что такое временной горизонт планирования
Горизонт планирования
Первый и основополагающий навык высокоэффективного человека, на мой взгляд, — это даже не целеполагание, а горизонт планирования. Мы измеряем цели в сроках, а не в их количестве; горизонт планирования — это то, на сколько лет вперед видит человек. Конечно же, тут прямая корреляция с успешностью. Все успешные люди, вне зависимости от возраста, пола, вида деятельности и прочего, имеют достаточно далекий горизонт планирования.
Горизонт планирования у школьника в младшей и средней школе — сделать домашнее задание и не получить двойку. Это малый горизонт планирования, ребенок пока на самом деле не понимает, как оценки могут влиять на его будущее, на конкурентоспособность его аттестата, выпускные и вступительные экзамены и т. п. К старшей школе ситуация начинает меняться: старшеклассник знает, как тройка по профильному предмету даже за полугодие может влиять (или нет) на то, кем он станет и чем будет заниматься. Горизонт планирования как некая пирамида: чем он меньше, тем меньше значимость целей, которые в него входят, и наоборот.
Все успешные люди, вне зависимости от возраста, пола, вида деятельности и прочего, имеют достаточно далекий горизонт планирования
Один из моих товарищей — медик, когда учился в вузе, несколько раз оставался на третьем курсе, будучи лучшим студентом, отличником, читающим в среднем по пятьсот страниц специализированной литературы в неделю. Когда я спросил, почему он не переходит на следующий курс, хотя все прекрасно знает и только тратит время, каждый раз проходя тот же материал, он сказал, что не уверен, что готов идти дальше, что ему нужно закрепить основы терапии. Это пример большого, сильного горизонта планирования, потому что человек видит и понимает связь между своей настоящей и будущей деятельностью, определенным образом распределяет свои время и средства.
Безусловно, горизонт планирования — это первое и самое важное, что есть у успешных людей. Без умения «раздвигать» эти горизонты, видеть и планировать далеко вперед невозможно выйти за границы обычного и возможного.
Личный план развития. На какой срок планировать?
Личный план – основной инструмент сознательной реализации целей человека, который, как правило, содержит описание целей, способов их достижения и конкретных действий по их реализации.
Личный план может быть краткосрочным и долгосрочным. Для создания планов применяют различные методы, которые зависят от назначения плана и от того, на какой срок план создаётся. Сегодня речь пойдёт о долгосрочном личном плане и о том, какой временной горизонт выбрать для такого плана.
Обратите внимание, что это это не только личный финансовый план, а кое-что гораздо большее.
Нужен ли человеку долгосрочный план? Если да, то какой срок планирования своей жизни будет оптимальным для большинства людей?
Давайте проанализируем результаты опроса на эту тему среди посетителей нашего сайта. Если вы ещё не проходили этот опрос, то это можно сделать прямо всего за несколько секунд.
Если вы не хотите отвечать на вопросы, то результаты следующие: большинство голосует за чёткий и детальный план действий по достижению долгосрочных целей. Но так ли всё хорошо и не обманывают ли люди сами себя?
Экспресс-тест развития человека по 20 сферам жизни
Нужен ли людям долгосрочный личный план?
Ответы на первый вопрос вы видите на диаграмме. Они показывают, что тема личного планирования для большинства людей достаточно актуальна. Многие ставят перед собой достаточно амбициозные цели, достижение которых с ходу достаточно проблематично.
Во многих случаях для достижения целей требуются так называемые “многоходовки”, т.е. комбинации различных действий и достижение второстепенных и промежуточных целей, чтобы в итоге достичь главную. В этом случае без чёткого плана не обойтись, что и показывают результаты нашего опроса.
Что именно мы видим?
Если вы относитесь к этим 9% и считаете, что достижение цели не требует никакого планирования, то, скорее всего, ваша цель относится к одному или нескольким следующим вариантам:
Если есть возражения, то их можно указать в комментариях к статье, а мы пока перейдём к анализу другой части опроса.
На какой срок разрабатывать долгосрочный личный план?
Следующий вопрос проясняет, на какой срок люди хотят разработать личный план? Тут мы определили чёткие тенденции:
Почему, несмотря на то, что план нужен почти всем (75%), реально создают их очень незначительное число людей? Причин много. Часть из них связана с мотивацией (цель не мотивирует вас даже на её планирование).
В этом случае необходимо разобраться и переработать свои цели, чтобы найти истинные. С мотивацией к достижению настоящих целей проблем быть не должно.
Часть причин, из-за которых люди не могут создать план, связана с тем, что не все знают, как правильно планировать. Был бы метод и немного времени и личных планов стало бы гораздо больше.
Компании привлекают консультантов и платят миллионы за создание грамотных и реализуемых стратегий и пошаговых планов её реализации. Для обычных людей, если не считать личного финансового планирования и консультаций по налогам, таких услуг практически нет.
В школе учат считать, но не планировать. В институтах могут научить планировать деятельность компаний. А ваши цели, как говорила моя учительница по литературе, остаётся вашей личной проблемой.
Почти 20 лет я помогаю создавать планы организаций. Внедрение инноваций в планировании часто определяет конкурентоспособность бизнеса. Относится ли это к людям? Разумеется, да.
Поэтому на основе передовых инструментов бизнес планирования я создал методологию разработки личной стратегии. В ходе этой работы появилось пара совершенно новых концепций, с которыми вы можете ознакомиться по ссылке.
Правильно ли разрабатывать личный план на год?
Часть людей ответили, что им нужен план на 1-2 года. Я не знал, что это проблема, пока мне не попалась одна научная работа.
Ниже вы можете видеть демонстрацию принципа развития масштаба мышления, представленного в исследовании “Human Capabilities” Эллиотом Джаквесом (Elliot Jaques). Именно из неё следует, что личный план на год даёт очень небольшой вклад в долгосрочные результаты.
Развитие человека в зависимости от временного горизонта мышления и возраста. Исследование “Human Capabilities”, Elliot Jaques, 1963
Как можно догадаться, деловые способности зависят от масштаба мышления. И эти способности для большинства сфер жизни наиболее важны. Обычно считается, что деловые способности являются врождёнными и именно они помогают людям делать карьеры в организациях и бизнесе. Оказывается, нет.
Есть вещи, которые влияют на деловые способности. И человек способен их развивать. Итак, согласно Джаквесу формула деловых способностей:
Способности = Масштаб мышления × Компетенции × Мотивация × Управление собой
Как развивать компетенции, мотивацию и способность управлять собой, в целом, понятно. Через обучение, практику, опыт и саморазвитие. А как быть с масштабом мышления? Получается, что, при прочих равных, именно масштаб мышления определяет способность делать карьеру.
Человеку, выполняющему определенную роль в организации, необходимо мышление, способное справиться с уровнем сложности этой должности. Для этого нужна способность удерживать в сознании определенную временную перспективу для принятия решения, которая называется временным горизонтом мышления (Time Horizon).
Масштаб мышления напрямую связан с этим временным горизонтом:
Масштаб мышления = Временной горизонт × Уровень сложности мышления
Есть над чем подумать, не правда ли?
Графики на диаграмме выше показывают зависимость масштаба мышления от возраста человека и временного горизонта мышления. Эту диаграмму мы разберём подробнее ниже, но ещё более подробный разбор ждёт вас в открытом (доступном без регистрации) уроке под названием Зависимость от траектории развития, страты, масштаб мышления и временной горизонт. Он прекрасно дополнит эту статью.
Модуль 1. Практикум по основам личного стратегического анализа и планирования [1,5 часа]
Модуль 2. Стратегический анализ жизненного пути, потенциала и внешнего окружения [11 часов]
Модуль 3. Практикум по разработке личной стратегии и долгосрочного плана [39 часов]
Как личный план улучшает уровень сложности мышления через временной горизонт
Временной горизонт мышления это не какое-то ясновидение, а способность оперировать конкретной временной перспективой при анализе и принятии решений. На практике это означает, что если вы способны составить план на 5 лет вперёд, то и временной горизонт вашего мышления также составляет 5 лет.
Что касается уровня сложности мышления, то измерить его не так уж и легко. Насколько я понимаю, косвенно уровень сложности мышления могут показать специальные тесты, например, комбинация тестов на ментальный, эмоциональный и социальный интеллект. Эти и другие виды интеллекта мы в обязательном порядке тестируем в практикуме по разработке личной стратегии и учитываем результаты этого тестирования при личном стратегическом планировании.
Но отдельных тестов по оценке именно уровня сложности мышления я не встречал. Единственное, в чём можно быть уверенным, я бы сформулировал так:
При разработке личного долгосрочного плана уровень сложности вашего мышления значительно возрастёт.
Почему? А вы попробуйте создать личную стратегию.
Вы поймете, что количество объектов планирования и тенденций их изменения, которыми вам придется оперировать при разработке личной стратегии, настолько велико, что это тренирует ваше стратегическое мышление лучше любой головоломки.
Причём головоломку вы решаете с целью занять время, а личная стратегия является крайне полезным результатом инвестиций в себя и своё будущее.
Выводы для разработки личной стратегии развития
Давайте подробнее разберём график и сделаем выводы для разработки личного плана и жизненной стратегии вообще.
Если посмотреть на график внимательно, то можно сделать и применять на практике следующие выводы:
ВЫВОД 1: чем больше временной горизонт, которым вы оперируете при принятии решений, тем лучше.
А теперь давайте подумаем, как нам двигаться не вдоль этих синих линий, предопределённых нашим окружением и траекторией развития?
Причём делать это не за десятилетия, а в течение года или двух? Есть ли какие-то способы сделать это быстро?
ВЫВОД 2: быстро повысить масштаб мышления можно, если разработать долгосрочный личный план.
Можно ли этот масштаб мышления вообще развивать?
Легко ли это делать?
Не так просто, как хотелось бы.
Теория Эллиота Джаквеса (Requisite Organization) говорит, что в среднем люди не могут переходить из одной линии (страты) в другую, хотя допускает, что отдельные люди могут это делать. Кто же эти отдельные избранные и за счёт чего они на это способны?
Мы уже это выяснили выше. Разработка, поддержание в актуальном состоянии и постоянные действия по реализации личной стратегии на длительный временной горизонт повышает масштаб мышления и переводит человека в другую страту.
Вывод для себя делает каждый самостоятельно. Стоит только отметить, что помимо масштаба мышления и горизонтов планирования, важной характеристикой деловых способностей является способность быстро принять решение.
Правильность решения о разработке личной стратегии было обосновано в этой статье выше. Быстрота решения о разработке долгосрочного личного плана зависит только от вас.
Какой временной горизонт личного плана выбрать?
Решение зависит от возраста. Чем вы моложе, тем больше возможностей перейти на высокие режимы развития (синие линии ближе друг другу в молодом возрасте). Поэтому молодым людям ещё можно создавать личные планы с горизонтом в 1-2 года, хотя я считаю, что в этом случае добровольно упускаются возможности.
Если вам за 40, то речь о планах на 1-2 года даже не идёт. Горизонт личного планирования должен быть значительно больше. Дело в том, что молодые люди обычно находятся в более динамической ситуации, когда многое можно поменять. Траектория развития и зависимость от пройденного пути у них невелика.
Если человек уже сделал выбор, например, ВУЗа, то траектория развития становится более «вязкой», и перейти на другую становится трудней. Потому что будущее на ближайшие годы довольно сильно детерминировано программой обучения.
Тем не менее, в 20 лет, планируя жизнь на 1-2 года, мы попадаем в страты 5-7, что неплохо. Есть потенциал для движения по карьерной лестнице и самореализации в жизни при соблюдении определенных условий.
В 40 лет при временном горизонте 1-2 года мы не попадём даже в страту 5 и, скорее всего, будем в четвертой. Рост будет крайне сомнительным.
Некоторые возражают, что их горизонт планирования в 2 года определяется их бизнес-проектом и заглядывать дальне не нужно. Это можно понять. Но что-то мне подсказывает, что они не задают себе вопросы за рамками развития своего проекта:
Поэтому, при разработке личной стратегии развития мы расширяем временной горизонт и разрабатываем детальный личный план, чтобы гармонично развивать каждую сферу жизни.
Повторюсь: чем больше ваш временной горизонт, тем больше возможностей реализовать таланты, достичь цели жизни и получить от неё удовлетворение. Дело за малым.
Как повысить временной горизонт и масштаб своего мышления?
Наш практикум предназначен для того, чтобы вы смогли самостоятельно разработать детальный личный план по нашей методологии со всеми необходимыми шаблонами и примерами.
Какой другой способ или инструмент, кроме разработки долгосрочного личного плана, позволит вам сделать прорыв в изменении себя и достижении личных целей?
Если вы знаете такой, то напишите в комментариях внизу.
Только долгосрочная личная стратегия поможет вам определить ваши цели и неслучайным образом вывести вас на новый уровень развития.
При этом мы не говорим о составлении плана своей жизни на одном листе бумаги. Ваша жизнь вряд ли уместится на одном листе.
Ваша задача в рамках работы на практикуме – создать каркас личной стратегии и наполнить его динамическим содержанием, которое можно легко корректировать и адаптировать к так часто изменяющимся внешним условиям.
Для быстрой адаптации плана мы применяем специальные методы, проверенные в бизнесе.
Если вам понравилась статья, не забудьте поделиться с коллегами
Горизонт планирования – что это?
Ваши решения зависят от временного горизонта планирования.
Просто о планировании
Можно подумать, что планирование – научный термин из какой-нибудь книги «Экономика предприятия» или очередного тренинга по тайм-менеджменту.
Давайте отброс им всю фальшивую науку, полную абстракций, и посмотрим на жизнь обычного, живого человека.
И в быту планируем, цитаты из жизни:
Планирование – это прежде всего мыслительный процесс. Это не обязательно расписанный план на бумаге, или хуже того бизнес-план на 20 страниц.
Планирование – это анализ действий, для изменения будущего.
Это взгляд в будущее, и анализ как к нему прийти.
Планирование – отражение ответственности
Многие «человеки» не любят планировать жизнь, да и вообще пугаются таких выражений. Да их сегодняшняя ситуация пугает, а как глянут, что и следующие 10 лет ничего хорошего не светит – сразу прячутся в норку.
Когда безответственно относишься к своей жизни, к тому как она течёт, что в ней происходит, то и слово «планирование» – шлак. Некоторые, берут в кредит айфон вместо отпуска на море.
Ответственное отношение к жизни – взятие на себя обязательств за последствия принятых решений. Не путать с ответственностью за не выполнение правил и норм поведения на предприятии – это кнут, а не ответственность.
Горизонт планирования в «колесе»
Простые рабочие «планируют» жизнь с временным горизонтом в 1 месяц. «От заплаты до зарплаты».
Если бы зарплату платили раз в неделю – горизонт сократился бы до 1-й недели.
Кто ещё и кредит берёт, не справляется даже с такой простой задачей.
В целом, они справляются с планированием в 1 месяц. Это уже хорошо, нужно только выйти из заколдованного круга и взглянуть немного вперёд. А кто не расширяет временной горизонт планирования – продолжает бегать в этом колесе.
Какую цель ставит себе человек, планируя только на 1 месяц вперёд?
Дотянуть до следующего месяца. Конечно, не всё так однозначно, но почти именно так.
Многие, при этом, показывают чудеса стратегического мышления – планируют отпуска через год – вот уж сила!
Не знают, хватит ли денег до конца месяца, зато знают что через год с 12 августа по 18 – будут в отпуске.
Жаль, что они не сами это решили, а им дают возможность отдохнуть от бега в колесе.
Ваш горизонт планирования
Никто нам так не интересен, как мы сами. Давай о нас. Перейдём на «ты».
Отключи критика и спорщика. Просто поразмышляем вместе. Если захочется спорить – отследи почему, уклоняешься от неудобного вопроса?
Знаешь ли ты, где ты будешь через 10 лет? Чем ты занимаешься, как и с кем живешь?
Тут ты думаешь. Не трать зря время, читая статью и игнорируя самое важно. Думай над ответом, или закрывай страницу. Не смотри тупо в экран 2 минуты, это не поможет.
Ответишь: «Никто не знает…». Да, согласен. Но это попытка уйти от ответа, которого у тебя нет. Внимательнее.
Надеюсь ты увидел(-а) яркую картинку интересной, счастливой жизни. Это твоя мечта.
А теперь определи свой горизонт планирования:
Как расширить горизонт планирования
Если у тебя горизонт планирования 5-10 и больше лет, то мне нечего особо тебе сказать. Ты крут или крутая!
Если ты планируешь жизнь каждый год, может у тебя традиция – планировать на следующий год. Но планы больше чем на 1 год не строишь, потому что не знаешь, как жизнь повернётся.
Предлагаю такой вариант: запиши свою мечту, вылей своё светлое будущее через 10 лет на бумагу, но не в 2–3 словах, а на 2–3 страницах. Добавить как можно больше деталей: Где живешь? С кем? Где и кем работаешь? Отдых? Что с творчеством, хобби? Какой у тебя стиль жизни?
Ты меняешься, и вместе с тобой меняется – мечта, корректируй её. Просто детально описанная мечта через 10 лет – позволит тебе с ней сверятся. Это и будет твой новый горизонт планирования.
Если у тебя горизонт планирования 1 месяц, «от заплаты до зарплаты» – перестань горбатиться! Подумай о себе. Нет мечты – создай. Есть мечта – начинай к ней двигаться. Сделай так, чтобы твоя ежедневная деятельность постепенно вывела тебя из «колеса». Не побежишь, так хоть пойдешь навстречу своей мечте. Зачем тебе замкнутый круг?
На досуге подумай, как бы ты планировал свою жизнь с горизонтом в 1000 лет?
Откуда ваши «проблемы»?
Пошагово разберёте сферу жизни и определите 3 важнейших шага в этой сфере.
Что такое горизонт планирования: разбираемся
Узнайте, какие факторы влияют на долгосрочность планирования бизнес-процессов
Горизонт планирования — это период времени, на который предприятие планирует свои стратегии.
Содержание
Давайте узнаем, на какие сроки компании зачастую планируют свою деятельность.
Виды горизонтов планирования
Существует четыре вида горизонтов планирования:
Давайте выясним, что влияет на дальность горизонта планирования.
От чего зависит горизонт планирования
В первую очередь, дальность горизонта планирования зависит от продукта или услуг, которые предоставляет компания. Тем не менее, даже конкуренты в узкой нише могут иметь разные горизонты планирования, ведь это зависит еще и от компетенции сотрудников и от своевременности принятия решений руководства.
Факторы, которые влияют на горизонт планирования, можно объединить в две группы — организационные и управленческие. Давайте рассмотрим каждую группу.
Организационные факторы
Организационные факторы определяют, насколько далеко стоит планировать бизнес-процессы, чтобы сохранить рост прибыли. Они включают
Управленческие факторы
Управленческие факторы определяют, насколько далеко компания способна планировать, учитывая потенциал доступного человеческого ресурса. К таким факторам относятся:
В целом горизонт планирования может быть долгосрочным только в странах со стабильной политической и экономической ситуацией, без военных и крупных общественных конфликтов. В противном случае, планировать надолго не имеет смысла, так как в любой момент ситуация на рынке и в экономике может резко измениться, а ресурсы, потраченные на стратегическое планирование, будут потрачены впустую.
Поздравляем, теперь вы знаете, что такое горизонт планирования и какие факторы влияют на него.
Также искали с «Горизонт планирования»
Оценка: 5 / 5 (9)
Горизонт планирования
Продолжим разговор о составлении планов и рассмотрим важное понятие, существенно влияющее на успех и достижение целей — горизонт планирования. Что это такое простыми словами, каким он бывает, от чего зависит, на что влияет, почему он важен, как определить и расширить свой горизонт планирования — обо всем этом вы узнаете, ознакомившись с данной публикацией. Надеюсь, что это будет не только интересно, но и полезно. Итак, начнем.
Что такое горизонт планирования?
Все субъекты в той или иной степени планируют свою деятельность, ставят какие-то цели, продумывают механизмы их достижения и рассчитывают сроки, за которые цели должны быть достигнуты. Свои планы есть у государств, других территориальных субъектов, субъектов бизнеса и у людей. Ввиду специфики сайта, нас будут интересовать, в первую очередь, финансовые планы людей, хотя все планы в той или иной степени являются финансовыми, то есть, зависят от финансовой составляющей.
Итак, что касается людей — ввиду низкого уровня финансовой грамотности, в большинстве случаев финансовые планы составляются в далекой от совершенства форме и оставляют желать лучшего, но в каком-то виде они все равно присутствуют.
У всех финансовых планов есть (или, по крайней мере, должны быть) сроки их реализации. Хотя бы приблизительные. Также у человека может быть несколько планов с разными сроками реализации. И вот там, где заканчивается срок реализации самого долгосрочного плана, дальше которого планов пока нет, и находится горизонт планирования.
Горизонт планирования — это прогнозируемый период достижения поставленных целей.
Простыми словами, это продолжительность прогноза, срок, дальше которого у человека или другого субъекта нет планов.
Виды планирования по срокам
Если говорить о личном финансовом планировании, то я бы выделил 4 вида, исходя из длительности горизонта планирования:
Текущее планирование — это, по сути, отсутствие горизонта планирования. Человек живет сегодняшним днем и не имеет планов более чем на ближайшие дни. К сожалению, у большинства людей финансовые планы не выходят за эти рамки, либо если и выходят — то в совершенно ненадлежащем виде: человек просто думает, что «хорошо бы…», при этом не имеет четких целей, стратегии и тактики их достижения.
Можно увидеть определенную закономерность между горизонтом планирования человека и его уровнем финансового состояния.
Чем ниже уровень финансового состояния, чем беднее человек — тем короче у него горизонт планирования.
Вот представьте себе бездомного человека, которому буквально нечего есть. Его горизонт планирования — ближайшие часы, за которые он должен найти себе еду. Он не знает, что с ним будет завтра, тем более — через месяц, год. У нет никаких планов, кроме того чтобы найти где поесть и поспать.
У человека, погрязшего в долгах, максимум — текущее планирование: он думает о том, где найти деньги, чтобы внести оплату по кредитам и займам, где занять деньги до зарплаты, как растянуть денежный остаток до конца месяца. У него тоже нет никаких далеко идущих планов.
Люди в состоянии финансовой стабильности уже имеют более длинный горизонт планирования — краткосрочный или среднесрочный. Они откладывают сбережения на какие-то крупные цели: отправиться в путешествие, заплатить за обучение ребенка, приобрести недвижимость или автомобиль. Горизонт планирования таких людей уже составляет от года до нескольких лет.
И, наконец, наибольший горизонт планирования имеют самые богатые и финансово-независимые люди. У них есть бизнес или инвестиционный портфель из разных активов, и они всегда думают на много лет вперед, осуществляют стратегическое планирование. Они заранее просчитывают, что будет с их активами через 10, 20, 30 лет.
Отсюда можно вывести и обратную зависимость:
Расширение горизонта планирования способствует улучшению финансового состояния.
Как расширить горизонт планирования?
Если вы начнете составлять более долгосрочные финансовые планы — это не значит, что вы мгновенно станете богаче. Но следуя этим планам, занимаясь постепенной их реализацией, вы однозначно будете укреплять свое финансовое состояние, повышать его уровень.
Да, планировать что-то на много лет вперед, особенно в наших, мягко говоря, нестабильных, условиях, очень сложно. Никто не спорит. И ваши долгосрочные планы могут не осуществиться из-за каких-то изменившихся внешних обстоятельств. Но планировать все равно нужно. В дальнейшем в эти планы можно вносить изменения, корректировать их, адаптировать к изменившимся условиям. Но, если хотите улучшить свое финансовое состояние — средне- и долгосрочные планы должны быть.
Как составить финансовый план на месяц, год или другой срок, из чего он должен состоять, как его вести и корректировать — я уже не раз писал, поэтому здесь просто дам ссылки на другие публикации сайта, в которых подробно рассмотрены эти вопросы:
Теперь вы знаете, что такое горизонт планирования, на что он влияет, как и зачем его расширять. Подумайте над тем, каков ваш личный горизонт планирования, и как его можно расширить.
Изучайте сайт Финансовый гений, если возникают вопросы — задавайте в комментариях, повышайте свою финансовую грамотность и укрепляйте свое финансовое состояние. До новых встреч!