что такое новаторский стиль
Значение слова «новаторский»
Источник (печатная версия): Словарь русского языка: В 4-х т. / РАН, Ин-т лингвистич. исследований; Под ред. А. П. Евгеньевой. — 4-е изд., стер. — М.: Рус. яз.; Полиграфресурсы, 1999; (электронная версия): Фундаментальная электронная библиотека
НОВА’ТОРСКИЙ, ая, ое (книжн.). Прил. к новатор; являющийся новаторством.
Источник: «Толковый словарь русского языка» под редакцией Д. Н. Ушакова (1935-1940); (электронная версия): Фундаментальная электронная библиотека
нова́торский
1. соотносящийся по значению с сущ. новаторство, новатор, связанный с ними
2. свойственный новаторству, характерный для него
Делаем Карту слов лучше вместе
Привет! Меня зовут Лампобот, я компьютерная программа, которая помогает делать Карту слов. Я отлично умею считать, но пока плохо понимаю, как устроен ваш мир. Помоги мне разобраться!
Спасибо! Я обязательно научусь отличать широко распространённые слова от узкоспециальных.
Насколько понятно значение слова регентский (прилагательное):
Синонимы к слову «новаторский»
Предложения со словом «новаторский»
Цитаты из русской классики со словом «новаторский»
Сочетаемость слова «новаторский»
Что (кто) бывает «новаторским»
Понятия, связанные со словом «новаторский»
Музыка постмодернизма может быть рассмотрена как музыка эпохи постмодерна или музыка, которая следует эстетическим и философским направлениям постмодернизма. Как музыкальный стиль, постмодерн включает характерные черты художественного постмодерна — это искусство после модернизма (см. Модернизм в музыке). Он характеризуется сочетанием различных музыкальных стилей и жанров. Характерно также самокопание и ироничность, желание стереть границы между «высоким искусством» и китчем, (Д. Олбрайт. Daniel Albright.
новаторский
Смотреть что такое «новаторский» в других словарях:
новаторский — первопроходческий, смелый, передовой Словарь русских синонимов. новаторский первопроходческий Словарь синонимов русского языка. Практический справочник. М.: Русский язык. З. Е. Александрова. 2011 … Словарь синонимов
НОВАТОРСКИЙ — НОВАТОРСКИЙ, новаторская, новаторское (книжн.). прил. к новатор; являющийся новаторством. Толковый словарь Ушакова. Д.Н. Ушаков. 1935 1940 … Толковый словарь Ушакова
Новаторский — прил. 1. соотн. с сущ. новаторство, новатор, связанный с ними 2. Свойственный новаторству, характерный для него. 3. Принадлежащий новатору. Толковый словарь Ефремовой. Т. Ф. Ефремова. 2000 … Современный толковый словарь русского языка Ефремовой
новаторский — новаторский, новаторская, новаторское, новаторские, новаторского, новаторской, новаторского, новаторских, новаторскому, новаторской, новаторскому, новаторским, новаторский, новаторскую, новаторское, новаторские, новаторского, новаторскую,… … Формы слов
новаторский — нов аторский … Русский орфографический словарь
новаторский — … Орфографический словарь русского языка
новаторский — ая, ое. к Новатор и Новаторство. Н. почин. Н ие методы. Н ая идея. Н ое движение. ◁ Новаторски, нареч … Энциклопедический словарь
новаторский — ая, ое. см. тж. новаторски к новатор и новаторство. Нова/торский почин. Н ие методы. Н ая идея. Н ое движение … Словарь многих выражений
новаторский — нов/атор/ск/ий … Морфемно-орфографический словарь
новаторский подход — новый метод — [Л.Г.Суменко. Англо русский словарь по информационным технологиям. М.: ГП ЦНИИС, 2003.] Тематики информационные технологии в целом Синонимы новый метод EN innovative approach … Справочник технического переводчика
НОВАТОРСКИЙ
Смотреть что такое «НОВАТОРСКИЙ» в других словарях:
новаторский — первопроходческий, смелый, передовой Словарь русских синонимов. новаторский первопроходческий Словарь синонимов русского языка. Практический справочник. М.: Русский язык. З. Е. Александрова. 2011 … Словарь синонимов
новаторский — НОВАТОР, а, м. Человек, к рый вносит новые, прогрессивные идеи, приёмы в какой н. области деятельности. Новаторы производства. Художник н. Толковый словарь Ожегова. С.И. Ожегов, Н.Ю. Шведова. 1949 1992 … Толковый словарь Ожегова
Новаторский — прил. 1. соотн. с сущ. новаторство, новатор, связанный с ними 2. Свойственный новаторству, характерный для него. 3. Принадлежащий новатору. Толковый словарь Ефремовой. Т. Ф. Ефремова. 2000 … Современный толковый словарь русского языка Ефремовой
новаторский — новаторский, новаторская, новаторское, новаторские, новаторского, новаторской, новаторского, новаторских, новаторскому, новаторской, новаторскому, новаторским, новаторский, новаторскую, новаторское, новаторские, новаторского, новаторскую,… … Формы слов
новаторский — нов аторский … Русский орфографический словарь
новаторский — … Орфографический словарь русского языка
новаторский — ая, ое. к Новатор и Новаторство. Н. почин. Н ие методы. Н ая идея. Н ое движение. ◁ Новаторски, нареч … Энциклопедический словарь
новаторский — ая, ое. см. тж. новаторски к новатор и новаторство. Нова/торский почин. Н ие методы. Н ая идея. Н ое движение … Словарь многих выражений
новаторский — нов/атор/ск/ий … Морфемно-орфографический словарь
новаторский подход — новый метод — [Л.Г.Суменко. Англо русский словарь по информационным технологиям. М.: ГП ЦНИИС, 2003.] Тематики информационные технологии в целом Синонимы новый метод EN innovative approach … Справочник технического переводчика
Новаторство: значение, определение, понятия
Новаторство — это открытие новых путей, инициирование внедрения идей, способствующих преобразованию и усовершенствованию процесса в разных отраслях деятельности. Новаторство связано с непрерывным движением, является подходом, способным изменить реальность.
Примеры новаторских идей
В каждом поколении есть новаторы, которые меняют ход истории. Они внедряют идеи, влияющие на жизнь, перестраивают, изобретают, способствуют развитию отрасли.
Как пример новаторского движения на волне энтузиазма можно привести стахановское движение.
После изобретения Томасом Эдисоном электрической лампочки люди стали пользоваться электрическими новшествами.
Новаторские идеи в науке позволили разработать двигатель внутреннего сгорания, наладить производство пластмассы в промышленных масштабах.
A post shared by ПСИХОЛОГ Onlin Нижний Новгород (@sovasovet) on Apr 22, 2019 at 2:37pm PDT
Воплощение новаторства в искусстве требует большого таланта, анализа, глубокого понимания жизненных процессов. Классики мировой литературы являются новаторами, в их творчестве отмечается новый взгляд на окружающую действительность, открытие жанров, образов.
Новаторские идеи в политике позволили изменить форму правления в Англии. Благодаря документу, разработанному архиепископом Кентерберийским Стивеном Лэнгтоном в 1215 г., впервые была ограничена абсолютная власть монархов и создан двухпалатный парламент.
Инновации в бизнесе
Инновация относится к коммерческим изобретениям и технологиям. Это новшество помогает обеспечить рост эффективности деятельности предприятия. Для каждого вида бизнеса характерно новаторство в сфере навыков и видов деятельности, необходимых для вывода товара на потребительский рынок.
При постановке задач в новаторской сфере учитывают потребности рынка и клиента, оценивают влияние нововведений. Новаторство в бизнесе связано с оценкой риска. Такие проекты должны быть экономически обоснованными, т.е. приносящими прибыль.
Инвестиции, связанные с воплощением новых идей, также должны быть коммерчески оправданны, учитывать спрос у потребителя и пользу для общественного развития.
Если проект отвечает указанным требованиям, то идея воплощается на практике и обеспечивает прибыльный результат.
Результаты новаторских идей
Чтобы воплотить теорию в жизнь, требуется творческое мышление. Креативная идея формируется поэтапно с учетом имеющихся материалов. В зависимости от поставленной цели изобретатель комбинирует не сочетающиеся между собой моменты и синтезирует новаторское предложение.
Анализ вариантов решения помогает отсеять бесперспективные задумки. После подведения итогов идея воплощается в жизнь. В результате работы генерируется творческий проект, который считается новаторством, если способен изменить жизнь людей.
Современные новаторские проекты связаны с технологиями, которые применяются в разных отраслях. Например, разработка устройства для получения чистой воды предусматривает установку батарей, похожих на солнечные, для аккумулирования влаги из воздуха.
Инновационные проекты связаны с технологиями будущего, направлены на их развитие. Уже в ближайшем будущем планируется создание универсальных роботов, способных заменить рабочих на производстве.
Создание проектов, связанных с сохранением экологии, является выгодным инвестированием капитала. Этот инновационный замысел популярен в глобальных масштабах, потому что каждый день по всему миру людьми выбрасываются упаковки из пластика, требующие утилизации или вторичной переработки.
Такие проекты поощряются государством с целью сохранения окружающей среды.
Проблема чистоты воздуха становится важной для больших городов, поэтому в разработку экологически безопасного транспорта вкладывается капитал.
Крупные автомобильные предприятия уже разрабатывают и внедряют в производство электрические транспортные средства. Проектами предусмотрено увеличение пробега, наличие заправок на пути движения.
В быт людей уверенно вошли летающие дроны, позволяющие делать съемку поверхности земли с высоты птичьего полета. Разработка новых технологий и внедрение идей способствуют прогрессу, который двигает человечество.
Поощрение и вдохновление: как удержать инноваторов в своей компании
Почему важно мыслить новаторски
Мыслить инновационно — значит уметь генерировать и воплощать нестандартные идеи, креативно смотреть на процессы, предлагать новые методы и продукты.
В мире постоянных технологических изменений и глобализации компании не смогут сохранить конкурентоспособность на рынке без отслеживания актуальных трендов, внедрения передовых практик на производствах и использования инновационных разработок. Но прорывные изменения, в свою очередь, требуют не только поддержки государства, но и трансформации мышления большого числа людей. Другими словами, они невозможны без инновационного общества и инновационной культуры, основанных на постоянном обучении, свободе экспериментов и предложений.
Авторы книги «Трансформация корпоративной культуры» утверждают, что каждая организация уже содержит необходимые для этого элементы. Не нужно менять старую культуру — нужно найти в ней аспекты, которые помогут двигаться вперед. При этом, несмотря на то, что различные решения в компании принимают сотни и даже тысячи человек, культурная трансформация начинается с вовлечения уникальных сотрудников, использования энергии креативных специалистов. Но где искать таких профессионалов?
Как стать инноватором
Недавно компания LinkedIn составила список самых востребованных работодателями навыков в 2020 году, где на первом месте среди soft skills оказалась креативность, которую неразрывно связывают с возможностью мыслить инновационно.
О том, кто сейчас готовит креативных специалистов для бизнеса и в чем особенности их подготовки, рассказал основатель и генеральный директор Школы инноваций ИКРА Василий Лебедев:
«Лидер инноваций отличается не только глубоким пониманием индустриальных проблем, но и широким спектром методических и мягких навыков. Он должен уметь доказать свою экспертизу, ставить под сомнение сложившиеся корпоративные устои (а значит, и компетенции людей, которые их создали) и предлагать вместе с командой пути построения новой культуры, бизнес-процессов для переизобретения существующих продуктов, а также целую пачку разных методик и фреймворков, которые можно использовать.
Сегодня на инновационных лидер ов готовят в рамках программ MBA, в зарубежных школах, таких как Hyper Island, а также в крупных консалтинговых компаниях, запускающих собственные курсы. Обычно к подготовке креативных специалистов подходят с позиции погружения в конкретную индустрию, менторских сессий и построения инхаус-команд».
«Мягкие навыки» предлагают «прокачать» некоторые вузовские программы. Например, на факультете «Высшая школа управления и инноваций» МГУ им. М.В.Ломоносова обещают научить дизайн-мышлению, лидер ству и эмоциональному интеллекту, а Высшая школа бизнеса НИУ ВШЭ, которая начнет работу с 1 сентября 2020 года, собирается готовить «глобально конкурентоспособных и социально ответственных лидер ов бизнеса для цифровой экономики». Тренировкой soft skills также занимаются ряд отечественных онлайн- и офлайн-проектов, таких как Most Creative Camp, «Центр дизайн-мышления». Некоторые подходящие навыки, а также новый опыт и советы можно получить и самостоятельно, используя ряд практик и рекомендаций профессиональных консультантов.
Какие бывают практики
На самом деле технологий и методов развития креативности и нестандартного мышления множество. Одни более эффективны при применении на персональном уровне, другие будут полезны при перестройке мышления и наработке навыков в команде. Рассмотрим некоторые из них.
1. Менторинг
По результатам исследования Endeavor (НКО, поддерживающей предпринимателей по всему миру), у 30% успешных нью-йоркских техностартапов были менторы. Наставник может посмотреть на ситуацию со стороны, помочь избавиться от старых привычек и приобрести новые, поделиться знаниями, контактами, инсайтами, построить команду. Это может быть наставник руководителя, нового сотрудника в офисе или ментор команды стартапа.
2. Коучинг
Некоторые путают этот метод с предыдущим, однако между ними есть разница. Коуч помогает двигаться по направлению к желаемому, но подопечный при этом сам формулирует цели и выбирает формат движения к ним. Коуч не расскажет, что нужно делать: скорее всего, он задаст вопросы, с которыми клиент уйдет делать «домашнюю работу» и найдет ответы и решения самостоятельно. Коучинг будет полезен, например, сотруднику компании, который хочет стать руководителем отдела.
3. Мастермайнд-группы
Это группа близких по духу людей, собирающихся для поддержки друг друга в личных и профессиональных задачах. Она может организовываться как разово для решения отдельной проблемы (например, под конкретный проект, в котором планируется задействовать людей с похожим бэкграундом), так и для постоянной работы, совершенствования навыков, наработки определенного опыта в коллективе.
4. Мозговые штурмы
Глава Школы критического мышления, лауреат премии Trainings как лучший бизнес-тренер России 2013 года Никита Непряхин советует проводить мозговой штурм в форме игры, а не совещания. При этом в любом брейншторме существует несколько правил: любые идеи принимаются и не критикуются; все работают на общий результат; в процессе шторминга нет должностей и субординации; чем больше идей — тем лучше.
5. Внутренние хакатоны
Директор по глобальному развитию бизнеса Rakuten Viber Анна Знаменская в колонке для Rusbase в качестве работающего инструмента для реализации потенциала команды называет внутренний стартап. Он может стать способом мотивации сотрудников, а также возможностью влиять на развитие продукта и внедрять новые функции. В результате создается необходимая атмосфера и рождаются инновационные проекты.
6. Дизайн-мышление
Эта методология помогает сотрудникам творчески и при этом эффективно подходить к генерированию и тестированию идей. Как отмечает компания Google в своей методичке, она строится на трех принципах: умении поставить себя на место другого, широте мышления и экспериментах. Полученные в процессе дизайн-мышления навыки можно также применять в творческом спринте при проверке идей с быстрым созданием прототипа.
Также несколькими действенными техниками с РБК поделилась руководитель программы «Лидеры производительности», директор центра повышения производительности ВАВТ Минэкономразвития России Екатерина Гришина.
Чем интересен: участникам предлагается примерить шляпы разного цвета. Вместе с белой приходит аналитический взгляд на проблему, в красной дается воля переживаниям и чувствам, в черной включается пессимистичный, но не лишенный критики настрой, в желтой — оптимистичный, в зеленой идет творческая генерация идей. Синяя шляпа принадлежит тому, кто беспристрастно управляет процессом. Примеряя друг за другом эти «шляпы», можно прийти к прорывным мыслям.
Чем интересен: американский художник-мультипликатор предложил своеобразную игру с перевоплощением. Для нее используются «три стула» — позиции мечтателя, реалиста и критика. Сев на один из них, человек в любой момент может быстро войти в нужную роль.
Чем интересен: российским руководителям, десятилетия проработавшим в одной сфере и принимающим решения на автомате, часто мешает консерватизм. На образовательной программе в рамках нацпроекта по повышению производительности труда мы создаем нестандартные проектные команды. Например, топ-менеджеры авиакомпании, производства пищевой промышленности и железобетонного комбината вместе отправляются разрабатывать проект роста эффективности обувной фабрики. На выходе всегда получаются неожиданные решения. Вернувшись, руководители начинают по-новому смотреть на свои процессы и инициировать изменения.
Чем интересен: один из действенных способов выхода за рамки стереотипов — задавать себе вопрос, как бы актуальную задачу решил школьник? Космонавт? Ваша бабушка? Руководитель? Президент? Вы сами через несколько лет? Поставив себя на место человека с другим жизненным опытом, можно найти нестандартные решения.
Когда помогают технологии
В каком случае иммерсивные технологии могут быть особенно эффективны, рассказала основательница российско-американского стартапа Cerevrum Наталья Флокси.
Также в обучении сотрудников используются онлайн-курсы с применением геймификации. У них много преимуществ: игровые механики развивают креативность, делают занятия более запоминающимися и дают стимул идти до конца.
С помощью геймификации можно быстрее адаптировать и вовлечь нового сотрудника в условиях, максимально приближенных к работе. Так, например, поступила компания PepsiCo, сделав геймифицированный приветственный курс в виде квеста: новичок решает интерактивные задачи в реальных локациях компании, общается с коллегами, изучает видеоматериалы.
Иногда оправдано использование персонализированных онлайн-курсов, основными инструментами разработки которых становятся искусственный интеллект и машинное обучение. Они помогают реализовать творческий потенциал и таланты отдельно взятого сотрудника и построить индивидуальную траекторию обучения.
Что убережет от утечки мозгов
Зачастую случается так, что сотрудники, получая опыт и навыки во время дорогих корпоративных программ, уходят в другие компании, вкладывая полученные знания в деятельность фирмы-конкурента.
Как предприятиям удерживать талантливых специалистов, рассказала глава практики «Розница» в Spencer Stuart Юлия Садовникова:
«Чтобы понять, как сохранить и приумножить команду, в которую вы вложили много денег, сил и души, важно вспомнить причины, по которым люди уходят из компании. Текст ниже — подсказка для СЕО и совета директоров, что делать, если в компании что-то пошло не так (HR про это тоже должны знать, но решения зачастую принимаются ключевыми лидер ами бизнеса).
1. Грамотное руководство
Все знают расхожую фразу: «Приходят в компанию, уходят от руководителя». Микроменеджмент, недоверие, нежелание развивать людей, неумение признавать их заслуги — если вы, как лидер бизнеса, наблюдаете это в своих подчиненных-менеджерах, есть повод задуматься.
2. Налаженное управление перформансом
Таланты нуждаются в адекватном трекинге своей работы. Тотальный контроль и отчетность на каждом шагу с одной стороны, и абсолютная анархия — с другой — вот два процесса, которые приводят к выгоранию сильных людей. Важно стремиться к балансу, давать обратную связь, когда человек сам не видит пути, и отпускать, когда ему нужно проявить свободу мышления.
3. Признание достижений
Даже у самых амбициозных, мотивированных и высокооплачиваемых специалистов заканчиваются силы работать, если их заслуги не признают. Человек — социальное существо, и постоянное игнорирование ценных достижений заставит его искать признание на стороне.
4. «Зачем вы встаете с кровати?»
У вашей компании может быть красивая официальная миссия за пределами коммерческих результатов. Но, если ее не разделяют и не понимают ваши звезды, в ней нет смысла. Зачем каждому конкретному таланту вставать с кровати каждый день, чтобы работать на вас? Если и специалист, и вы не можете ответить на этот вопрос, стоит задуматься.
5. Стеклянный потолок
Развивающиеся люди, как правило, амбициозны и хотят формального роста. Если у них нет возможностей для этого в обозримом будущем, будьте готовы их потерять. «Дорожная карта» для человека должна быть понятна: размытые обещания в стиле «такой человек, как ты, в нашей компании обязательно дорастет до такой-то должности» могут работать несколько месяцев, но не лет.
6. Культура
Культура выступает своеобразной тканью, которая соединяет людей, процессы и структуры. Сотрудник любого уровня существует комплексно в этой культуре, а не отдельно в своей функции или системе мотивации. Когда неписаный закон организации совпадает с личными ценностями работника, культура способствует выбросу энергии для достижения общей цели и ведет организацию к процветанию. Когда нет — талантливые люди уходят».
Хороший пример заразителен
Трансформация корпоративной культуры и любые внутренние изменения, через которые проходят сотни и тысячи сотрудников, могут быть очень непростыми. Инновации невозможны без активной роли лидер ов бизнеса, поэтому, как отмечал партнер PwC Дэвид Лэнсфилд, важно не терять связь со своими подчиненными, поощрять их и вдохновлять своим примером. Вовлеченность руководителей компаний, а также эмпатия, гибкость, способность признавать неопределенность помогают «гуманизировать» процесс трансформации.
С ним согласна и генеральный директор IBM в России и СНГ Ирис Джеба: «75% компаний-лидеров собирают идеи у рядовых сотрудников. Руководство таких компаний поощряет инициативу снизу, поддерживает эксперименты, приветствует быструю реакцию подчиненных на изменения рынка. Организации инвестируют в обучение, сводят к минимуму бюрократию и стремятся создать такую корпоративную культуру, в которой людям невыгодно оставаться пассивными исполнителями».
Подписывайтесь на Telegram-канал РБК Тренды и будьте в курсе актуальных тенденций и прогнозов о будущем технологий, эко-номики, образования и инноваций.