что такое карьерная стратегия
Что такое карьерная стратегия
& Тексты для анализа и размышлений
(Леонов Н.И. Одиссея сыщика Гурова. т.6, Самара, 1996. С. 24-25).
Вопросы для обсуждения:
2.Какие цели можно реализовать в данной карьерной стратегии?
3. Какие ценности могут лежать в основе такого карьерного движения?
Шесть принципов постановки карьерной цели.
Контрольный вопрос : Вам очень нравится то, что вы выбрали в качестве своей карьерной цели?
Контрольный вопрос : Вы знаете, какую должность сможете занять как молодой специалист, получив профессиональное образование? Она Вам нравится? Видите, каким может быть следующий профессиональный шаг?
Контрольный вопрос : Вы видите этапы в достижении своей профессиональной цели? Вы знаете, что уже сегодня нужно сделать для продвижения по выбранному пути?
Контрольный вопрос : Вы понимаете, какие знания, опыт и способности потребуются от Вас при получении профессионального образования?
Контрольный вопрос : Вам достаточно легко отказаться от задуманного, когда на пол пути к достижению цели Вы разочаровались в результате?
Контрольный вопрос : Ваши профессиональные цели имеют качественно-количественные показатели? Их можно измерить?
Если на все вопросы дан положительный ответ, стоит задуматься, действительно ли вы объективно оцениваете сложившуюся ситуацию. Не слишком ли идеально?
Если на все вопросы дан отрицательный ответ, подумайте, а действительно ли Вы хотите достичь заявленную цель. Может быть это не Ваша цель?
? Задание: Составь декларацию жизненных целей.
Как построить карьеру. Карьерные стратегии
Карьера занимает важное место в структуре потребностей современного человека, оказывая тем самым влияние на его удовлетворенность трудом и жизнью в целом. Успешная карьера обеспечивает человеку материальное благополучие, удовлетворение его высших психологических потребностей, таких как потребность в самореализации, в уважении и самоуважении, в успехе и власти, потребность в развитии и расширении пространства судьбы.
Карьера (от фр. «carriere» — бег, профессия, поприще) — быстрое и успешное продвижение в служебной или другой деятельности; достижение известности, славы или материальной выгоды. Карьера в широком смысле — последовательность профессиональных ролей, статусов, видов деятельности в жизни человека. Это активное комплексное достижение человеком ранее намеченных постов и должностей в профессиональной деятельности; успешное продвижение по службе или служебный рост; совокупность видов осознанной продуктивной деятельности, которыми занимается человек на протяжении всей своей жизни (включая учебу, работу, досуг). Карьера в узком смысле — фактическая последовательность занимаемых должностей, рабочих мест или положений в коллективе конкретным работником.
Карьера — это индивидуально осознанные позиция и поведение, связанные с трудовым опытом и деятельностью на протяжении рабочей жизни человека. Следует сделать акцент на том, что понимание конкретной карьеры всегда субъективно, что карьера не означает иного успеха или неудачи, кроме как в собственном суждении индивида. То есть о своей карьере может судить только тот индивид, который ее делает. Она может быть для него успешной, даже если со стороны выглядит как цепь неудач и жизненных коллизий. Для того чтобы реализовать свою жизненную карьеру осознанно, необходимо овладеть способами построения карьерной стратегии, т. е. овладеть современными методами и приемами самомаркетинга.
Карьерная стратегия — это способ построить карьеру таким образом, чтобы сам метод продвижения и организации деятельности обеспечивал оптимальное использование движущих механизмов и ослаблял действие любых факторов сдерживания и сопротивления. При таком понимании карьерной стратегии стратегической целью является обеспечение устойчивости карьерного процесса. Карьерная стратегия включает в себя цели, которые человек преследует в своей карьере, их сочетание с жизненными ценностями и основные принципы и правила реализации карьерных целей.
Принципы карьерной стратегии:
Правила карьерной стратегии:
Построение профессиональной карьеры неразрывно связано с карьерными целями, образом желательного результата, которые в разные периоды жизни могут с различной скоростью менять друг друга, иметь разные уровень и приоритет или отсутствовать вовсе.
В качестве непосредственного мотива цель направляет и регулирует сознательную человеческую деятельность, придавая ей последовательность и системность. В системе самомаркетинга цель — это специально переработанная, подготовленная к исполнению мечта. Как и мечта, качественная цель должна быть привлекательной, воодушевляющей, но в отличие от мечты она более конкретна, детальна, как-либо измерима, определена во времени, обязательна для достижения.
Процесс постановки цели для построения карьеры включает в себя три основные фазы:
Фаза № 1 — нахождение целей: «чего Я хочу?» (цели должны быть ясными).
Фаза № 2 — ситуационный анализ: «что Я могу?» (регистрация личных ресурсов).
Фаза № 3 — формулирование целей: «к чему Я приступаю?» (конкретные практические цели с четкими результатами и сроками).
Существуют определенные принципы постановки карьерной цели, которая есть практически у каждого работающего или ищущего работу человека и уровень и значимость которой может быть совершенно разным. Мы предлагаем читателю выбрать одну из своих личных или профессиональных целей, соотнести ее с приведенными ниже принципами постановки карьерной цели и ответить на предлагаемые вопросы:
1. Привлекательность. Выбор карьерной цели часто связывается с престижностью какого-то положения в общественном мнении. Это условие нужно учитывать, но важно, чтобы это положение было привлекательным в индивидуальном плане. В этом отношении оно должно соответствовать личным интересам, ценностям, представлениям. Такой выбор цели помогает увлечься ею и следовательно легче преодолевать трудности «черновой» работы при движении к ней.
Контрольный вопрос: вам действительно нравится то, что вы выбрали в качестве своей карьерной цели?
2. Реальность. Начинающий работник не ставит целью должность министра отрасли или руководителя департамента (хотя плох тот солдат, который не мечтает стать генералом). Реальнее цели профессионального продвижения и развития способностей к исполнению ближайшей в организационной иерархии должности.
Контрольный вопрос: вы знаете, какую должность сможете занять как молодой специалист, получив профессиональное образование? Она вам нравится? Видите, каким может быть следующий профессиональный шаг?
3. Последовательная близость. Дальность целей рассеивает устремления. Разбивка движения по этапам концентрирует усилия. Последовательная постановка задач приближает конечную цель.
Контрольный вопрос: вы видите этапы в достижении своей профессиональной цели? Вы знаете, что уже сегодня нужно сделать для продвижения по выбранному пути чтобы построить карьеру?
4. Прогрессивность и последовательность. Каждая из последующих подцелей должна предполагать наращивание способностей и возможностей. Если цель достигнута рывком, без обеспечения готовности к освоению нового положения, карьерный процесс теряет устойчивость.
Контрольный вопрос: вы понимаете, какие знания, опыт и способности потребуются от вас при получении профессионального образования?
Контрольный вопрос: вам достаточно легко отказаться от задуманного, когда на полпути к достижению цели вы разочаровались в результате? Если да, то как построить карьеру в таком случае?
6. Возможность оценки результативности. Цель должна быть формализована и предполагать критерии оценки ее достижения. Соотнесение полученных результатов с поставленной ранее целью — основа оценки эффективности и дальнейшего планирования карьерного движения.
Контрольный вопрос: ваши профессиональные цели в построении карьеры имеют качественно-количественные показатели? Их можно измерить?
П.Г. Перерва. Искусство самомаркетинга. Трудоустройство без проблем. — Х. 2009.
Карьерная стратегия. Почему сегодня важно о ней думать?
С одной стороны, это модно: тренд на саморазвитие набирает обороты во всем мире. Вы тоже записались на курсы? Прошли несколько тренингов? Даже освоили новую профессию? Важно понять, зачем вы это сделали: для себя и своей карьеры? Или потому, что «все развиваются, и мне надо развиваться»?
С другой стороны, люди часто не удовлетворены своей работой, не получают от нее удовольствия, не знают, куда хотят и могут устроиться, имея определенный опыт, не знают, как искать работу, или грезят «работой мечты», которой на самом деле может и вовсе не существовать!
Свое карьерное развитие сегодня можно и нужно планировать. И для того, чтобы не стоять на месте, а развиваться, и для того, чтобы получать удовольствие от своей работы сейчас и в будущем.
И эти планы определяет карьерная стратегия.
Сущность карьерной стратегии заключается в осознании человеком своего будущего: «куда я стремлюсь? Какие мои основные ценности? Кем я вижу себя через 2 года?» К примеру, закончен вуз, и человек видит перед собой множество открытых дверей, у него самые смелые мечты по поводу перспектив его карьеры. Но даже самые смелые мечты должны стоять на твердой почве, быть основаны на реальности.
Вот основные принципы формирования карьерной стратегии:
1.Принцип непрерывности. Все цели, которые вы ставите перед собой в карьере, временные, промежуточные. Ни одна из достигнутых целей в карьере не может стать поводом остановиться.
2. Принцип реалистичности. Карьерные цели можно менять, если меняется мир и обстоятельства. При этом при формулировке целей важно думать об их достижимости и целесообразности.
3. Принцип гибкости. 2020 год всем показал, как это важно во всех сферах. Сегодня карьерные консультанты не рекомендуют строить планы дольше, чем на 2 года. Если вы хотите и через 10 лет быть успешным, нужно постоянно корректировать свою стратегию.
4. Принцип соразмерности. Это как средняя скорость потока на дороге. Нужно двигаться в группе, не отставая, но и не вырываясь далеко вперед.
5. Принцип заметности. Ваши успехи не могут существовать сами по себе. Они должны быть замечены и оценены по достоинству.
Суть карьерной стратегии в том, чтобы то, что с вами происходит, то, где вы работаете, чему учитесь, все это было использовано на максимум для достижения ваших целей.
Теперь о том, куда можно развиваться. Совершенно необязательно двигаться «вверх по карьерной лестнице», как многие привыкли видеть свое развитие. Хотя такой путь, вертикальный, отлично работает, если осознанно выбирать именно его. Это как раз та карьера, когда человек начинает «с самого низа» и доходит до руководящей должности.
Но не все хотят становиться руководителями. Горизонтальная карьера тоже существует: когда человек выбирает путь глубокого узконаправленного развития в своей профессии.
Мы подошли к самому главному пункту: так как же планировать карьеру?
1.В качестве первого шага важно проанализировать и осознать, какие пути развития карьеры есть сейчас перед вами. Желательно вспомнить, перечислить и описать максимальное количество. Составить некую «дорожную карту» развития своей карьеры. Поначалу может быть сложно поставить цели. Тогда подумайте о том образе жизни, которым хотите жить. Зная свои желания, будет проще думать о карьере.
2.На втором этапе важно себя самоидентифицировать: на каком этапе развития карьеры я нахожусь сейчас? Куда я хочу и могу двигаться? Мне интересно быть специалистом, профессионалом? Или я вижу себя руководителем? Важно честно ответить себе на эти вопросы. Возможно, попробовать себя в некоторых непривычных функциях.
После анализа и сопоставления всей информации вы сможете выбрать направление собственного карьерного развития, сформировать видение своей карьеры.
3.Третьим этапом станет анализ: какие новые навыки, качества, скиллы вам нужны. И дальше – в путь – набирать новые знания, учиться, развиваться, но не стихийно и потому что «так модно», а осознанно подходя к выбору каждого курса и тренинга. Каждый из них станет кирпичиком в развитии вашей карьеры.
Как построить карьерный план и что делать, если он не работает
С карьерой сложно: сначала не знаешь, какое направление выбрать, потом сомневаешься, правильное ли оно, а даже если работа любимая, на ней можно закиснуть.
Мы спросили у семи эйчаров:
— что это за зверь — карьерная стратегия
— спасет ли она от расфокуса, выгорания и разочарования в себе
— какие вопросы стоит задавать, чтобы не сбиваться с пути
— и что делать, если вы уже сбились
В эту статью вошла только часть мнений — больше собрали в нашей email-рассылке, чекните для полноты картины.
Карьерная стратегия нужна на любом этапе рабочей жизни. Она прорисовывает key points на пути к цели, помогает понять, какие навыки понадобятся в будущем, и дает возможность приобретать их постепенно и вдумчиво. Например, если вы хотите уехать работать заграницу, стратегия даст запас времени на изучение языка.
«При этом важно понимать, что все люди разные — есть те, кому комфортно много лет работать на одной должности, заниматься одним делом. И это нормально, в этом тоже есть карьерная стратегия.
Если бы все вокруг были невероятно амбициозными, часть задач никто бы не выполнял — все были бы заняты своим стремительным ростом».
Карьерная стратегия — это система ориентиров : где тебе хорошо, где плохо, где понятно, где менее понятно, но при этом интересно. Это не четко изложенный трек, где нужно обязательно идти из точки А в точку Б.
В этом проблема многих стратегий: люди думают, что рынок и их профессия развиваются линейно, но на деле все меняется очень быстро, особенно на цифровом рынке. Чтобы быть гибким и уметь подстраиваться, нужен не линейный трек, а понимание, что будет приносить вам и деньги, и удовольствие.
Система ориентиров как раз поможет эти области найти.
Если вы примерно понимаете, что вам интересно, помните, что есть Facebook, Instagram, LinkedIn — всегда можно написать человеку из компании, которая вам нравится, или с позиции, на которую вы хотите попасть. Честно сказать, что в перспективе хотите заниматься тем же самым и спросить: «Как вы к этому пришли? Как у вас в компании, если не секрет?»
Часто бывает не лишним обратиться к коучу или психологу — человек может застрять на пути формирования карьерной цели, т.к. находится в депрессии или пришел к пониманию, что живет чужими навязанными целями. Либо не имеет их вовсе.
Нет ничего лучше, чем разобраться в себе: понять себя, свои потребности, возможности и ограничения, понять, что интересно, что менее, что забирает силы, а что их дает. Вся история с выгоранием, когда мы перестаем хотеть заниматься даже любимым делом, во многом связана с тем, что у нас нет времени на рефлексию, которая позволяет находить ответы на эти вопросы.
На мой взгляд, у нас как у общества нет привычки думать о себе не в контексте базового выживания по пирамиде Маслоу, а именно как о личности:
Терапия и коучинг — два хороших инструмента. Терапия помогает разобраться с эмоциональными и психологическими травмами, а коучинг — систематизировать свои потребности и интересы. На мой взгляд, все остальные инструменты должны отталкиваться от того, что вы поняли, применяя эти два.
Карьерная стратегия: реальность vs. «работа мечты»
Ксения Авдей – консультант по HR-тематике, она отвечала за подбор персонала в «Яндексе», Groupon и Ernst&Young. На митапе в #tceh, посвященном карьере в диджитал, она немного прочистила всем мозги, рассказав про цели, реальность и мифическую «работу мечты», НЕдейственность долговременной стратегии и действенность четкого плана.
Каждый день я слышу одни и те же жалобы:
Принципы моей работы:
Мы живем в эпоху индивидаулизма: люди уходят в соцсети, сокращают офлайн-общение, ходят к психотерапевтам. Новые технологии ускоряют усталость и ощущение потолка на каждом месте работы: откройте HeadHunter, посмотрите любое резюме – у соискателей будет по два года на каждом месте работы.
У соискателей появляются требования к работе высокого порядка – нужен смысл.
Сегодня соискатель уже не договаривается, а предъявляет требования к тому, какой должна быть компания – к рабочему месту, отношениям с начальством и т.д. Часто это не стыкуется с реалиями на рынке труда.
Мифы про карьерную стратегию
Если вы разрушите эти мифы, то движение вверх будет быстрее. Тогда даже следующие десять пунктов могут вам вне понадобится.
Сегодня стратегия – это не модель поведения. Нельзя стать успешным, скопировав модель поведения Стива Джобса.
Каждый человек должен искать свое ДНК успешности, остраивать свой внутренний центр, чтобы двигаться вперед. Для этого вамнужна информация и алгоритмы – не модели, а алгоритмы, которые позволяют тестировать гипотезы. Все это начинается с целей.
Ставим цели
Почему я не знаю, чего хочу?
Поаудируйте этот слайд, что из этого списка у вас триггерит:
Анализируем себя. Взрослеем
Вы понимаете, что все может пойти не так, но вы берете ответственность за свои действия, спрашиваете: «А что я могу сделать в этой ситуации?». Бессмысленно бе конца переваривать, когда что-то не совпадает с вашими желаниями.
Перестраиваем мышление
Тестируем гипотезы, анализируем риски и возможности. Усложняемся, чтобы приобрести навык жизни в уровне высокой степени неопределенности.
Гибкость приходит от сложности, а не от простоты.
На такое тестирование гипотез способно ограниченное количество людей.
Сейчас очень много говорят про work and life balance, но я не верю в это как в цель. Для меня это как хорошая погода: есть – классно, нет – ничего, завтра сбалансируем. В work and life balance развития очень мало, потому что развитие – это преодоление. Организм, мозг развивается только тогда, когда что-то преодолевает. У сильных топ-менеджеров, совершенно другая работа над ошибками. Если хотите расти, спрашивайте людей, как они переваривают свои ошибки.
Ищем ресурс
Ресурс рождается из внутреннего «хочу», из желания цели и из внутренней энергии бежать к цели.
Учитесь формулировать, что вы хотите делать на следующем витке и почему вы должны быть интересны компании. Если вы не формулируете свои цели, то «бегаете» по целям других людей.
Собираем информацию
Очень немногие о собирают информацию о рынке труда. Когда я спрашиваю, какие отрасли и направления интересны человеку, ему нужно время, чтобы сформулировать. Разбивайте часть иллюзий и стыкуйте с реальной картиной мира. Не нравится, как управляют топ-менеджеры – становитесь топ-менеджером и меняйте структуру. Это легко! То есть сложно.
Собираем информацию. Как?
Формируем систему сбора информации, которая подходит лично вам, например, «воронка»: собираем количество индустрий, внутри них формируем списки компаний, смотрим, что у них происходит, информации в интернете много.
Формируем новые действия и контакты
Если вы изменили/сформировали свои желания, но не изменили действие и окружение, выхлоп будет равен нулю. Если вы хотите стать руководителем, вам необходимо начать с ними общаться, понять, что это за люди, понять, как я могу быть им интересен.
Я училась в Штатах у профессора, у которого была система «10 на 6». Когда он понимал, что ему нужно серьезно поменять что-то в жизни, то находил десять новых человек, выходил на контакт с ними. Постепенно понимая, как они решали свои проблемы, он понимал, как решать свои задачи. Через полгода к нему приходили проекты уровня людей его нового круга общения и те задачи, с которыми ему интересно работать.
Учимся всю жизнь
Учимся договариваться
Вы реализуете свои желания и цели через других людей. Поиск работы/реализация карьерной стратегии – один из примеров таких переговоров. В нашей стране, увы, с навыками коммуникации большие проблемы. Нас нигде этому не учат.
Мы либо критикуем, либо замалчиваем – мы либо побеждаем, либо убегаем от переговоров.
Если в процессе переговоров вы обижаетесь, это огромный минус. Также важно учиться совмещать интересы разных людей.
В компаниях уходит middle management – остаются топы и специалисты. Это жесткая история, к которой мы приходим за счет автоматизации: маленькое количество людей принимают решение, и middle management становятся исполнителями.
Учимся зарабатывать разными способами
Работа не является единственным способом заработка денег – настраивайте дополнительные источники дохода, не меняя работы. Учитесь не получать деньги, а зарабатывать их. Анализируем «потолок» по деньгам в отрасли.
Помните: любимая работа может быть никак не связана с получением нужного уровня дохода.