что такое грузооборот склада
Показатели работы склада
Показатели работы склада можно представить тремя укрупненными группами показателей, характеризующих:
1) интенсивность работы складов;
2) интенсивность использования складских площадей;
3) финансово-экономические показатели работы склада. Складской товарооборот — количество продукции, отпущенной со склада за определенный период, выраженное в стоимостных показателях. Данный показатель отражает не только общий объем продаж продукции со склада, но и продажу их по отдельным товарным группам.
Грузооборот склада — показатель, характеризующий трудоемкость работы и исчисляемый объемом продукции различных наименований, прошедшей через склад за установленный отрезок времени (сутки, месяц, год).
Возможен расчет грузооборота склада по прибытию либо по отправлению (односторонний грузооборот).
Количество продукции, отпущенной со склада в течение определенного периода, выражается в натуральных показателях (килограммах, тоннах).
Грузонапряженность склада характеризует его загрузку в тоннах в расчете на площадь склада, предназначенную для непосредственного хранения продукции.
Удельная нагрузка склада характеризует массу груза, приходящегося на 1 м2 складской площади.
Инвентаризация продукции: 1) процедура установления фактического наличия продукции путем пересчета, т.е. снятия остатков, и проверки учетных записей. Данные о фактическом наличии продукции сопоставляются с данными бухгалтерского и складского учета в стоимостном и натуральном выражении;
2) сплошной или выборочный подсчет (пересчет) всех видов продукции. Полученные данные в натуральном выражении оцениваются в действующих ценах и сводятся по товарным группам в общую сумму.
Коэффициент перегрузки — среднее количество операций, произведенное с каждой физической тонной груза в процессе выполнения перегрузочных работ. Коэффициент перегрузки исчисляется путем деления суммы тонноопераций (законченное перемещение 1 т груза с транспорта на транспорт, с транспорта на склад) на количество физических тонн. Чем меньше коэффициент перегрузки, тем рациональнее организованы эти работы.
Показатели эффективности использования складской площади и объема показывают, насколько рационально используется складское пространство.
Коэффициент неравномерности загрузки склада определяется как отношение грузооборота наиболее напряженного месяца к среднемесячному грузообороту склада.
Коэффициент использования грузового объема склада характеризует плотность и высоту укладки продукции.
Коэффициент оборачиваемости продукции на складе характеризует интенсивность прохождения продукции через склад определенной вместимости.
Производительность труда персонала склада вычисляют исходя из размеров грузооборота склада, а также численности всех складских работников и подсобных рабочих, закрепленных за складом.
Отгруженные вес или количество >— вес или объем продукции, устанавливаемые в пункте отправления и указанные перевозчиком в соответствующем транспортном документе (коносаменте, накладной, почтовой квитанции).
Выгруженные вес или количество — вес, установленный в оговоренном пункте назначения. Взвешивание продукции обычно производится во время разгрузки продукции или через определенное время после ее окончания присяжными весовщиками (счетчиками, тальманами), действующими на основании полномочий, получаемых от местных властей или торговых палат.
Контроль эффективности и оценка работы склада
В логистике применяются нижеприведенные параметры контроля эффективности работы склада. Их расчет можно производить с помощью компьютерной программы, в которой отражается целый ряд разделов.
— объем полученных заказов;
— объем просроченных заказов;
— количество позиций в невыполненных заказах;
-динамика состояния невыполненных заказов;
— количество позиций на складе;
— динамика оборачиваемости по месяцам;
-сравнение этих данных с планом-заданием и прошлым годом.
Запасы по категориям товаров:
-динамика оборачиваемости по месяцам;
— сравнение этих данных с планом-заданием и прошлым годом.
Срочные поставки в заказах на пополнение склада:
— процент количества позиций, заказанных срочно;
— процент стоимости позиций, заказанных срочно;
-динамика изменения доли срочных поставок по количеству позиций;
— динамика изменения доли срочных заказов по стоимости;
-сравнение этих данных с планом-заданием и прошлым годом.
Неходовые товары (неликвиды):
— количество неликвидов по номенклатуре;
-динамика состояния с ликвидацией неликвидов;
-сравнение этих данных с планом-заданием и прошлым годом.
Рентабельность:
— процент валового дохода;
— процент валового дохода на 1 служащего в месяц;
-сравнение этих данных с планом-заданием и прошлым годом.
Загрузка персонала:
— ежедневное количество и стоимость полученных позиций;
-ежедневное количество и стоимость отгруженных позиций;
— количество и стоимость возвращенных позиций;
— количество и стоимость поврежденных и несоответствующих позиций;
— ход выполнения инвентаризации;
— ежедневное количество и стоимость полученных и отгруженных позиций на 1 рабочего (загрузка);
-динамика загрузки по месяцам;
— сравнение этих данных с планом и прошлым годом.
Рассмотрим ряд других показателей эффективности работы склада (табл.).
Оценки работы складов
Для оценки работы складов применяют три группы показателей.
Показатели, характеризующие интенсивность работы склада.
Грузооборот (показатель, характеризующий трудоемкость работы) склада общий = кол-во тонн всех полученных и отправленных грузов / анализируемый период времени (сутки, месяц, год) = т/сут (т/мес или т/год).
Грузооборот склада по прибытию = кол-во тонн прибывших грузов / анализируемый период времени (сутки, месяц, год) = т/сут (т/мес или т/год).
Грузооборот склада по отправлению = кол-во тонн отправленных грузов / анализируемый период времени (сутки, месяц, год) = т/сут (т/мес или т/год).
Коэффициент неравномерности загрузки склада = грузооборот наиболее напряженного месяца / среднемесячный грузооборот склада.
Показатель хранения = кол-во тонн груза в партии х кол-во суток хранения = тонно-сутки.
Коэффициент оборачиваемости грузов на складе (интенсивность прохождения грузов через склад) = грузооборот склада общий / кол-во тонн грузов, вмещающееся в склад.
Показатели, характеризующие эффективность использования складских площадей.
Полезная площадь склада = вместимость склада, м 3 / высота укладки груза.
Протяженность погрузочно-разгрузочного фронта определяется исходя из годового поступления товара на склад и отправки его со склада и средней грузовместимости вагона или автотранспортного средства:
Служебная площадь рассчитывается исходя из 4 м 2 на человека при численности от 3 до 5 человек и из 3,25 м 2 на человека при численности свыше 5 человек.
Длина погрузочно-разгрузочного фронта автомобильной платформы может быть рассчитана и подругой формуле:
Расчет площади зоны приемки, зоны отгрузки:
Ширина проезда равняется
Расчет потребности подъемно-транспортных машин следует производить из расчета среднесуточной грузопереработки, времени работы машин в сутки, их производительности и средней продолжительности рабочего цикла:
Показатели, характеризующие уровень сохранности грузов и финансовые показатели работы склада.
Количество случаев несохранности грузов и порчи грузов по вине работников склада.
Расходы склада = сумма затрат на организацию хранения грузов и сумма административных расходов.
Себестоимость хранения грузов = суммарные расходы склада / кол-во тонно-суток хранения.
Производительность труда работников, занятых на складских работах = грузооборот склада в анализируемый период / численность всех оперативных и подсобных сотрудников склада.
Коэффициент оборачиваемости запасов по стоимости = стоимость отгруженных товаров в анализируемом периоде / средняя стоимость запасов в том же периоде.
Обеспеченность товарооборота товарными запасами = запас на конец периода / однодневный товарооборот = кол-во дней реализации, обеспеченных наличным запасом.
Период возобновления запасов = 12 мес / коэффициент оборачиваемости товаров = кол-во месяцев, в течение которых запасы возобновляются.
Запасоемкость = запас на конец периода / товарооборот за период.
Коэффициент неликвидов = запас неликвидных товаров по массе, весу или объему / общий запас по стоимости, весу или объему х 100 = К, %.
Что такое грузооборот 12:00, 2 сентября 2021 Версия для печати
Грузооборот — значимый экономический показатель. Опираясь на него, можно судить о развитии того или иного предприятия, отрасли, государства в целом. Так, в России в 2020 году, по данным Росстата, грузооборот снизился почти на 5%, что свидетельствует о кризисном положении.
Как рассчитать показатель, в чем измеряется грузооборот, какие виды транспорта в нашей стране перевозят больше всего грузов — рассказываем в этой статье.
Расчет показателя грузооборота
Грузооборот — это объем продукции, перевозимой за определенное время на определенном транспорте. Показатель может вычисляться в тонно-километрах. В таком случае вес груза умножают на расстояние.
Пример: за год в компании N разные суда перевезли 2 000 000 тонн товаров, при этом средний пробег транспорта с грузом на борту составил 200 километров. 2 000 000 х 200 = 400 000 000 т/км — таким будет значение грузооборота.
Категория также может измеряться в тоннах, в этом случае оценивают общий вес перевезенного груза за конкретное время.
На государственном и региональном уровне применяют и те и другие единицы измерения. Транспортные объекты, например порты, как правило, исчисляют грузооборот в тоннах.
Для чего и зачем нужен показатель
В отношении каких еще объектов используют параметр грузооборота?
Соответственно, с помощью значения грузооборота можно оценить эффективность того или иного объекта: насколько интенсивно используется транспорт, какова активность грузопотоков на том или ином маршруте, какова пропускная способность порта или склада, как развивается отрасль, экономики региона и государства в целом.
Рост объема перевозок на уровне предприятия, области, страны, мира может говорить о положительной динамике, падение — о кризисной ситуации.
Сбор данных нужен не только для статистики, но и для дальнейшего планирования деятельности объекта.
Грузооборот в России
В нашей стране в 2020-м годовой грузооборот составил 5 396,5 млрд т/км. Это на 4,9% меньше, чем в 2019 году. На спад повлияла пандемия коронавируса, связанные с ней ограничения. Нарушилась цепочка поставок и снизился спрос на многие промышленные товары. Снижение грузооборота отразилось на всех транспортных сферах.
Железнодорожный транспорт. 47,2% грузооборота в России приходится на эту структуру. Перемещение продукции по железным дорогам активно используется благодаря развитости сетей сообщения и относительной бюджетности перевозок. На поездах удобно транспортировать большие объемы грузов, делать это можно круглогодично.
В 2020 году грузооборот ж/д транспорта снизился на 2,2% и составил 2 545 млрд т/км.
Трубопроводный транспорт. Второй по объему грузооборота в нашей стране — 45,7% в 2020-м. По трубам передаются жидкие и летучие ресурсы — в основном нефть и газ. Их доставляют от места добычи на переработку, к местам потребления внутри страны, на экспорт. Этот вид транспортировки осуществляется непрерывно, также не зависит от времени года и природных условий.
В 2020 году грузооборот трубопроводного транспорта упал на 8% до 2 470 млрд т/км.
Автомобильный транспорт. На его долю приходится 5% грузооборота. Он используется как для локальных, так и для дальних перевозок. Грузовик — более мобильное по сравнению с поездами и водными судами транспортное средство. При наличии дорог он доставляет продукцию в отдаленные населенные пункты.
В 2020 году грузооборот автотранспорта пережил спад всего в 1,4% и равнялся 271,5 млрд т/км.
Морской и речной транспорт. Доля грузооборота — 2%. Перевозки этого типа ограничены наличием в регионе водных ресурсов, а также погодными условиями: в холодное время года реки, озера покрываются льдом. Однако в период навигации перевозки по воде — это выгодный способ транспортировать товары.
По оценке Росстата, в 2020 году грузооборот внутреннего водного транспорта уменьшился на 8,6%, равнялся 60,2 млрд т/км. Тогда как показатель по морским судам вырос на 16,2%, составил 42,5 млрд т/км.
Воздушный транспорт. Грузооборот воздушных судов занимает всего 0,1%. Самолеты задействуют преимущественно для очень дальних перевозок, а также для доставки продукции на малодоступные территории. Воздушные транспортировки дорогостоящие, при этом самые быстрые.
В 2020-м грузооборот авиационного транспорта снизился на 3,8% — до 7,1 млрд т/км.
Оценка работы склада
Управляя складским комплексом, очень важно знать — достаточно ли хорошо организован процесс? Насколько эффективно используются площади? Хватает ли рабочей силы?
Схожие мысли посещают и клиентов. Достаточно ли надежен этот склад? Выгодно ли хранить там продукцию?
Ответить на эти вопросы поможет статистика. Существует целый ряд показателей, позволяющих оценить работу склада в конкретный период времени.
Интенсивность работы
Общий грузооборот склада рассчитывается по формуле:
где Q — общее количество полученных и отправленных грузов (измеряется в тоннах);
t — период времени (сутки, месяц, год).
Соответственно, грузооборот может измеряться в т/сут., т/мес., т/г (тонн в сутки, тонн в месяц, тонн в год).
Можно отдельно рассчитать грузооборот по прибытию и по отправлению (такой грузооборот называют односторонним):
где Qп — количество полученных грузов.
где Qо — количество отправленных грузов.
Но обычно рассчитывают именно общий грузооборот. Это главная характеристика трудоемкости работы на складе. Чем выше это значение, тем лучше. Иногда эту величину называют грузопотоком.
Зная общий грузооборот, можно вычислить и другие интересные показатели. Рассмотрим их.
1. Удельный грузооборот.
Удельный грузооборот показывает, как скорость обработки грузов соотносится с физическими размерами склада. Если эта цифра невелика, это значит, что площади используются неэффективно.
Чтобы рассчитать удельный грузооборот склада, следует общий грузооборот разделить на площадь складских помещений:
где Гу — удельный грузооборот;
Г — общий грузооборот (т/сут, или т/мес, или т/г);
S — площадь склада (м 2 ).
Обязательно отслеживайте динамику этого показателя, когда вносите какие-то изменения в систему хранения грузов (даже если Вы просто арендуете складской отсек).
2. Коэффициент оборачиваемости.
Этот показатель характеризует интенсивность прохождения товаров через склад. С его помощью можно отслеживать, насколько эффективно на складе организовано управление грузовыми потоками.
где Г — общий грузооборот склада;
Qmax — количество грузов, вмещающихся на склад (измеряется в тоннах).
3. Коэффициент неравномерности.
Он показывает разницу в загрузке склада в различные месяцы (годы, дни). По сути, с помощью этого коэффициента определяется сезонность работы склада.
где Гmax — грузооборот самого напряженного месяца;
Гср — среднее значение ежемесячного грузооборота.
4. Показатель хранения.
Это еще один коэффициент, который показывает, насколько стабильно работает склад. Но, в отличие от коэффициента неравномерности, он позволяет проанализировать информацию более детально.
Показатель хранения рассчитывается отдельно для каждой партии груза.
где К — показатель хранения (измеряется в тонно-сутках);
Q — количество груза в партии (измеряется в тоннах);
Т — сроки хранения груза (измеряются в сутках).
Сроки хранения груза, так же как и показатель хранения, определяют отдельно для каждой партии.
Насколько эффективно используются площади?
Зная вместимость склада, выраженную в кубометрах, можно рассчитать его полезную площадь (т.е. ту площадь, которая предназначается непосредственно для размещения грузов):
где Sп — полезная площадь (м 2 );
V — вместимость (м 3 );
h — высота укладки товара (м).
Если полезная площадь склада существенно уступает его общей площади, стоит задуматься. Скорее всего, пространство используется нерационально.
Если необходимо проследить динамику эффективности использования площадей, вычисляют коэффициент использования вместимости :
где kив — коэффициент использования вместимости;
Q — общее количество груза на складе в анализируемый период;
V — вместимость склада.
При этом значения Q и V должны приводиться в одинаковых единицах измерения — либо в кубометрах, либо в тоннах.
Грузонапряженность склада — в каком-то смысле «противоположная» величина. Обозначим ее аббревиатурой ГН :
где ГН — грузонапряженность в конкретный момент времени (т/м 2 );
Q — количество продукции, находящейся на складе в это время (т);
Sхр — площадь, предназначенная для хранения продукции (м 2 ).
Реальную грузонапряженность склада сравнивают с максимальной грузонапряженностью:
где V — вместимость (в тоннах);
Sп — полезная площадь (в квадратных метрах).
В идеале реальная грузонапряженность должна быть приближена к максимальной.
Финансовые показатели
Конечно, судить об эффективности работы склада исключительно по его товарообороту не стоит. Эта цифра может быть маленькой, даже если деятельность отлично организована — просто потому, что грузы там хранятся относительно недорогие. Но зная товарооборот склада, можно рассчитать другие полезные величины:
где ZQ — запасоемкость;
Z — запас на конец периода;
ТО — товарооборот за этот период.
Запасоемкость отлично показывает, как изменяется спрос на продукцию.
2. Коэффициент оборачиваемости запасов:
где kоб — коэффициент оборачиваемости запасов (по их стоимости);
Pобщ — общая стоимость всей продукции, отгруженной за период;
Pср — средняя стоимость запасов (в этом же периоде).
Этот коэффициент отражает скорость оборота продукции. Низкий коэффициент говорит о том, что имеются проблемы с реализацией, или о том, что склад накапливает чрезмерные запасы. Если коэффициент оборачиваемости чересчур высокий — это тоже плохо: значит, запасов не хватает, и есть риск растерять клиентов.
3. Период возобновления запасов:
где T — период возобновления запасов (в месяцах);
12 — число месяцев в году;
kоб — коэффициент оборачиваемости.
Оптимальный период для возобновления запасов можно рассчитать по формуле Уилсона. Эта величина зависит от стоимости единицы товара, от стоимости всей партии, от интенсивности потребления продукции и от коэффициента неликвидов (т.е. отношения количества неликвидных товаров к размерам общего запаса). Коэффициент неликвидов может рассчитываться по стоимости, весу или объему.
4. Обеспеченность запасами:
где О — обеспеченность запасами (измеряется в днях);
Z — имеющийся запас;
ТОсут — средний товарооборот за 1 день.
Обеспеченность запасами — это то количество дней, на которое продукции хватит. Разумеется, эта цифра приблизительная, т.к. товарооборот может внезапно измениться из-за каких-то внешних факторов.
Говоря о финансах, нельзя не затронуть такие показатели, как доходы и расходы. В идеальной модели склада всё просто:
1) Расходы склада — это та сумма, которая необходима для организации хранения и для оплаты труда задействованных людей.
2) Себестоимость хранения продукции — определяется как отношение общих затрат к числу тонно-суток хранения.
3) Доход склада — рассчитывается по формуле:
где R — ставка за услуги (за каждые тонно-сутки);
С — себестоимость хранения;
Х — количество тонно-суток.
К финансовым характеристикам относят также показатели сохранности : сколько единиц груза были испорчены по вине работников склада. В идеале этот показатель должен стремиться к нулю.
Многие из перечисленных характеристик (за исключением разве что финансовых) можно рассчитать еще на этапе проектирования склада. Нередко на их основе строят модель, которая ложится в основу бизнес-плана.
Система показателей, характеризующих эффективность работы склада
Система показателей, характеризующих эффективность работы склада
Показатели, характеризующие эффективность деятельности транспортно-складских подразделений компании, должны быть агрегированы и приведены к интегрированному комплексному измерителю.
Однако формат представленных относительных показателей неадекватно воспринят сотрудниками, не имеющими непосредственного отношения к деятельности транспортно-складских подразделений компании. Указанные показатели необходимы для анализа деятельности транспортно-складских подразделений непосредственно сотрудниками службы логистики для выявления «узких мест» в деятельности подразделений и своевременного принятия решений.
Степень эффективности управления логистикой предприятия в целом (для лиц, не принимающих непосредственного участия в оперативной деятельности транспортно-складских подразделений) целесообразно оценивать, анализируя уровни затрат по различным функциональным областям. Результаты оценки можно представить в виде отчёта, содержащего следующие основные показатели эффективности:
• логистические затраты по отношению к объёму продаж;
• отдельные составляющие логистических затрат по отношению к общим логистическим затратам;
• логистические затраты предприятия по отношению к стандарту или среднему уровню в данной отрасли;
• логистические затраты по отношению к соответствующим статьям бюджета предприятия;
• логистические ресурсы бюджета на текущий момент по отношению к прогнозируемым затратам и др.
дата: 12.01.2014 17:19:41 просмотров: 18522