что такое ашан сити
«Рамстор» превратится в «Ашан-сити»
Как стало известно РБК daily, российский офис французской сети гипермаркетов Auchan разработал и презентовал своим сотрудникам программу ребрендинга 14 магазинов «Рамстор», приобретенных в конце прошлого года у турецкой Enka за 181 млн евро. Ребрендинг начнется после одобрения сделки ФАС, которое, как предполагается, будет получено 1 марта, и завершится к 15 июля. Все «Рамсторы», кроме одного в Санкт-Петербурге, будут переименованы в «Ашан-сити». Их площадь будет в 2,5—3 раза меньше стандартных гипермаркетов «Ашан». По оценке экспертов, ребрендинг «Рамстора» может обойтись Auchan в 15 млн долл.
О проекте «Ашан-сити» РБК daily рассказали источники в компании и поставщики сети. По их словам, девять магазинов площадью от 3 до 5 тыс. кв. м откроется в Москве, два — в Санкт-Петербурге и по одному — в Самаре и Екатеринбурге. В здании на ул. Боровой в Санкт-Петербурге, единственном, доставшемся «Ашану» в собственность, вероятнее всего, откроется обычный гипермаркет сети. Перед этим там будет проведена реконструкция с целью увеличения торговых площадей, которые сейчас составляют около 10 тыс. кв. м. Логистика у магазинов «Ашан-сити» будет общей с гипермаркетами «Ашан».
Согласно презентации, которая имеется в распоряжении РБК daily, «Ашан» планирует сохранить персонал магазинов «Рамстор», однако не берет на себя обязательства в отношении иностранных сотрудников. Компания уже провела собеседования с 11 директорами «Рамсторов» и одним заместителем директора. Три директора-экспата не проявили интереса к продолжению работы, говорится в презентации, в связи с этим пока открыты вакансии в двух московских магазинах (в Марьиной Роще и Беляево) и в Екатеринбурге.
По оценке владельца торговых сетей «ГастрономчикЪ» и «Миллениум» Дмитрия Потапенко, объем инвестиций в ребрендинг одного гипермаркета «Рамстор» в Москве может составить чуть более 1 млн долл. «Большая часть этой суммы будет потрачена на полное переоборудование торговых залов, поскольку техническое оснащение «Рамсторов» совершенно не подходит для формата «Ашана», за исключением разве что холодильного оборудования», — полагает эксперт.
«Компания должна не просто сменить вывески, а провести соответствующую маркетинговую поддержку. Кроме того, это должно сопровождаться качественными изменениями в работе сети, — уверен аналитик «АнтантаПиоглобал» Андрей Верхоланцев. — Но в целом объединение должно положительно сказаться на работе «Ашана» в России, хотя «Рамстор» и занимал совсем небольшую долю отечественного рынка».
Участники рынка отмечают, что на рынке достаточно много примеров, когда сети гипермаркетов успешно осваивали более мелкие форматы: к примеру, совладелец «Ленты» Олег Жеребцов запустил сеть «Норма», сеть «О’Кей» открывает супермаркеты «О’Кей-Экспресс» и пр. Да и сам «Ашан» в России с 2005 года развивает сеть мелкорозничной торговли «Атак», но по площади она существенно уступает будущей сети «Ашан-сити» и функционирует скорее в формате мини-маркета.
Смена вывески, изменение ценовой политики и ассортимента могут повысить популярность бывших «Рамсторов» у покупателей, считают собеседники РБК daily. «У «Ашана» есть большой опыт по привлечению покупателей и поставщиков, поэтому я думаю, что с переходом магазинов «Рамстор» под управление «Ашана» их операционная прибыль существенно увеличится, — считает президент группы компаний «Дикси» Виталий Ключников. — За счет ценовой политики они сразу привлекут к себе внимание».
Французская Auchan Group приобрела у турецкой Enka 14 наиболее привлекательных супермаркетов «Рамстор» в конце 2007 ода. Из них только один перешел в собственность компании, остальные Auchan арендует. На момент сделки французы владели в России 17 гипермаркетами «Ашан» и 10 магазинами «Атак». Всего компания управляет более чем 1,1 тыс. гипермаркетов и супермаркетов в девяти странах (преимущественно в Европе). Оборот Auchan в 2006 году составил 35 млрд евро.
АННА МИХЕЕВА, МАРГАРИТА РАХНОВА, САНКТ-ПЕТЕРБУРГ; МАРИЯ СОЛОВИЧЕНКО
Гипермаркет Ашан или магазин городского формата Ашан-сити? Разница есть и даже ощутима.
Всем доброго времени суток!
Сегодня мой отзыв будет не о покупках в сети Ашан, хотя некоторые покупки я делаю в Ашан но не всегда и не всё. Гипермаркет Ашан от меня довольно далеко и за каждой мелочью особо не наездишься, туда мы ездим не чаще раза в месяц, если нужно купить что-то существенное или то, что нельзя купить в ближайших магазинах.
Гипермаркет Ашан расположен обычно в отдельностоящем здании обычно за чертой города (в Москве именно так, не знаю, как в других городах). Обычно это здание принадлежит компании Ашан и остальные магазины и даже фуд-корт платят Ашан за аренду.
8. Сотрудники. В гипермаркете сотрудники в красной форме попадаются редко, но при этом в зале относительный порядок и нет отсутствия товара на полках. В Сити сотрудники попадаются, но обычно они заняты выкладкой и не всегда знают где может лежать то, что нужно покупателю. В Сити сильная текучка кадров, маленькие зарплаты и очень большие требования, поэтому на агрессию сотрудник зала может рявкнуть, а на вежливость может быть приветлив. Покупателей, которые приходят к открытию поругаться с сотрудниками можно встретить именно в Ашан-Сити (несколько раз при открытии слышала, как покупатели недовольно бурчат в ожидании открытия магазина, а потом им попадается человек в форме сотрудника Ашан).
11. Климат. В Сити очень часто либо холодно (в холодное время года и у холодильников), либо жарко (в тёплое время года особенно и при большом скоплении покупателей), в гипермаркете делать покупки намного приятнее.
Любовь Горбунова, Партнер; Елена Филякова, эксперт, ГК «ШАГ»
Историко-географическая справка
Традиционные гипермаркеты «Ашан» – магазины не просто большие, а огромные: площадью торгового зала в 18 000 кв. м здесь никого не удивишь. Такие торговые площади внутри города найти практически невозможно, поэтому «Ашану» приходилось строить свои магазины и в основном за пределами МКАД.
Разрушая собственные стереотипы
Отличия продолжаются
В отличие от традиционных гипермаркетов «Ашан» здесь несколько иначе перераспределены площади под разный товар: меньше непродовольственных категорий, прежде всего потому, что магазины, которые находятся внутри жилых массивов, притягивают тех, кто приходит за продуктами.
Ассортимент непродовольственных товаров скромнее, чем в традиционных гипермаркетах сети. В частности, из бытовой техники есть только мелкая: чайники, микроволновки, DVD… Для телевизоров нет места. Отсутствуют и спортивные товары. Но есть посуда, товары для дома.
Сразу за входом в торговый зал – низкая зона – лотки с овощами-фруктами. Она стандартно не выше 140 см, чтобы просматривался торговый зал. Это работает: аллея просматривается до самого конца, на дальней стене четко видно название отдела «Рыба».
Цены в низкой зоне написаны от руки мелом на черных грифельных досках. В принципе, это удачное решение для дискаунтера. Когда на больших листах пишут цены от руки – это производит впечатление дешевого товара, по ассоциации с рынком.
Однако на надпись можно посмотреть как на послание: «Брак мы Вам не продаем!»
В отделе «Сыр» предусмотрен удачный сервис: по предварительному заказу можно заказать «сырную тарелку».
Обращает на себя внимание огромное количество разнообразного пива. Фабрис посетовал, что мало места: «Не могу увеличить ассортимент пива – некуда. И это еще не сезон. Пиво теперь покупают больше, чем водку».
В конце главной галереи располагаются отделы «Рыба», «Кулинария», «Хлеб». К сожалению, рыбные запахи смешиваются с запахами свежего хлеба, и это не самые удачные сочетания. Явно не хватает хорошей вытяжки.
Выкладка товара осуществляется в логике интуитивно понятной покупателю: от дешевого к более дорогому, от маленького размера/объема к большему, по категориям: вода газированная/негазированная…
Бриф «на плитке»
В магазине работают 225 сотрудников. Есть мерчендайзеры и есть продавцы. Продавцы довыкладывают товар (в магазине есть склад), помогают клиентам сориентироваться в зале, показывают товары, объясняют, как он работает. Налажено обучение продавцов.
Клиент-ориентированность
«Ашан» за год сократил на треть число супермаркетов в России
Российское подразделение французской Auchan в январе—июне 2021 года закрыло 17 супермаркетов, сообщила в своей отчетности за первое полугодие Elo Group (ранее называлась Auchan Holding). На 30 июня 2021 года, как указано в отчетности головной компании, сеть в России насчитывала 238 точек, из которых 95 были обычными гипермаркетами и гипермаркетами меньшего по площадям городского формата «Ашан Сити», 143 — супермаркетами.
Годом ранее, в конце июня 2020 года, ретейлер в России управлял 274 точками: 62 гипермаркетами и 212 супермаркетами. Таким образом, за 12 месяцев число супермаркетов снизилось на 32,5% (часть из них могла при этом перепозиционироваться как «Ашан Сити»).
Как пояснил генеральный директор «Ашан Ритейл Россия» Иван Мартинович, закрытие 17 супермаркетов в 2021 году было связано с их неудовлетворительными результатами. Однако компания открывала в июне один супермаркет в Дедовске.
Elo Group не приводит финансовых показателей российского подразделения, однако в своей отчетности указывает, что в Центральной и Восточной Европе выручка выросла на 3%, до €14,8 млрд, в том числе благодаря очень сильным показателям в России. Сопоставимые продажи в России год к году выросли на 3%, на 66% увеличилась EBITDA и почти в три раза выросла доля онлайн-продаж, составив 4% от локальной выручки ретейлера.
У X5 Group (сети «Пятерочка», «Перекресток», «Карусель») сопоставимые продажи за первые шесть месяцев 2021 года выросли на 3,1%, у «Магнита» — на 4,7%, «Лента» снизила сопоставимые продажи на 0,7%.
Показатель EBITDA у X5 Group вырос на 7,1%, до 79 млрд руб, у «Магнита» — на 8,8%, до 57,9 млрд руб., у «Ленты» снизился — на 16,8%, до 20,6 млрд руб.
Доля онлайн-продаж у X5 Group (без учета сервиса доставки 5Post) в первом полугодии равнялась 1,9% от всей выручки ретейлера, которая превысила 1 трлн руб., подсчитал РБК. У «Магнита» на онлайн-продажи приходится менее 1% всех доходов (7,6 млрд руб. против 801,6 млрд руб.), у «Ленты» это уже 3,6% при общей выручке 218 млрд руб.
Российский «Ашан» в течение последних пяти лет снижал выручку по РСБУ. В 2020 году она у ООО «Ашан» упала на 12%, до 223,2 млрд руб. Кроме того, в прошлом году ретейлер впервые за пять лет зафиксировал чистый убыток в размере 4,8 млрд руб. против 1,1 млрд руб. чистой прибыли годом ранее.
В первом полугодии 2020 года (более поздних данных нет), по данным «InfoLine-Аналитика», рыночная доля «Ашана» снизилась до 1%, тогда как по итогам 2019 года сеть занимала 1,5% рынка. В тот год материнская компания докапитализировала российскую «дочку» на €200 млн, чтобы обеспечить ее финансовую стабильность.
Стремительное снижение выручки в последние годы, как объяснял в интервью РБК бывший гендиректор российского «Ашана» Йоханнес Толай (покинул компанию в январе 2021 года), связано с тем, что ретейлер не смог подстроиться под новые экономические реалии после 2014 года: «Первая причина потери позиций — продовольственные санкции, из-за которых была потеряна часть ассортимента. Во-вторых, на рынке начал бурно развиваться формат магазина «у дома», в результате чего доля супермаркетов и гипермаркетов уменьшается».
На показателях также сказывались коррупционные схемы, внедренные менеджментом: в марте 2020 года стало известно, что из-за них ретейлер ежегодно терял около 2–3% оборота, или €80–100 млн. Создание комитета по внутреннему контролю за соответствием деятельности компании и ее сотрудников законодательству было одним из первых решений Толая, после того как он возглавил ретейлера в ноябре 2019 года.
В текущем году российский «Ашан» не собирался открывать новых магазинов. Программа модернизации гипермаркетов сети предполагает сокращение их площадей, рассказывал «Ведомостям» президент «Ашана» Филипп Брошар. Высвободившиеся помещения компания предложит другим ретейлерам для открытия небольших магазинов.
Что такое ашан сити
Жерар Мулье (председатель совета директоров)
Тьерри Мулье
Auchan SA (по-русски произносится Ашан, хотя, строго говоря, правильная русская транскрипция названия — Ошан. Вариант «Ашан» принят для сохранения в начале названия буквы А, используемой в логотипе) — французская сеть супермаркетов, представленная во многих странах мира. Штаб-квартира — в городе Лилль (Франция).
Содержание
История
Компания основана в 1961 г., её главный офис находится в Лилле. Основатель и нынешний председатель совета директоров — Жерар Мулье (фр. Gérard Mulliez ).
Название «Auchan» — сознательно неточная орфографическая запись слов фр. Hauts champs — «Высокие поля» (название квартала Лилля, где был создан первый магазин).
Деятельность
По состоянию на 26 октября 2005 года Auchan принадлежали 356 гипермаркетов, 646 супермаркетов и 2027 торговых точек меньшей величины по всему миру, не считая 116 гипермаркетов на территории Франции. Торговля осуществляется под марками Auchan (гипермаркеты), Leroy Merlin (магазины стройматериалов и товаров для дома), St. Maclou (товары для дома), Decathlon (спорттовары), Norauto (автоаксессуары), Kiabi (одежда), Atac и Elea (супермаркеты).
«Ашан» в мире (май 2007)
| Страна | Первый магазин | Общее число магазинов | Гипермаркетов | Супермаркетов |
 Франция | 1961 | 414 | 121 | 293 |
 Испания | 1981 | 176 | 49 | 127 |
 Италия | 1989 | 321 | 46 | 275 |
 Португалия | 1996 | 19 | 19 | — |
 Люксембург | 1996 | 1 | 1 | — |
 Польша | 1996 | 29 | 18 | 11 |
 Аргентина | 1997 | 3 | 3 | — |
 Венгрия | 1998 | 10 | 10 | — |
 Китай | 1999 | 109 | 109 | |
 Тайвань | 2001 | 19 | 19 | — |
 Марокко | 2001 | 36 | 14 | 22 |
 Россия | 2002 | 33 | 21 | 12 |
 Румыния | 2006 | 4 | 4 | — |
 Украина | 2008 | 2 | 2 | — |
«Ашан» в России
Первый гипермаркет «Ашан» в России был открыт 28 августа 2002 года в Московской области. В настоящее время (сентябрь 2008 года) в стране существует 30 гипермаркетов французской компании (в Москве и Московской области, Нижегородской и Ленинградской областях, Екатеринбурге, в Краснодаре, Самаре, Ростове-на-Дону, Новосибирске.
В декабре 2007 года «Ашан» заключил договор с турецкой компанией Рамстор». Согласно достигнутому соглашению «Ашан» приобрёл в собственность 1 гипермаркет, а на 13 магазинов получил долгосрочные права аренды. После сделки был проведён ребрендинг, в результате которого магазины из «Рамстор» были переименованы в «Ашан-Сити». [2]
«Ашан» в Москве и Подмосковье
«Ашан» в Санкт-Петербурге
«Ашан» в Екатеринбурге
«Ашан» в Нижегородской области
«Ашан» в Краснодаре
«Ашан» в Новосибирске
«Ашан» в Ростове-на-Дону
«Ашан» в Самаре
«Ашан» на Украине
Примечания
Ссылки
Ассоциация компаний розничной торговли (АКОРТ)
Полезное
Смотреть что такое «АШАН» в других словарях:
қашанғы — қанжығаңа байлап жүресің. Қашанға дейін сенімен бірге болам (бір күні ғайып боламын) д.м. – Мал танымай кетесіңдер ғой түге. Мені қ а ш а н ғ ы қ а н ж ы ғ а л а р ы ң а б а й л а п ж ү р е с і ң д е р, деп әкем орнынан бұрқылдай тұрды (Тұлпар,… … Қазақ тілінің түсіндірме сөздігі
Ашан — ( дым ): 1) город, находившийся в одной из низменностей в уделе Иуды (Нав 15:42). Согл. (1Пар 6:59), его отдали сыновьям Аарона как город священников. А. может быть тождествен либо Хорашану (1Цар 30:30), либо А., если А. позднее перешел к Симеону … Библейская энциклопедия Брокгауза
Ашан — город расположенный в колене Иудином (И. Нав. 15:42), но принадлежавший колену Симеонову (19:7), вероятно, он же что Хорошая (евр. Борашан, т.е. водоем Ашана); 1 Цар. 30: 30. Название произошло, может быть, оттого, что люди начали населяться у… … Словарь библейских имен
Ашан — (дым, пар) (Нав.15:42 ) город в низменной стране колена Иудова, впоследствии отданный колену Симеонову (Нав.19:7 ). В (1Пар.6:59 ) он называется, вместе с Вефсампсом, городом священническим … Библия. Ветхий и Новый заветы. Синодальный перевод. Библейская энциклопедия арх. Никифора.
Ашан — … Википедия
ашан — I [اشن] кҳн. ҷомаи чаппагардон II [اشن] кҳн. хом; харбузаи хом … Фарҳанги тафсирии забони тоҷикӣ
ҷашан — [جشن] а. кит. ҳарорат, таб, табларза … Фарҳанги тафсирии забони тоҷикӣ