с фондохранилищем (филиал Русского музея), а также нескольких учебных корпусов с интернатом и общежитиями для учащихся.
Сам проект культурного кластера включает две составляющие — культурно-образовательную, которая появится в Ленинском районе, и музейно-театральную в Центральном районе. Образовательный квартал планируют сдать к 1 сентября 2021 года, что приурочено к празднованию 300-летнего юбилея промышленного освоения региона.
Образовательный квартал включает в себя: учебный корпус хореографической академии с общежитием, музыкальную школу с интернатом для учеников и общеобразовательную школу.
Сдача музейно-театрального комплекса запланирована на 2023 год. Культурный кластер разместится на двух площадках. Образовательный комплекс построят в Ленинском районе, рядом с перекрестком проспекта Химиков и улицы Ворошилова, а музейный — в центре города, на берегу реки Искитимки.
Отметим, что стройка ведется уже с 2019 года и к настоящему моменту еще не возведено ни одного здания.
Перечислим целый ряд конкретных претензий к данному проекту. Он критикуется за:
Неприятие культурного кластера в регионе не вышло на уровень политического протеста, однако несомненно эта история еще проявит себя в 2021 году, в период думской кампании.
Экозащитная и градозащитная тематика вкупе с набором экономических и социальных претензий к региональной власти, конечно, сыграет на руку думской оппозиции, если она отважится поднять данную тему, что нельзя исключать в ситуации известной фронды по поводу дела Навального депутатов заксобрания в соседней Новосибирской области.
Владивосток
Критика культурного кластера в Приморье значительно слабее, чем в Западной Сибири, хотя набор претензий к строительству в целом соответствует кемеровскому кейсу.
Часть культурного комплекса, расположенная на острове Русский, состоит из филиалов Центральной музыкальной школы при Московской государственной консерватории имени П. И. Чайковского, Академии русского балета им. А. Я. Вагановой, интернатов и общежитий для учащихся, а также жилого комплекса для проживания преподавателей и артистов.
Общая стоимость культурного кластера во Владивостоке – около 30 млрд рублей.
Вторая часть комплекса расположена в материковой части города, в районе улицы Аксаковской. Здесь, на площади порядка 3,5 гектара, планируется возвести концертный зал Мариинского театра, музейный комплекс филиалов Государственного Эрмитажа, Государственной Третьяковской галереи, Государственного Русского музея, Государственного музея искусства народов Востока, Приморской государственной картинной галереи и Высшую школу музыкального и театрального искусств.
Помимо общих со всеми другими регионами претензий есть и две специфических.
Первая касалась истории с выдачей заработанной платы и премиальных средств строителям кластера. В марте 2020 года произошла забастовка строителей культурного кластера в регионе в связи с перерасчетом премий. В забастовке участвовали, по данным властей, около 400 человек (из примерно 2100), жаловавшиеся на частичную невыплату зарплаты, невыдачу рабочего инвентаря, неоплату переработок.
Прокуратура Приморского края совместно с Роспотребнадзором начали проверку соблюдения трудового законодательства и санитарно-эпидемиологических условий пребывания вахтовиков, занятых на строительстве музейного-театрального комплекса на острове Русский. Также следственное управление по Приморскому краю СК РФ организовало проведение доследственной проверки в связи с невыплатой заработной платы работникам ООО «Стройтрансгаз-Восток». Расследование газеты «Комсомольская правда» инцидента с выданными деньгами затронуло и тяжелые условия жизни рабочих (многие из них живут в хостелах без горячей воды, столовая находится в ангаре).
Вторая группа претензий опять же была связана с экологией, в данном случае острова Русский. То же самое вышеупомянутое расследование «Комсомольской правды» выявило тот факт, что для строительства кластера было уничтожено 3911 деревьев и 20 тыс.кв.м травяного покрова.
Чаще всего, однако, местные эксперты, с кем нам довелось пообщаться, сокрушаются по поводу того обстоятельства, что строительство явно выходит из намеченных графиков, и это выдает сложности с финансовым обеспечением работы.
По информации СМИ, к сентябрю 2020 года должны были быть сданы часть объектов на острове Русский (музыкальная школа, общеобразовательная школа и интернат), объекты находятся в высокой степени готовности. Однако по свидетельству местных жителей, эти объекты до сих пор не сооружены.
Приведем два в целом положительных относительно самой идеи кластера мнения местных коллег, сходящихся, однако, в печальной констатации недоделанности проекта.
Хабаровский политолог Леонид Бляхер считает создание культурного кластера позитивным явлением, которое позволит иметь столь далеко от центра театральное искусство столичного уровня.
«Бизнес уйдет, стройка закончится, – считает он, – а сделанное дело останется, и будет приносить плоды. Архитектурный вкус создателей кластера оставляет желать лучшего, однако лучше так, чем никак. Главный минус в случае реализации кластера – в нереализованности местных творческих коллективов. Однако на текущий момент проблема в другом – владивостокский проект, который был заявлен к реализации первым из 4 кластеров, явно затормозился, и вообще непонятно, будет ли он доведен до конца».
С мнением Бляхера в целом согласна жительница Владивостока, органист, преподаватель Дальневосточной государственной академии искусств Екатерина Огаркова, которая оценивает создание кластера как позитивное явление, однако она отмечает, что строительство застопорилось, сроки реализации проектов уже сорваны:
«С самого начала эта идея с кластерами показалась красивой, но, как всегда, все свелось к бизнесу.
Планировали одно, а вышло другое.
Здания до сих пор не построены, хотя активно начали строить. Что-то там пошло не так. Я говорю о филиале ЦМШ на острове Русском. Пока все приостановилось. Школа второй год базируется у нас в институте. Это из плохого. Из хорошего – активно закупают инструменты, рояли, духовые, струнные. Всё. На мой взгляд, все это чистый бизнес под красивой вывеской. На Орлиной сопке в центре города планировался огромный центр Театрального искусства.
К 2021 году уже должны были построить. На сегодняшний день – ничего. Проект красивый, громоздкий, да. Филиал РГИСИ уже тоже юридически заработал, но бухгалтерия их находится в здании Восточного института, а мастер-классы они проводят тоже у нас или где попало). Как-то всё это печально. Но государственную машину уже не остановить. Есть претензии и с экологической точки зрения. Остров Русский сейчас активно застраивают. Мост уже второй собираются строить. Уникальная природа под угрозой».
Калининград
Итак, недовольство проектами присутствует и во Владивостоке, но в значительно меньшем масштабе, чем в Кемерово. Что касается Калининграда, то хотя коллеги, с кем довелось пообщаться (некоторые предпочли не называть своих имен), и высказывали аналогичный скепсис относительно успехов проекта и переживали за «высасывание кадров» из местных учреждений культуры, никто из них не выразил какой-то особой озабоченности строительством культурного кластера в городе.
Причина здесь в том, что строительство зданий музейного и театрального центров – филиалов столичных культурных учреждений – происходит на Октябрьском острове, в некотором отдалении от центра города, что не должно послужить причиной нарушения его привычного облика. На том же острове в 2018 году состоялись соревнования в рамках Чемпионата мира по футболу, и очевидно, что остров как своего рода культурная вывеска Калининграда требует нового функционального наполнения.
Серьезных экологических и тем более градозащитных возражений против этого строительства у местной общественности нет.
Присутствует только общий скепсис относительно востребованности подобного рода проектных сооружений и их кадрового обеспечения. Но уровень этого скепсиса явно уступает градусу не только кузбасского, но и севастопольского недовольства.
Опрошенные эксперты выражают недоумение по поводу недостроенности соответствующих объектов к сентябрю 2020 года и сомнение в возможности оперативно заврешить проект в следующем году.
Но особого неприятия новых сооружений они не проявляют.
Итак, при общем скепсисе и общей враждебности к культурному кластеру у местной общественности всех четырех городов, все же отношение к соответствующей проблеме резко разнится в отдельных регионах.
Только в том случае, когда строительство порождает дополнительные проблемы, связанные с ущемлением юридических прав владельцев гаражей или участков или же с разрушением привычной для города природной и культурной среды, градус претензий резко повышается, иногда достигая красной черты, за которой наступает «политизация» конфликта.
Когда экологического диссонанса и юридических нарушений не наблюдается, скепсис не переходит в новое качество, по временам даже отступая перед робкими надеждами на возникновение новых рабочих мест в сфере услуг и, собственно, в области культуры.
Севастопольская ситуация, как представляется, сегодня приближается к кемеровской, хотя все-таки и уступает ей по количеству претензий к строительству.
Однако в Севастополе гораздо более активно проявляет себя городское сообщество, что делает местный кейс еще более значимым для анализа успешности продвижения федеральных проектов в местной городской среде.
А вот, например, мнение Захара Прилепина о кластерах – по его словам, в регионах нет людей, способных физически наполнить эти кластеры качественным продуктом:
«Все очень зависит от кадров. Я вижу огромные перспективы. Конечно же, сочетание музейной, музыкальной, академической и прочих форм взаимосотрудничества могло бы дать необычайный эффект. Но главное, чтобы все это не забюрократизировалось, чтобы поступали деньги и чтобы ковид всё это не сожрал.
Потому что кластер откроют, а потом нельзя будет три года туда приходить или надо будет приходить на уроки пения обязательно в маске, а на уроки виолончели — в перчатках.Поэтому в нашем бушующем мире всё это сложновато.В целом же у нас пока нет такого количества кадров, которые способны все эти кластеры потянуть. Я более-менее знаю региональную ситуацию, и могу сказать, что этих кадров мы не имеем, их надо срочно воспитывать, срочно надо создавать этих людей, которые обладают базовым фундаментальным чудесным образованием и ещё и понимают, зачем они всё это делают.Потому что у нас пока в каждом регионе есть по внебрачному сыну Гельмана в переносном смысле слова, а людей, у которых религиозное отношение к культуре, у нас мало».