что такое митапы и хакатоны
«Не хочу конференцию!». Проводим митапы, хакатоны, питчи и другие форматы
Надоел обычный формат конференции, где секция идет за секцией, один спикер выступает за другим, отвечая на пару-тройку вопросов из зала? Хочется чего-то свежего и нового? Попробуем найти решение в новых форматах проведения мероприятий.
Время не стоит на месте, как и потребности event-индустрии. Аудитория уже не хочет быть просто сторонним наблюдателем, люди хотят быть участниками того, что происходит перед ними, хотят быть включенными. Лучшими спикерами становятся не те, кто хорошо выступают, а те, кто умеет выстроить с аудиторией диалог. Ответом изменившимся потребностями могут стать отличные от обычных конференций, более интерактивные форматы мероприятий. Поговорим поподробнее о некоторых из них.
Митап
Все большую популярность начинают набирать митапы. Митап ¬– встреча специалистов одной сферы для обмена опытом и знаниями, обсуждения актуальных тем и проблем в неформальной обстановке. Как правило, это короткие 1,5-2-часовые мероприятия, где самое важное – тема для обсуждения.
В программе такого мероприятия чаще всего могут быть доклады 1-2 спикеров, а остальное время площадка работает в режиме «свободного микрофона», где каждый присутствующий может поделиться своим мнением и опытом по обсуждаемой теме, задать свой вопрос аудитории. То есть основная цель митапа – живое общение между участниками, их обмен идеями, мыслями и, возможно, даже поиск решения проблем.
Главная особенность митапа – это неформальная атмосфера, поэтому важно, чтобы его участники могли свободно передвигаться по площадке и общаться не только с несколькими своими соседями. Идеально, если вся площадка разделена на две части:
Митапы могут проводиться регулярно, собирая на площадке представителей тех же сфер, при условии изменения обсуждаемых вопросов.
Часто митапы используют для создания сообществ (профессиональных, по сферам интересов). Например, для того чтобы перевести online-сообщество в режим offline. В России наиболее популярны митапы в IT-сфере, поэтому может показаться, что на таких мероприятиях обсуждают только программирование, технологии, стартапы и предпринимательство. Но тема может быть абсолютно любой: начиная с маркетинга и продаж, заканчивая путешествиями и уходом за домашними животными.
Хакатон
Хакатон — форум, творческая площадка, во время работы которой специалисты из разных областей сообща в режиме нон-стоп решают какую-либо проблему за ограниченное время. Обычно хакатоны длятся от одного дня до недели и заканчиваются презентацией итоговых разработок.
Слово «хакатон» образовалось от слияния «хакинг» и «марафон». Дословно – «марафон программистов». Изначально подобные мероприятия предназначались только для специалистов разработки программного обеспечения (программисты, дизайнеры, менеджеры), которые за обозначенный промежуток времени должны были найти решение определенной технологической проблемы, создать действующий прототип приложения и т.п. Но сейчас существуют хакатоны не только для программистов, но и для маркетологов, дизайнеров, инженеров-проектировщиков и других отдельных специалистов. На хакатонах могут рассматриваться даже вопросы социального характера.
Участники обычно ничем не ограничены в своих действиях и фантазиях, главное – успеть до окончания времени. Хакатон – отличная возможность для участника проверить себя на прочность, улучшить уже имеющиеся навыки, познакомиться со специалистами той же сферы, и даже получить предложения работы – эксперты часто присматриваются к тем, кто успешно проявляют себя во время мероприятия.
Для проведения хакатона очень важно подобрать подходящую площадку. Во-первых, доступ на площадку должен быть круглосуточным, так как многие участники работают и по ночам. Во-вторых, должны быть организованы рабочие зоны, где команды смогут расположиться сами и разместить свою технику, и зона отдыха, где можно вздремнуть в мягком кресле или пуфике и перекусить.
Организация базового питания участников – тоже не менее важный аспект: чай, кофе и снеки всегда должны быть на площадке для поддержания сил и духа участников.
Питч-сессии
Питч-сессии могут быть частью и митапов, и хакатонов. Без них не обходится уже ни одно мероприятие, где есть конкурс проектов.
Цель питча — заинтересовать инвестора и привлечь финансирование. На выступление отводятся считанные минуты (от 1 до 7 минут, в зависимости от формата), поэтому оно должно быть максимально доходчивым. Качественный питч имеет жесткую структуру и строится из четких логических блоков. Чем меньше времени, тем меньше блоков.
Питч-сессии также активно используются среди кинематографистов. С их помощью представители индустрии привлекают внимание к своим новым проектам в области кино, ищут финансирование и кадры для их реализации.
Несмотря на то, что питчинги всегда предполагают вынос какого-либо вердикта каждому из представленных проектов, площадки, где они проводятся, являются точкой для возникновения новых знакомств и идей, бурного обсуждения актуальных вопросов сферы. В целом, питч-сессии – это всегда очень динамичные и яркие мероприятия.
Печа-куча
Еще один формат, похожий по объему на питчинг, но при этом абсолютно неограниченный тематически – печа-куча. Формат пришел к нам из Японии и представляет с собой короткую историю о чем угодно, рассказанную с помощью 20 слайдов. При этом каждому из слайдов посвящается всего 20 секунд. Таким образом, общее время презентации составляет 6 минут 40 секунд.
Сегодня печа-куча – это всемирное движение, на неформальных встречах которого собираются креативные люди и обсуждают самые разнообразные идеи – от вопросов сохранения экологии и новых веяниях моды, до рецептов приготовления кофе и новшествах в сфере технологий.
Такой формат позволяет за короткий срок изложить самую необходимую информацию, при этом спикер может свободно общаться с аудиторией – ведь он точно знает в какой момент и о чем он говорит. Кроме того, между выступлениями обязательно проводятся перерывы, которые называют «drink and talk», на которых спикер может ответить на все возникшие вопросы аудитории, а аудитория поделиться своим мнением друг с другом за бокалом какого-либо напитка.
Печа-куча отличаются своей динамикой и бурным обсуждением тем после выступлений, чем очень быстро перестают напоминать офисные презентации и стандартные конференции в каком бы то ни было виде.
Это далеко не все существующие интерактивные форматы проведения мероприятий. Все больше нестандартных решений превращают обычные конференции в яркие и по-настоящему интересные события. Главное – включать фантазию и не бояться отступать от общепринятых концепций.
Что такое митап простыми словами: определение и перевод этого термина
Митап происходит от английского «meetup» или «meet up», что, по сути, оз начает встречу людей. На практике словом митап называют некоммерческие встречи людей, которых объединяют общий опыт и интересы. Данные встречи проводятся для обмена опыт ом и знаниями в какой-либо сфере. Раньше такие встречи назывались «сбор ом клуба по интересам», а теперь короче — митап.
Митап — это бесплатное мероприятие, которое может происходить в различных сферах деятельности, но почему-то когда произносят слово «митап», то очень часто подразумевают IT-сферу.
Что такое митап простыми словами
Митап — это неформальная встреча, на которой могут происходить какие-то доклады или просто обсуждаться последние новости из какой-либо сферы. Иногда митапы проводят люди, которые изучают иностранный язык. Н а таких встречах они просто разговаривают на иностранном языке, практикуя этот навык.
Митап: место проведения
К митапам не готовятся специально по несколько месяцев до их организации. Вся подготовка может занять час-два. Но иногда к ним готовятся и по несколько дней, чтобы все участники успели спланировать свое время.
Митап: средства оповещения
Подразумевается, что участники митапа как минимум косвенно знакомы, поэтому у них есть общие средства общения онлайн:
группы в социальных сетях;
группы в мессендже р ах;
свой собственный сайт;
публикации в личных аккаунтах участников;
публикации в популярных профильных группах;
Митап: регламент мероприятия
Как такового четкого регламента проведения митапов нет. Многое зависит от того, в какой сфере он проводится и кто его участники. Из негласных правил можно отметить:
свобода участия, то есть может участвовать кто угодно, если ему интересна тема митапа, при условии что митап не проводится для какого-либо «закрытого куба»;
выступать может кто угодно — абсолютно каждый участник, то есть происходит общение в формате «свободного микрофона»;
митап — это не увеселительное мероприятие, поэтому алкоголь там не приветствуется;
митап проводится с определенной целью, а не просто поболтать, целью может быть — обсудить, решить проблему, узнать новшества, презентовать решение, делиться опытом, учиться и т. д.
Заключение
Мы будем очень благодарны
если под понравившемся материалом Вы нажмёте одну из кнопок социальных сетей и поделитесь с друзьями.
Словарный запас: хакатон, митап и креативная экономика
С каждым годом в нашу повседневную речь приходит все больше новых слов и англицизмов. Но многие из них со временем теряют свое первоначальное значение и используются не к месту. Чтобы не путаться в новых терминах, онлайн-журнал Института «Стрелка» ведет регулярную рубрику «Словарный запас». «Городской конструктор» публикует объяснения трех новых слов: хакатон, митап и креативная экономика.
Что написано в словаре
«Хакатон (англ. hackathon) — мероприятие, как правило, длящееся несколько дней, где встречается большое количество людей, чтобы вместе заняться компьютерным программированием» (Oxford Dictionaries).
Что говорят эксперты
Влад Лавриченко, event-менеджер «Теплицы социальных технологий»
Если вас кто-нибудь пригласит на хакатон, знайте, что вам предстоит двухдневный марафон программирования. Но им дело не заканчивается. Если мы хотим решать социальные проблемы, хакатон становится площадкой, где идет совместная работа активистов как авторов социальных проектов и программистов как специалистов сферы интернет-технологий. А ещё же есть дизайнеры, пиарщики. Вовлечение специалистов из разных областей помогает в итоге найти пути решения острых социальных проблем.
Хакатон — мероприятие с очень насыщенной программой, ведь надо сначала познакомить между собой городских активистов, вместе с ними и с местными экспертами выяснить «боль» города и горожан, провести мастер-классы по обучению современным цифровым инструментам, а после презентации идей участников организовать их работу по развитию проекта. Для многих хакатон — это первая точка входа в мир цифровых технологий, в особенности в контексте их применения для реализации именно социальных проектов.
Уже на второй день хакатона многие авторы готовы презентовать минимальный жизнеспособный прототип, с которым не стыдно идти к потребителям для тестирования идеи, для поиска сторонников или партнеров. Успешные истории и запуски — это проекты, которые родились на хакатоне, а после мероприятия были значительно доработаны и улучшены. Мне нравится пример приложения «Сезам» — это хорошее технологическое решение для небольшой, но очень важной проблемы — отсутствия возможности общаться у людей с нарушениями речи и письма, а также с заболеваниями аутизма. Приложение позволяет обмениваться специализированными пиктограммами. Из этих схематических картинок с подписями можно составлять полноценные сообщения. На первый взгляд, простое решение, которое лежит на поверхности, но авторы проекта первыми в России обратили внимание на проблему и взялись её решать!
Тем интереснее проводить хакатоны в российских регионах, где привыкли традиционными способами решать социальные проблемы. Понятно, что в стране распространение цифровых технологий происходит крайне неравномерно, но в этом как раз и вызов — поднять уровень развития некоммерческого сектора в отдельно взятом регионе. И главное — необычная и непривычная для многих атмосфера. Хакатон — это не семинар или конференция, это лаборатория, где в довольно интенсивном режиме приходится учиться новым навыкам, сразу их применять и опять учиться. Мне запомнился отзыв одной из участниц пермского хакатона: «Почувствовала, что я как будто не в Перми, это важно».
Что написано в словаре
«Митап (англ. meetup или meet-up) — встреча или периодические встречи людей, которые имеют общие интересы и общаются в социальных сетях» (Dictionaty.com).
Что говорят эксперты
Олег Гант, редактор портала «Теплица социальных технологий»
В классическом понимании митап — встреча специалистов для обмена опытом и обсуждения тех или иных проблем в неформальной обстановке.
От клубов по интересам они отличаются тем, что это короткие мероприятия. Они занимают один, может быть, два часа и не предполагают, что участники будут встречаться постоянно. Отличие от воркшопов в том, что в силу ограниченного времени здесь не проводятся мастер-классы, происходит именно обсуждение и обмен опытом.
Проводят митапы все кому не лень. Люди собираются в кафе, чтобы общаться на иностранном языке, и это называется митап. Почему нет? Есть те, кто ходят на прогулки по городу и делятся друг с другом своими знаниями о нем. Очень много устраивают энтузиасты, которые хотят вокруг себя собрать единомышленников. Для организаций митапы — способ выведения сетевой аудитории в офлайн. Мы их проводим, исходя из двух задач: распространения знания и создания офлайн-сообщества, что вполне удается.
Цель митапа — свести людей с аналогичным опытом в той или иной сфере, чтобы они обменялись своими идеями, мыслями и, возможно, нашли какое-то решение проблемы. Но это не обязательно. Недавно проводили митап в офисе mail.ru. Он был посвящен технологиям оповещения при чрезвычайных ситуациях. И там завязалась довольно интенсивная дискуссия о том, нужна ли волонтерская помощь при пожарах и наводнениях. Часть экспертов придерживалась позиции, что волонтерам там не место. Эксперты, которые представляли волонтерские организации, естественно, были оппонентами. В результате были выведены некоторые решения, но, конечно, многие остались при своём мнении.
Откуда пришло
Считается, что впервые термин «креативная экономика» появился в журнале BusinessWeek в августе 2000 года. Тогда обозреватель Питер Кой написал: «Пришло время, и индустриальная экономика уступает дорогу креативной, так что большие корпорации оказались на очередном перекрестке. Атрибуты, которые идеально работали в веке двадцатом, могут стать непригодными в XXI. Так что им придется серьезно измениться. Дарвиновская борьба за выживание будет выиграна теми людьми и компаниями, кто лучше сможет приспособиться в новом мире». Креативную экономику также называют инновационной, экономикой идей и знаний.
Что говорят эксперты
Анна Евтюгина, старший преподаватель Школы культурологии при Высшей школе экономики, автор курса «Креативная экономика»
Впервые массово в России об этом понятии заговорили в 2009 году, после выхода первых переведенных американских книг — «Креативная экономика» Джона Хокинса и «Креативный класс» Ричарда Флориды. Есть неоформленность термина в науке, но уже можно говорить о существовании широкой и узкой трактовки.
Узкая подразумевает экономику, которая появляется вокруг продуктов, созданных внутри творческой индустрии, будь то архитектура, музыка или галерейное дело. Дизайнер придумал продукт и теперь хочет его продать — происходит коммерциализация продукта культуры, а значит появляется экономика.
Если проследить историю развития термина, сначала была политэкономия, затем постиндустриальная экономика, ее сменила информационная, затем цифровая, или экономика знания, которую можно назвать максимально близкой к той, о которой мы говорим, так как в ней уже тоже становится важным человеческий капитал. Таким образом, креативная экономика в широком понимании — самая прогрессивная стадия развития экономики. Главными ценностями в этом случае выступают идея интеллектуальной собственности и нестандартные решения. Отличительными чертами можно назвать обмен технологиями между традиционными и смежными им индустриями, заимствование решений. Огромное влияние на переход к этой стадии оказывает развитие интернета, связи и коммуникаций. Именно поэтому те страны, которые уже ввели креативную экономику как основу своей политики, особое внимание уделяют развитию программного обеспечения.
Но, конечно, все страны находятся на разных стадиях включенности в креативную экономику. Есть Мальта, экономика которой рассчитана исключительно на туристов, и все выстраивалось изначально вокруг культурной услуги, но у них и не было другого варианта. Если говорить о России, то здесь все-таки есть производство, полезные ископаемые, другие источники дохода, здесь этот переход не может произойти автоматически. Но шаги в эту сторону в России, особенно в Москве, заметны.
Например, довольно активно внедренные в нашу повседневность сервисы такси. Это давно не компании, в собственности которых есть машины, а огромная информационная платформа. Она объединяет несколько сервисов, имеет свою техподдержку, позволяет добавлять неограниченное количество водителей, сохраняет историю маршрутов пассажира и так далее.
«Городской конструктор» существует уже полтора года. Наша география становится все шире (восемнадцать городов!), а планы — все больше. Мы хотим лучше узнать вас, чтобы делать материалы интереснее и полезнее. Пожалуйста, расскажите о себе и своих интересах в нашей анкете (займет три минуты). Приятный бонус — 10% скидка на годовую подписку онлайн-школы городских предпринимателей Vector всем, кто заполнит анкету.
Фото: iStock, предоставлены Институтом «Стрелка»
Круг замкнулся. Как митапы помогли мне найти работу мечты
4 года назад я с коллегой поехала на свой первый митап. Начальник не отпустил пораньше, поэтому нам пришлось доработать свои регламентированные часы и мчать на такси до места проведения митапа. Мы, как опоздавшие школьники, тихо пробрались на свободные места в самом конце зала и принялись слушать. Это был офис Wrike. Могла ли я тогда представить, что буду работать в этом самом месте? Определенно нет. Думала ли я вообще о смене работы? Тем более нет.
pitercss_meetup №24. 11 сентября 2018 в офисе Selectel, фотография Натальи Майстренко
Что такое митапы?
Митап, от английского meetup – это некоммерческие встречи с целью обмена знаниями и опытом. Можно назвать их клубами по интересам в сфере IT. Одни готовят и презентуют доклады, другие приходят, чтобы послушать, задать вопросы и возможно узнать что-то новое. Такие встречи бесплатны. Культура митапов пришла к нам из Кремниевой долины. Правда там характер встреч более неформальный: немного времени уделяется выступлениям, а остальное время занимают дискуссии для обсуждения какой-либо проблемы коллективно. В России – это, как правило, мини-конференция на 2-3 доклада по 30-40 минут.
Первый митап
pitercss_meetup №4. 24 мая 2016 в офисе Wrike, фотография Маши Аникеевой
В IT я работаю 15 лет, но ни разу не посещала подобных мероприятий. Поэтому коллеги и уговорили меня поехать на тот митап. Они аргументировали это тем, что будет весело и интересно. Должна признаться, не соврали, я моментально втянулась и по сей день езжу на митапы не столько за знаниями, сколько за особой дружеской атмосферой.
На том первом митапе в перерыве между докладами я прошлась по этажу и огляделась. Везде было так красиво и светло. Выглянула в окно и сквозь стекла, украшенные зелеными листьями, увидела пруд с лебедями. Меня впечатлило место, в котором работают люди той же профессии, что и я.
Офисы без окон
Виды из окон бизнес-центра компании Wrike, невольно заставили меня вспомнить офисы, в которых я когда-то работала. Мне упорно не везло на окна. Вначале я работала в крохотном бизнес-центре в промзоне. Там в основном шныряли строители, а окна выходили на помойку. Из-за этого их нельзя было открывать. В офисе другой компании окно оказалось заложено кирпичами со стороны улицы. Еще я сидела в кабинете, в котором… вообще не было окон. Он был, как каморка – просто белые стены со всех четырех сторон.
Красивые офисы
PiterJS#35. Душевный митап о насущных вопросах на территории Wargaming. 21 марта 2019. Фотография Ярославны Ефимовой
За первым митапом последовал второй и еще череда других. В какой-то момент они стали для меня не просто событиями, когда можно что-то узнать и пообщаться с единомышленниками, но и возможностью посмотреть, как работают в крупных IT-компаниях города. Некий тест-драйв офисов. Когда еще выпадет возможность увидеть рабочие места других людей, оформление пространства, организацию работы? Помимо этого всегда можно пообщаться с людьми, которые там работают, узнать, как устроены процессы.
Перерывы между докладами стали для меня возможностью устроить себе экскурсию по офису. У кого-то были невероятные зоны отдыха и досуга (Яндекс, SEMrush, JetBrains), где-то были необычные рабочие места (Вконтакте, Yota, Wargaming). Некоторые офисы поражали дизайном, а в других был захватывающий дух вид из окон. Лофты, мансарды, офисы-корабли, динозавры в полный рост, чего только мы не видели.
Выход из зоны комфорта
pitercss_meetup №30. 27 марта 2019, фотография Натальи Майстренко
Вот когда ты видишь такие впечатляющие условия труда, а у тебя кирпичи за окном, то тут и думать нечего. Надо увольняться и искать место лучше. Но не всё так просто. Иногда сила привычки настолько привязывает тебя к какому-то одному месту, что очень сложно оттуда вырваться. Получается, чтобы получить комфорт осязаемый, нужно выйти из своей личной зоны комфорта. Только тогда сможешь понять, что во внешнем мире не так страшно, как кажется.
Когда всё вроде бы устраивает, то редко приходят мысли о том, что можно что-то поменять. На своей работе ты чувствуешь себя докой, вы с коллегами говорите на одном языке. Перебрасываясь странными фразочками, вы смеетесь над общими шутками, и ты всегда точно знаешь, что означает та или иная ошибка в консоли при сборке проекта, потому что собирал этот проект тысячи раз. Это и многое другое психологически ставило преграду между мной и поисками новой работы.
Тяжело сжигать мосты
pitercss_meetup №29. 27 февраля 2019 в Яндексе, фотография Натальи Майстренко
При мысли о новой работе ты невольно вздрагиваешь и думаешь, что менять ее – это как строить новые отношения. Надо начинать всё с нуля, преодолевать неловкость в разговорах, проявлять свои лучшие качества и завоевывать кредит доверия. А прежде чем эти отношения завяжутся, тебе придется одиноко слоняться по коридорам и с завистью смотреть, как окружающие люди вокруг задорно обсуждают темы, которые тебе непонятны. Ты просто проходишь мимо них, если повезет, то с тобой поздороваются, признавая при этом факт твоего существования. Если же тебя не заметят, то ты какое-то время будешь чувствовать себя немного изгоем, пытаясь найти группу к которой можно было бы примкнуть.
Потом те веселые люди из коридоров взваливают на тебя гору непонятных задач, и ты, превозмогая себя, сидишь ночами напролет, пытаясь разобраться в проблемах, с которыми до этого не сталкивался. Ты радуешься выходным не потому, что наконец-то можешь отдохнуть, а потому, что у тебя есть больше времени, чтобы выполнить все эти задачи. Ведь ты не хочешь ударить лицом в грязь. Но постепенно начинается процесс выгорания – и вроде бы ты набрался опыта, а удовольствия от процесса всё еще не получаешь.
Всё это мне приходилось переживать на собственном опыте, поэтому я не из тех, кто часто меняет работу, да и в принципе её меняет. Когда я наконец-то «притираюсь» на работе, то всегда думаю о том, что я здесь буду работать вечно. Из-за этого меня часто называли сумасшедшей. Я слышала фразы в свой адрес: «Женя, ты же умная, у тебя есть шансы попробовать устроиться туда-то и туда-то, ты ведь сможешь». На это я обычно отвечала: «Нет, я останусь тут, лучше доведем это место до совершенства». Меня много раз пытались заманить в другие компании, но каждый раз я отказывалась. Даже мысль о том, что мне снова придется через всё это проходить, приводила меня в ужас.
Люди разные, для кого-то менять работу – это как менять перчатки. Многие даже любят по месяцу работать в разных местах. Также есть те, которые куда бы ни устроились, моментально становятся душой коллектива и всеобщими любимчиками. Но есть и такие, как я, преданные одному месту, потому что боятся перемен.
Поворотный момент
Однажды настает тот момент, когда ты душишь свой внутренний брюзжащий голос, который всего боится и решаешь порвать долгие и теплые отношения с твоим текущим местом работы ради новой любви. Она еще даже не знает о твоем существовании. И этот момент становится поворотным.
Осенью прошлого года я снова оказалась на митапе в офисе Wrike. В зале была меловая доска с перечислением открытых вакансий компании. Я в шутку сказала рядом сидящей коллеге: “Айда работать в Wrike, вон там для тебя вакансия, а я возьму эту”. Мимолетная шутка зародила во мне первые мысли о том, чтобы начать свой путь по направлению к новому месту работы. У меня даже осталась фотография в социальной сети, которую я подписала так: “Вот бы работать в этом крутом месте”. Ровно через месяц я стала частью команды Wrike.
Польза митапов
pitercss №10. 21 февраля 2017, фотография Маши Аникеевой
Иногда ты постоянно слышишь про компанию “Рога и Копыта”, все её так хвалят, в каждом рейтинге её признают лучшим местом, а те, кто там работает, говорят о том, как же им повезло. Но ты вот ни капельки не понимаешь, чем же это компания занимается: что они делают, что продают и для какой конечной цели вообще люди там пишут код. Я много лет работала в сфере заказной веб-разработки. Там всё понятно: есть клиент — есть сайт для клиента. Раз страничка, два страничка — всё готово, принимай работу. В “Рогах и Копытах” нет сайтов, они делают нечто, что помогает кому-то в чем-то. Да и код они пишут на каких-то неведомых языках. Когда я не понимаю, чем занимается компания, то у меня вряд ли появится желание там работать. Как раз митапы помогают найти ответы на все эти вопросы. И вот ты уже узнаешь, что в компаниях не только неведомые языки, а и те, которые ты знаешь, да и конечный продукт можно запросто взять и посмотреть.
Что митапы дали лично мне:
Круг замкнулся
pitercss_meetup №32. 21 мая 2019 в Wrike, фотография Натальи Майстренко
Нет каких-то универсальных советов, верных или неверных решений, но иногда есть череда событий, которые ведут тебя туда, где ты наконец-то находишь себя.
На собеседовании мне задали самый популярный вопрос: “Откуда вы узнали о нашей компании?”. Я рассказала о своем первом митапе, который был в этом самом месте и о последнем, что был буквально недавно. Упомянула о докладе про собеседования, который меня побудил прийти сюда. Мы общались легко и непринужденно, словно это не собеседование, а очередной митап.
Не поддалась бы я тогда на уговоры коллег – не открыла бы для себя увлекательный мир митапов. Не ходила бы на митапы – не узнала бы, что есть столько крутых мест в IT. Не увлеклась бы исследованием красивых офисов – не заметила бы доску с вакансиями. Не увидела бы ту доску – не узнала, что я могу быть востребована в подобных крупных компаниях. Не знала бы об этой позиции – не пошла бы на собеседование. Не рискнула бы – не нашла бы работу мечты. Но я пошла на тот митап. Паззл сложился.