кфи что такое в армии
Приказ Министра обороны РФ от 02.05.2012 N 1065 «Об утверждении Положения об осуществлении контроля финансово-экономической и хозяйственной деятельности Вооруженных Сил Российской Федерации»
МИНИСТР ОБОРОНЫ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ
от 2 мая 2012 г. N 1065
ОБ УТВЕРЖДЕНИИ ПОЛОЖЕНИЯ
ОБ ОСУЩЕСТВЛЕНИИ КОНТРОЛЯ ФИНАНСОВО-ЭКОНОМИЧЕСКОЙ
И ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ВООРУЖЕННЫХ СИЛ
1. Утвердить прилагаемое Положение об осуществлении контроля финансово-экономической и хозяйственной деятельности Вооруженных Сил Российской Федерации.
2. Считать не действующим в Вооруженных Силах Российской Федерации приказ Министра обороны СССР 1982 года N 200, признать утратившими силу пункт 4 приказа Министра обороны Российской Федерации 2008 года N 484 и указания Министра обороны Российской Федерации от 23 сентября 2010 г. N 205/2/650.
к приказу Министра обороны
ОБ ОСУЩЕСТВЛЕНИИ КОНТРОЛЯ ФИНАНСОВО-ЭКОНОМИЧЕСКОЙ
И ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ВООРУЖЕННЫХ СИЛ
2. Финансовый контроль осуществляется в соответствии:
с Бюджетным кодексом Российской Федерации;
с Положением о Министерстве обороны Российской Федерации, утвержденным Указом Президента Российской Федерации от 16 августа 2004 г. N 1082;
с нормативными правовыми актами, регламентирующими вопросы финансового контроля.
3. Основными задачами финансового контроля являются:
выполнением в Вооруженных Силах законодательных и иных нормативных правовых актов Российской Федерации, регулирующих финансово-экономическую и хозяйственную деятельность Вооруженных Сил;
законным, эффективным, целевым использованием средств федерального бюджета, средств, полученных из внебюджетных источников доходов, и закрепленных в установленном порядке нефинансовых активов и иного имущества;
своевременным выполнением гражданско-правовых и бюджетных обязательств;
соблюдением бюджетной, налоговой, платежно-расчетной, кассовой и штатно-тарифной дисциплины при использовании финансовых, материальных и трудовых ресурсов;
состоянием и ведением бюджетного учета, своевременным и достоверным отражением финансовых обязательств и хозяйственных операций;
обеспечением сохранности материальных и денежных средств;
устранением нарушений, своевременным и полным возмещением причиненного ущерба в сфере финансово-экономической и хозяйственной деятельности Вооруженных Сил;
б) выявление зон риска совершения нарушений законодательства Российской Федерации и иных нормативных правовых актов на основе мониторинга результатов работы, сведений, содержащихся в информационных ресурсах, в целях предупреждения их совершения;
в) учет выявленных нарушений в сфере финансово-экономической и хозяйственной деятельности Вооруженных Сил.
4. Финансовый контроль осуществляется в форме предварительного, текущего и последующего контроля.
Предварительный финансовый контроль осуществляется на стадии подготовки и принятия решения, проработки проектов договоров в период, предшествующий подписанию первичных документов и проведению планируемых финансово-хозяйственных мероприятий.
Предварительный финансовый контроль способствует предотвращению неправильного, незаконного расходования финансовых, материальных и трудовых ресурсов, а также отрицательных финансовых результатов деятельности организаций.
Предварительный финансовый контроль позволяет предупредить нарушение законодательных и иных нормативных правовых актов.
Текущий финансовый контроль осуществляется за отдельными операциями финансово-экономической и хозяйственной деятельности в момент их совершения.
Текущий финансовый контроль проводится повседневно для исключения нарушений финансовой дисциплины в процессе исполнения финансово-плановых документов.
Непосредственное руководство предварительным и текущим финансовым контролем и его организация возлагаются на заместителей Министра обороны Российской Федерации, главнокомандующих видами Вооруженных Сил, командующих войсками военных округов, флотами, родами войск Вооруженных Сил, руководителей органов военного управления, командующих объединениями, командиров соединений, воинских частей, начальников довольствующих органов, военных комиссаров, начальников (руководителей) организаций Вооруженных Сил, командиров батальонов и им равных в пределах предоставленных им прав.
II. ПЛАНИРОВАНИЕ И ОРГАНИЗАЦИЯ ПРОВЕДЕНИЯ
5. Проведение контрольных мероприятий подлежит планированию.
6. Планирование проведения контрольных мероприятий осуществляется путем составления и утверждения плана контрольной деятельности на год.
7. План проведения контрольных мероприятий на следующий год по представлению начальника Контрольно-финансовой инспекции направляется на утверждение Министру обороны Российской Федерации не позднее 1 декабря текущего календарного года.
8. Контроль за выполнением плана проведения контрольных мероприятий осуществляет начальник Контрольно-финансовой инспекции.
9. Внеплановые контрольные мероприятия, проводимые Контрольно-финансовой инспекцией, назначаются начальником Контрольно-финансовой инспекции по решениям Министра обороны Российской Федерации.
Внеплановые контрольные мероприятия, проводимые Управлением, назначаются начальником Управления по указанию начальника Контрольно-финансовой инспекции на основании решения Министра обороны Российской Федерации.
10. Подготовка проведения контрольных мероприятий осуществляется путем:
Здесь и далее в тексте настоящего Положения под объектом финансового контроля понимаются органы военного управления, объединения, соединения, воинские части и организации Вооруженных Сил, в которых проводятся контрольные мероприятия.
б) определения объема контрольных мероприятий;
в) определения сроков и этапов проведения контрольных мероприятий;
г) определения требований к ревизионной группе (ревизору), необходимых для проведения контрольных мероприятий, формирования ревизионной группы и распределения обязанностей между участниками ревизионной группы;
д) информирования объекта финансового контроля о теме, объеме и сроках проведения контрольных мероприятий.
III. СРОКИ ПРОВЕДЕНИЯ КОНТРОЛЬНЫХ МЕРОПРИЯТИЙ, ПОРЯДОК
ОФОРМЛЕНИЯ РЕШЕНИЙ О НАЗНАЧЕНИИ КОНТРОЛЬНЫХ МЕРОПРИЯТИЙ,
ПРИОСТАНОВЛЕНИЕ И ВОЗОБНОВЛЕНИЕ КОНТРОЛЬНЫХ МЕРОПРИЯТИЙ
12. Срок проведения контрольных мероприятий определяется с учетом объема, характера деятельности объекта финансового контроля, но не более 45 рабочих дней.
Продление срока проведения контрольных мероприятий осуществляется на основании приказа начальника Контрольно-финансовой инспекции (начальника Управления), но не более чем на 30 рабочих дней.
Решение о продлении контрольных мероприятий на срок более 30 рабочих дней принимается Министром обороны Российской Федерации.
14. Назначение или продление контрольных мероприятий оформляется приказом начальника Контрольно-финансовой инспекции (начальника Управления), в котором указываются: наименование объекта финансового контроля, проверяемый период, тема проведения контрольных мероприятий, основание проведения или продления контрольных мероприятий, персональный состав ревизионной группы (ревизор), срок проведения или продления контрольных мероприятий.
15. Основаниями для приостановления проведения контрольных мероприятий являются:
отсутствие или неудовлетворительное состояние бухгалтерского (бюджетного) учета на объекте финансового контроля;
наличие иных обстоятельств, делающих невозможным дальнейшее проведение контрольных мероприятий.
16. Приостановление проведения контрольных мероприятий оформляется приказом начальника Контрольно-финансовой инспекции (начальника Управления) на основании доклада руководителя ревизионной группы (ревизора) и не включается в общий срок проведения контрольных мероприятий.
17. В срок не позднее 3 рабочих дней со дня подписания приказа о приостановлении (продлении) проведения контрольных мероприятий выписка из указанного приказа направляется руководителю объекта финансового контроля.
18. После устранения причин приостановления проведения контрольных мероприятий ревизионная группа (ревизор) на основании приказа начальника Контрольно-финансовой инспекции (начальника Управления) возобновляет проведение проверки.
19. В случае неустранения объектом финансового контроля обстоятельств, послуживших основанием для приостановления проведения контрольных мероприятий Управлением, начальник Управления докладывает о сложившейся ситуации начальнику Контрольно-финансовой инспекции.
20. Начальник Контрольно-финансовой инспекции в случае неустранения объектом финансового контроля обстоятельств, послуживших основанием для приостановления проведения контрольных мероприятий, докладывает о данной ситуации Министру обороны Российской Федерации.
IV. ПОРЯДОК ПРОВЕДЕНИЯ КОНТРОЛЬНЫХ МЕРОПРИЯТИЙ. ПРАВА,
ОБЯЗАННОСТИ И ОТВЕТСТВЕННОСТЬ РЕВИЗОРОВ. ОБЯЗАННОСТИ
РУКОВОДИТЕЛЯ РЕВИЗИОННОЙ ГРУППЫ (РЕВИЗОРА) И ДОЛЖНОСТНЫХ
ЛИЦ ОБЪЕКТА ФИНАНСОВОГО КОНТРОЛЯ
21. В начале проведения контрольных мероприятий руководитель ревизионной группы (ревизор):
доводит до руководителя объекта финансового контроля выписку из приказа о назначении проведения контрольных мероприятий;
представляет участников ревизионной группы руководителю объекта финансового контроля;
организует работу ревизионной группы (ревизора) с документами, содержащими сведения, составляющие государственную тайну, в соответствии с законодательством Российской Федерации о государственной тайне.
22. Руководитель ревизионной группы (ревизор) определяет объем и состав действий по каждому направлению проведения контрольных мероприятий, методы и способы проведения таких действий, а также распределяет направления проведения контрольных мероприятий между участниками ревизионной группы.
Субъектами финансового контроля в ходе проведения контрольных мероприятий могут изучаться иные направления финансово-экономической и хозяйственной деятельности объекта финансового контроля.
24. При проведении контрольных мероприятий в обязательном порядке проверяются кассовые и расчетные операции, операции по лицевым и расчетным счетам, операции с материальными ценностями.
25. Контрольные мероприятия могут проводиться сплошным или выборочным способом. Решение об использовании сплошного или выборочного способа проведения контрольных мероприятий принимает руководитель ревизионной группы (ревизор).
26. В случаях, требующих участия лиц, имеющих специальные знания, к проведению контрольных мероприятий по согласованию с руководителем соответствующего органа военного управления привлекаются специалисты органов военного управления.
27. По указанию начальника Контрольно-финансовой инспекции в проведении контрольных мероприятий Контрольно-финансовой инспекции принимают участие сотрудники Управления.
обеспечить подготовку и организацию проведения контрольных мероприятий по указанной теме;
знать и строго руководствоваться в работе законодательными и иными нормативными правовыми актами;
быть принципиальным, соблюдать профессиональную этику, субординацию и конфиденциальность. Объективно отражать в акте, составленном по результатам проведения контрольных мероприятий, документально подтвержденные факты нарушений финансовой дисциплины, злоупотреблений, размер причиненных убытков и причины их возникновения. Предложения основывать на тщательно проверенных и документально подтвержденных данных;
по нарушениям законов, содержащим признаки деяний, влекущих за собой уголовную ответственность, вносить предложения начальнику, назначившему проведение контрольных мероприятий, о передаче в установленном порядке материалов в органы военной прокуратуры;
обеспечивать сохранность полученных документов, отчетов и соответствующих материалов, проверяемых в ходе контрольных мероприятий;
проверять выполнение предложений по результатам проведения предыдущих контрольных мероприятий, полноту и своевременность принятых мер по устранению выявленных нарушений;
не разглашать сведения, составляющие государственную и иную охраняемую федеральными законами тайну, а также сведения, ставшие ему известными в связи с исполнением должностных обязанностей, в том числе сведения, касающиеся частной жизни и здоровья граждан или затрагивающие их честь и достоинство;
при назначении его руководителем ревизионной группы организовывать и контролировать работу членов группы и привлеченных специалистов.
29. Ревизор имеет право:
проходить во все здания и помещения, занимаемые объектом финансового контроля, с учетом ограничений, установленных законодательными и нормативными правовыми актами о защите государственной тайны;
требовать от должностных лиц объекта финансового контроля предъявления денежных документов, ценных бумаг, материальных ценностей, документов, связанных с деятельностью объекта финансового контроля, а также представления письменных аналитических справок;
требовать в случае необходимости от руководства объекта финансового контроля проведения контрольных действий, например, внеочередных полных и выборочных инвентаризаций материальных ценностей, денежных средств и расчетов, контрольных обмеров объемов выполненных строительных, монтажных и ремонтных работ;
получать от должностных, а также материально ответственных лиц объекта финансового контроля письменные объяснения по вопросам, возникающим в ходе проведения контрольных мероприятий, копии документов, связанных с осуществлением финансовых, хозяйственных операций и договорной работы объекта финансового контроля;
в рамках контрольных мероприятий в случае необходимости привлекать для проведения контрольных действий должностных лиц объекта финансового контроля;
в установленном порядке запрашивать от органов военного управления, объединений, соединений, воинских частей и организаций Вооруженных Сил справки, материалы и другие документы, необходимые субъектам финансового контроля для осуществления своих функций;
проверять достоверность совершенных финансовых и хозяйственных операций путем проведения контрольных мероприятий в воинских частях, объединениях, соединениях, довольствующих органах и организациях Вооруженных Сил, от которых получены или которым выданы денежные средства и материальные ценности (встречные проверки), получать от них справки и копии документов, связанных с указанными операциями;
30. Ревизор несет ответственность в соответствии с законодательством Российской Федерации.
31. Руководитель и другие должностные лица объекта финансового контроля обязаны:
выделить помещение (помещения) для работы ревизионной группы (ревизора), обеспечивающее сохранность переданных документов;
оказывать содействие в проведении контрольных мероприятий;
представлять по требованию ревизоров и в установленные ими сроки документы;
давать справки и объяснения в устной и письменной форме по вопросам, возникающим в ходе проведения контрольных мероприятий;
осуществлять иные действия по требованиям ревизоров в соответствии с их правами и обязанностями, предусмотренными настоящим Положением.
V. ОФОРМЛЕНИЕ РЕЗУЛЬТАТОВ КОНТРОЛЬНЫХ МЕРОПРИЯТИЙ
34. Акт состоит из вводной, описательной и заключительной частей.
35. Вводная часть акта должна содержать следующие сведения:
а) тема проведения контрольных мероприятий;
б) дата и место составления акта;
в) номер и дата приказа на проведение контрольных мероприятий;
г) фамилии, имена, отчества и должности руководителя и всех участников ревизионной группы (ревизора);
д) проверяемый период;
е) срок проведения контрольных мероприятий;
ж) сведения об объекте финансового контроля:
полное и сокращенное наименования объекта финансового контроля;
наименование вышестоящей организации с указанием ее адреса;
фамилии, инициалы и должности лиц, имевших право подписи финансовых и расчетных документов в проверяемом периоде;
кем и когда проводились предыдущие контрольные мероприятия (проверка, ревизия);
иные данные, необходимые, по мнению руководителя ревизионной группы (ревизора), для полной характеристики объекта финансового контроля.
36. Описательная часть акта должна содержать описание проведенной работы и выявленных нарушений по каждому направлению контрольных мероприятий, а также сведения об устранении нарушений, выявленных в ходе предыдущей проверки (контрольных мероприятий).
37. Заключительная часть акта содержит обобщенную информацию о результатах проведения контрольных мероприятий, выводы и предложения по устранению нарушений.
38. При составлении акта обеспечивается объективность, обоснованность, системность, четкость, доступность и лаконичность (без ущерба для содержания) изложения.
39. Результаты контрольных мероприятий, излагаемые в акте, подтверждаются документами (копиями документов), результатами контрольных действий, объяснениями должностных, а также материально ответственных лиц объекта финансового контроля, иных лиц, другими материалами.
40. В описании каждого нарушения, выявленного в ходе проведения контрольных мероприятий, указываются: положения законодательных и иных нормативных правовых актов, которые были нарушены; к какому периоду относится выявленное нарушение; в чем выразилось нарушение; документально подтвержденная сумма нарушения.
41. В акте не допускаются:
выводы, предположения, факты, не подтвержденные соответствующими документами;
морально-этическая оценка действий должностных, а также материально ответственных и иных лиц объекта финансового контроля.
42. Каждый экземпляр акта проверки подписывается руководителем ревизионной группы (ревизором), всеми участниками ревизионной группы и руководителем объекта финансового контроля.
Руководитель объекта финансового контроля не вправе отказаться от подписания акта.
43. О получении акта руководитель объекта финансового контроля делает запись в экземпляре акта, который остается у ревизионной группы (ревизора), содержащую дату получения акта, подпись и расшифровку этой подписи.
Руководитель объекта финансового контроля не вправе отказаться от получения акта.
44. При наличии у руководителя объекта финансового контроля возражений по акту контрольных мероприятий в акте перед подписью делается соответствующая отметка.
45. Акт является основанием для организации объектом финансового контроля работы, направленной на устранение выявленных в ходе контрольных мероприятий недостатков и нарушений.
46. Руководитель объекта финансового контроля обеспечивает выполнение предложений, отраженных в акте, устранение всех выявленных в результате проведения контрольных мероприятий недостатков и нарушений, принимает меры к улучшению состояния дел.
47. Копии акта направляются руководителем объекта финансового контроля в адрес вышестоящего начальника, которому подчиняется объект финансового контроля, и в финансово-экономический орган распорядителя средств федерального бюджета в течение 5 рабочих дней после его получения.
48. Руководитель объекта финансового контроля в установленный в акте срок представляет вышестоящему начальнику, которому подчиняется объект финансового контроля, и должностному лицу, назначившему проведение контрольных мероприятий, обстоятельное донесение об устранении выявленных недостатков и нарушений.
49. По результатам проведенных контрольных мероприятий начальник Управления в течение 5 рабочих дней после истечения срока на представление возражений (в случае их отсутствия) или после рассмотрения возражений направляет доклад начальнику Контрольно-финансовой инспекции.
50. О результатах проведенных контрольных мероприятий начальник Контрольно-финансовой инспекции докладывает Министру обороны Российской Федерации.
51. Учет результатов проведенных контрольных мероприятий ведется в порядке, устанавливаемом Контрольно-финансовой инспекцией, а отчетность по ней представляется по формам и в сроки, установленные табельной отчетностью.
VI. ПОРЯДОК ОБЖАЛОВАНИЯ АКТОВ КОНТРОЛЬНЫХ МЕРОПРИЯТИЙ
53. Представление возражений по истечении срока, установленного пунктом 52 настоящего Положения, является основанием для отказа в их рассмотрении. При наличии оснований и ходатайства на имя начальника субъекта финансового контроля указанный срок может быть восстановлен.
Представление возражений с нарушением установленной формы также является основанием для отказа в их рассмотрении.
54. Возражения рассматриваются начальником субъекта финансового контроля, назначавшим проведение контрольных мероприятий.
55. Возражения должны быть рассмотрены не позднее 15 рабочих дней с даты их поступления в субъект финансового контроля.
При необходимости (например, если это связано с проведением проверки возражений непосредственно на объекте финансового контроля) срок рассмотрения возражений продлевается, но не более чем на 20 рабочих дней, о чем уведомляется лицо, подавшее возражения.
56. Руководитель объекта финансового контроля, подавший возражения, заблаговременно уведомляется о дате и времени рассмотрения возражений всеми возможными способами (например, по электронной почте, телеграммой, по факсу).
57. Неявка руководителя (представителя) объекта финансового контроля, извещенного о времени рассмотрения возражений, не является препятствием для их рассмотрения.
58. В исключительных случаях при наличии оснований день рассмотрения возражений может быть перенесен на другую дату (но не более чем на 3 рабочих дня), о чем уведомляется руководитель объекта финансового контроля.
59. По результатам рассмотрения возражений составляется протокол, который подписывается всеми присутствующими на рассмотрении возражений и утверждается начальником субъекта финансового контроля.
60. В протоколе, составленном по результатам рассмотрения возражений, должны быть указаны место и время рассмотрения возражений, лица, присутствующие на их рассмотрении, позиции акта, на которые поданы возражения, существо возражений, результаты рассмотрения возражений.
61. Протокол, составленный по результатам рассмотрения возражений, вручается руководителю (представителю) объекта финансового контроля не позднее 3 рабочих дней с момента рассмотрения возражений.
62. Подача возражений не приостанавливает деятельность руководителя объекта финансового контроля по устранению нарушений, установленных в акте.
Защита от НАТО и военная инфраструктура: о чем говорил Шойгу на заседании коллегии МО РФ
Сергей Шойгу сегодня на коллегии оборонного ведомства обозначил текущие приоритеты Вооруженных сил России. Растущая активность НАТО вблизи наших границ обязывает поддерживать ядерные силы в боеготовности и повышать потенциал сил неядерного сдерживания.
Практически месяц в акватории Черного моря находилась группа боевых кораблей НАТО во главе с флагманом Шестого флота США. Такая масштабная концентрация сил у наших границ заставляет Минобороны России реагировать соответствующим образом. В этих условиях, заявляет на коллегии Министерства обороны глава ведомства Сергей Шойгу, Вооруженные силы продолжают оснащаться самым современным вооружением.
Продолжают обновляться и развиваться стратегические ядерные силы. В соединениях РВСН в Калужской и Оренбургской областях на боевое дежурство поставлены стратегические ракетные комплексы шахтного базирования. Необходимая инфраструктура войск стратегического назначения строится еще в шести российских регионах.
Вместе с этим, говорит Сергей Шойгу, боеспособность армии не может быть обеспечена одним лишь новейшим вооружением. Важную роль играет подготовка личного состава. На коллегии Минобороны принято решение увеличить количество субъектов Российской Федерации, в которых студенты смогут проходить военную подготовку, до пятидесяти двух.
По словам министра обороны, завершен второй этап Единой космической системы России, способной обнаруживать старты ракет на огромных расстояниях. Закончено строительство оградительной системы пункта базирования боевых кораблей в Каспийском море.
В завершение в атриуме Национального центра управления обороной в торжественной обстановке Сергей Шойгу вручил личный штандарт своему новому заместителю Геннадию Жидко.
Материал подготовили: Тимур Шерзад, Михаил Долгих
Давайте честно. Армию России от COVID-19 спасает особое лекарство
Коронавирусную инфекцию нового типа диагностировали у более чем 900 военнослужащих армии страны. Кроме того, COVID-19 больны 963 человека в вузах Министерства обороны. В госпиталях Минобороны находятся 313 человек, в изоляторах по месту несения службы – ещё 525. Также есть изолированные на дому и в гражданских учреждениях здравоохранения. Много это или мало, вместе с экспертами разбирался Царьград.
Представленные нами цифры – это официальные хроники Министерства обороны России на момент публикации материала. Обновляются данные постоянно, как и в ситуации с гражданским населением. Министерство исповедует принцип максимальной прозрачности. То же самое с ограничительными мерами. Службу военные продолжают нести, однако те же призывные комиссии начнут работу лишь 6 мая, с отправкой солдат-срочников 20 мая. А учебный год в военных вузах решено закончить раньше. С другой стороны, именно наши военные заняты в строительстве госпиталей для больных коронавирусом в России. Русских военных врачей ждут в ещё нескольких точках Италии после того, как там приземлился первый наш долгожданный «десант». То есть разделять военных и гражданских тут язык не повернётся, о чём в беседе с Царьградом говорил и военный обозреватель «Комсомольской правды» Виктор Баранец.
Русские военные прибыли помогать итальянцам несколько недель назад. Власти Италии признали помощь уникальной и необходимой. Фото: MOD Russia/Globallookpress.
Россия, США, Франция… COVID-19 косит всех. Но как реагируют страны мира?
Никто не станет кидаться заявлениями об идеальной ситуации в России. Просто посчитаем и сравним. Примерный разброс цифр нам предложил Баранец. Итак, в армии России 1 миллион 13 тысяч военнослужащих. Ещё порядка 860 тысяч – это гражданский персонал. Мы же сегодня говорим примерно о тысяче заболевших военных и почти таком же количестве курсантов и педагогов. Что касается гражданского персонала, лечение проходят порядка 250 человек. То есть на пару миллионов – та же пара тысяч. Безусловно, упусти ситуацию из виду – и заболевших будет в разы больше. Мы знаем неприятный опыт США, где авианосец «Теодор Рузвельт» не подпускали к берегу из-за больных коронавирусом, а капитану пришлось писать кляузы журналистам, только бы спасли экипаж. После COVID-19 атаковал французский корабль – треть моряков на «Шарле де Голле» подхватили инфекцию. Словом, проблемы везде, вопрос лишь в том, как они решаются.
«Вы помните, что было с авианосцем «Теодор Рузвельт»? – спрашивает Баранец. – Командир корабля четыре раза обращался в Министерство военно-морских сил, но оттуда не было никакой команды! Потому что все боялись докладывать наверх – а вдруг верховный главнокомандующий Дональд Трамп по заднице надаёт, да ещё с должности снимет. Вот такой уровень. Вот это уровень американского понимания. И тогда, вы видели, командир вынужден был через прессу обнародовать тот факт, что у него уже под 200 моряков заболели. При экипаже, насколько помню, 4900 моряков он предлагал сначала 200 снять, а потом 2000 оставить только на жизненно важных узлах. А что получилось на деле? Пришлось ябедничать журналистам».
Дальше – больше. Корабль то прогоняли, то подпускали, а после и вовсе капитан авианосца был с позором уволен за разглашение информации. Притом что его поступок с раскрытием информации был встречен внутри американской армии аплодисментами – «потому что букву и дух закона он ради спасения людей поставил выше собственной карьеры».
«Вы знаете, я должен вам сказать, что у нас есть в российской армии такие же примеры высокого офицерского благородства и чести, когда люди признают свою ошибку – и тоже, вы знаете, подают рапорт об увольнении. Такие в российской армии есть. Но тем не менее сегодня находится много людей, охочих поскалозубить над тем, что, видите ли, армия – главная силовая структура, вдруг оказалась тоже поражённой. Вы знаете, сегодня мир пережил сотни различного рода эпидемий и пандемий. Так вот, запомните, не было ни одной страны мира, где бы заразилось только гражданское население. Всегда страдают и военные структуры. За исключением только того, что военные структуры, в силу их особенности, в силу существования упредительных мер, дисциплины и медицины, страдают меньше, чем гражданское население».
Кстати, солдаты в Германии столкнулись с массовыми вспышками ещё в конце марта. И также поставили для себя задачи помощи гражданскому населению. Так что картина событий типична. Омрачает ситуацию лишь тот факт, что о вирусе мы знаем крайне мало.
Глобальный карантин ВМС США. Kelsey Hockenberger/Planetpix Keystone Press Agency/Globallookpress.
Опасен пожилым – бьёт по молодым. Или нет?
Кто принёс COVID-19 в армию России… Ведь ещё на начало апреля в рядах Вооружённых сил, согласно сплошному тестированию, не было заболевших. Военный эксперт Алексей Леонков в беседе с Царьградом сообщил: в основном инфицированные из учебных заведений.
«Это молодёжь. Видимо, был некий контакт с гражданскими лицами. Всё-такие есть увольнительные, есть встречи с родственниками, то есть возможность получения таких контактов была. Нужно понять, как была устроена самоизоляция, изолировались ли эти учебные заведения. Я думаю, Министерство обороны с этим разберётся. Порядок наведут, у нас Сергей Кужугетович (Шойгу – Ред.) в этом отношении очень скор на решения».
О рисках от гражданских говорил и Баранец.
«Во время пандемии армия и народ находятся в одном окопе. За исключением того, что армия гораздо более организованна. И если командир приказал сидеть в казарме и не высовываться, то, естественно, военные люди выполняют приказ, не выходят на улицу. А что мы видим среди гражданских? В блогосфере, по радио, телевидению, в газетах – все вздыхают, ох, самоизоляция проклятая, даже на Собянина в суд подали. Извините, но по 12-миллионной Москве вы видели данные? 2–3 миллиона человек спокойно ходят и разносят заразу. В армии о таком даже подумать нельзя. Гражданское население из-за своей недисциплинированности множит коронавирус, не даёт локализоваться».
Учения в армии России продолжают проводить с чётким соблюдением мер безопасности. Фото: MOD Russia/Globallookpress.
То есть имеем следующую картину. Сберечь себя на 100 процентов невозможно, если ты вынужден хоть как-то общаться с внешним миром. Кстати, эксперты-медики прямо говорят: переболеет большая часть населения планеты, а потом, когда мы приобретём «стадный» иммунитет, болячка просто станет сезонной. Просто сейчас нельзя допускать массовых вспышек, чтобы здравоохранение не задохнулось от наплыва пациентов. Виктор Баранец привёл конкретный пример.
«Несмотря на коронавирус, боевую службу надо нести. Представьте себе, что хотя бы один матрос на корабле, где экипаж на 3000–4000 человек, заразится COVID-19. Ведь этого человека не выбросишь в море. Его надо где-то локализовать. Но даже если локализовать – ему же надо, чтобы воздух поступал. А там существует единая система кондиционирования. Вдохнул? А в соседнем кубрике понеслось. Словом, риски есть. Но в одном я могу быть уверен: армейская дисциплина – это достаточно серьёзное лекарство, которое поможет значительно уменьшить объёмы этой трагической заразы».
Досье. Чем в дни пандемии занята армия России
Мы взяли последние 50 новостей из официальных хроник Министерства обороны в качестве иллюстрации военной борьбы с COVID-19. Фактически каждый третий пресс-релиз был посвящён работе с коронавирусной инфекцией. Приведём лишь несколько примеров. В Свердловской области военнослужащие Центрального военного округа (ЦВО) проводят дезинфекцию в интернатах для детей и пенсионеров в Екатеринбурге, Нижнем Тагиле, Ревде, Камышлове, Заречном, Серове, Первоуральске. Тем временем военкоматы ЦВО получили медицинские маски, чтобы обеспечить весенний призыв – времени остаётся всего ничего.
На Северном Кавказе и Закавказье на всех контрольно-пропускных и технических пунктах в Чечне, Ингушетии, Кабардино-Балкарии, Северной Осетии, Дагестане и Южной Осетии развернуты санитарные посты и посты дезинфекционной обработки. Здесь работают специалисты Южного военного округа (ЮВО). Ещё одна бригада отправилась на предприятия оборонно-промышленного комплекса на юге страны, чтобы провести полную дезинфекцию.
В Калининграде в строящийся силами военных многофункциональный медицинский центр уже поступает оборудование, ведутся отделочные и пусконаладочные работы. А группа русских офицеров медицинского усиления и войск РХБЗ в режиме реального времени мониторят ситуацию с коронавирусной инфекцией в Сербии. В то же время мэр города Понтольо провинции Брешия встретил российских специалистов, прибывших для проведения дезинфекции пансионата для пожилых людей.
Больше хроник доступно на сайте Министерства обороны России.