что такое медиа гигант
Медиамагнат
Медиаведение |
Понятия |
Медиаданные • Медиасообщение • Медиатекст Массмедиа • Медиапространство Медиакомпетентность • Прозрачность медиа • Медиазависимость • Теория Холла Новые медиа • Альтернативные медиа • Социальные медиа • Медиамагнат |
Исследователи |
Маршалл Маклюэн • Гарольд Иннис • Лоренц Энгель Николас Негропонте • Ноам Чомски • Валерий Савчук • Александр Фёдоров |
Направления использования |
Медиаграмотность • Медиаобразование· Трансмедиация Мониторинг СМИ • Медиаискусство Право масс-медиа • Рамочный анализ • Медиабрендинг |
Учреждения |
Всемирная газетная ассоциация • Институт информационного, телекоммуникационного и медиа права |
Медиамагна́т — персона, контролирующая значительные (влиятельные) медиаресурсы через медиахолдинг. В своё время словосочетание «четвёртая власть» появилось именно для отражения роли в социуме медийных конгломератов. Термин употребляется для обозначения владельцев СМИ. В отечественной практике так принято иногда называть не только собственников, но и управленцев крупных медиахолдингов, если речь идёт о менеджерах с расширенными полномочиями, что не вполне адекватно оригинальной терминологии.
Содержание
История
Фигуры газетных медиамагнатов стали заметны в XIX веке. В XX веке термин стали применять в отношении владельцев телекомпаний и крупных издательских домов. Речь прежде всего о бизнес-составляющей [1] :
Сами они обычно называют СМИ проектным бизнесом, причем слово проектный в данном случае на обычном языке может означать «краткосрочный», а на современном бизнес-сленге — «гастрольный». Проще говоря, медиамагнаты — это профессиональные бизнесмены, работающие на рынке средств массовой информации. Но они не ставят своей целью повышение эффективности деятельности СМИ, и норма прибыли в отрасли их тоже не слишком волнует.
Слово «магнат» на постсоветском пространстве воспринимается как термин с некоей негативной коннотацией. Поэтому экс-журналисты, ставшие владельцами изданий и телеканалов зачастую открещиваются от такого «титула». Владелец киргизских СМИ Жавлон Мирзаходжаев, например, заявлял [3] :
Я не совсем согласен со словом «магнат». Я не магнат. Просто, я занимаюсь своим делом. |
Журналисты иногда употребляют кальку с английского: медиабарон. Например, Алексей Венедиктов в одном из интервью отмечал [4] :
Тангейт Марк. Медиагиганты: Как крупнейшие медиакомпании выживают на рынке и борются за лидер ство
Тангейт Марк. Медиагиганты: Как крупнейшие медиакомпании выживают на рынке и борются за лидер ство
Среди множества средств массовой информации выделяется элитная группа газет, журналов и вещательных компаний, отличающихся долголетием, силой и мгновенной узнаваемостью. Как это им удалось? Какие маркетинговые стратегии позволили им выжить и достичь невиданного успеха? Смогут ли они и в будущем сохранить столь прочное положение? Марк Тангейт анализирует стратегию и тактику 20 наиболее известных медиабрендов и показывает, что стоит за их успехом. Используя исторические экскурсы, анекдоты и эксклюзивные интервью с руководителями компаний и редакторами изданий, автор выявляет факторы, которые позволили горстке медиагигантов господствовать в мире СМИ. Книга, созданная в лучших традициях журналистики, написана живым языком, изобилует фактами, и адресована всем, кто интересуется успешными брендами, их маркетинговыми стратегиями и людьми, воплощающими эти стратегии в жизнь.
Рецензия:
Для медиаиндустрии непонимание дигитальной и конвергетной реальности, отставание в создании новых стратегий ведет не просто к цифровому неравенству, но и к расколу компетентностному, медийному (как мы его определили). Медиа и мегабренды во всем мире находятся в ситуации кризиса корпоративной идентичности и кризиса концептуального, что только добавляет остроты текущей ситуации.
Книга будет интересна всем, кто готов погрузиться в хорошо написанные истории медийных мегабрендов прошлого века и затем сделать собственные выводы о причинах их успеха или провала, которые вполне очевидны.
10 крупнейших медиа-магнатов в истории
В Playboy Enterprises сообщили, что в США на 92-м году жизни скончался основатель мужского журнала Хью Хефнер. Медиа-менеджер скончался у себя дома от естественных причин.
Хью Хефнер родился 9 апреля 1926 года в Чикаго. После армии он окончил психологический факультет Университета Иллинойса.
Во время учебы у Хефнера появились первые идеи для журнала Playboy.
В декабре 1953 года вышел первый выпуск Playboy с Мэрилин Монро на обложке. Его тираж составил 70 000 экземпляров.
Несмотря на популярность и легендарность журнала, Хефнер не заработал много денег, в отличие от других медиа-магнатов, которые смогли заработать миллионы.
Ниже представляем список 10 самых богатых медиа-магнатов в истории.
Руперт Мердок
Начинал бизнес в Австралии (газеты «The Daily Mirror», «The Australian»). В 1968 году вышел на медиарынки Великобритании, затем США, где скупал или создавал с нуля издания, относящиеся к жёлтой прессеи пользовавшиеся неизменным успехом у публики. В 1979 году основал «News Corporation», в которую вошли все принадлежащие Мёрдоку компании.
Тед Тернер
18 сентября 1997 года Тед пожертвовал часть принадлежащих ему ценных бумаг корпорации «Time Warner» на общую сумму 1 миллиард долларов в специальный фонд, чтобы тот, конвертируя их в наличность, передавал ООН равными долями примерно в течение десяти лет для использования исключительно в интересах гуманитарных программ по обезвреживанию противопехотных мин, предотвращению эпидемий и помощи беженцам, а также на конкретные программы детского фонда ЮНИСЕФ.
Майкл Блумберг
Является учредителем и владельцем информационного агентства Bloomberg.
Империя Блумберга включает телеканалы, радиостанции и всемирную компьютерную сеть финансовых новостей.
На данный момент компания является одним из ведущих поставщиков финансовых новостей в мире, численность служащих компании достигла 9500 человек в 130 странах мира.
Число подписчиков на новости Bloomberg LP превысило 250 тысяч.
Опра Уинфри
Она является первой чернокожей женщиной-миллиардером в истории.
Успешный медиамагнат Уинфри владеет собственной киностудией, журналом O, The Oprah Magazine, коммерчески успешным ресурсом Oprah.com, радиосетью, и наконец именным кабельным телеканалом OWN: The Oprah Winfrey Network.
Сильвио Берлускони
Один из самых богатых людей Италии, страховой магнат, собственник банков и средств массовой информации, владелец контрольного пакета акций компании Fininvest.
В конце 1970-х создал первую крупную сеть коммерческого телевидения в Европе.
Уильям Рэндольф Херст
С именем Уильяма Рэндольфа Херста связано появление в обиходе таких понятий, как «жёлтая пресса», «связи с общественностью» (PR) и «медиамагнат».
Херст поднял статус профессии журналиста с безвестного сборщика информации до авторитетной фигуры и влиятельного лица.
Он первым начал давать журналистам карт-бланш в выборе тем и ввёл тематические рубрики.
Таким образом, нынешние газетные обозреватели, ведущие свою колонку, были его изобретением.
Лорд Бивербрук
Перед Первой мировой войной Бивербрук начинает создавать крупный газетно-издательский концерн, в который входят такие влиятельные ежедневники, как Evening Standard и Daily Express.
В годы Первой мировой войны Бивербрук по заданию канадского правительства освещает в своих изданиях вклад Канады в войне.
В период между мировыми войнами Бивербрук достигает большого влияния в британской политике благодаря принадлежащей ему газетно-информационной империи.
Так, Бивербруку принадлежит особая роль в освещении и раздувании скандала вокруг брака-мезальянса между королём Эдуардом VIII и дважды разведённой американкой Уоллис Симпсон, а также вокруг симпатий короля к нацистской Германии.
Джеймс Гордон Бенннет
В мае 1835 года Джеймс Гордон Беннетт, после нескольких лет неудачных попыток, основал газету New York Herald.
«Геральд» первым предложил рекламодателям выплачивать стопроцентный аванс, что впоследствии стало в индустрии стандартной практикой.
Беннетт также был на переднем крае технологии сбора и представления новостей и начал снабжать статьи иллюстрациями, выполненными с помощью ксилографии.
Джозеф Пулитцер
Когда Пулитцер покупал The New York World, тираж газеты не превышал 15 000 экземпляров
Генри Люс
Генри родился в пресвитерианской миссии в Китае, где служили его родители. Обучался в англо-китайской школе-интернате «Чифу».
В 15-летнем возрасте был отправлен в США, для обучения в школе «Хотчкисс», а затем в Йельский университет, который закончил в 1920 году. Член тайного общества «Череп и Кости».
На рынке киноиндустрии борются 5 компаний-гигантов. Чьи акции покупать?
1. Walt Disney Company
Стриминговый сервис Disney+, который был запущен в ноябре 2019 года, набрал завидную популярность — число платных подписчиков за 2020 год выросло с 26,5 млн до 94,9 млн (+358%), а уже в марте перешагнуло рубеж в 100 млн человек и продолжает стремительно расти.
В целом Walt Disney выглядит привлекательной для долгосрочных инвестиций. Большая линейка доходных и популярных кинофраншиз, а также стремительно развивающиеся собственные стриминговые сервисы не только помогли компании удержать устойчивые позиции на рынке, но и позволят дальше увеличивать выручку.
Однако пандемия повредила и бизнесу Netflix. Съемки продолжений наиболее популярных сериалов сервиса «Очень странные дела» и «Ведьмак» были приостановлены, что вызвало задержку в графике релизов, из-за чего по итогам первого полугодия 2021 года мы ожидаем слабый рост числа подписчиков.
Акции Netflix показывают внушительную динамику роста, которая опережает доходность всех ведущих медиакомпаний за последние два года. По нашим ожиданиям, Netflix останется на первых строчках данного сегмента рынка, но акции станут более привлекательными для инвестиций ближе к концу года, когда ожидается релиз продолжений главных сериалов сервиса.
Одним из основных направлений стратегического развития компания выбрала создание и развитие собственного онлайн-сервиса. HBO Max был запущен в мае 2020 года. Всего за год работы число его пользователей превысило 63 млн человек, так что сервис включился в борьбу за пьедестал стримингового рынка.
Другим значимым событием не только для компании, но и для всей индустрии стала сделка AT&T и Discovery. По ее итогам AT&T выделит свое медиаподразделение Warner Media, которое затем сольется с Discovery. Несмотря на перспективы новой компании, с момента объявления сделки акции AT&T упали почти на 10,5%, а акции Discovery — на 17%. Причиной падения AT&T стало потенциальное снижение годовой дивидендной доходности (с текущих 7,2% до 5%).
Тем не менее, по нашим прогнозам, компания в течение нескольких лет способна сократить долг до приемлемого показателя — чистый долг/прибыль = 3, поэтому распродажа выглядит чрезмерной. Кроме сделки с AT&T, на котировки акций Discovery давит еще и негатив после распродажи акций в ходе принудительного закрытия позиций фонда Archegos, что создает интересную возможность для долгосрочных инвесторов.
После распродажи акции ViacomCBS торгуются по наиболее низким мультипликаторам среди всех медиакомпаний, что говорит об их сильной недооценке. Вероятно, именно недооценка компании после падения ее цены сыграла роль в приобретении бумаг Джорджем Соросом, который добавил акции ViacomCBS в портфель своего фонда Soros Found Management.
В июле 2020 года компания Comcast запустила в работу собственный стриминговый сервис Peacock. С учетом сделки AT&T и Discovery, компании теперь также нужно искать дополнительный контент извне для развития Peacock, так как контента только Universal Pictures, DreamWorks и NBCUniversal уже явно не хватит для борьбы за первые места в стриминговом бизнесе.
Как следствие, Comcast может выступить одним из потенциальных покупателей подешевевшей ViacomCBS. Однако мы необязательно можем увидеть именно поглощение другой компании. Мы предполагаем, что есть вероятность выделения NBCUniversal c его последующим слиянием с ViacomCBS, что создало бы весьма перспективного игрока на медиарынке. У компании есть и другая возможность — приобретение компании Lionsgate, у которой библиотека лент (кинофраншизы «Сумерки», «Голодные игры» и др.) не столь обширная, как у ViacomCBS, но вполне сравнима по масштабам с Metro Goldwyn Mayer.
Тем не менее покупка или слияние с ViacomCBS выглядит все же более интересным вариантом с учетом того, что у Comcast еще есть и сегмент «Парки развлечений», в которые вполне могли бы быть добавлены тематические зоны по контенту компании ViacomCBS («Трансформеры», «Черепашки-ниндзя» и «Губка Боб»), что повысило бы конкурентоспособность в борьбе с парками развлечений компании Disney. В текущем же состоянии Comcast не является для нас интересным объектом в секторе развлечений и, в частности, стриминга.
Amazon — еще один потенциальный лидер рынка
Не стоит забывать, что кроме традиционных медиакомпаний в борьбе за первенство среди стриминговых сервисов принимает участие и мировой IT-гигант — Amazon. У этой компании большие амбиции в этом направлении даже несмотря на то, что она рассматривает инвестиции в стриминговые сервисы только как часть стратегии по развитию общей экосистемы. Однако для реализации этих планов у сервиса явно не хватает библиотеки качественного контента, который развивать самостоятельно достаточно долго, поэтому контент проще купить вместе с другой компанией.
Пандемия показала, что даже в условиях закрытых кинотеатров медиакомпании могут неплохо зарабатывать за счет лицензирования старой библиотеки фильмов и сериалов для ретрансляции ТВ и кабельным каналам, а также другим онлайн-сервисам. При этом мы видим ситуацию, когда все стриминговые сервисы могут расти одновременно за счет захвата рыночной доли у традиционного платного ТВ.
Таким образом, мы не видим перспектив инвестиций в сети кинотеатров, но отмечаем инвестиционную привлекательность компаний, владеющих киностудиями и производящих контент, из которых прежде всего выделяем долгосрочные перспективы компаний ViacomCBS и Walt Disney.
Точка зрения авторов, статьи которых публикуются в разделе «Мнение профи», может не совпадать с мнением редакции.
Крупнейшие медиакомпании мира: Alphabet, Walt Disney и Comcast
Компания Alphabet (структура, владеющая Google) ещё более усилила свои ведущие позиции среди крупнейших медиасобственников мира. Согласно рейтингу, опубликованному агентством Zenith, доходы Alphabet в сфере медиа на 166% превысили доходы её ближайшего конкурента – компании Walt Disney.
На протяжении нескольких последних лет компания Alphabet всё более увеличивала отрыв от Disney: в прошлом году её доходы были на 136% выше, чем у конкурента, что составило 21-процентный рост в сравнении с позапрошлым годом.
В списке 30-ти ведущих медиасобственников мира присутствуют ещё четыре цифровых гиганта: Facebook, Baidu, Yahoo и Microsoft, при этом все они увеличили свои показатели в текущем году. Facebook переместился с 10-го места, которое он занимал в прошлом году, на пятое. Компания Baidu поднялась с 14-го на 9-ое, Yahoo – с 18-го на 15-ое, а Microsoft – с 21-го на 17-ое. Facebook является наиболее быстрорастущим медиабизнесом в «тридцатке»: доходы этой компании выросли на 65% в сравнении с предыдущим годом. Второе место по темпам роста занимает Baidu – её доходы выросли на 52%, а Alphabet находится на третьем месте – с 17% роста.
Компания Walt Disney Company в этом году заняла второе место, за ней – на третье месте – расположилась Comcast, а четвёртое досталось 21st Century Fox. На 6-м месте находится компания Bertelsmann, а Viacom и CBS Corporation разместились на 7 и 8 месте соответственно.
Также в списке – Discovery Communications (13), Grupo Globo (14), Time Warner (16), CCTV (19), Mediaset (23), ITV (24), Fuji Media Holdings (25) и ProSiebenSat.1 (28).