что такое закрытый клуб
Владислав Бермуда: «Создание закрытых клубов — новый тренд инновационного маркетинга»
О том, как заработать на таких сообществах
Успех бизнеса напрямую зависит от умения его владельца выстраивать отношения с клиентами, партнерами, инвесторами. Те, кто хотят заработать деньги сразу, не озадачиваются выстраиванием долгосрочных отношений, упуская потенциальную прибыль и возможность масштабировать собственный бизнес.
Один из законов богатства, о котором я уже писал — «Чтобы что-то получить, нужно вначале что-то отдать» — ещё раз подтверждает свою истинность.
Те, кто готовы вкладывать в свою аудиторию, получают большие перспективы и крупные деньги в долгосрочной перспективе. А первые могут получить только разовую вспышку прибыли без продолжения.
Всем известные способы работы с аудиторией: рассылки по почте, обзвоны с предложениями что-то купить, СМС-рассылки, давно не вызывают wow-эффекта. Эти инструменты уже есть в большинстве бизнесов. Люди воспринимают воздействие через эти каналы как надоедливую рекламу, вызывающую раздражение, хотя эффективность до сих пор есть.
Давайте совместим необходимость работать с базой клиентов и закон богатства. То есть, нужны:
1. Инновация, а не всем привычные инструменты.
2. Ценности, которые вы будете отдавать аудитории.
3. Инструменты выстраивания долгосрочных отношений.
Все это можно осуществить, создав собственный закрытый клуб. Потенциальный клиент или тот, кто уже купил, больше не будет называться черствым и холодным словом «Лид», теперь человек получает статус «Член закрытого сообщества».
Привилегии у членов созданного вами закрытого сообщества могут быть абсолютно любые:
1. Возможность общаться друг с другом в поисках полезных контактов и связей.
2. Возможность получать самые горячие и интересные предложения от Вас, заинтересованный человек не пропустит важное событие, аукцион, конференцию, отдых.
3. Возможность быть причастным к жизни бизнеса и вашей.
4. Возможность получения нового статуса, если членство отличается престижем.
5. Возможность получать бонусы и подарки.
Например, Клуб снегоходчиков для последующей продажи экстремальных туров и номеров на базе отдыха. Снегоходчикам интересно кататься большими группами людей, делиться впечатлениями, проходить новые маршруты, не собирать же им самим компанию по интересам.
Клуб владельцев Порше, где проводятся различные мероприятия. Клуб фанатов любимого исполнителя.
Давайте разберем пример в строительном бизнесе. Покупатели квартир могут быть собраны в сообщество. Да, они уже купили, но это платежеспособная аудитория, которой в скором времени могут понадобиться услуги ремонта, организация мероприятий во дворе, извещения об общедомовых собраниях, оповещения о жизни района. Можно предложить инвестировать в недвижимость, лояльность к вам повышена, они знают, что дом сдастся, а все остальные предложения будут восприниматься легко.
Не будем забывать, что создание комьюнити — инструмент монетизации аудитории на долгосрочной основе.
1. Клуб может быть платным, но ценности должны превышать стоимость членского взноса.
2. Вы можете использовать скидки и подарки для продаж товаров и услуг уже лояльной к вам аудитории.
3. У вас должна быть возможность оповещения участников о предстоящих событиях.
Объем работы кажется большим, но это вовсе не так. Буквально пару месяцев назад появилась платформа, разработанная специально для создания и управления клубами. Она значительно упрощает процесс создания и управления закрытым сообществом. В платформу заложены принципы, на которых держится выстраивание отношений с людьми и мощный функционал, автоматизирующий все процессы, экономя время.
Создание закрытых клубов — это новый тренд инновационного маркетинга, который уже начал набирать популярность. Используйте этот инструмент в своем бизнесе для создания больших перспектив на долгосрочной основе. Очень скоро создание клубов популяризируется и будет практиковаться повсеместно.
Владислав Бермуда, основатель первой в России кросс-маркетинговой платформы «Личный бонус», сооснователь сервиса бесплатных авиаперелетов «Летайбесплатно», писатель.
Очередь в клубы доходила до 30 лет: как появились бизнес-клубы и во что они эволюционировали
Джентльменские клубы стали для влиятельных мужчин вторым домом, в котором можно расслабиться. Им на смену пришли университетские и бизнес-клубы, направленные на развитие и расширение социального капитала.
Половина основателей бизнеса и топ-менеджеров считают себя одинокими. Постоянно работая, они откладывали на второй план общение с семьёй и друзьями и в какой-то момент осознали, что не с кем поделиться своими проблемами. Чтобы найти круг общения равных по статусу людей, они вступают в бизнес-клубы.
Нам в «Атлантах» стало любопытно, как вообще родилась культура закрытых клубов, какими они были раньше, как эволюционировали и зачем туда веками вступали люди.
Спойлер: если бизнес-клуб представляется вам серьёзной организацией со строгим дресс-кодом, где нельзя расслабиться и нужно всё время «держать лицо», вы приятно удивитесь, прочитав эту статью.
Истоки клубной культуры: британские джентльменские клубы
Современные бизнес-клубы — это на самом деле потомки британских закрытых клубов 17-18 веков. Джентльмены, занимающие заметное положение в обществе, регулярно устраивали званые обеды и ужины в своих домах, а ещё за ними постоянно следила пресса. Сложно отдохнуть, когда днём и вечером за тобой всегда кто-то наблюдает.
Им требовалось место, где они могли расслабиться и отдохнуть от семьи и светских обязанностей — в условиях конфиденциальности и в приятной компании. Эта потребность и дала начало джентльменским клубам.
Традиционные британские клубы позиционировали себя как «второй дом», где мужчины могли расслабиться и пообщаться с друзьями. В клубах оборудовали рестораны, библиотеки со старинными изданиями, развлекательные и игровые комнаты с бильярдными, шахматными и карточными столами, ванные и туалеты, кабинет. В некоторых клубах даже оставались на ночь.
Члены клубов того времени — аристократы и джентльмены — обсуждали политику, спорт, автомобили, курили сигары.
Есть и другая легенда о возникновении клубов. Якобы в 17 веке исключённый из Оксфордского университета студент по имени Кретон любил выращивать и пить запрещённый тогда кофе. К Кретону часто приходили друзья, и они вместе совершенно секретно распивали кофе и общались. Свои встречи они называли ‘’club’’, что в переводе с английского значит «дубинка». Возможно, так участники кружка хотели подчеркнуть его монолитность.
Позже запрет на кофе сняли, но привычка называть распитие кофе клубом осталась, а вместе с ней — потребность отдыхать в закрытых сообществах строго со «своими».
Эти объединения были ультраэксклюзивными, в 1700-х даже появился новый термин — ‘’unclubbable’’: человек, который не подходит для членства в социальном клубе, нерафинированный.
В джентльменских клубах могли состоять только мужчины, даже среди обслуживающего персонала, как правило, не было женщин. Некоторые консервативные заведения до сих пор сохраняют это ограничение, но большинство изменили правила под давлением эмансипации 20 века.
Один из первых джентльменских клубов — White’s — берёт начало с кофейни White’s Chocolate House: там появились специальные залы для важных гостей, а затем — в 1693 году — постоянные клиенты объединились в клуб White’s, который до сих пор существует.
Его самые известные резиденты — принцы Чарльз и Уильям. Именно в White’s в 1981 году принц Чарльз устроил мальчишник перед женитьбой на Диане Спенсер.
Второй из наиболее известных лондонских клубов — Boodle’s — в 1762 году основал лорд Шелберн, премьер-министр Великобритании в 1782–83 годах. В разное время в Boodle’s были вхожи Уинстон Черчилль, писатель Ян Флеминг и экономист Адам Смит.
Вместе с Англией традицию организовывать клубы применяют и в других странах. В 1838 году в Австралии открыли М ельбурнский клуб. Он состоял в основном из молодых скваттеров — фермеров-овцеводов. В первые годы существования клуба его участники распивали спиртное и проводили кулачные бои и дуэли. Потом Мельбурнский клуб начал стремиться к респектабельности английских и стал более закрытым. Например, члены клуба никому не могли рассказывать о том, что происходит внутри здания.
В 19 веке количество заведений для джентльменов начинает расти: 1880-х годах в Лондоне насчитывалось более 400 клубов. Это связывают с расширением права голоса в Англии, принятым в законах 1832, 1867 и 1885 годов. Становилось больше мужчин, статус которых повысился, они хотели вступать в закрытые клубы — членство в таких заведениях подтверждало статус джентльмена.
Однако существующие клубы со строгими ограничениями по количеству членов и списками ожидания на несколько лет, как правило, не принимали таких кандидатов. Но они не растерялись и начали создавать собственные клубы.
Без воды: получи список самых полезных Telegram-каналов и чатов для предпринимателей
Открылись даже странные группы, чьи принципы объединения удивляют до сих пор. Так в 1669 году Гарри Блант открыл клуб, который объединил любителей лжи. Его основное правило в уставе — не говорить правды с 9 до 11 часов. А ещё, например, в конце 19 века в Англии появился «Клуб безносых», куда приглашали прохожих, не имевших носов — как правило, из-за сифилиса. Из мероприятий в клубе проходил только один обед раз в месяц. Клуб просуществовал только один год и закрылся в связи со смертью своего основателя.
Другой необычный клуб — любителей путешествий — принимал в свои ряды только тех, кто посетил более 100 стран мира. Рекордсмен клуба сэр Дон Беркли совершил 302 путешествия, побывав во многих странах несколько раз. А ещё один клуб был создан в честь реформы, ограничившей власть аристократии в британском парламенте. И именно из «Рефорум-клуба» начал своё путешествие Филеас Фогг, герой романа Жюля Верна «Вокруг света в 80 дней».
Стали появляться университетские объединения, клубы для любителей искусства, литературы, путешествий или спорта. К концу 19 века любой джентльмен мог найти себе клуб по интересам.
The Arts Club, открытый в Англии в 1863 году, стал прибежищем для людей искусства и науки. Его гостями были Чарльз Диккенс, Редьярд Киплинг, Клод Моне и даже Иван Тургенев. Клуб процветает и сегодня. Он занимается благотворительностью, а для своих резидентов проводит концерты, выставки и театральные постановки.
Ещё один популярный сегодня лондонский клуб — Annabel’s, основанный в 1963 году предпринимателем и ценителем искусства Марком Бирли, принимает в свои ряды представителей музыкальной и кинобогемы, политическую элиту.
Клуб посещали Фрэнк Синатра, Элизабет Тейлор, Тина Тёрнер и даже королева Великобритании Елизавета II.
На территории Annabel’s расположены рестораны, спа-салон, лобби для деловых встреч, сигарная комната, бар и ночной клуб.
Чтобы стать членом Annabel’s, нужно получить рекомендации от двух действующих резидентов. В Annabel’s уделяют внимание биографии и личным качествам претендента. Решение о вступлении нового человека комиссия может принимать более года.
Старые лондонские клубы до сих пор остаются закрытыми сообществами. На зданиях, в которых они расположены, зачастую нет табличек с названием, а у клуба Brook’s нет даже номера дома, причём не только на стене, но и в справочниках.
При этом не все клубы остались современными — некоторые люди настолько прониклись духом прошлых веков, что до сих пор пытаются воссоздать атмосферу средневековья. Так в Лондоне работает джентльменский клуб, члены которого живут по обычаям 14 века: одеваются по моде того времени и на территории клуба не пользуются гаджетами, появившимися в последующие века. Известен случай, когда двух человек, позвонивших по телефону, исключили из клуба за нарушение устава.
Как появились первые клубы в России
Первые российские джентльменские клубы появились в Санкт-Петербурге в начале царствования Екатерины II с подачи иностранцев. Английские торговцы и предприниматели, которые вели дела в Санкт-Петербурге, несколько раз в неделю собирались в гостинице выходца из Голландии Корнелия Гардинера.
В начале 1770 года гостиница закрылась и Гардинер предложил завсегдатаям открыть собственный клуб. В 1772 году 50 учредителей организовали Московский Английский клуб.
В нём были учреждены принципы демократического управления общественной организацией: клуб был открыт не повелением монарха, а самим сообществом и жил по уставу, руководство переизбирали каждый год.
Количество членов клуба с 1853 года ограничивалось 400 человек. До середины 19 века вступить могли только дворяне, а купцов, промышленников и финансистов начали принимать с 1860-х годов. Чтобы попасть в список претендентов, нужно было найти двух поручителей из числа действующих членов клуба. Претендент годами ждал, когда его кандидатура будет рассмотрена на закрытом собрании.
В Английском клубе были распространены карточные игры. Игрок, который сразу не смог выплатить карточный долг, попадал в «чёрный» список. Если он не расплачивался позже, его исключали.
В 1833 году в чёрный список попал Александр Пушкин: он проиграл 24 тысячи рублей, которых не мог выплатить. Благодаря участию друзей сумму снизили до 20 тысяч, а потом совсем списали.
Среди известных членов Московского Английского клуба были Пушкин, Грибоедов, Гоголь, Достоевский. Лев Толстой даже описал клуб в романе «Война и мир».
Московский Английский клуб закрывали трижды. Впервые — во время царствования Павла I, который боролся со всем английским. Вскоре при Александре I клуб снова стал местом сбора московской аристократии.
Во второй раз его закрыли во время войны 1812 года, но уже через два года клуб заработал.
Третий раз клуб прекратил существование в октябре 1917 года. И только в 1996 году группа энтузиастов вновь открыла заведение.
5 самых закрытых клубов: бархатное подполье
Каждый хочет попасть в закрытый ночной клуб, но удается это лишь единицам. Как это сделать, «Ваш досуг» рассказали известные промоутеры и диджеи Александр Казаков и Андрей Шило.
Александр Казаков: «Для начала нужно определиться, что это вообще такое — закрытый клуб? Если речь о местах, где собираются только «свои», то таких клубов в столице давно уже нет. Есть частные особняки и пентхаусы, которые можно назвать закрытыми клубами, но мероприятия там происходят стихийно, да и проникнуть туда при известных навыках может совершенно посторонний человек. Скорее под закрытыми клубами столичная публика подразумевает регулярно работающие заведения, в которые попасть сложнее, чем в остальные. На такие места Москва богата как никакой другой город».
«Симачев-бар»
Нижний Сусальный пер., 5, корп. 5А / 926-78-99 / denissimachev.ru
Андрей Шило: «Бескомпромиссное и харизматичное алкозаведение, на все сто соответствующее приставке «бар» в названии. Парадокс, но при этом оно не заинтересовано в массовом потреблении спиртных напитков, а потому зайти сюда с улицы проблематично. Лучший выход — позвонить приятелям, уже приступившим к алкогольной теме, и попросить их, отставив бокал, выйти и провести. Здесь так принято. Если же встретить вас некому, можно попытаться привести на «фейсе» специальные аргументы. Причины, по которым вам необходимо попасть внутрь, могут быть самыми парадоксальными — вроде любви к песне Децла «Пятница», которая сейчас звучит на танцполе. Говорят, самые отчаянные добираются до бара и по пожарной лестнице. Переступив заветную черту, вы только поначалу будете гадать, как на одном квадратном метре помещается сразу несколько забавно одетых людей и почему некоторые из них позволяют себе вольности прямо на танцполе. Как только выпьете шот рублей так за 400, подобные мелочи перестанут смущать»
Soho Rooms
Б. Саввинский пер., 12, стр. 28 / 988-74-74 / sohorooms.com
Александр Казаков: «Все в лучших буржуазных традициях: интерьеры в стиле «дорого, богато», строжайшие фейс-контроль и дресс-код, особенно для сильной половины. Целевая аудитория Soho — взрослые ухоженные мужчины, готовые оставить за ночь 100 000 и выше. Ну и девушки с вполне понятными характеристиками — дорогие и модельные. Плюс «тусовщики» — более молодые и до безобразия модные люди, которые, собственно, и создают атмосферу, зажигая на танцполе. Нередко можно встретить лица, знакомые всей России-матушке, — артистов, политиков и олигархов. У них не бывает проблем на входе. Если вы человек посторонний, постарайтесь в глазах фейсконтроллеров соответствовать одной из групп, но помните, что народ на входе опытный и поддельные Armani различает так же оперативно, как кошелек в барсетке, набитый пятидесятирублевками, а не пятитысячными. И вообще, если вас волнует цена вопроса, проходите мимо, в соседние заведения — благо их в достатке. Музыкальным эстетам перед походом в Soho Rooms рекомендую запастись берушами — там громко и непритязательно».
Angelov
2-й Неопалимовский пер., 3, вход со двора / 729-65-26 / angelovclub.com
«Гусятникоff»
Александра Солженицына, 2А, стр. 1 / 632-75-58 / gusyatnikoff.ru
Александр Казаков: «Это целый комплекс из трех старинных особняков и дворика. С премиальным рестораном, небольшой гостиницей и собственно ночным клубом с летней верандой. Именно здесь находилось одно из немногих в Москве заведений, которое до недавнего времени действительно было закрытым. Мало кто даже из опытных клабберов может похвастаться, что был завсегдатаем «Гусятникоff». Но с недавних пор он начал работать более, если можно так выразиться, демократично. Ближе к полуночи «Гусятникоff» принимает облик хорошего бара с музыкальным стилем mush up. Из плюсов стоит отметить ценники в баре: они немаленькие, но все же заметно ниже, чем в других заведениях класса премиум, например виски-кола тут стоит 350 р. Ослаб и фейс-контроль: необязательно приходить в смокинге. Хотя рваные кеды, уместные в «Пропаганде», здесь не покатят, да и даму в уггах не пустят. И еще. Мужчинам желательно хотя бы выглядеть лет на 30 и старше, а девушкам — быть симпатичными и доброжелательными».
«Крыша мира»
Кутузовский пр-т, 12, стр. 3 / 979-56-92 / kryshamira.ru
Андрей Шило: «Этому месту исполняется уже 5 лет, а оно до сих пор окутано ореолом элитарности. Если вас нет во френд-листе, попасть туда можно, приехав с человеком, у которого есть карточка. Хотя и это не гарантия: частенько в 6 утра на улице заметная очередь на вход. Лучший вариант — сказать кодовое слово, которое меняется от случая к случаю. Как-то, например, двери открывались при имени Богдан. Логично, что в эту ночь в клубе тусил Титомир. Летняя веранда с видом на Москву-реку, тек-хаус, под который всегда хочется танцевать, и девушки, которых не жалко угостить коктейлем за 1000 рублей, всегда в цене. Самое смешное, что на именины «Крыши» и в дни, когда там выступают западные звезды, проникнуть внутрь легче обычного. Из-за царящей в такие дни суматохи нетрудно выдать себя за почетного гостя (актерские навыки приветствуются) и оказаться у барной стойки, в то время как Влад Топалов еще торчит на входе».
Закрытый клуб в Telegram по шагам. Как быстро и выгодно монетизировать свои знания
Всем привет. Это Владимир Давыдов и Михаил Афанасьев, основатели EdPay — сервиса по запуску обучающих проектов в Telegram. Сегодня поговорим о преимуществах автоматизации закрытых клубов в Telegram. Дадим пошаговую инструкцию по запуску проекта и расскажем о своём подходе.
Закрытые клубы — это относительно новый формат передачи знаний и взаимодействия с аудиторией. Хотя подобные сообщества существуют достаточно давно, они не слишком распространены, по крайней мере, в странах СНГ. И, прежде всего, это обусловлено сложностью организации и поддержки таких проектов.
Но формат монетизации экспертности через закрытые клубы постепенно набирает обороты. Во многом это заслуга автоматизации, которая позволяет упростить отдельные процессы.
Например, подключение ботов может стать альтернативой реальным сотрудникам. В EdPay мы настраиваем бота так, что он:
В результате эксперт может сократить свою команду до минимума. Практически все рутинные обязанности берёт на себя бот. Нет необходимости в постоянном мониторинге и администрировании сообщества.
Кроме прочего, закрытые клубы позволяют закрыть основные потребности пользователей:
При необходимости можно размещать контент вручную и настраивать перенаправление сложных вопросов на оператора/эксперта.
Запуск закрытого клуба с EdPay начинается с определения потребностей заказчика. Мы выясняем, каким эксперт хочет видеть конечный результат. Далее выполняем совместную работу по упаковке контента с учётом медийных форматов, доступных в Telegram. Следующим этапом становится согласование бизнес-логики. После получения всей необходимой информации мы настраиваем техническое решение, подключаем оплату, и закрытый клуб готов к запуску.
Со стороны эксперта требуется постановка задачи, предоставление готового контента и согласование всех значимых характеристик проекта. По опыту минимальный срок запуска закрытого клуба — 3 дня.
В стоимость запуска закрытого клуба Telegram через EdPay входит настройка проекта и абонентская плата за техническую поддержку подключенных решений. При этом эксперту не придётся регулярно оплачивать услуги администратора и платить за дополнительные услуги по настройке — данная часть деятельности полностью автоматизирована.
Любой вариант закрытого клуба от EdPay включает в себя:
Для ускорения процесса запуска мы разработали подробный чек-лист и универсальные шаблоны контента. Фрагмент чек-листа ( полную версию скинем по запросу бесплатно ):
Давайте рассмотрим конкретный кейс курса “Мне Без Сахара”. Наш клиент разместил ссылку на бота на своем лендинге.
Когда участник кликает на кнопку регистрации, он сразу попадает в бота, где ему предлагается оплатить доступ к материалам (ссылки на оплату находятся в этом же приветственном сообщении ниже).
После успешной оплаты ему приходит сообщение, где указаны дальнейшие действия.
По сценарию этого курса участник присоединяется к чату, где он сможет общаться с экспертами и другими участниками.
Если участник оплатил продвинутый тариф, то ему также предоставляется ссылка на закрытый канал, где публикуются дополнительные материалы.
И, конечно, ему начинает приходить контент по расписанию в боте.
В дальнейшем мы дадим возможность оплачивать участие в чате отдельно для тех, кто не готов приобрести курс сразу. Там клиент подогреется и решится на покупку курса.
На этом пока всё. Если вы хотите ознакомиться с чек-листом или изучить шаблоны — обращайтесь, мы с удовольствием поделимся материалами. Пишите в телеграм Михаилу @michael_amg и мы выдадим чек-лист и шаблоны.
Также пишите в комментариях, если у вас возникли вопросы или просто хотите поделиться личным опытом. Будем рады 🙂
Что такое закрытый клуб ЭГОТ, кого туда берут и почему простые смертные в восторге от списка лауреатов
Получайте на почту один раз в сутки одну самую читаемую статью. Присоединяйтесь к нам в Facebook и ВКонтакте.
Кто входит в число избранных: лауреаты ЭГОТ
Интересно, что «изобретатель» этого титула так и не удостоился ни одной номинации на «Эмми», «Грэмми», «Оскар» или «Тони». Идею подал актер Филипп Майкл Томас, знакомый зрителям по роли в популярном сериале восьмидесятых «Полиция Майами», где он сыграл в паре с Доном Джонсоном. Томас объявил своей целью получение всех четырех главных американских премий, которые мог завоевать как артист, и даже носил золотой медальон с четырьмя этими буквами. Увы, пока актер так и остается на старте, не будучи ни разу номинированным на какую-либо из этих премий, зато придуманный им термин дал жизнь целому «клубу ЭГОТ».
Оказалось, что к моменту появления титула довольно много артистов уже могли похвастаться этим достижением. Всего же на настоящий момент шестнадцать человек являются обладателями всех четырех премий, один из них даже стал обладателем «двойного комплекта» ЭГОТ, это автор песен и мюзиклов Роберт Лопес, который к тому же оказался самым молодым из шестнадцати и быстрее всех получивший этозвание.
А самым первым из награжденных «Эмми», «Грэмми», «Оскаром» и «Тони» стал композитор Ричард Роджерс, завершающей наградой в этом комплекте стала «Эмми», выигранная в 1962 году. Всего Роджерс получил тринадцать премий, а первой стал «Оскар» 1945 года за лучшую песню к фильму «Ярмарка».
Среди женщин впервые удостоенной четырьмя премиями стала актриса Хелен Хейс, обладательница «Оскара» за роль второго плана в фильме «Аэропорт». Между получением первой награды и «Грэмми», которая завершила «комплект», прошло 45 лет.
Чей набор ЭГОТ ценится больше
То же с разграничением конкурентных премий и специальных, почетных. В число шестнадцати лауреатов ЭГОТ входят те артисты, что завоевали четыре вида наград в конкурентных номинациях. Еще пятеро удостоились одной из премий в специальной номинации «по особым основаниям», – и пусть лишь на совести читающего остается решать, достойны они того или нет.
Например, Барбра Стрейзанд, обладательница премии «Тони» как «Звезда десятилетия». Актриса также получила 10 премий «Грэмми» за свою карьеру, а в 1968 году была награждена «Оскаром» за лучшую женскую роль в фильме «Смешная девчонка».
А Лайзе Миннелли в 1990 году была вручена премия «Грэмми» за вклад в развитие музыкальной индустрии.
Куда дальше? Лауреаты ПЭГОТ
Оказалось, однако, что можно подняться еще выше, и вот в дополнение к ЭГОТ появился и ПЭГОТ, правда, есть некоторые расхождения в расшифровке буквы «П». Согласно одному взгляду, речь идет о тех лауреатах ЭГОТ, что получили еще и Премию Пибоди. Эта награда вручается с 1941 года за достижения в области радио и телевидения журналистам и создателям разного рода программ – образовательных, развлекательных и других.
В этот список можно включить Барбру Стрейзанд, Майка Николса и Риту Морено.
Другой вариант пятой награды в комплекте предлагает Пулитцеровскую премию, которая вручается за заслуги в области литературы, журналистики, театра и музыки. В этом случае к лауреатам ПЭГОТ относятся Ричард Роджерс и Марвин Хэмлиш.
А чтобы дополнить картину, нельзя не упомянуть единственного лауреата «Анти-ЭГОТ», Линн Редгрейв, младшая сестра Ванессы Редгрейв, которая номинировалась на каждую из четырех премий, но за всю свою жизнь не была награждена ни одной из них.
Понравилась статья? Тогда поддержи нас, жми: