что такое организация как формальное объединение
Понятие формальной организации
Вы будете перенаправлены на Автор24
Понятие формальной организации
Абсолютно каждая группа обязательно должна соответствовать сразу нескольким очень важным требованиям для того, чтобы законно считаться организацией. К таким требованиям обычно относят: наличие хотя бы двух человек, считающих себя полноценной частью группы; присутствие хотя бы одной цели, считающейся общей абсолютно для всех участников группы; наличие участников группы, специально работающих вместе для того, чтобы быстро выполнить все имеющиеся задачи и достичь поставленной цели, которая очень важна для всех.
Официальные организации – это официально зарегистрированные компании, товарищества, которые действуют как юридические или не юридические лица.
Главной их функцией является своевременное выполнение всех поставленных задач и быстрое достижение всех целей какой-то конкретной организации. Здесь отношения между участниками организации обычно регулируются самыми разными нормативными документами, к которым относятся многочисленные законы, распоряжения и многое другое.
Создание всех формальных организаций всегда связано с формированием каких-то стандартных должностей, процедур, ролей, функций, задач с помощью их закрепления в важных документах.
Конечно, формализация всегда связана с подчинением субъективной воли участника организации безличному порядку, но все равно это неизбежная форма регулирования любой долгосрочной совместной деятельности многих людей.
Готовые работы на аналогичную тему
Типы формальных организаций
Социолог Амитай Эциони выделил три типа формальных организаций. Такие формальные организации различаются по своим мотивам, исходя из которых люди в них входят:
Стоит отметить, что в социологии существует довольно много различных подходов к построению типологии формальных организаций.
Рассмотрим один из таких подходов, который называют традиционным.
Данный подход включает в себя три типа формальных организаций:
Рассмотрим и второй подход, который связан с разделением всех формальных организаций, исходя из имеющихся связей с общественностью. Такие связи могут быть политические, экономические и т. д. Стоит отметить, что в каждом из этих типов наблюдается значительное сходство, которое и выражает близость целей и функций этих формальных организаций.
На самом деле, типология формальных организаций может различаться по множеству признаков. Все зависит от того, какой фактор создатель конкретной типологии ставит в основу. Иными словами, все зависит от того, от какого именно фактора автор отталкивается при описании типов формальных организаций.
Социологии в наше время выделяют в основном такие типы общественных организаций:
Формальные и неформальные организации
Любую организацию можно охарактеризовать с точки зрения степени ее формализации.
Например, организация может быть описана с помощью таких параметров, как:
Формализация (от лат. forma – вид, образ) – отображение каких-либо результатов в точных понятиях и утверждениях.
В зависимости от степени формализации этих параметров выделяются:
Формальный (здесь) – официальный, законный.
К формальным организациям относят все организации бизнеса, государственные и международные институты и органы. Они регистрируются в государственных органах в установленном законом порядке и могут иметь или не иметь статус юридического лица.
Основной функцией формальных организаций является выполнение нормативно определенных задач и достижение целей организации. Отношения между людьми в таких организациях регулируются различного рода нормативными документами: законами, постановлениями, приказами, распоряжениями и т.д.
Формальные организации – объединения людей, связанных между собой официальными договоренностями о правах и обязанностях.
К неформальным организациям относят институты семьи, дружбы и иных неформальных отношений между людьми. Неформальные организации создаются на основе общих интересов в области культуры, быта, спорта и др. и часто образовываются вокруг одного лица – лидер а.
Такие организации не регистрируются в государственном органе и не ведут финансово-хозяйственной деятельности, направленной на получение материальной прибыли.
Для любознательных… Семья относится к такому типу организации, который можно трактовать и как неформальную, и как формальную организацию. Семья как неформальная организация – это группа людей, находящихся, как правило, в кровном родстве, связанных общностью быта, взаимной моральной ответственностью и социальной необходимостью.
При этом семья как формальная организация – это социальный институт, характеризующийся определенными социальными нормами, санкциями, образцами поведения, правами и обязанностями, регулирующими отношения между супругами, между родителями и детьми. Права и обязанности членов семьи закрепляются законодательно.
Неформальные группы, объединяющие людей разных подразделений, часто появляются и внутри формальных организаций. Они “вырастают” из дружеских отношений и социальных связей, не предполагаемых организационной структурой.
Это естественное явление, как правило, свидетельствующее о том, что система формальных коммуникаций и внутренней культуры организации не соответствует запросам сотрудников и требует совершенствования. Неформальные организации могут быть похожими и непохожими на формальные организации.
Неформальные организации – объединения людей, не связанных между собой официальными договоренностями о правах и обязанностях.
Для любой формальной организации важно соблюдать баланс между формальной и неформальной структурами, не допуская доминирования неформальных групп.
Причинами, побуждающими людей вступать в неформальные отношения внутри формальных организаций, являются:
Неформальные организации обладают следующими социально-психологическими особенностями:
1. Социальный контроль. Неформальные организации осуществляют социальный контроль за своими членами путем установления определенных норм – принятых в этой организации групповых эталонов приемлемого и неприемлемого поведения. В ряде случаев социальный контроль, осуществляемый неформальной организацией, оказывает положительное влияние на функционирование формальной организации.
2. Сопротивление переменам. В неформальных организациях часто наблюдается тенденция к сопротивлению переменам. Среди прочих причин это объясняется тем, что перемены могут нести в себе угрозу дальнейшему существованию этой неформальной организации.
3. Неформальные лидер ы. Неформальные организации часто имеют своих лидер ов. От формальных лидер ов-руководителей их отличает отсутствие официальных полномочий. Однако неформальные лидер ы часто имеют больше возможностей проявлять лидер ские качества за пределами своих функциональных обязанностей и официальных межличностных контактов, другими словами, сфера влияния неформального лидер а часто выходит за административные рамки формальной организации.
Существует несколько способов влияния неформальной группы на деятельность формальной организации:
Как видно, неформальная организация может оказывать как положительное, так и отрицательное влияние на работу организации. Задачи руководителей сводятся к следующему:
Что такое организация
Организация – что это такое простым языком. Оглавление
Организация – это коллектив, группа людей, которая координируется для достижения какой — либо цели и действует сообща для получения взаимовыгодных или общественно полезных результатов.
Виды организаций
Можно выделить две основные разновидности организаций:
Подробно остановимся на формальных организациях
Формальные организации принято разделять на коммерческие и некоммерческие.
Коммерческие организации
Коммерческие организации — это организации, создающиеся с целью получение прибыли и её дальнейшего распределения между участниками.
Некоммерческие организации
Некоммерческие организации – это организации, создающиеся для достижения социальных, научных, культурных, профессиональных и иных целей. Некоммерческие организации не стремятся к извлечению прибыли и не распределяют ее среди своих членов.
Виды коммерческих организаций
К коммерческим организациям относятся: хозяйственные общества и товарищества, производственные кооперативы, крестьянские (фермерские) хозяйства, государственные и муниципальные унитарные предприятия.
К хозяйственным обществам относятся Акционерные общества (АО) и Общества с ограниченной ответственностью (ООО).
Акционерные общества, в свою очередь, могут быть публичными и непубличными.
Публичное акционерное общество характеризуется следующим:
Непубличное акционерное общество имеет ряд отличительных особенностей:
Общество с ограниченной ответственностью (ООО)
Общество с ограниченной ответственностью (ООО) ( более подробно )— это созданное одним или несколькими лицами непубличное хозяйственное общество, уставный капитал которого разделен на доли установленных учредительными документами размеров; участники ООО не отвечают по его обязательствам и несут риск убытков, связанных с деятельностью общества, только в пределах стоимости их вкладов, внесенных в уставный капитал.
Крестьянское (фермерское) хозяйство
Крестьянское (фермерское) хозяйство ( более подробно )– как юридическое лицо – создается гражданами для совместной производственной и иной хозяйственной деятельности в области сельского хозяйства. Граждане, создавшие КФХ, принимают личное участие в его деятельности и несут субсидиарную (дополнительную) ответственность по его обязательствам.
Унитарное предприятие (УП)
Унитарное предприятие (УП) — это коммерческая организация, не наделенная правом собственности на закрепленное за ней собственником имущество. В УП имущество является неделимым и не может быть распределено по вкладам (долям, паям), в том числе между работниками предприятия.
УП имеют особенности, которые отличают их от других коммерческих организаций. Во-первых, их учредителями является государство: РФ (или субъект Федерации) или муниципальное образование, поэтому УП создаются и действуют на основе государственной или муниципальной собственности. Во-вторых, собственник имущества, создавая УП и наделяя его необходимыми материальными ресурсами, не утрачивает, в отличие от учредителей хозяйственных обществ и товариществ, а также производственных кооперативов, прав на него. УП в ходе предпринимательской деятельности владеют и пользуются собственностью, которая, по существу, принадлежит другому субъекту.
Полное товарищество
Полным признается такое товарищество, участники которого (полные товарищи) в соответствии с заключенным договором занимаются предпринимательством от имени товарищества и несут ответственность по всем его обязательствам принадлежащим им имуществом.
Основные черты полного товарищества:
Решения в полном товариществе принимаются единогласно, а в случаях, предусмотренных учредительным договором, — большинством голосов участников. Как правило, каждый участник имеет один голос.
Прибыль и убытки товарищества распределяются между его участниками пропорционально размерам их долей в складочном капитале, если иное не предусмотрено учредительным договором.
Товарищество на вере (коммандитное товарищество)
Товарищество на вере (коммандитное товарищество) — это товарищество, в котором наряду с участниками — полными товарищами имеется один или несколько участников – вкладчиков (коммандитистов). Полные товарищи занимаются от имени товарищества предпринимательской деятельностью и отвечают по его обязательствам своим имуществом; участники — вкладчики несут риск убытков, связанных с деятельностью товарищества в пределах внесенных ими вкладов и не принимают участия в осуществлении товариществом предпринимательской деятельности.
Число вкладчиков в товариществе на вере не может быть больше двадцати, иначе оно подлежит преобразованию в хозяйственное общество.
Производственные кооперативы (артели)
Производственные кооперативы (артели) ( более подробно ) — это добровольные объединения граждан на основе членства для совместной производственной или иной хозяйственной деятельности (производство, переработка, сбыт промышленной, сельскохозяйственной и иной продукции, выполнение работ, торговля, строительство, бытовое обслуживание, оказание других услуг), основанной на их личном трудовом и ином участии и объединении его членами (участниками) имущественных паевых взносов. Законом и учредительными документами производственного кооператива может быть предусмотрено участие в его деятельности юридических лиц.
Виды некоммерческих организаций (или просто НКО), цели их создания:
Садоводческое некоммерческое товарищество (СНТ)
Садоводческое некоммерческое товарищество (СНТ) ( более подробно ) – создается в целях совместного владения, пользования и распоряжения гражданами имуществом общего пользования, создания благоприятных условий для ведения гражданами садоводства, освоения земельных участков, содействия членам товарищества во взаимодействии между собой и третьими лицами. Проще говоря, чтобы отдыхать на садовых участках с комфортом, необходимо обзавестись объектами общей инфраструктуры, а наличие зарегистрированного юридического лица способно облегчить эту задачу.
Жилищно-строительный кооператив (ЖСК)
Жилищно-строительный кооператив (ЖСК) ( более подробно ) – создается в целях удовлетворения потребности граждан в жилье и для последующего управления многоквартирным домом. Члены ЖСК своими средствами участвуют в строительстве, реконструкции и последующем содержании многоквартирного дома. Жилищно-строительный кооператив в соответствии с законодательством выступает в качестве застройщика и обеспечивает на принадлежащем ему земельном участке строительство, реконструкцию многоквартирного дома в соответствии с выданным такому кооперативу разрешением на строительство.
Гаражно-строительный кооператив (ГСК)
Гаражно-строительный кооператив (ГСК) ( более подробно ) – создается в целях удовлетворения потребности граждан в хранении личных автотранспортных средств, а также для строительства гаражного комплекса с последующим управлением имуществом общего пользования созданного гаражного комплекса.
Товарищество собственников жилья (ТСЖ)
Товарищество собственников жилья (ТСЖ) ( более подробно ) – создается с целью совместного управления имуществом общего пользования, осуществления деятельности по созданию, содержанию и приращению такого имущества и предоставления коммунальных услуг лицам, пользующимся помещениями в многоквартирном доме, управляемым при помощи ТСЖ.
Потребительский кооператив
Потребительский кооператив ( более подробно ) – создается гражданами или гражданами и юридическими лицами с целью удовлетворения их материальных и иных потребностей, путем объединения членами кооператива имущественных паевых взносов.
Ассоциация (союз)
Ассоциация (союз) ( более подробно ) – создается с целью представления и защиты общих, в том числе профессиональных, интересов членов ассоциации (союза), для достижения общественно полезных целей, а также иных не противоречащих закону и имеющих некоммерческий характер целей.
Автономная некоммерческая организация (АНО)
Автономная некоммерческая организация (АНО) ( более подробно ) – создается в целях предоставления услуг в сферах образования, здравоохранения, культуры, науки и иных сферах некоммерческой деятельности.
Частное учреждение
Частное учреждение ( более подробно ) – создается с целью осуществления управленческих, социально-культурных или иных функций некоммерческого характера.
Некоммерческий фонд
Некоммерческий фонд ( более подробно) – создается для достижения благотворительных, культурных, образовательных и других общественно полезных целей гражданами и (или) юридическими лицами на основе добровольных имущественных взносов.
Общественная организация
Общественная организация ( более подробно ) – создается с целью удовлетворения духовных или иных нематериальных потребностей граждан, объединившихся на основе общности их интересов, для представления и защиты их общих интересов и достижения иных не противоречащих закону целей.
Общественное движение
Общественное движение ( более подробно ) – создается для достижения социальных, политических и иных общественно полезных целей, поддерживаемых участниками движения.
В юридическом смысле само слово “организация” чаще применяется к Общественным и некоммерческим организациям. А также к организациям формального вида.
Заключение
В заключение хотелось бы сказать, что видов организаций огромное множество. Надеемся, что эта статья помогла вам определиться с тем, какой из них подходит именно вам.
Если вы до сих пор в затруднении, вы всегда можете обратиться в ООО Юрком-
Консалтинг, и наши специалисты помогут вам подобрать нужный вид организации в
зависимости от преследуемых вами целей.
Что такое организация как формальное объединение
3.1. Понятие организации. Формальные и неформальные организации
Деятельность менеджеров осуществляется в организации. Из всего многообразия определений понятия «организация» можно выделить следующие:
– организация как процесс, посредством которого создается и сохраняется структура управляемой либо управляющей системы;
– организация как совокупность взаимоотношений, прав, обязанностей, целей, ролей, видов деятельности, которые имеют место в процессе совместного труда;
– организация как группа людей с общими целями.
Некая группа должна соответствовать нескольким обязательным требованиям, чтобы считаться организацией: наличие, по крайней мере, двух людей, которые считают себя частью этой группы; наличие по крайней мере одной цели, которую принимают как общую все члены данной группы; наличие членов группы, которые намеренно работают вместе, чтобы достичь значимой для всех цели.
Существуют формальные и неформальные организации. Формальная организация – это группа людей, деятельность которых сознательно координируется для достижения общей цели или целей. Неформальная организация – спонтанно возникающая группа людей, достаточно регулярно вступающих во взаимодействия друг с другом. Неформальные организации существуют во всех формальных организациях, за исключением очень незначительных. Для того, чтобы неформальные организации не противостояли основной деятельности организации, необходимо:
1) менеджер должен согласиться и принять тот факт, что неформальная организация существует;
2) неформальная организация может быть ценной, чтобы помочь менеджеру достичь его целей;
3) выявить неформальных лидер ов и управлять ими;
4) попытаться объединить цели неформальной и формальной организации;
5) менеджер должен согласиться с тем, что вне зависимости от того, что он делает, неформальные организации продолжают существовать.
Причины, побуждающие людей вступать в неформальные отношения, можно сгруппировать следующим образом:
1) чувство принадлежности. Удовлетворение потребности в чувстве принадлежности – одно из самых сильных наших эмоциональных потребностей. Поскольку большинство формальных организаций лишает людей возможностей социальных контактов, сотрудники обращаются к неформальным организациям, чтобы эти контакты обрести;
2) взаимопомощь. Можно обратиться за помощью к своему формальному начальнику, однако многие сотрудники предпочитают прибегать к помощи своих коллег;
3) защита. Важной причиной вступления в неформальную организацию является осознанная потребность в защите;
4) общение. Во многих формальных организациях система внутренних контактов довольно слабая, иногда руководство намеренно скрывает от своих подчиненных определенную информацию, доступ к неформальному получению информации (слухам) возможен только в неформальной организации;
5) симпатия. Люди часто присоединяются к неформальным группам для того, чтобы быть ближе к тому, кто им симпатичен.
Неформальные организации одновременно могут быть похожими и непохожими на формальные организации. Можно выделить признаки, характеризующие неформальные организации:
1) социальный контроль. Неформальные организации осуществляют социальный контроль за своими членами. Речь идет об установлении и укреплении норм – групповых эталонов приемлемого и неприемлемого поведения. Тех, кто нарушает эти нормы, ждет отчуждение. Менеджеру в этой связи следует знать, что социальный контроль, осуществляемый неформальной организацией, может оказать положительное влияние на достижение целей формальной организации;
2) сопротивление переменам. В неформальных организациях всегда наблюдается тенденция к сопротивлению переменам. Частично это объясняется тем, что перемены могут нести в себе угрозу дальнейшему существованию неформальной организации;
3) неформальные лидер ы. Неформальные организации также имеют своих лидер ов. Их отличие от формальных состоит в том, что лидер формальной организации имеет поддержку в виде делегированных ему официальных полномочий и действует в отведенной ему конкретной функциональной области. Неформальный лидер выполняет две первостепенные функции: помогает группе в достижении ее целей, поддерживает и укрепляет ее существование.
Существование неформальных групп в организации – нормальное явление. Такие группы чаще всего укрепляют трудовой коллектив, и формальный руководитель организации должен их поддерживать.
Все организации обладают рядом общих характеристик, представленных на рис. 3.1.1. Одной из самых значимых характеристик организации является ее взаимосвязь с внешней средой, зависимость от внешней среды. Ни одна организация не может функционировать изолированно, вне зависимости от внешних ориентиров. Организации полностью зависимы от окружающего мира – от внешней среды – как в отношении своих ресурсов, так и в отношении потребителей, пользователей их результатами, которых они стремятся достичь.
Цель всякой организации включает преобразование ресурсов для достижения результатов. Основные ресурсы, используемые
организацией, – это люди (человеческие ресурсы), капитал, материалы, технология и информация.
Рис. 3.1.1. Общие характеристики организации
Разделение труда, всей работы на составляющие компоненты называется горизонтальным разделением труда. По горизонтали труд разделяется, как правило, по функциональному, товарно-отраслевому и квалификационному признакам. Функциональное разделение труда находит отражение прежде всего в специализации работников по видам деятельности. В данном случае обособляются отдельные функции и выделяются соответствующие работники для их выполнения. Разделение труда по товарно-отраслевому признаку связано со специализацией и ограничением в выполнении конкретных трудовых операций и процедур. Квалификационное разделение труда основывается на том, что при определении видов трудовой деятельности исходят из сложности работ и необходимой для их выполнения квалификации. В таком случае не должен нарушаться принцип, согласно которому ни один работник высокой квалификации не должен делать работу, которую может выполнить работник более низкой квалификации. Нарушение этого принципа повышает стоимость работ и ведет к расточительству человеческих ресурсов.
Вертикальное разделение труда. Поскольку работа в организации разделяется на составляющие части, кто-то должен координировать работу группы для того, чтобы она была успешной. В укрупненном плане вертикальное разделение труда осуществляется по следующим направлениям: общее руководство – выработка и проведение в жизнь главных, перспективных направлений деятельности организации; технологическое руководство – разработка и внедрение прогрессивных технологий; экономическое руководство – стратегическое и тактическое планирование, анализ экономической деятельности организации, внедрение хозрасчета и обеспечение рентабельной работы; оперативное управление – составление и доведение до микроколлективов и отдельных исполнителей оперативных планов, расстановка исполнителей по рабочим местам, их инструктирование, организация систематического контроля за ходом и количеством производственного процесса; управление персоналом – подбор, расстановка и развитие трудовых ресурсов организации.
Сложные организации осуществляют четкое горизонтальное разделение за счет образования подразделений, выполняющих специфические конкретные задания и добивающихся конкретных специфических целей. Такие подразделения часто называются отделами или службами. Как и целая организация, частью которой они являются, подразделения представляют собой группы людей, деятельность которых сознательно направляется и координируется для достижения общей цели.
Для того чтобы организация могла добиться реализации своих целей, задачи должны быть скоординированы посредством вертикального разделения труда. Поэтому управление является существенно важной деятельностью для организации.
Согласно концепции жизненного цикла организации ее деятельность проходит пять основных стадий.
Рождение организации: главная цель заключается в выживании; руководство осуществляется одним лицом; основная цель – выход на рынок.
Детство и юность: главная цель – получение прибыли в ближайшей перспективе и ускоренный рост; стиль руководства жесткий; основная задача – укрепление позиций и захват рынка; задача в области организации труда – планирование прибыли, увеличение заработной платы, предоставление различных льгот персоналу.
Зрелость: главная цель – систематический сбалансированный рост, формирование индивидуального имиджа; эффект руководства достигается за счет делегирования полномочий; основная задача – рост по разным направлениям деятельно- ста, завоевание рынка; задача в области организации труда – разделение и кооперация труда, премирование за индивидуальные результаты.
Старение организации: главная цель – сохранение достигнутых результатов; эффект руководства достигается за счет координации действий; основная задача – обеспечить стабильность, свободный режим организации труда, участие в прибылях.
Возрождение либо исчезновение: главная цель состоит в обеспечении оживления по всем функциям; рост организации достигается за счет сплоченности персонала, коллективизма; главная задача – омоложение, внедрение инновационного механизма, научной организации труда и коллективное премирование.
В зависимости от правовой формы различают следующие виды организаций: коммерческие организации, некоммерческие организации, хозяйственные товарищества и общества, производственные кооперативы, унитарные предприятия, государственные предприятия.
Юридические лица дифференцированы по цели деятельности на коммерческие и некоммерческие организации.
Коммерческой организацией является предпринимательское образование, преследующее извлечение прибыли в качестве основной цели своей деятельности. Некоммерческой организацией является образование, не имеющее извлечение прибыли в качестве цели своей деятельности и не распределяющее полученную прибыль среди участников. Она может быть представлена общественными и религиозными организациями, учреждениями, потребительскими кооперативами и благотворительными фондами, различными союзами и ассоциациями юридических лиц.
Хозяйственные товарищества и общества – коммерческие организации с разделенным на доли учредителей уставным капиталом. Хозяйственные товарищества могут создаваться в форме полного товарищества и товарищества на вере (коммандитного товарищества). Хозяйственные общества могут создаваться в форме акционерного общества, общества с ограниченной или дополнительной ответственностью. В товариществах и обществах объединяются средства и усилия их участников для достижения единой хозяйственной цели.
Товарищества характеризуются более тесными личными отношениями участников, это чаще всего объединения лиц, в которых личные качества участников имеют определяющее значение. В обществах на первом плане – объединение капиталов, а личные качества участников не имеют решающего значения.
Полным признается товарищество, участники которого (полные товарищи) в соответствии с заключенным между ними договором занимаются предпринимательской деятельностью от имени товарищества и несут ответственность по его обязательствам принадлежащим им имуществом.
Товарищество на вере (коммандитное товарищество) – товарищество, в котором вместе с участниками осуществляющими от имени товарищества предпринимательскую деятельность и отвечающими по обязательствам товарищества своим имуществом, имеется один или несколько участников-вкладчиков (коммандистов), которые несут риск убытков, связанных с деятельностью товарищества, в пределах сумм внесенных ими вкладов и не принимают участия в осуществлении товариществом предпринимательской деятельности.
Общество с ограниченной ответственностью учреждается одним или несколькими лицами. Уставный капитал разделен на доли, которые определяются в учредительном договоре.
Участники общества с ограниченной ответственностью не отвечают по его обязательствам и несут риск убытков, связанных с деятельностью общества, в пределах стоимости внесенных ими вкладов.
Общество с дополнительной ответственностью – учреждается одним или несколькими лицами, уставной капитал при этом разделен на доли, определенные учредительными документами. Участники такого общества солидарно несут субсидиарную ответственность по его обязательствам своим имуществом в одинаковом для всех кратном размере к стоимости их вкладов, определяемом учредительными документами общества.
Акционерное общество – общество, уставный капитал которого разделен на определенное количество акций. Участники акционерного общества не отвечают по его обязательствам и несут риск убытков, связанных с деятельностью общества, в пределах стоимости принадлежащих им акций.
Акционерные общества могут быть открытого и закрытого типа. Акционерное общество, участники которого могут отчуждать принадлежащие им акции без согласия других акционеров, являются открытыми акционерными обществами. Акционерное общество, акции которого распределяются только среди его учредителей или иного заранее определенного круга лиц, признается закрытым акционерным обществом.
Дочерние и зависимые общества. Хозяйственное общество является дочерним, если основное хозяйственное общество с преобладающим участием в уставном капитале имеет возможность определять решения, принимаемые таким обществом. Основное общество может влиять на дела дочернего двумя способами: а) давать общие направления деятельности, не вмешиваясь в конкретные сделки, б) давать обязательные указания по конкретным сделкам. Зависимое хозяйственное общество является таковым, если другое (преобладающее) общество имеет более двадцати процентов голосующих акций акционерного общества или двадцати процентов уставного капитала общества с ограниченной ответственностью.
Производственный кооператив – добровольное объединение граждан на основе членства для совместной производственной деятельности.
Унитарное предприятие – коммерческая организация, не наделенная правом собственности на закрепленное за ней собственником имущество. Имущество унитарного предприятия неделимо. Унитарными могут быть только государственные или муниципальные предприятия. Унитарное предприятие может быть основано на праве хозяйственного ведения или на праве хозяйственного управления.
Государственное предпринимательство. Предпринима-тельство как особая форма экономической активности может осуществляться как в частном, так и в государственном секторе. Частные предпринимательские структуры и предприниматели либо возникают в ходе приватизации или разгосударствления прежних государственных и муниципальных предприятий, либо создаются частными юридическими и физическими лицами. Организации могут иметь представительства и филиалы. Представительством является обособленное подразделение юридического лица, расположенное вне места его нахождения, которое представляет интересы юридического лица и осуществляет их защиту. Филиалом является обособленное подразделение юридического лица, расположенное вне места его нахождения и осуществляющее все его функции или их часть, в том числе функции представительства. Представительства и филиалы не являются юридическими лицами. Они наделяются имуществом создавшего их юридического лица и действуют на основании утвержденных им положений. Коммерческие организации в целях координации их предпринимательской деятельности, а также представления и защиты общих имущественных интересов могут по договору между собой создавать объединения в форме ассоциаций или союзов, являющихся некоммерческими организациями.
Выходные данные учебника:
Репина Е.А., Анопченко Т.Ю, Володин Р.С., Менеджмент. Учебное пособие [Текст, таблицы] / Южный федеральный университет. – Ростов н/Д.: Изд-во АкадемЛит, 2015, –316 с.