что такое бригада и дивизия
От дивизий до бригад и обратно
По причине метаморфоз военной доктрины было решено перейти на использование бригад, практически полностью отказавшись от такого понятия как дивизия. Основной довод в пользу перехода на бригадный состав армии выглядел следующим образом: бригада имеет меньший штат и, стало быть, может оказаться лучше организованной, нежели дивизия. Это должно было придать всей российской армии большую мобильность и гибкость, что отвечало новым вызовам с точки зрения безопасности.
Однако после того как дивизии в срочном порядке стали урезаться и ужиматься, выяснилось, что у бригадного варианта формирования есть свои существенные недостатки. Одним из таких минусов можно считать то, что добиваться полноценного взаимодействия отдельных составляющих одной и той же бригады получалось не всегда. Если учитывать, что бригада задумывалась как некая средняя линия между полком и дивизией, которая должна была вобрать в себя всё лучшее с обеих стороны: мощь дивизии и мобильность полка, то результат такой задумки оказался явно смазанным. Многочисленные учения, в которых принимали участие обновлённые воинские формирования, показали, что бригады не впитали в себя дивизионную мощь и вместе с тем не сумели аккумулировать полковую слаженность и мобильность. Получилось, что бригады в организационном плане застряли между полком и дивизией, не реализовав всего того положительного, чего от них, собственно, и хотели.
Ещё одним несомненным минусом бригад можно называть то, что они в отличие от тех же дивизий если и были вынуждены принимать участие в боевых (учебно-боевых) действиях, то в полном составе. Вырисовывалась ситуация, при которой бригада, состоящая из пары полков, нескольких отдельных батальонов, в том числе батальона (роты) материально-технического обеспечения, для выполнения боевых задач снималась с места дислокации, оставляя это самое место фактически пустым и абсолютно незащищенным. В дивизионном варианте для ведения активных боевых действий всегда наличествовала особая группа военнослужащих, которая и определялась для решения военно-практических задач по противодействию нападающей стороне. Эта группа могла быть больше, могла быть меньше в зависимости от условий и масштабов боевых действий. В любом случае тыл оставался прикрытым. В случае же с бригадой для укрепления тыла нужно использовать либо другую бригаду (а это нонсенс), либо каким-то образом вычленять из неё отдельные подразделения, что уже само по себе является противоречием использования бригады как единого и мобильного целого.
Дополнительной головной боли добавляло (добавляет) ещё и то, что гипотетически вероятное военное противостояние не всегда может укладываться в рамки локального противодействия, где было бы уместно использовать бригаду. Ведь на том же Дальнем Востоке нельзя исключать вероятности столкновения армии России с армиями соседей (при всём уважении к Китаю, Японии и прочим государствами региона). Если, не дай бог, такое военное столкновение произойдёт, то вряд ли стоит питать иллюзии, что оно ограничится некой ограниченной по площади (совсем небольшой) территорией… В истории страны было достаточное число примеров того, как даже самый, казалось бы, незначительный приграничный конфликт, выливался в масштабное военное противостояние. И именно в случае масштабных противостояний бригады вряд ли стоит считать эффективными.
Несмотря на это, на бригадную систему перешли все сегменты Вооруженных сил РФ за исключением РВСН и Воздушно-десантных войск. Вместе с тем на столь масштабный переход на бригадный принцип формирования Вооруженных сил не решились ни в одной из крупных военных держав. В частности, армии США, Германии, Китая и других стран используют бригады лишь как дополнения к существующим дивизиям, которые и составляют армейскую основу. При этом в США бригады вообще являются частями дивизий в подавляющем большинстве случаев. Получается, что лишь Россия из числа стран с существенной военной мощью делает ставку исключительно на бригады и учитывает вариант военных конфликтов лишь на уровне локальных стычек. Потенциальные противники не сбрасывают со счетов и сценарий полномасштабной войны с применением основательных соединений.
Помимо восстановления Таманской и Кантемировской дивизий Министерство обороны планирует приступить к созданию сразу нескольких дивизий на Дальнем Востоке, что косвенно подтверждает ту озабоченность, которой делились военные эксперты в плане необходимости прикрывать дальние рубежи России. Не исключено, что дивизия может снова возродиться в Таджикистане – на базе 201-й военной базы РФ. Ведь в этом регионе после вывода натовского контингента из Афганистана может разразиться очередной масштабный вооружённый конфликт, который, не ровен час, способен распространиться на всю Центральную Азию.
Но если Министерство обороны решило снова обратиться к дивизионному варианту комплектования армии, то что же будет с созданными бригадами? На этот вопрос пока нет однозначного ответа, но, вероятнее всего, бригады оставят в качестве основных боевых единиц там, где их использование действительно более эффективно, чем использование дивизий. К регионам, где бригады могут остаться в нынешнем варианте, можно отнести, к примеру, Северный Кавказ. Использовать здесь крупные дивизии для проведения контртеррористических операций просто бессмысленно. В этом округе нужны мобильные группы, которые могли бы бороться с бандформированиями с максимальной эффективностью.
Подразделения в армии
6 минут Автор: Елена Павлова 152
Структура армии ясна и понятна, но только для того, кто в ней отслужил. Для большинства гражданских лиц звено, рота и дивизия – это некая часть, под которой понимается некое количество солдат, но вот сколько? Попробуем разобраться в подразделениях армии, определить, что больше: полк или дивизия, армия или фронт.
От малого к большему
Все многообразие военных, представляющих российскую армию, подразделяется на части, которые тоже делятся и так последовательно до минимальной единицы – отделения, включающего 4-10 человек. Численность его связана с видом войск и выполняемой задачей.
Так, в танковых войсках отделение – это экипаж танка, включающий 3-4 человек, а в артиллерийском подразделении – расчет численностью 6 человек. Подразделение может называться огневой группой или звеном. Оно выполняет конкретную задачу, обходясь малыми силами.
Служащие в звене, как правило, тесно общаются между собой и хорошо могут координировать совместные действия. В современной тактике ведения военных действий хорошо обученное звено способно сыграть значительную роль в сражении, осуществляя разведывательную деятельность, проникая в тыл врага и так далее.
Две или три огневые группы кооперируются в отряд, возглавляемый командиром. Эффективность работы такого отряда значительно зависит от качества военной подготовки каждого его члена, а также от согласованности действий солдат. Многое определяет грамотно организованная инфраструктура и непосредственное руководство отряда.
Подобные объединения дают высокие результаты при условии, что в их числе находятся профессиональные военные с опытом ведения боевых действий. Они маневренны, с трудом обнаруживаются противником, обладают высокой квалификацией и способны справиться с различными задачами.
Далее по мере увеличения идут:
От лейтенанта до полковника
Взвод представляет собой структуру, включающую несколько отделений. Количество людей в нем может быть в разбеге от 15 до 60 в зависимости от вида войск. Руководит им военный в чине лейтенанта, в том числе младшего или старшего.
Первоначально взвод – это стрелковое подразделение, в составе армии были 3 взвода, которые стреляли «по очереди», так, пока одни перезаряжались, другие вели прицельный огонь. Сегодня разнообразие данного подразделения гораздо шире, а объединяет их примерное количество человек.
Сколько в роте российской армии человек? Поскольку она включает 2-4 взвода, соответственно, в ней от 30 до полутора сотен военнослужащих. Две-четыре роты образуют батальон, насчитывающий более 250 человек.
Эта структура достаточно многочисленна и может независимо осуществлять многие военные задачи, координацию которых осуществляет штаб батальона во главе с майором или капитаном, реже подполковником. В штабе концентрируется вся информация и источники ресурсов, именно отсюда осуществляется командование, связь, координирование действий, организационная часть.
У руководителя обязательно имеется помощник, в функции которого входят фиксирование и корректировка проходящих действий, а также помощь в разработке будущих операций. Для батальона важно наличие источника пополнения, позволяющего выполнять поставленные задачи. Поскольку его солдаты ограничены в материальном обеспечении только тем, что могут нести сами или перевезти на имеющемся транспорте, они постоянно нуждаются в дополнительном оснащении.
Офицеры в чине подполковника чаще командуют полками, где и заслуживают следующее звание – полковников. В полк входят от 3 до 6 батальонов, с общей численностью не более 2 тысяч человек. Это подразделение является полностью автономным и самостоятельно выполняет боевые задачи.
В составе полка находятся не только огневые подразделения, но и ремонтные отделения, медицинские пункты, взводы связи и прочее. За счет чего полк полностью координирует свою деятельность и обеспечивает жизнеспособность. Ресурсы должны поступать регулярно, поэтому за полком закрепляются склады и мастерские, производящие необходимые средства.
Командование тысячами
Еще более массовыми элементами являются бригады и дивизии. Первая включает некоторое количество батальонов и вспомогательных рот, могут и пару полков. Она эквивалентна усиленному батальону. Общая численность может доходить до 8 тысяч человек. Руководит ей комбриг, имеющий звание полковника.
По мере необходимости к бригаде могут присоединяться другие подразделения на момент выполнения задания, затем они переходят в подчинение к прежнему руководству. Руководство бригадой осуществляется через штаб, в который кроме комбрига входят штабные офицеры.
Сколько человек в дивизии вооруженных войск России? На сегодняшний день это от 1 до 2 десятков тысяч солдат. Во время Великой Отечественной численность дивизии была более разбросанной: от 8 до 30 тысяч. Поэтому дивизию иногда приравнивают к бригаде, но это более крупная структура, в которую входят полки в небольшом количестве и вспомогательные подразделения.
Командует ими генерал-майор или более высокий чин. Сегодня дивизии более мелкие и могут быть сформированы соответственно предполагаемой задаче, включая совсем небольшое число солдат, но при этом наличие штаба и пунктов ресурсообеспечения сохраняется.
Численность воинских подразделений (взвод, рота, батальон, полк и другие)
Для многих гражданских людей известны такие слова, как отделение, взвод, рота, полк и другие. Однако большинство из них никогда не задумывались о том, чем отличается, к примеру, отделение от полка, а взвод от роты. На самом деле структура воинских подразделений формируется, исходя из численности личного состава военнослужащих. В этой статье мы рассмотрим численность каждого воинского подразделения и детально разберёмся со структурой воинских формирований.
Краткое описание подразделений и количество военнослужащих
С целью чёткого контроля личного состава военнослужащих, воинские подразделения имеют определённую структуру, у каждого звена которой есть свой командир либо начальник. Каждое подразделение имеет разную численность военнослужащих, и входит в состав более крупного подразделения (отделение входит в состав взвода, взвод входит в состав роты и т. д.). Наименьшим подразделением является отделение, оно включает в себя от четырех до десяти человек, а наибольшим формированием – фронт (округ), численность которого сложно назвать, так как она зависит от ряда факторов. Чтобы иметь более чёткое представление о численности воинского подразделения, необходимо рассмотреть каждое из них, чем мы и займёмся далее.
Что такое отделение и сколько в нём человек
Как уже было отмечено выше, наименьшее воинское подразделение – это отделение, которое непосредственно входит в состав взвода. Командир отделения является прямым начальником личного состава отделения. На армейском жаргоне его сокращённо называют «Комод». Чаще всего командир отделения имеет звание младшего сержанта, либо сержанта, а само отделение может состоять из рядовых солдат и ефрейторов. В зависимости от рода войск, в отделении может разное количество человек. Интересно, что эквивалентом отделения в танковых подразделениях является экипаж танка, а в артиллерийских подразделениях — расчет. На картинке ниже приведены несколько примеров отличий отделения, экипажа и расчета
На картинке представлено мотострелковое отделение, но фактически в батальонах есть различные отделения, например: отделение управления командира батальона (4 человека), отделение разведки взвода управления (4 человека), отделение ремонта вооружения ремонтного взвода (3 человека), отделение связи (8 человек) и другие.
Что такое взвод и сколько в нём человек
Также, помимо представленных на примере подразделений, существует еще множество различных взводов в различных бригадах и полках. Для примера укажем только несколько из них:
Рота и количество людей в ней
Третьим по численности воинским формированием является рота. В зависимости от рода войск численность роты может быть от 30-ти до 150-ти солдат, которые входят в состав 2-х – 4-х взводов. Так, численность танковой роты составляет 31 – 40 человек, а количество военнослужащих мотострелковой роты колеблется в пределах 150-ти человек. Рота также является формированием тактического значения, а это означает, что военнослужащие, входящие в состав роты, в случае ведения боевых действий могут выполнять тактические задачи самостоятельно, не входя в состав батальона. Зачастую ротой командует офицер в звании капитана, и лишь в некоторых подразделениях эту должность занимает майор. Также в зависимости от рода войск рота может иметь и другое название. Например, артиллерийская рота называется батареей, авиационная – авиационным звеном, также ранее существовала еще и кавалерийская рота, которую называли эскадроном.
В примере у нас представлены танковая и мотострелковая роты, а также минометная батарея
Батальон и количество военнослужащих в нём
Как и в других воинских подразделениях, численность батальона зависит от рода войск. Батальон состоит из 2-х – 4-х рот, и насчитывает в себе от 250 до 1000 человек. Как можно заметить, данное воинское подразделение имеет уже достаточно внушительную численность, в связи с чем считается основным тактическим формированием, способным действовать самостоятельно.
Многие слышали песню группы «Любэ» под названием «Комбат», но не все знают, что это значит. Так вот, батальоном командует командир батальона, что сокращенно звучит, как «комбат», в честь которого и была написана эта одноименная композиция. Комбат – это должность подполковника, но чаще всего командирами батальонов являются капитаны и майоры, которые имеют возможность выслужиться в своём звании и получить звёзды подполковника.
Более подробно о воинских званиях, читайте в статье — Воинские звания в армии
Деятельность батальона координируют в штабе батальона. Так же как и рота, батальон, в зависимости от рода войск, может называться по-другому. К примеру, в артиллеристских и в зенитно-ракетных войсках они называются дивизионами (артиллеристский дивизион, дивизион ПВО).
В батальонах и дивизионах намного больше специфических подразделений, которые были упомянуты выше. Поэтому структуру представим в виде отдельных инфографиков
Полк и его состав
В состав полка входят от трёх до шести батальонов. Численность полка не превышает двух тысяч человек. Сам по себе полк представляет собой непосредственно ключевое тактическое формирование, которое является полностью автономным. Чтобы командовать таким формированием, необходимо иметь звание полковника, но на практике командирами полка чаще ставятся подполковники. В составе полка могут присутствовать несколько разных подразделений. К примеру, если в полку будет три танковых батальона и один мотострелковый, то полк будет иметь название танкового. Также в зависимости от рода войск полк может выполнять разные задачи: общевойсковые, противовоздушные, тыловые.
Существуют также и более многочисленные подразделения, которые были на слуху у гражданских людей значительно реже вышеперечисленных формирований. О них мы попытаемся вкратце рассказать в следующей части статьи.
Бригада, дивизия, корпус, армия, фронт
После полка следующей по численности является бригада, в которой обычно насчитывается от двух до восьми тысяч военнослужащих. В состав бригады входит несколько батальонов (дивизионов), несколько вспомогательных рот, а иногда два, либо даже три полка. Командиром бригады (сокращённо – комбриг) назначается офицер в звании полковника.
Основное оперативно-тактическое формирование – это дивизия. Она включает в себя несколько полков, а также множество вспомогательных подразделений различного рода войск. Командовать дивизией разрешается высшему офицерскому составу в звании генерал-майора и выше, так как численность дивизии составляет внушительные 12 – 24 тысячи человек.
Очередное воинское формирование – армейский корпус. Формируется он из нескольких дивизий, что может достигать ста тысяч человек. Преобладание каких-либо родов войск при создании армейского корпуса отсутствует, так как он является общевойсковым формированием. Командиром корпуса может быть военнослужащий высшего офицерского состава – генерал-майор и выше.
Армия как воинское подразделение состоит из нескольких корпусов. Точное количество военнослужащих может составлять от двухсот тысяч до миллиона, в зависимости от структуры. Командует армией генерал-майор либо генерал-лейтенант.
Фронт, а в мирное время военный округ – это самое многочисленное подразделение из всех существующих в вооружённых силах. Его численность назвать очень сложно, так как она может изменяться в зависимости от политической обстановки, военной доктрины, региона и т. д. Должность командира фронта может занимать генерал-лейтенант либо генерал армии.
Общие принципы формирования численности подразделений
Из вышеизложенного можно построить некую цепочку, которая поможет окончательно прояснить общие принципы формирования численности подразделений:
Также нужно помнить, что численность воинских подразделений может зависеть непосредственно от рода войск. К примеру, танковые подразделения всегда существенно уступают по численности мотострелковым.
Прочие тактические термины
Кроме вышеупомянутых терминов численности воинских подразделений, можно выделить также следующие понятия:
Все эти признаки указывают на то, что часть имеет необходимую ей автономность.
Проанализировав все вышеизложенные понятия, можно понять, на каких принципах построена численная классность военных подразделений. Теперь, просматривая фильмы военной тематики, либо общаясь с военнослужащим, услышав большинство военных терминов, вы будете иметь о них чёткое представление. Стоит отметить, что в данной статье не уделено должного внимания структуре авиационных и флотских формирований, так как они несущественно отличаются от войсковых.
Бригадное шило на дивизионное мыло?
Говорить о новостаровведениях в российской армии всегда сложно. Совсем не потому, что сложные вопросы сложно объяснить. Как раз наоборот. Сложно потому, что слишком много «специалистов», которые расскажут о правильных решениях и вариантах решений вообще на основании компьютерной игры, в которую играют уже несколько лет. Например.
Мы вступили в век, когда безграничная вера в машинные мозги привела к тому, что на бумаге, в планах и воображении всё выглядит совсем не так, как в жизни. Именно потому мы сегодня будем рассматривать вопрос не столько с точки зрения «как должно быть», сколько с «так есть».
Сегодня много разговоров о воссоздании «советской структуры» в российской армии. Воссоздание дивизий мы уже видим воочию. На очереди воссоздание военных округов. По крайней мере, разговоры о необходимости этого ведутся в военной среде давно.
Большинство специалистов вполне резонно говорят о вреде больших округов, о сложности управления, снабжения, контроля воинских частей, находящихся в тысячах километров друг от друга.
Но об округах мы уже говорили, так что сегодня речь пойдет о бригадах и дивизиях. Стоит ли овчинка выделки, или это очередной способ «освоить» народные деньги. Насколько продуман и целесообразен такой шаг сегодня? А главное, как скажется такое укрупнение на боеспособности сухопутных войск?
Начать же следует с азов. С того, что знают все советские офицеры, но, увы, не все российские. Не говоря уже о гражданских, далеких от воинской службы. Взвод, рота, батальон, полк, бригада, дивизия, корпус, армия, фронт (округ) большинством воспринимаются примерно так, как похожее деление происходит на каком-нибудь заводе. Больше количество, чуть другие задачи, но в целом — это предприятие.
Никогда в Советской Армии не сравнивали бригады и дивизии. По одной простой причине. По задачам, которые они решают. Даже воинские звания по штату у комдива и комбрига были разные. Комбриг, как и командир полка, полковник, а комдив уже генерал-майор.
Какая в этом разница? С точки зрения обывателя никакой. А с точки зрения военного? Командир части, даже старший офицер, полковник, в бою решает тактические задачи. А вот командир дивизии должен быть уже стратегом. При этом продолжать решать и тактические задачи.
Даже в самом названии дивизии заложены именно эти задачи. Соединение! Соединение частей. Механизм из различных составляющих, которые выполняют собственную работу, но в целом механизм предназначен для другого, более сложного труда.
Сегодня часто можно встретить в материалах о бригадах определение «соединение». Причем даже в специализированных изданиях. Иногда так и хочется спросить: товарищи «военные», вы вообще где учились? И учились ли вообще? Только в армиях, где в бригады объединяют пару полков, можно говорить о соединении.
Итак, начинаем с нуля.
Бригада — тактическое войсковое формирование во всех родах и видах ВС, являющееся промежуточным звеном между полком и дивизией. Наряду с полком является основным тактическим формированием. Структура бригады схожа с полковой, но включает в себя большее количество подразделений. Вплоть до двух полков. Общая численность бригады варьируется от 2 до 8 тысяч человек.
Дивизия — оперативно-тактическое соединение частей и подразделений. Численность дивизии (в различных армиях) варьируется от 12 до 24 тысяч человек. Это три мотострелковых полка, танковый, артиллерийский и зенитно-ракетный полки.
Это противотанковый дивизион, разведывательный батальон, инженерно-саперный, медицинский, ремонтно-восстановительный и инженерно-саперный батальоны. Это отдельные роты РХБЗ, БЛА, РЭБ. Это комендантская рота.
Это собственные арсеналы и продовольственные склады. В целом, соединение имеет сложную тыловую структуру, что обеспечивает функционирование дивизии даже в автономном режиме длительное время.
Когда проводились мероприятия по ликвидации дивизионной структуры на бригадную, нам много говорили о мобильности бригад. О преимуществах именно такой системы деления армии. Некоторые эксперты говорили о возможности участия именно бригад в военных действиях за рубежом. То есть, фактически об изменении доктрины применения ВС России.
Все это верно, но, по нашему мнению, главной причиной реорганизации были проблемы в экономике России. Тем более, примерно такая же картина наблюдалась и в других армиях мира. Наверное, кроме армии США и НАТО.
Представляете себе работу, которую тогда проделали штабы округов и Генеральный штаб ВС РФ? Для сохранения обороноспособности страны в условиях перестройки армейской структуры необходимо было перестраивать практически всё. И это не слова, а реальная работа штабов.
Хотя именно штабы и стали первыми из тех, кого начали «чистить». Необходимо было разрушить старую систему управления войсками. На всех уровнях. Разрушить и создать совершенно новую, в соответствии с новой концепцией.
Вспомните, ветераны Советской Армии свою, личную, реакцию на этот переход. Ломали по живому устоявшиеся стереотипы, нормативы, принципы, представления. Сама система обучения войск была отработана именно на дивизии. Даже систему обучения офицеров в Академии ГШ пришлось менять.
А ведь были ещё изменения принципов мобилизационной работы. Были сокращения большого количества старших офицеров и генералов. Внешне это выглядело как уничтожение армии как таковой.
Наверное, единственные офицеры, кто с начала перестройки армии согласился с бригадной системой, были участники Чеченских войн. Именно благодаря им и приняли в армии новую концепцию. Но там армия дралась не с армией, а с боевиками, террористами и просто бандитами. Это другая война. Точнее, другая концепция войны.
Тогда же появилась и новая концепция войны, которая даже сегодня, в современных условиях и современной международной обстановке, имеет достаточно много сторонников. Стали говорить о невозможности большой войны.
Мы как-бы перестали замечать мощь американской армии и её оснащение. Мы перестали замечать мощь армии НАТО в Европе. Не вписывались эти армии в нашу новую концепцию войны.
И вот тут-то и таилось прекрасное объяснение ликвидации дивизий. Бригада для управления гораздо более мобильная, гибкая и эффективная структура. А значит, именно бригаду можно в кратчайшие сроки использовать в экстренных случаях. По крайней мере, в тот период господствовало именно такое мнение.
Кстати, именно тогда и началась реорганизация военных округов. Вспомните то, что у нас было в 1991-м.
8 военных округов (Московский, Ленинградский, Северо-Кавказский, Приволжский, Уральский, Сибирский, Забайкальский Дальневосточный). Был ещё и особый район — Калинградский ОР.
Начал укрупнять маршал Игорь Сергеев. В 1998 году в целях экономии гос. средств. Помните слияние ЗабВО и ДальВО? Продолжил Сергей Иванов (2001 год — ПриВО и УрВО). Ну а закончил Сердюков. Получили четыре громадных ВО с почти автономными из-за больших расстояний, частями и соединениями. Хороша жизнь офицеров штабов Центрального и Восточного округов. Как у дальнобойщиков. Жизнь — дорога…
Но вернемся к началу нашего разговора. Как бы то ни было, за годы ломки структуры армии мы добились достаточно серьезных успехов. Бросили, нет, передали местным органам власти, военные городки и склады. Забросили инфраструктуру вообще. Передали жилой фонд в городах и населенных пунктах.
Если сегодня посмотреть на то, что осталось от некогда цветущих военных городков и мест дислокации воинских частей, то плакать хочется. То, что находилось в городах, давно передано в частные руки, переоборудовано и используется бизнесменами. Отдавать назад это они не будут.
А военные городки в глуши успешно разграблены местными жителями и находятся в таком состоянии, что проще построить новые, чем восстановить старые. По крайней мере дешевле. Короче, красивая сказка о скорейшем восстановлении дивизионной структуры ВС ещё долго будет просто сказкой.
Просто представьте себе новоиспеченного комдива, который занимается формированием дивизии где-нибудь за Уралом. Просто алгоритм работы не более того. Почему этим будет заниматься именно комдив и его офицеры, думаем, понятно. Золотой принцип «Не можешь справиться — назначим другого» действует в армии и сегодня.
Итак. Определиться с местом расположения штаба дивизии. При этом согласовать все с местными властями (областными или республиканскими) на всех уровнях. От какого-нибудь землеотвода до водоканала и санитарной службы.
Далее, такая же работа с районными властями уже для определения мест дислокации частей и штабов полков и других подразделений. По всем пунктам.
Дальше строительство. Дивизия — не рота. Построить надо будет маленький, но город. Со всеми вытекающими последствиями. В смысле не только хранения и обеспечения сохранности военной техники и вооружения, но и обеспечения жильем призывников, контрактников и офицеров.
Отсюда становится понятным то, что сегодня происходит в армии. Военный бюджет может «потянуть» пока только единицы дивизий. Причем именно там, где этот бюджет и делят. Поближе к Москве. Отсюда Таманская (5-я мотострелковая), а потом и Кантемировская (4-я танковая) дивизии. Благо они недолго бригадами были, изувечить не успели.
Те же дивизии, что развернули чуть дальше, но которые широко анонсируются МО, сейчас как раз и занимаются вышеописанной работой. И будут заниматься ещё годы. Судя по тому, что нам известно о делах в некоторых из них.
Напомним о новых дивизиях. 152-я МСД в Ростовской области, 42-я дивизия в Чечне, 19-я и 136-я (в составе 58-й армии) в Южном округе, 3-я МСД в Белгородской области (ЗВО).
Наблюдая за родовыми муками при создании 3 МСД в Валуйках, можно с уверенностью сказать, что развернуть бригаду (пусть и не самую успешную) в дивизию (такую же, на «троечку») – это не просто привезти в поле в три раза больше солдат и высыпать их в грязь. Хотя там и такое было, не скроем.
Это процесс, тяжелый, трудный и небыстрый. Да, поставить подпись под приказом – дело трех секунд. Трех лет с этого момента не прошло, но дай бог, чтобы на четвертый год в Валуйках была полноценная дивизия, развернутая из бригады.
А если говорить о 100% успехе – времени надо будет вдвое больше.
Так необходимы нам дивизии или нет? Необходимы огромные затраты бюджета и придется опять страдать в районе пупка от затянутого пояса в обмен на спокойный сон?
Парадокс, но мы не можем быть уверены в собственной безопасности без возрождения именно дивизий. Причем, не только в приграничных районах, где это обусловлено хотя бы теоретической опасностью нападения, но и в глубине территории как ядра для концентрации мобилизационных ресурсов.
Наверное, нужно привести какие-то сравнения или пример? Пожалуйста. После 2013 года армию США (да-да!) эксперты начали дружно упрекать в потере «плотности». Да, появление на сцене именно бригад стало объектом критики. А уж когда и численность стали сокращать…
Самое тяжелое, что мы смогли найти, это обвинение в том, что сегодня армии США ни за что не повторить операцию против Ирака. И это в голос говорят американские эксперты. И говорят именно о том, что бригада – инструмент тактический, а дивизия – стратегический. Молоток и кувалда, если проще.
А потому имеем желание высказать такое мнение: в умелой руке хороши и молоток, и кувалда.
На наиболее опасных направлениях (Прибалтика, Польша, Украина) иметь дивизии — более тяжелый ударно-стратегический инструмент.
А в тылах комплектовать именно бригады — как более мобильный инструмент второй линии. С упором на то, что в случае необходимости (или с течением времени) эту бригаду можно будет переформировать в дивизию.
Возможно, что это пограничное совмещение как раз и станет той самой золотой серединой, необходимой для должного состояния организационной структуры нашей армии.