красцветмет ювелирный что это такое
Красцветмет
Красцветмет запись закреплена
Ни для кого не секрет, что изучение английского сегодня – уже не выбор, а необходимость.
В круговороте рабочих дел часто трудно найти время на изучение английского языка. Но в Красцветмете – можно. Все потому, что компания поддерживает сотрудников в этом начинании и предоставляет возможность учиться без отрыва от рабочего процесса.
Показать полностью. Наши коллеги могут учить английский в группах с преподавателями или в онлайн-школе SkyEng. А формат занятий позволяет заниматься в удобное время, имея под рукой компьютер или телефон.
Что это дает? Новую среду общения с коллегами. Возможность комфортно общаться с партнерами по всему миру, знакомиться с профессиональными статьями, быстро находить необходимую информацию, стимул и правильную мотивацию делать свою работу интереснее.
Станислав Полянский, руководитель по продуктам:
«Продуктовые подходы в разных компаниях немного отличаются. Важно обмениваться опытом, в том числе с зарубежными с коллегами, чтобы быть в курсе всех тенденций. Многие практики и инструменты по управлению продуктами приходят к нам из Америки, поэтому нам важно читать/смотреть/слушать первоисточники. А в приложениях типа Clubhouse или Coffeemag можно напрямую общаться и учиться у экспертов. Это отличный стимул побороть языковой барьер».
Красцветмет запись закреплена
Если при слове «Красцветмет» у вас возникает ассоциация завода в Красноярске, то это не совсем правда.
Мы – региональная компания. Конечно, основное производство находится в Красноярске, но наши сотрудники живут и работают в разных городах России и даже за ее пределами.
Показать полностью.
На фото, например, наш московский офис. Это точка сбора для всех сотрудников компании – кто работает в Москве или тех, кто оказался здесь по рабочим или личным делам. В московский офис приезжают для встреч и переговоров наши российские и зарубежные партнеры.
Дмитрий Пось, главный юрисконсульт
«В своей работе я много взаимодействую с органами госвласти и судами. Такое взаимодействие часто требует личного присутствия в Москве. Это либо постоянные командировки, либо проживание здесь. Наличие офиса в Москве позволяет серьезно оптимизировать работу, связанную с представлением документов и интересов компании. Москва-Сити – это удобная транспортная близость ко всем органам госвласти и ключевым партнерам, некоторые из них находятся в соседних зданиях. И, конечно, это поддержание имиджа компании, серьезная представительская функция. Офис в Сити производит впечатление деловой атмосферы. Эта атмосфера переносится и на нашу компанию. Сити – это символ будущего и деловой жизни.»
Красцветмет ювелирный что это такое
Платиновые кольца — это оригинальные, стильные украшения, полностью оправдывающие свою высокую цену. Они не только имеют привлекательный внешний вид, но и отличаются практичностью. Платину достаточно сложно поцарапать или деформировать. Такие ювелирные изделия с годами становятся семейной реликвией. Внешне платина похожа на белое золото и серебро, но в отличие от этих металлов она не желтеет и не темнеет со временем, поэтому не нуждается в дополнительной обработке и периодической чистке. Платиновое кольцо станет отличным подарком в знак особенно важного события: помолвки, рождения ребенка. Однако при выборе важно точно определиться с размером, поскольку изменить его крайне трудно.
Плюсы заказа в Красцветмете
Гарантия качества. В нашем интернет-магазине представлена продукция собственного производства, прошедшая многократные проверки. При покупке женских колец вы можете быть уверены, что они изготовлены из качественных драгоценных металлов.
Безопасные сплавы. Мы тщательно подбираем компоненты, чтобы ювелирное изделие приобрело нужные качества. Все наши сплавы проверены и подтверждены Государственной пробирной палатой.
Большой выбор. В нашем каталоге представлены десятки вариантов колец из платины, золота и серебра, различных по дизайну и цене. Вы можете заказать модели на любой вкус.
Выгодные условия. Для владельцев карты «Совесть» предусмотрена возможность рассрочки. При заказе от 10 тыс. руб. и онлайн-расчете действует услуга бесплатной доставки.
Если вы хотите купить кольца на выгодных условиях, звоните нам по телефону 8 800 500-45-05 или оставляйте онлайн-заявку. Менеджер Красцветмет подробно расскажет вам об условиях заказа.
Красноярский завод цветных металлов (ОАО «Красцветмет»)
Красцветмет (официальный сайт компании), являясь одним из крупнейших производителей ювелирных изделий России, отличается от большинства аналогичных производств. В первую очередь он входит в число промышленных предприятий мирового уровня по аффинажу (получению из различных видов сырья) драгоценных металлов.
Производство драгоценных металлов
По информации с сайта интернет-магазина компании, Красцветмет — «крупнейший на постсоветском пространстве и в Восточной Европе, а также один из ведущих в мире производителей драгоценных металлов». Сегодня компания производит 96% добываемой в России платины и металлов платиновой группы, более 64% золота и серебра.
В 1939 году правительством СССР было принято решение о строительстве в Красноярске аффинажного завода для получения драгоценных металлов. Первая продукция платины и палладия была получена уже в 1943 году. С этого момента на Красцветмете постепенно освоили получение чистых металлов всей платиновой группы – платины, палладия, родия, иридия, рутения, осмия. Кроме того, был налажен аффинаж золота и серебра.
Кроме того, Красноярский завод цветных металлов производит большой ассортимент технических изделий из драгоценных металлов для различных отраслей промышленности.
В 2016 году Красцветмет открыл R&D Park – инфраструктуру взаимодействия производства, науки и бизнеса в области драгоценных металлов.
Ювелирная продукция Красцветмета
При наличии значительного количества драгоценных металлов, логичным выглядело принятое в 1991 году решение о создании собственного ювелирного производства. В 1994 году состоялся запуск технологической линии производства цепочек из серебра 925 пробы. В 1996 году был начат выпуск цепочек из золота и платины.
Сегодня Красцветмет изготавливает ювелирные украшения как из металла заказчика, так и с добавлением собственного металла, если у заказчика недостаточно металла.
Цепевязальное производство Красноярского завода цветных металлов
В настоящее время ювелирные изделия Красцветмета представлены различными видами полновесных и пустотелых цепочек (и их производных – браслетов, серег) из серебра 925 пробы, золота 585 и 750 пробы, платины 950 пробы и палладия 850 пробы.
Современное итальянское оборудование позволяет создавать множество видов плетений и различных вариантов обработки цепочек.
Ювелирная продукция Красцветмета занимает порядка 35% российского рынка цепочек. Общий объем выпущенных в 2013 году ювелирных изделий составляет почти 10 тонн.
Где купить продукцию Красцветмета?
Красцветмет запустил собственный интернет-магазин ювелирных украшений https://shop-krastsvetmet.ru с хорошо организованной структурой и навигацией. именно там удобно заказать цепочку, браслет или другие украшения для женщин, мужчин и детей.
Красцветмет не имеет собственной сети ювелирных магазинов, за исключением одного фирменного салона «Златая цепь» в Красноярске. Вся продукцияв офф-лайн режиме реализуется оптовым покупателям России, а также Украины, Казахстана, Белоруси и Молдовы.
В 11 раз выросла прибыль Красцветмета в 2020 году
Выручка составила 64 млрд рублей
В 2020 году Красцветмет выпустил 114 тонн металлов платиновой группы, 204 тонны золота и 452 тонн серебра
В конце июня Красцветмет выпустил годовой отчет, где заявил о том, что в 2020 году выручка компании составила 64 миллиарда рублей. Чистая прибыль по итогам прошлого года — 12 миллиардов руб.
Красцветмет — один из мировых лидер ов в производстве драгоценных металлов и изделий из них. Основной доход компании приносит аффинирование драгоценных металлов, на втором месте — производство технических изделий, далее идет ювелирный бизнес. Так, в 2020 году Красцветмет выпустил 114 тонн металлов платиновой группы, 204 тонны золота и 452 тонн серебра. В общеотраслевых показателях нашей страны эти объемы составили 94%, 60% и 47% соответственно.
На фоне снижения поставок минерального сырья Красцветмет укрепил свои позиции на рынках вторичного сырья. Так, переработка отработанных автомобильных нейтрализаторов выросла на 75%.
— Красцветмет завершил этот противоречивый год с беспрецедентными финансовыми результатами. По сравнению с 2019 годом выручка компании выросла в 1,8 раза, чистая прибыль — в 10,8, EBITDA — в 4,3. Основной вклад в эти результаты внесли удачные коммерческие операции с драгоценными металлами на фоне благоприятной ценовой конъюнктуры. Приятно отметить, что следствием этого стало рекордное перечисление налоговых платежей в консолидированный бюджет Красноярского края в сумме 2,4 миллиарда рублей. Мы понимаем, что так будет не всегда. Но новые отметки уже стали для нас стимулом достигать большего, — сказал руководитель Красцветмета Михаил Дягилев.
«Красцветмет»: топ-менеджмент занимается мошенничеством на международном уровне?
В редакцию БАБРа обратился предприниматель из Канады, который оказался втянут в максимально странную, похожую на мошенничество, схему «Красцветмета». Довольно запутанный случай. И это не первая нелицеприятная история вокруг красноярского завода драгметаллов за последнее время.
История Katalizatoroff: откаты и вымогательство
Крупнейший в России производитель драгметаллов навязывает своим контрагентам странные условия сотрудничества. На это указывают свидетельства хозяйствующих субъектов, которые стали объектом недобросовестного, граничащего с вымогательством и мошенничеством, поведения со стороны топ-менеджеров завода. В скандал оказались втянуты первые лица предприятия.
В августе издание «Известия» опубликовало рассказ представителей группы компаний Katalizatoroff, которая занимается сбором и утилизацией автомобильных катализаторов. «Красцветмет» — единственное предприятие в России, которое осуществляет полный цикл утилизации данного вида отходов, потому Katalizatoroff приходится обращаться к красноярскому заводу. По словам представителей Katalizatoroff, они столкнулись с фактами вымогательства со стороны производителя драгоценных металлов. От сотрудников «Красцветмета» им поступали требования выплатить «откаты» и передать доли в бизнесе, в противном случае угрожали существенно снизить закупочные цены, а также остановить приём отходов и расторгнуть договоры. После отказа выполнить условия у Katalizatoroff начались проблемы.
Новый эпизод: поляк-посредник и Савва Ковалевич
В сентябре в редакцию БАБРа обратился Борис Новосёлов — основатель и владелец группы компаний Golden Flamingo, которая работает в США и Канаде (юридическое название: B&B Sparks Inc dba Flamant`or/Golden Flamingo). Знакомство с «Красцветметом» для предпринимателя началось в 2016-2017 годах, когда на группу его компаний вышел занимавший тогда пост начальника экспортного отдела ювелирного дивизиона Виталий Соломатов с предложением купить золотые и серебряные цепи.
В 2019 году между Golden Flamingo и «Красцветметом» неожиданно появился посредник — поляк по имени Збигнев. Данного персонажа «Красцветмет» сам привёл как некий «буфер» между заводом и Golden Flamingo.
«Спустя примерно год «Красцветмет» привёл к нам поляка по имени Zbigniew Milkiewicz (компания Refinery Group из Варшавы) и сказал, что за определённое вознаграждение мы сможем заплатить ему (поляку), после того как получим и проверим цепи в Торонто. То есть формально продавцом являлась бы польская компания, а «Красцветмет» только изготовителем. Оплата при этом идёт в польскую компанию-посредника. Разумеется, с наценкой за услуги Збигнева. Формально за то, что он внесёт предоплату из своих денег. И за это я должен заплатить. Что там на самом деле происходило, платил ли Збигнев действительно вперёд заводу или не платил, сколько платил и когда — я не знаю, я не видел контракта между Збигневым и «Красцветметом». Я, конечно, спросил: «А почему мне нельзя купить напрямую на заводе на тех же условиях»? Они сказали, что прямой контракт с заводом мне будет сделать сложно, потому что это государственный завод, неповоротливый менеджмент и тонны согласований».
По такой схеме, с посредничеством загадочного поляка, Golden Flamingo пару раз купила у «Красцветмета» золотые и серебряные цепи. Последний раз — в марте-апреле 2021-го.
Примечательные события произошли в третьей декаде августа 2021 года, на третьем заказе у «Красцветмета». Собеседник БАБРа сделал важное уточнение: в марте-апреле 2021 года в «Красцветмете» произошла замена начальника экспортного отдела в ювелирном дивизионе. На место Виталия Соломатова пришёл Савва Ковалевич, который впредь и становится главным действующим лицом истории.
Савва Ковалевич, начальник экспортного отдела в ювелирном дивизионе «Красцветмета» с весны 2021 года
«Важно понимать, что на плотное общение с поляком меня толкнули с завода, когда попали в сложное положение с браком, который обнаружился в мартовской посылке. Новый начальник их экспортного отдела Савва Ковалевич не знал, что делать в этой ситуации. Он просто растерялся, потому что был призван на свой пост не из ювелирной индустрии (а откуда, бог его знает, может из ФСБ). И вот он от растерянности «закоротил» меня на Збигнева, чтобы я искал решение. И с того времени у меня остался телефонный номер Збигнева, который пригодился в августе».
21 августа канадская компания сделала заказ на золотые цепи. 1,5 килограмма цепей примерно на 60 тысяч долларов. 24 августа Савва Ковалевич прислал собеседнику БАБРа email-сообщение о том, что заказ будет выполнен за 45 дней, однако цены выросли. А ещё надо было снова согласовать размер наценки поляка. Притом Ковалевич взялся за заказ лично, а не поручил это менеджменту низшего звена, что уже выглядело довольно странно.
«Я удивился, почему заранее не предупредил о росте цен, на что он ответил, что мы клиенты поляка, и завод не обязан нас информировать. Напомню, что поляка привёл ко мне «Красцветмет», и поляк является частью их экспортной схемы. Так как перекидывать заказ на другой завод перед высоким сезоном конца года не совсем просто, а скорее всего уже и невозможно, мы согласились с новыми ценами. И тут Савва понял, что нам эти цепи крепко нужны».
В следующем письме от 26 августа Савва Ковалевич вдруг сообщил о том, что он говорил со Збигневым, и так как у того нет денег для предоплаты заказа заводу — предложил уже канадской компании сделать предоплату на счёт поляка. А чуть позже, в ходе личного разговора, Ковалевич заявил, что производственные мощности забиты на много месяцев вперёд, а потому он не может гарантировать поставку даже в январе 2022 года, когда закончится высокий сезон. В разговоре Ковалевич делал акцент на том, что денег у поляка нет, и надо ему эти деньги дать, чтобы получить заказ.
«Притом 24 августа они [производственные мощности] не были забиты, и про отсутствие денег у Збигнева тоже речи не было. Я тогда задал два вопроса: если нет мощностей, то для чего делать предоплату? если и делать предоплату, то почему не напрямую заводу?»
В попытке спасти сделку владелец канадской компании предложил переговорить самому со Збигневым. Ответ Саввы Ковалевича был категоричен и в двух словах сводился к «Не смей звонить!». Тем не менее Борис Новосёлов обратился к Збигневу 27 августа, на что тот ответил, что проблем с финансированием нет, а стоимость услуг может быть даже снижена как для надёжного покупателя.
«Мне стало понятно, что это спланированная плохая игра, направленная на то, чтобы я перевёл деньги в Польшу в качестве предоплаты. Именно для этого Савва Ковалевич в письме от 26 августа солгал мне о том, что якобы говорил с поляком и у того нет денег для обеспечения нашего заказа».
Когда Борис Новосёлов понял, что Ковалевич ведёт свою корыстную игру, он написал тому на почту.
«Ответ последовал моментально в виде звонка с неприличной речью, которая закончилась тем, что он не возьмёт в работу наш заказ. Им не хватило буквально дня, чтоб успеть сказать поляку, что он должен был сделать и что сказать мне. Я упредил неожиданным звонком и по сути сорвал план своих сибирских «партнёров».
Чего добивался начальник экспортного отдела ювелирного дивизиона Савва Ковалевич? Собеседник БАБРа считает, что на кону стоял не банальный откат (он едва ли составил внушительную сумму, ради которой можно было рисковать), а желание через предоплату на счёт доверенного лица в Польше присвоить все деньги за цепи (около 60 тысяч долларов), загнав их в одну из своих зарубежных подконтрольных компаний.
Предприниматель также полагает, что Савва Ковалевич действовал с ведома Анны Панасюры — заместителя генерального директора и руководителя ювелирного дивизиона. Когда Борис Новосёлов попытался обратиться к ней за объяснениями, женщина не пошла на контакт. Свою историю до сведения Анны Панасюры предприниматель доводил в том числе с помощью руководителя управления защиты активов «Красцветмета» Сергея Кошпаренко (мужчина сам вышел на Бориса после того, как тот стал комментировать действия завода драгметаллов в сети) и экс-начальника экспортного отдела ювелирного дивизиона Виталия Соломатова (мужчина занимал указанный пост до Ковалевича).
Анна Панасюра — заместитель генерального директора и руководитель ювелирного дивизиона.
«Без её санкции Ковалевич вряд ли бы решился на своё выступление в отношении меня — их единственного (скорее всего единственного) потребителя ювелирки в Америке. Кроме того, по словам следователя Сергея, он говорил с Панасюрой об этой истории. Но после разговора с ним она не предприняла никаких действий, чтобы исправить ситуацию.
Поэтому тут одно из двух: либо замгендиректора «Красцветмета» Анна Панасюра действовала в связке со своим подчинённым Саввой Ковалевичем, либо настоящим decision-maker является Савва Ковалевич, которого поставили и прикрывают люди более влиятельные, чем Анна. И ей боязно и неохота связываться с этими людьми. В пользу второй версии говорит тот факт, что Сергей Кошпаренко, после первых активных дней разбирательства в сентябре, пропал. Поляк тоже пропал».
С распечатками переписки, о которой идёт речь в публикации, можно ознакомиться по ссылке.