что такое материальные и нематериальные ресурсы

Материальные и нематериальные ресурсы 7965

Ресурсы бывают материальными и нематериальными. Они являются теми первичными факторами, которые позволяют организации выполнять свою деятельность. Материальные активы включают запасы, материалы, оборудование, здания, человеческие ресурсы, финансы и т.д. Нематериальные активы включают навыки, знания, бренды, деловую репутацию организации, ее патентные права и т.д. (см.: Coyne, 1986; Hall, 1992). Нематериальные ресурсы производятся в рамках самой компании, тогда как материальные ресурсы поступают в организацию из внешних источников. Последние приобретаются на ресурсных рынках в условиях конкурентной борьбы с теми компаниями, которые действуют на рынке отрасли и за его пределами. Отношения с поставщиками ресурсов могут составлять очень важную часть стержневой компетенции организации (например, способность компании привлекать наиболее квалифицированные человеческие ресурсы).

34 Стратегический менеджмент

Изучая ресурсы компании в рамках внутреннего анализа, для получения более полной картины можно использовать несколько моделей.

Анализ по категориям

Анализ по специфичности

Во-вторых, анализ ресурсов можно проводить в соответствии с их специфичностью. Ресурсы могут быть специфичными и неспецифичными. Например, квалифицированные рабочие могут обладать специальными и узкоспецифичными знаниями и умениями, применяемыми только в данной отрасли. Некоторые технологии, например, программное обеспечение для компьютеров, были разработаны для широкого применения в мире бизнеса (а не для узких отраслей). Это компьютерная обработка текстов, хранение базы данных, использование электронных таблиц. Другие компьютерные программы (система бронирования авиабилетов) составлены для высокопрофессионального применения. В то время как неспецифичные ресурсы, являясь более гибкими, создают основу компетенций, специфичные отраслевые ресурсы, скорее, действуют как основа для стержневых компетенций (например, специальные знания ученых в химической отрасли).

Анализ по результату

В-третьих, ресурсы могут быть оценены с точки зрения их роли при анализе внутренних и внешних показателей результатов деятельности. Внутренние показатели отражают роль ресурсов при:

• формировании целей и задач (финансовые показатели, показатели результатов деятельности, показатели объема производства);

• сравнении работы подразделений и отделов компании.
Внешние показатели могут включать:

• сравнение с конкурентами, особенно с теми компаниями, которые лидируют на рынке отрасли, являются самыми ближайшими соперниками и включены в стратегические разработки организации (см. главу 5);

• сравнение с компаниями в других отраслях.

Глава 2. Бизнес-организация: компетенции и виды деятельности 35

Применяя внутренние и внешние методы анализа, компания может дать оценку результатов своей деятельности и исходя из этого наметить пути совершенствования своей деятельности в будущем. Однако деятельность организации обеспечивается не только за счет ресурсов. Также должны быть изучены и оценены компетенции.

Источник

Ресурсы предприятия: что это такое, виды, классификация, характеристика — управление внутренними резервами организации

Обратим внимание на те возможности, которыми обладает юрлицо для развития. Рассмотрим ресурсы предприятия: что это такое, какими они бывают, как и зачем ими пользоваться и так далее.

Сразу отметим, что ими просто необходимо уметь рационально распоряжаться – это ключевой шаг на пути к развитию. Оптимизация затрат на основе грамотного планирования – залог победы в конкурентной борьбе. И важность этого момента отлично понимают серьезные игроки рынка – настолько, что нанимают одного или даже нескольких высококвалифицированных менеджеров для их распределения. Это помогает избежать различных ошибок и непредвиденных осложнений, обеспечить прозрачность ведения бизнеса, а значит и повысить свои результаты.

Что такое ресурсы предприятия: определение

Под данным термином понимают все те средства и благоприятные возможности, которыми компания вправе воспользоваться – для развития в целом или для решения какого-то конкретного вопроса, например, для привлечения клиентов, выигрыша тендера, реализации проекта.

В традиционном смысле к ним относят все инструменты, находящиеся во владении юрлица – на его балансе. Такой подход позволяет сравнительно легко и, главное, комплексно анализировать состояние внутренней среды фирмы. Глобально же, если брать ситуацию максимально широко, это все то, что можно с пользой и на совершенно законных основаниях поставить себе на службу.

Задачи и цели управления ресурсами

Все возможности в общем случае должны быть направлены на достижение успеха – на улучшение имиджа, покорение рынка, повышение продаж, обход конкурентов, в зависимости от характера и сферы работы. Это подразумевает принятие сразу нескольких мер:

И в целом потребуется учитывать все факторы, способные оказать существенное влияние на развитие.

Готовые решения для всех направлений

Мобильность, точность и скорость пересчёта товара в торговом зале и на складе, позволят вам не потерять дни продаж во время проведения инвентаризации и при приёмке товара.

Ускорь работу сотрудников склада при помощи мобильной автоматизации. Навсегда устраните ошибки при приёмке, отгрузке, инвентаризации и перемещении товара.

Скорость, точность приёмки и отгрузки товаров на складе — краеугольный камень в E-commerce бизнесе. Начни использовать современные, более эффективные мобильные инструменты.

Повысь точность учета имущества организации, уровень контроля сохранности и перемещения каждой единицы. Мобильный учет снизит вероятность краж и естественных потерь.

Повысь эффективность деятельности производственного предприятия за счет внедрения мобильной автоматизации для учёта товарно-материальных ценностей.

Первое в России готовое решение для учёта товара по RFID-меткам на каждом из этапов цепочки поставок.

Исключи ошибки сопоставления и считывания акцизных марок алкогольной продукции при помощи мобильных инструментов учёта.

Получение сертифицированного статуса партнёра «Клеверенс» позволит вашей компании выйти на новый уровень решения задач на предприятиях ваших клиентов..

Используй современные мобильные инструменты для проведения инвентаризации товара. Повысь скорость и точность бизнес-процесса.

Используй современные мобильные инструменты в учете товара и основных средств на вашем предприятии. Полностью откажитесь от учета «на бумаге».

Какие бывают ресурсы предприятия: их классификация

Совокупность инструментов можно разделить сразу по нескольким признакам – наиболее наглядно это представлено в следующей таблице:

поступают на баланс извне

создаются и накапливаются фирмой

сырье и продукты, финансы, различные сооружения

репутация, имиджевые права, бренды и патенты, технологии, знания, опыт

созданные объекты, доходы (заработанные деньги или их эквивалент)

Совокупность применяемых механизмов, основанных на имеющихся навыках и теоретической подготовке, позволяющих оптимально сочетать и применять различные инструменты, включая и те, что дают конкретные конкурентные преимущества и позволяют достигать успеха.

Неотделимые от фирмы и производимые ею же средства, тесно связанные с квалификацией персонала, со способностями сотрудников рационально использовать существующие возможности для выработки различных благ, попадающих на баланс юрлица.

Также все эти виды ресурсов управления предприятием (компанией) подразделяются на осязаемые и нет – это видно по таблице и исходит из определений Thompson, Strickland. И данные подкатегории тоже заслуживают рассмотрения.

Материальные

Для удобства мы их свели в таблицу:

Что в себя включает

Нематериальные

Понятие ресурсов предприятия (организации) в этом случае несколько сложнее, ведь они зачастую являются вспомогательными по отношению к осязаемым инструментам и помогают им быть еще полезнее. Поэтому им зачастую ошибочно отводят второстепенную роль. Учтите, без них эффективное развитие на рынке маловероятно, а значит их участие нельзя недооценивать, и они заслуживают внимания.

Трудовые

Это важные внутренние ресурсы компании (предприятия), представляющие собой сумму способностей всех подчиненных и наемных работников – как зачисленных в штат на постоянной основе, так и действующих удаленно или привлекаемых нерегулярно.

Другое их название, более распространенное в широких кругах, – кадры, хотя справедливости ради оно охватывает лишь людей, тогда как рассматриваемый нами термин шире, ведь он включает в себя еще и возможности каждого человека. Например, тот же ведущий специалист часто важнее целого отдела и «весить» для руководителя должен больше.

При определении ценности главное — избежать субъективизма – свое внимание нужно сосредоточить на объективных параметрах. Поэтому в перечень ресурсов предприятия, обязательных к учету, в случае с трудовыми фондами входят следующие показатели:

И это как раз тот случай, когда количество не равняется качеству. В фирмах с раздутым штатом какая-то значительная часть людей точно трудятся вполсилы, перегружая зарплатные ведомости. Плюс многие из выполняемых человеком функций сегодня можно делегировать компьютеру, и, кстати, в «Клеверенс» вы найдете разнообразные программные продукты для автоматизации.

Финансовые

Главные ресурсы деятельности – это именно те деньги (или их эквивалент), которые компания получает в результате взаимодействия с поставщиками, партнерами, дистрибьюторами, клиентами. Она может производить и перевозить товары, внедрять различные сервисы, осуществлять и принимать инвестиции и распоряжаться прибылями. Насколько правильно? Именно рациональность трат и определяет финансовую устойчивость юрлица.

Чтобы приумножать капитал, а не исчерпывать, его важно грамотно распределять, то есть добиться финансовой независимости, полностью оплачивать собственные расходы, сформировать резерв – для реакции на форс-мажоры и резко возникнувшие трудности, – вкладывать часть прибыли в модернизацию и так далее.

Поэтому так важно заниматься планированием, причем регулярным.

Ресурсы оборотных средств

Под ними понимают те активы, которые пребывают в работе. Специалисты разделяют их по тем сферам, где они должны приносить пользу, то есть по фондам. Первая их категория – факторы труда, используемые в рамках производственного цикла и включаемые в итоговую цену товара. Вторая – это те инструменты, что делают возможным само изготовление продукции.

Отдельной статьей идут те деньги, с помощью которых организовывается запас, то есть сырье и материалы для непосредственного выпуска, а также зарплатные выплаты сотрудникам.

Рассматривая, что относится к основным ресурсам управления предприятием, необходимо разделить оборотные на 2 группы.

Нормируемые, включающие в себя:

Ненормируемые, в эту категорию входят:

Главное, что все эти средства необходимо постоянно контролировать – чтобы тратить их рационально, ведь они максимально ценны в рамках долгосрочного планирования.

Фондовые

В соответствии с основными принципами процесса эффективного управления ресурсами организации, это совокупность инструментов и составляющих производства, многократно использующихся и косвенно влияющих на цену выпущенной продукции. Их применение постепенно окупается – полученной прибылью.

Они разделяются на:

Также их можно классифицировать по назначению – на:

Главная характеристика основных ресурсов организации – эффективность их использования, а она зависит от доли станков и другой аппаратуры в общей массе фондов. Чем этот процент выше, тем качественнее готовый товар, тем скорее модернизация окупится, а цикл выпуска выйдет на точку безубыточности.

Ресурсная концепция

Также часто встречаются другие ее названия, англоязычные – RVB или Resource Based View. Это подход, гласящий, что фирме необходимо реализовывать свои намерения исходя из имеющихся у нее средств и особенностей, и даже адаптировать стратегию под данный набор возможностей.

Она также запускает своеобразный круговорот применения инструментов в ходе ее реализации. Если ее исповедовать, сущность ресурсов предприятия сводится к следующему:

Теперь рассмотрим еще несколько важных терминов.

Понятие организационных способностей

Это умение на стабильно высоком уровне внедрять и/или реализовывать необходимые функции – как с помощью отдельно взятых средств, так и на основании целой их комбинации.

Наиболее яркие примеры:

Они полезны на всех этапах управления ресурсами, базируются на приобретенных знаниях и являются элементами интеллектуального капитала. Поэтому оптимально, если они неотделимы от фирмы или накапливаются только среди ее сотрудников.

Источник

Ресурсы компании Реальные типы и примеры

ресурсы компании Это все те факторы, которые предоставляют организации необходимые средства для осуществления ее деятельности. Эти факторы могут быть любого типа: люди, машины, деньги, специфические технологии и другие..

Все это элементы, которые используются на определенном этапе производственного процесса. Его функции варьируются: преобразовываться в товары и / или услуги для конечных пользователей, участвовать в предыдущем процессе преобразования и распределять товары и / или конечные услуги для конечного пользователя..

Кроме того, ресурсы компании используются для приобретения новых ресурсов, для координации остальных ресурсов и для повышения производительности организации.

Этот тип ресурсов делится на пять групп: человеческие, материальные, финансовые, технологические и нематериальные..

тип

Человеческие ресурсы

Поэтому навыки работников и отношения между ними являются особенно значимыми факторами для достижения успеха любого бизнеса; Неважно, какой это тип работника, так как все они участвуют в определенной стадии процесса. Основными характеристиками человеческих ресурсов являются следующие:

Они не принадлежат компании

Организация может контролировать свои материалы, свои машины, свою инфраструктуру и другие; однако, он не имеет собственности над людьми. Они предлагают свои навыки в обмен на экономическую компенсацию.

Качества каждого человека не могут быть измерены или взвешены. Они проявляются только в развитии их функций внутри организации, как мы увидим позже.

Координировать остальные ресурсы

Благодаря людям, весь бизнес может начаться; без них это было бы невозможно.

Чем больше знаний, тем лучше

Некоторые человеческие ресурсы очень скудны. Следовательно, чем сложнее знания, тем лучше они должны платить.

примеров

Финансовые ресурсы компании

Благодаря этим ресурсам организация сможет гарантировать запуск остальных ресурсов. Среди его основных функций можно отметить следующие:

У них разные формы

Они могут быть представлены в виде денежных средств, кредитов, облигаций, акций, среди прочего.

Запустите остальные ресурсы

Они делают это путем приобретения или оплаты: покупка основных и переменных активов (материальные ресурсы), выплата заработной платы (человеческие ресурсы), выплата кредитов (финансовые ресурсы), разработка новых технологий (технологические ресурсы) или улучшение рабочей среды (ресурсы). нематериальные активы).

Они приходят из разных источников

Финансовые ресурсы могут поступать от самих партнеров (социальный капитал), от государственных субсидий, от продажи продуктов или услуг, от участия инвесторов или от займов, среди прочих способов.

Правильное управление очень важно

Это так, чтобы можно было корректировать расходы компании. Для этого есть такие системы, как ERP (Планирование ресурсов предприятия), технологический ресурс, отвечающий за управление этим типом ресурсов наилучшим образом.

примеров

Некоторыми реальными примерами могут быть деньги наличными в банке, кредит, предоставленный банком для финансирования покупки транспортного средства, или акции компании.

Материальные ресурсы

Материальные ресурсы состоят из всех материальных активов, имеющихся в распоряжении организации, таких как машины, здания, транспортные средства, канцелярские товары, компьютерное оборудование, сырье или материалы. акции со склада. Вот его наиболее важные особенности:

материальные ценности

Это означает, что вы можете увидеть, потрогать или измерить.

Они могут быть частью процесса создания других ресурсов

Это может быть сделано напрямую (машины, компьютерное оборудование и т. Д.) Или косвенно (земля, транспортные средства и т. Д.).

Они поддерживают производственный процесс

Они могут помочь гарантировать, что производственный процесс генерируется наилучшим образом (например, функция офисного материала или топлива), или даже может быть неотъемлемой частью конечного продукта (например, сырья).

примеров

Если мы приведем пример швейной фабрики, то ее физическими ресурсами могут быть сама фабрика (недвижимость), машина для производства футболок (машины), грузовик для доставки (автомобиль) и вся одежда, имеющаяся на складе (акции).

Технологические ресурсы

Технология является очень важной частью ресурсов компании. Вот системы и процессы, которые являются частью деятельности и служат для хранения нематериальных ресурсов..

Это могут быть компьютерные системы управления, разработка запатентованных технологий, услуги телефонии, серверы данных или технологические патенты. Наиболее важными характеристиками являются следующие:

— Технологические ресурсы хранят и управляют нематериальными ресурсами.

— Повысить эффективность организации.

— Они обычно управляются ИТ-отделами (информационные технологии).

— Его реализация оказывает решающее влияние на использование других ресурсов.

примеров

Нематериальные ресурсы

Хотя иногда эти ресурсы выходят за рамки классификации, они все чаще учитываются; это потому, что они являются ресурсами, которые делают разницу между посредственной компанией и эффективной и успешной.

Как следует из названия, они не могут быть восприняты через чувства; то есть их нельзя трогать, видеть или измерять, что иногда затрудняет управление.

— Они не могут быть восприняты чувствами.

— Сложно измерить и измерить

— Они отмечают разницу между успехом и провалом.

— Они могут быть разработаны и улучшены.

— Как правило, они должны сочетаться с другими факторами, чтобы функционировать.

примеров

— Иметь междисциплинарную и сплоченную команду (знания, командная работа).

— Наличие полного доверия среди работников, облегчающих общение (доверие).

— Это вы создали гибкий и удобный режим (рутины).

— Чтобы бренд был хорошо воспринят потребителями (имидж бренда).

Источник

Ресурсы и факторы производства

В экономической теории одним из главных факторов изменения спроса потребителя на рынке является фактическое присутствие или отсутствие благ.

Блага представляют собой средства, которые способны удовлетворить различные потребности человека и общества в целом.

Одни из них имеются в почти неограниченных количествах (например, вода, солнце, воздух), а другие – в ограниченном размере. Последние называются экономическими благами.

Для того, чтобы создать экономические блага, в процессе производства необходимо задействовать ресурсы. Ресурсы – это материальные и нематериальные элементы, участвующие в процессе производства.

Но, к сожалению, все ресурсы ограничены. Природные ресурсы ограничены из-за их исчерпаемости. Трудовые ресурсы также ограничены физическими и умственными возможностями индивидуума, но способны к росту. С одной стороны трудовые ресурсы ограничены количественно – числом трудоспособного населения страны. С другой стороны они могут прирастать качественно по мере роста уровня образованности работников, повышения их квалификации и т. п. Капитальные ресурсы ограничены сроком службы. Предпринимательские же ресурсы ограничены способностями людей, именно поэтому человек не может производить бесконечное число экономических благ.

В обществе постоянно должно происходить равномерное распределение ресурсов между различными отраслями экономики для того, чтобы производить те или иные требующиеся виды экономических благ. Так, если в одну отрасль экономики окажется вовлеченным большое количество ресурсов, то другим отраслям их достанется меньше.

Те ресурсы, которые вовлекаются в процесс производства продукции, являют собой факторы производства.

Наиболее наглядно виды ресурсов можно представить в виде рисунка.

Рис. 1. Основные виды ресурсов производства и доходов от их использования

Факторами производства могут владеть, распоряжаться и пользоваться частные лица, фирмы или государство.

Источник

Материальные и нематериальные блага и их особенности

Материальные блага

Материальные блага – это результат функционирования материального производства, таких как отрасли промышленности или сельского хозяйства, могут выступать в качестве различных товаров: продукты питания, одежда, медикаменты, транспорт и т.п.

Некоторые учёные, к примеру А. Маршалл, относит к материальным благам патенты, авторские права и закладные. Таким образом в одну группу объединяются различные по своему характеру блага, некоторые из них удовлетворяют потребности, а некоторые представляют собой форму присвоения.

Нематериальные блага

Существование нематериальных благ происходит чаще всего в форме услуг или конкретного вида деятельности.

Нематериальные блага – это блага, которые оказывают влияние на развитие способностей человека и создаются им в непроизводственном виде, к примеру, здравоохранение, образование, искусство, кино, театр, музеи и т.п.

Нематериальные блага делятся на подгруппы: внешние и внутренние. Внутренние блага – это те, которые человек получает от природы, может самостоятельно развить в себе, к примеру, голос, декламация, музыкальный слух или способности к творческой деятельности или науке. Внешние блага – это те, которые человек получает извне для удовлетворения потребностей, к примеру, репутация, деловые связи, проекция и т.п.

Принято считать, что в рыночной экономике блага выступают в форме товаров и услуг.

Товар – это специфического рода благо, которое производится для обмена.

Потребительская стоимость товара складывается из способности товара удовлетворять какую-либо потребность человека. Всякий товар обладает стоимостью. Одновременно с тем стоит отметить, что характер потребности может быть при этом самый разный: физический, духовный. В большинстве своём товары являются материальными объектами. Здесь продукты питания. Интернет-технологии, некоторые продукты интеллектуального труда.

Услуга же является действием конкретного человека или группы лиц. Сюда причисляют юридические услуги, бытовые, медицинские или образовательные.

Отличие услуги от товара в том, что она не имеет никакой вещественной формы, её нельзя накопить, она должна быть потреблена на протяжении периода её предоставления.

Производство и потребление

Производством называется процесс, в ходе которого изготавливается товар или услуга, а потребление – это процесс, в ходе которого приобретается товар или услуга.

Анализ процесса производства и потребления предоставляет возможность определить отличительные черты материальных и нематериальных благ.

Особенность материальных благ характерно разделение процессов производства и потребления. Важно понимать, что прежде, чем приступить к потреблению необходимо создать материальные блага. Эти процессы для материальных благ разделены и по времени, и в пространстве.

Нематериальным благам свойственно осуществление процесса, что само по себе является процессом предоставления услуг и их потребление. В качестве примера можно использовать услуги парикмахера или мастера по маникюру. Ошибочно думать, что процесс предложения услуг является процессом фактического их предоставления.

Каждый мобильный оператор сегодня предлагает услуги роуминга, но это не значит, что каждый абонент ими пользуется. Процесс предоставления услуги в такой ситуации начинается с момента, когда пользователь подключил данную услугу, при этом действует только в период, когда пользователь звонит или ему звонят, а также отправляет смс-сообщения или использует интернет-трафик.

Источник