чем занимается батальон материального обеспечения

Отдельный батальон материального обеспечения МСД(ТД). Назначение, состав и возможности.

ОТДЕЛЬНЫЙ БАТАЛЬОН МАТЕРИАЛЬНОГО ОБЕСПЕЧЕНИЯ состоит из:

2. Двух автомобильных рот подвоза боеприпасов (880 тон, 172 чела)

3. Одна автомобильная рота подвоза горючего.(930 тонн)

4. Автомобильной роты подвоза продовольствия, вещевого и

военно-технического имущества.(290 тон)

5. Объединенных складов.

6. Полевого механизированного хлебозавода.

8. Медицинского пункта батальона.

9. Взвода материального обеспечения.

10. Ремонтного взвода.

Сухогруз – 1200 тонн

Численность лс – 517 человек

— заместитель командира батальона;

— начальник штаба (в непосредственном подчинении которого находятся):

— заместитель командира батальона по воспитательной работе (ему непосредственно подчиняется: 1. Клуб);

— заместитель командира батальона по технической части (ему подчиняется: 1. Техническая часть. 2. Ремонтный взвод.);

— заместитель командира батальона по снабжению (у него в подчинении находятся):

1. Хозяйственная часть.

2. Взвод обеспечения.

— врач (ему подчиняется личный состав медицинского пункта);

— начальник финансовой части (ему подчиняется казначей).

Назначение:

1) прием содержание и транспортир мат запасов

2) подвоз мат средств частям

3) заправка техники

4) помывка личного состава

5) организация дизинфекции и дизинсекции

6) Средний ремонт обуви и обмундирования

7) Эвакуацию из частей раненных и больных

8) Прием и эвакуация излишних мат средств

44.(45).Организация работ на тыловом пункте управления полка. Дежурный по ТПУ, его обязанности и содержание документов.

Для обеспечения круглосуточной работы на ТПУ организуется боевое дежурство офицеров.

Дежурный по ТПУ назначается из числа офицерского состава ТПУ без освобождения его от выполнения своих основных обязанностей. Он подчиняется заместителю командира по тылу и обычно находится в его командно-штабной (штабной) машине.

Дежурный по ТПУ обязан:

• иметь данные о сложившейся обстановке и немедленно докладывать заместителю командира по тылу;

• располагать сведениями о местах развертывания КП полка и ПУ подразделений тыла и технического обеспечения;

• знать местонахождение заместителей командира по тылу и по вооружению, начальников служб;

• следить за состоянием связи и соблюдением режима секретности;

• знать и своевременно подавать сигналы оповещения личному составу ТПУ;

• по указанию заместителя командира по тылу проверять своевременность передачи распоряжений исполнителям и осуществлять контроль их выполнения, а также своевременность представления сводок и донесений; руководить работой дежурной смены узла связи ТПУ;

• осуществлять контроль за ведением радиационного и химического наблюдения;

• вести рабочую карту и другие документы дежурного по ТПУ.

Документы дежурного по ТПУ:

Для управления тылом в обороне, в районах сосредоточения и исходных районах для наступления, а также для обеспечения внутренней связи на пунктах управления применяется проводная связь.
Между КП и ТПУ прокладывается легкий полевой кабель П-274М. Через УС КП, ОУТ имеют возможность пользоваться всей сетью полка для обмена информацией с подразделениями полка, ТПУ дивизии и ТПУ соседних полков (через КП). Для организации проводной связи на ТПУ полка из роты связи выделяется 5-8 телефонных аппарата ТА-57 и 8-10 км полевого кабеля П-274 М (П-263).
Связь подвижными средствами осуществляется через КП полка и СФПС дивизии. Для этого используются плановые маршруты движения.

45.(46). Изобразить схематично построение походного порядка тыла МСП (ТП) на марше.

Дата добавления: 2015-04-21 ; просмотров: 233 ; Нарушение авторских прав

Источник

Вопрос 18. Доложить назначение, организацию и возможности подразделений батальона материального обеспечения по подвозу материальных средств.

Отдельный батальон материального обеспечения предназначен для приема, содержания и доставки (отпуска) запасов вооружения, боеприпасов, горючего, продовольствия, воды, вещевого, инженерного, медицинского имущества и иных материальных средств; заправки техники горючим; обеспечения личного состава горячей пищей и его гигиенической помывки; ремонта, дезинфекции и дезинсекции вещевого имущества; эвакуации из частей (подразделений) неисправных, ненужных для боя отечественных и трофейных вооружения, техники и имущества и подготовки их к отправке по назначению; обеспечения частей хлебом.

Отдельный батальон материального обеспечения включает:

— четыре автомобильных роты;

— бригадный объединенный склад;

— вещевую ремонтную мастерскую;

— полевую баню с подвижной мастерской химчистки обмундирования;

— полевой механизированный хлебозавод;

— ремонтный взвод автомобильной техники;

— взвод материального обеспечения;

Вопрос 19. Доложить назначение автомобильного имущества, его виды, порядок использования и эшелонирования.

К автомобильному имуществу относятся:

— агрегаты машин, за­пасные части, материалы, электрооборудование, автомобильные шины и резинотехнические изделия для автомобильной техники;

— оборудование, приспособления, инструмент и принадлежности для эксплуатации и ремонта машин; военно-учебное имущество для технической (автомобильной) подготовки (машины-экспонаты для практических работ, разрезные агрегаты, тренажеры, маке­ты, стенды, литература и др.);

— двигатели и агрегаты автомо­бильного типа, входя­щие в комплексы вооружения и техники.

Комплекты возимых запасов автомобильного имущества пред­назначены для обеспечения ремонта автомобильной техники в ходе первых операций (боевых действий) начального периода войны. В последующих операциях используется автомобильное имущество россыпью и в комплектах.

Комплектом возимых запасов автомобильного имущества счи­тается набор запасных частей, приборов, узлов, материалов, об­менных агрегатов и крепежных изделий, составленный по опре­деленному перечню и обеспечивающий выполнение определенного количества текущих, средних ремонтов машин или капитальных ремонтов агрегатов. Комплекты принимаются на снабжение войск приказами Ми­нистра обороны РФ, которыми вводится единая система нуме­рации комплектов для всех видов военно-технического имущества. Для автомобильного имущества утверждены комплекты № 1, 2, 3, 5 и 6. Состав комплектов возимых запасов разрабатывается соответствующими главными и центральными управлениями Ми­нистерства обороны. ГАБТУ разработаны и поставляются в войска комплекты образца 1985 г. по четырнадцати маркам авто­мобилей и по шести маркам гусеничных машин.

По мере поступ­ления в войска новой техники разрабатываются и поставляются новые комплекты возимых запасов автомобильного имущества. Комплекты возимых запасов автомобильного имущества предназначены для войсковых, армейских (корпусных) и фронтовых ремонтных органов.

Для войсковых ремонтных органов используются комплекты № 1, 2 и 3 и комплекты материалов к комплектам № 3.

Комплект № 1 предназначен для батальонных (и ему равных) ремонтных органов (типа МТО-А, МТО-АГ, МТО-АС), также используется полковыми и дивизионными органами как дополнительный, обеспечивающий ремонт машин тех марок, количество которых не позволяет иметь комплекты № 2 и 3. Комплект № 1 включает запасные части, крепежные изделия и материалы он обеспечивает восстановление шести автомобилей или четырех гусеничных машин текущим ремонтом.

Комплект № 2 предназначен для полковых (и ему равных ремонтных органов (типа ПАРМ-1А). Он включает запасные части, крепежные изделия и материалы. Комплект № 2 рассчитан на восстановление текущим ремонтом двенадцати автомобилей соответствующей марки. Для гусеничных машин он не создается.

Комплект № 3 предназначен для дивизионных (бригадных) и армейских ремонтных органов (типа ПАРМ-3). Он включает обменные агрегаты, запасные части и крепежные изделия. Ком­плект рассчитан на восстановление средним ремонтом десяти ав­томобилей (трех гусеничных машин) соответствующих марок. В одном комплекте № 3 содержатся 2 двигателя, коробка передач, раздаточная коробка, мосты, рулевое управление в сборе. Комплект по существующим нормам расхода агрегатов может обеспечить выполнение только четырех средних ремонтов машин.

Комплект материалов для среднего ремонта автомо­билей выдается на каждые три комплекта № 3. Для гусеничных машин материалы входят в состав каждого комплекта № 3.

Дата добавления: 2020-04-25 ; просмотров: 177 ; Мы поможем в написании вашей работы!

Источник

Чем занимается батальон материального обеспечения

Управление роты
1) Командир роты [капитан] АКС-74, ПМ
2) Заместитель командира роты [ст.лейтенант] АКС-74, ПМ
3) Заместитель командира роты по воспитательной работе [лейтенант] АКС-74, ПМ
4) Заместитель командира роты по вооружению [лейтенант] АКС-74, ПМ
5) Старшина [прапорщик] АКС-74, ПМ
6) Санинструктор [сержант] АКС-74У
7) ЗКБМ – наводчик оператор [ефрейтор] АКС-74
8) ЗКБМ – наводчик оператор [ефрейтор] АКС-74
9) Ст. механик – водитель [ефрейтор] АКС-74У, БМП
10) Механик – водитель [рядовой] АКС-74У, БМП
11) Оператор (СБР-3) [рядовой] АКС-74У, СБР-3

Мотострелковый взвод * 3

управление взвода
1) Командир взвода [лейтенант] АК-74
2) Заместитель командира взвода [ст. сержант] АК-74, ГП-25
3) Наводчик [рядовой] ПКМС, ПМ
4) Номер расчета [рядовой] АК-74
5) Стрелок–санитар [рядовой] АК-74

Всего во взводе:
Личного состава – 29 человекв том числе:
офицеров – 1
сержантов – 4
рядовых – 24
Вооружение:
3 БМП-1П/-2
1 ПКС (ПКМС)
3 РПК-74
3 РПГ-7В
19 АК-74
9 АКС-74У
2 ПМ

Всего в отделении
Личного состава – 7 чел.
6 СВД
1 АК-74
1 МТ-ЛБ

Примечания и комментарии:
1) Снайперское отделение имеет номер, совпадающий с номером роты. То есть, снайперское отделение 7-ой мотострелковой роты именовалось 7-ое отделение снайперов, 4-ой роты – 4-ое отделение снайперов, и т.д.
2) По другой ОШС, снайперское отделение насчитывает 5 чел – все снайперы. Своего транспорта не имеет и перемещается на БМП роты.

Итого в роте:
Личного состава, всего 105
Из них:
офицеров 7
прапорщиков 1
сержантов 14
рядовых 83
————————————-
Боевых машин пехоты БМП-2 – 11 ед.
Транспортёр МТ-ЛБ – 1 ед.
Ручных противотанковых гранатомётов РПГ-7В – 9 ед.
Единых пулемётов ПКМС – 3 ед.
Ручных пулемётов РПК-74 – 9 ед.
7,62-мм автоматов АК/АКС-74 – 70 ед.
5,45-мм автоматов АКС-74У – 31 ед.
7,62-мм снайперских винтовок СВД – 6 ед.
Гранатомётов подствольных ГП-25 – от 9 до 30 ед.
Станция ближней разведки СБР-3 – 1 ед.

МАСТЕРСКАЯ ИЗМЕРИТЕЛЬНОЙ ТЕХНИКИ (1 старшина + 2 рядовых), ПЛИТ-А2-4/1 – 1

ВЗВОД УПРАВЛЕНИЯ (1 офицер)
РАДИОСТАНЦИЯ (Р-142ТО) (1 сержант + 2 рядовых), КШМ Р-142ТО – 1
ОТДЕЛЕНИЕ СВЯЗИ (1 сержант + 3 рядовых), ЭСБ-0,5-ВО – 1, Р-168-5УН – 1, П-193М1 – 1, Урал-43206 – 1

Батальон материального обеспечения бригады нового облика
УПРАВЛЕНИЕ (3 офицера + 1 старшина)

АВТОМОБИЛЬНАЯ РОТА (ПОДВОЗА ПРОДОВОЛЬСТВИЯ, ВЕЩЕВОГО И ВОЕННО-ТЕХНИЧЕСКОГО ИМУЩЕСТВА) (1 офицер + 2 старшин)
АВТОМОБИЛЬНЫЙ ВЗВОД (ПОДВОЗА ВОЕННО-ТЕХНИЧЕСКОГО ИМУЩЕСТВА) (1 старшина + 3 сержанта + 22 рядовых), РПГ-7В2 – 1, КС-3574 – 2, Урал-43202-31 – 21, ПАЗ-3205 – 2, 2-ПН-4М – 18
АВТОМОБИЛЬНЫЙ ВЗВОД (ПОДВОЗА ПРОДОВОЛЬСТВИЯ И ВЕЩЕВОГО ИМУЩЕСТВА) (1 старшина + 3 сержанта + 24 рядовых), РПГ-7В2 – 1, Р-168-5УН – 1, Урал-43202-31 – 17, АФИ-66 – 2, АФК-66 – 5, АЦПТ-4,7-4320– 3

АВТОМОБИЛЬНЫЙ РЕМОНТНЫЙ ВЗВОД (1 старшина)
АВТОМОБИЛЬНОЕ РЕМОНТНОЕ ОТДЕЛЕНИЕ (РАЗБОРОЧНО-СБОРОЧНЫХ РАБОТ) (1 сержант + 6 рядовых), МРС-АМ1 – 1, агрегат электросварочный УСА-М1 – 1
АВТОМОБИЛЬНОЕ РЕМОНТНОЕ ОТДЕЛЕНИЕ (СЛЕСАРНО-МЕХАНИЧЕСКИХ РАБОТ И ТЕКУЩЕГО РЕМОНТА АГРЕГАТОВ) (1 сержант + 7 рядовых), МРМ-М3.1 – 1, Урал-4320-31 – 1, 2-ПН-4М – 1
ТЕХНИЧЕСКОЕ ОТДЕЛЕНИЕ (ДИАГНОСТИКИ И РЕГУЛИРОВОЧНЫХ РАБОТ) (1 сержант + 5 рядовых), МТО-АМ1 – 1, МТП-А2.1 – 1

Источник

— технической батареи 29/26, состоящей из отделения управления 3/2 расчета проверки ракет 6/6, расчета хранения ракет 13/13 и зенитного отделения 3/2.

Отдельный разведывательный батальон предназначен для обеспечения командира сведениями о противнике и местности, а также для выполнения специальных задач.

Отдельный разведывательный батальон 307/172 состоит из:

— управления батальона 16/12;

— взвода технического обеспечения 8/8;

— взвода материального обеспечения 14/11;

— медицинского пункта 4/3;

— двух разведывательных рот 73/50 двух взводного состава 21/14;

— взвода разведки наблюдением 27/19;

— роты электронной разведки 73/38, состоящей из группы сбора информации 9/5, взвода радиоразведки 13/0, двух взводов радиопеленгования 13/10 и взвода радиотехнической разведки 19/13.

Отдельный батальон связи 325/207 состоит из:

— управления батальона 17/13;

— взвода технического обеспечения 21/15;

— взвода материального обеспечения 23/22;

— станции фельдьегерско-почтовой связи 9/3;

— медицинского пункта 4/3;

— роты связи 75/61, имеющей взвод связи 18/13 и взвод РРС 53/45.

Отдельный инженерно-саперный батальон предназначен для решения задач инженерного обеспечения боя подразделений бригады.

Отдельный инженерно-саперный батальон состоит из:

— управления батальона 18/15;

— разведывательного водолазного взвода 21/14;

— автомобильного взвода 16/4;

— взвода технического обеспечения 25/11;

— взвода материального обеспечения 24/20;

— медицинского пункта 5/4;

— инженерно-саперной роты 161/42, в которой четыре инженерно-саперных взвода 31/13 и взвод инженерных машин 29/7;

— роты инженерных заграждений 9С/38, которая имеет два взвода минных заградителей 27/2 (24/4) и сапёрный взвод 13/13;

— инженерно-технической роты 58/41, состоящей из инженерно-позиционного взвода 33/24 и инженерно-дорожного взвода 27/13.

Отдельный батальон материального обеспечения предназначен для тылового и технического обеспечения подразделений бригады во всех видах боя.

Отдельный батальон материального обеспечения (418/178) состоит из

— управления батальона 16/11;

— взвода технического обеспечения 24/13;

— взвода материального обеспечения 27/25;

— эксплуатационного взвода 0/11;

— медицинского пункта 5/3;

— роты подвоза боеприпасов 77323:

б) отделение технического обслуживания 5/4;

— роты подвоза ГСМ 102/21:

б) отделение технического обслуживания 7/3;

— роты подвоза продовольствия и ВТИ 70/35:

б) взвод подвоза продовольствия и вещей 25/19,

в) отделение технического обслуживания 6/1;

— объединенных материальных складов 38/27.

Тактико-технические характеристики стрелкового вооружения.

Источник

Чем занимается батальон материального обеспечения. Подразделения тылового обеспечения

43.(44). Отдельный батальон материального обеспечения мсд(тд). Назначение, состав и возможности.

ОТДЕЛЬНЫЙ БАТАЛЬОН МАТЕРИАЛЬНОГО ОБЕСПЕЧЕНИЯ состоит из:

2. Двух автомобильных рот подвоза боеприпасов (880 тон, 172 чела)

3. Одна автомобильная рота подвоза горючего.(930 тонн)

4. Автомобильной роты подвоза продовольствия, вещевого и

военно-технического имущества.(290 тон)

5. Объединенных складов.

6. Полевого механизированного хлебозавода.

8. Медицинского пункта батальона.

9. Взвода материального обеспечения.

10. Ремонтного взвода.

Сухогруз – 1200 тонн

Численность лс – 517 человек

Заместитель командира батальона;

Начальник штаба (в непосредственном подчинении которого находятся):

Заместитель командира батальона по воспитательной работе (ему непосредственно подчиняется: 1. Клуб);

Заместитель командира батальона по технической части (ему подчиняется: 1. Техническая часть. 2. Ремонтный взвод.);

Заместитель командира батальона по снабжению (у него в подчинении находятся):

1. Хозяйственная часть.

2. Взвод обеспечения.

Врач (ему подчиняется личный состав медицинского пункта);

Начальник финансовой части (ему подчиняется казначей).

подвоз мат средств частям

помывка личного состава

организация дизинфекции и дизинсекции

Средний ремонт обуви и обмундирования

Эвакуацию из частей раненных и больных

Прием и эвакуация излишних мат средств

44.(45).Организация работ на тыловом пункте управления полка. Дежурный по тпу, его обязанности и содержание документов.

Для обеспечения круглосуточной работы на ТПУ организуется боевое дежурство офицеров.

Дежурный по ТПУ назначается из числа офицерского состава ТПУ без освобождения его от выполнения своих основных обязанностей. Он подчиняется заместителю командира по тылу и обычно находится в его командно-штабной (штабной) машине.

Дежурный по ТПУ обязан:

иметь данные о сложившейся обстановке и немедленно докладывать заместителю командира по тылу;

располагать сведениями о местах развертывания КП полка и ПУ подразделений тыла и технического обеспечения;

знать местонахождение заместителей командира по тылу и по вооружению, начальников служб;

следить за состоянием связи и соблюдением режима секретности;

знать и своевременно подавать сигналы оповещения личному составу ТПУ;

по указанию заместителя командира по тылу проверять своевременность передачи распоряжений исполнителям и осуществлять контроль их выполнения, а также своевременность представления сводок и донесений; руководить работой дежурной смены узла связи ТПУ;

осуществлять контроль за ведением радиационного и химического наблюдения;

вести рабочую карту и другие документы дежурного по ТПУ.

Документы дежурного по ТПУ:

кодированная рабочая карта дежурного по ТПУ;

журнал учета поступивших распоряжений и донесений;

журнал учета радиационного, химического наблюдения (разведки);

журнал учета радиоактивного облучения личного состава ТПУ;

типовой суточный распорядок дня ТПУ;

журнал приёма и сдачи дежурства по ТПУ;

таблицы позывных узлов связи пунктов управления и должностных лиц;

рабочий журнал записи переговоров, полученных и отданных сигналов и распоряжений;

схема размещения ТПУ;

инструкция дежурному по ТПУ;

график дежурства по ТПУ;

опись документов дежурного по ТПУ.

Для управления тылом в обороне, в районах сосредоточения и исходных районах для наступления, а также для обеспечения внутренней связи на пунктах управления применяется проводная связь. Между КП и ТПУ прокладывается легкий полевой кабель П-274М. Через УС КП, ОУТ имеют возможность пользоваться всей сетью полка для обмена информацией с подразделениями полка, ТПУ дивизии и ТПУ соседних полков (через КП). Для организации проводной связи на ТПУ полка из роты связи выделяется 5-8 телефонных аппарата ТА-57 и 8-10 км полевого кабеля П-274 М (П-263). Связь подвижными средствами осуществляется через КП полка и СФПС дивизии. Для этого используются плановые маршруты движения.

Организация связи полка

Размещение тыла полка в обороне

Условные обозначения пунктов управления частей и подразделений войскового тыла

Условные обозначения частей и подразделений тыла (пункты обеспечения батальона, подразделения мат обеспечения батальона и полка, медицинский взвод, мед.рота, склады полка)

Батальон пополнялся материальными средствами на основании предъявленных в тыл полка донесений и заявок на подвоз. Приданные и поддерживающие батальон подразделения обеспечивались материальными средствами по планам своих частей. Они могли получить их и в том батальоне, которому приданы или который поддерживают.

До начала боя запасы материальных средств в батальоне и во взводе материального обеспечения были доведены до установленных норм. Дополнительных запасов боеприпасов и других материальных средств не создавалось, хотя чаще всего бывает наоборот.

При проведении контртеррористической операции на территории Чеченской республики учитывались сложности материального обеспечения в этом регионе. Перед началом боевых действий в населенных пунктах вся задействованная в них техника дозаправлялась, экипажи боевых машин обеспечивались продовольствием на пять суток. Учитывая сложности с обеспечением питьевой водой, заполнялись все свободные емкости.

Пополнялись батальонные запасы материальных средств на пунктах перегрузки из автотранспорта роты материального обеспечения полка. По решению заместителя командира полка по тылу получить материальные средства можно было в районе развертывания полковых складов.

На территории Чечни батальоны обеспечивались в основном подвижными группами тыла в составе тыловых подразделений частей, выполняющих боевые задачи. Создание групп повышало транспортные возможности и оперативность управления тылом, а также способствовало быстроте маневра запасами материальных средств. В условиях штурма города подразделения обеспечивали взводы материального обеспечения, действовавшие, как правило, со своими батальонами.

Однако в первые дни штурма батальонный тыл в город не вводился в связи с его слабой защищенностью от воздействия противника, действующего из-за укрытий мелкими группами.

Тыловое обеспечение мотострелкового батальона в особых условиях имеет ряд особенностей. На территории Афганистана подразделениям выдавали специальные наборы продуктов по горному пайку. Сложнее было обеспечить подразделения техническими средствами приготовления пищи. Штатные прицепные кухни КП-125, КП-130 и автомобильные ПАК-170, ПАК-200 на боевые действия не выводились. Специалистам тыла особенно понравились кухни переносные типа КП-10 и МК-30. Однако большая их масса (более 80 кг) затрудняла перемещение в районы высокогорья, где в основном и велись боевые действия.

В годы Великой Отечественной войны 88,4 проц. раненых получали первую медицинскую и фельдшерскую помощь на месте ранения и в медицинских пунктах батальонов. Причем в 65,4 проц. случаев помощь была оказана в течение получаса после ранения. В ходе боевых действий на территории Афганистана первую медицинскую помощь за тридцать минут с момента ранения получали 93 проц. раненых.

Для сбора раненых и больных, их эвакуации давно назрела необходимость в многоцелевых транспортерах повышенной проходимости, защищенных противопульной броней.

Некоторые проблемы возникли и в связи с применением средств приготовления пищи. Важно отметить, что прицепные кухни уже устарели. Во всех отношениях их превосходят кухни автомобильные различных модификаций (ПАК-200, КА-125 и пр.), обеспечивающие приготовление пищи в боевых условиях, ее доставку к подразделениям и выдачу непосредственно в боевых порядках.

Учебные вопросы1. Соединения, воинские части и
подразделения материально-технического
обеспечения войск.
2. Бригада материально-технического
обеспечения.
Назначение,
состав
и
возможности.
3. Батальон материально-технического
обеспечения.
Назначение,
состав
и
возможности.
3

Суточная дача – кол-во продовольствия положенного по установленным нормам для питания одного человека в сутки. Она исчисляется на списочный состав подразделения.

Комплект запасных частей, инструмента и принадлежностей к вооружению, технике, а также вещевого, медицинского и другого имущества состоит из набора предметов по определённому перечню и в установленном порядке.

Ø Розыска раненых и больных на поле боя (в очагах поражения)

Ø Своевременного оказания раненным и больным первой и доврачебной (фельдшерской) медицинской помощи.

Ø Сбора, вывоза (выноса) раненых и больных поля боя (из очагов поражения) и подготовки к эвакуации.

Ø Предупреждения возникновения распределения в подразделения заболеваний.

Техническое обеспечение организуется и осуществляется в целях:

Ø Обеспечении ракетам, боеприпасами всех видов и военно-техническим имуществом

Ø Поддержания их в исправном состоянии и в постоянной готовности к боевому применению.

Ø Восстановление повреждённого (неисправного) вооружения и техники и своевременного возвращения их в строй.

Техническое обеспечение заключается в:

ü Организации технически правильного обслуживания и восстановления автомобильной техники

ü Организации своевременного и качественного ремонта

ü Эвакуации повреждённой техники

ü Ведении технического наблюдения и разведки

ü Организации защиты, охраны, обороны

ü Управлении средствами технического обеспечения

Виды технического обеспечения:

Техническое обеспечение средств связи и АСУ

Техническое обеспечение по службам тыла

Подразделения тылового обеспечения.

Организация отдельного батальона материального обеспечения (ОБМО).

Организация Роты Материального Обеспечения.

Организация ВМО (Взвода Материального Обеспечения)

Подразделения технического обеспечения.

Организация ОРВБ (Отдельного ремонтно-восстановительного батальона).

Организация Ремонтной Роты.

Подразделения медицинского обеспечения.

Организация ОМСБ (Отдельного медицинского батальона).

Организация МПП (Мед. пункт полка).

Последовательность в работе начальника автомобильной службы по планированию и осуществлению АТО.

1. Уяснение задачи и расчёт времени.

2. Ориентирование подчинённых о полученной задачи и отдача предварительного распоряжения.

3. Оценка обстановки по службе.

4. Принятие решения на организацию автотехнического обеспечения.

5. Доклад командиру о состоянии и возможностях автомобильной службы в предстоящем бою.

6. Получение указания командира о решении на бой и организацию автотехнического обеспечения.

7. Разработка плана автотехнического обеспечения боевых действий и утверждение его командиром.

8. Доведение плана до исполнителей, представление заявок в вышестоящие органы службы.

9. Контроль и оказание помощи подразделениям в выполнении мероприятий по автотехническому обеспечению.

10. Организация взаимодействия автомобильной службы с другими службами.

11. Доклад командиру о готовности службы к предстоящим боевым действиям.

При планировании и осуществлении автотехнического обеспечения начальник автомобильной службы получает необходимую информацию и согласовывать свою работу:

А. С начальником штаба по вопросам:

– ориентации в тактической обстановке;

– доукомплектования подразделений личным составом службы;

– организации автомобильной подготовки;

– разработки и утверждения плана автотехнического обеспечения;

– отдачи распоряжений по службе.

Б. С заместителем командира по тылу по вопросам:

– доукомплектования тыловых подразделений автомобильной техникой, организации эвакуации и ремонта машин этих подразделений;

– размещения и перемещения автомобильных подразделений, организации защиты, обороны и охраны;

– организации СППМ (сборного пункта повреждённых машин);

– использования транспортных автомобилей (порожняка) для эвакуации повреждённых машин;

– выделения автомобилей для подвоза автомобильного имущества;

– организации дозаправки машин;

– использования связи тылового пункта управления.

В. С начальником служб по вопросам:

– взаимной информации о местах размещения повреждённых машин и автомобильных двигателей, установленные на подвижных установках;

– замены, технического обслуживания, ремонта и эвакуации базовых машин, несущих на себе вооружение и спецоборудование, а также автомобильных двигателей;

Свою работу по организации автотехнического обеспечения начальник автомобильной службы начинает после ориентирования командиром или начальником штаба полка о предстоящей задаче и получении предварительного распоряжения старшего по службе начальника.

Исходя из этого начальник автомобильной службы должен знать:

– задачу и последовательность действий своих войск;

– характер предстоящих действий

– срок готовности подразделений (части) к выполнению предстоящей задачи

– срок готовности машин и время, остающееся на подготовку и поведение мероприятий по обеспечению войск;

– мероприятия, проводимые старшим по службе начальником в интересах части.

В результате выяснения задачи начальник автомобильной службы должен чётко себе представлять:

– задачи, выполняемые частями и подразделениями в предстоящих боевых действиях;

Материальное обеспечение включает: определение потребности в материальных средствах на бой (боевые действия); истребование, получение (прием) и создание в подразделениях установленных запасов материальных средств; обеспечение сохранности материальных средств; организацию учета и отчетности при хранении и расходовании материальных средств, контроль законности их расходования и доведения материальных средств до потребителей; планирование и обеспечение своевременного восполнения расхода и потерь запасов; подвоз материальных средств.

Потребность батальона (роты) в материальных средствах по службам тыла на бой определяется с учетом установленного их расхода и наличия запасов в установленных размерах к концу боя. Потребность определяется заместителем командира батальона по тылу, командирами подразделений и истребуется оформлением соответствующих заявок.

Обеспечение материальными средствами осуществляется централизованно по планам и распоряжениям старшего начальника на основании заявок подразделений исходя из действительной их потребности в материальных средствах в пределах выделенных им ресурсов.

В зависимости от обстановки распоряжением старшего начальника могут создаваться дополнительные запасы материальных средств, прежде всего боеприпасов и горючего. Они создаются в транспорте батальона путем уплотнения укладки или высвобождения части транспорта, усиления батальона дополнительными средствами подвоза, складированием на создаваемых пунктах и в подразделениях.

Подвоз материальных средств организуется заместителем командира батальона по тылу в соответствии с решением командира, задачами подразделений, их материальными потребностями и наличием запасов.

Высвободившиеся транспортные средства, возвращающиеся в тыл, могут использоваться для эвакуации раненых и больных, а также поврежденных и излишествующих вооружения, военной техники, имущества и трофеев. При использовании транспортных машин для эвакуации раненых и больных они должны быть обозначены опознавательными знаками медицинской службы.

Обеспечение батальона боеприпасами,»артиллерийскими вооружением и имуществом организует начальник службы ракетно-артиллерийского вооружения бригады (полка) на основании плана, утвержденного командиром бригады (полка) и заявок батальона. Ракеты и боеприпасы поступают в батальон с артиллерийского склада бригады (полка). В ряде случаев они могут подвозиться в батальон, минуя артиллерийский склад бригады (полка). Для приема и хранения батальонных запасов боеприпасов, доставки и выдачи их подразделениям силами и средствами взвода обеспечения в бою развертывается батальонный пункт боевого питания.

Пополнение танков, боевых машин пехоты (бронетранспортеров) боеприпасами в ходе боя производится непосредственно в боевых порядках, а если это невозможно, то танки, боевые машины пехоты (бронетранспортеры) поочередно скрытно подходят к местам расположения автотранспорта. Встречу автомобилей с боеприпасами, их сопровождение к боевым машинам и передачу боеприпасов осуществляют старшины рот.

В обороне подвоз боеприпасов производится на пункты боевого питания рот. От ротных пунктов боевого питания во взводы и к боевым машинам боеприпасы в зависимости от обстановки могут доставляться подносчиками или выделяемыми для этого машинами. На батальонном пункте боевого питания запасы боеприпасов должны содержаться в автотранспорте. В обороне, когда транспорт взвода обеспечения батальона будет привлекаться для подвоза «на себя» с бригадных (полковых) складов, часть запасов боеприпасов по указанию командира батальона (заместителя по тылу) может временно выкладываться на грунт. Создаваемые к началу боя дополнительные запасы также чаще всего содержатся на грунте.

Обеспечение личного состава горячей пищей организуется через продовольственный пункт батальона, как правило, три раза в сутки. При невозможности организовать трехразовое питание с разрешения старшего начальника организуется двухразовое питание горячей пищей с выдачей оставшейся части продовольственного пайка продуктами в сухом виде. При невозможности приготовления горячей пищи выдается индивидуальный рацион питания.

Приготовление, доставку и выдачу подразделениям горячей пищи организует начальник продовольственного пункта в соответствии с указаниями заместителя командира батальона по тылу, который определяет, на какое количество личного состава, для каких подразделений и к какому времени готовить пищу, порядок доставки (выдачи) ее подразделениям батальона. Получение и выдачу пищи личному составу осуществляет старшина роты в соответствии с указаниями командира роты. Для доставки пищи подразделениям от них при необходимости выделяются подносчики.

В районах, зараженных отравляющими веществами, разрешается готовить и принимать пищу только в специальных сооружениях, оборудованных фильтровентиляционными установками.

В районах, зараженных биологическими средствами, приготовление пищи разрешается только после тщательной дезинфекции территории, полевых кухонь и оборудования, а также полной санитарной обработки личного состава. Продовольствие и воду, зараженные радиоактивными, отравляющими веществами и биологическими средствами, употреблять в пищу запрещается.

Обеспечение подразделений водой для питья и хозяйственных нужд производится с пункта полевого водообеспечения батальона. Использование воды из других источников запрещается. Вода для приготовления пищи в зонах заражения доставляется в герметичных емкостях.

Лечебно-эвакуационные мероприятия организуются и осуществляются в целях своевременного оказания медицинской помощи раненым и больным и их эвакуации. Основными из них являются: розыск раненых на поле боя, оказание им, а также больным первой помощи, их сбор, вывоз (вынос) с поля боя и из очагов поражения в медицинские взводы (пункты) батальонов (в места сосредоточения раненых и больных); подготовка раненых и больных к эвакуации в медицинские подразделения старшего начальника.

Первая помощь оказывается непосредственно на поле боя (в очаге поражения) методом само- и взаимопомощи или личным составом медицинских подразделений.

Для своевременного оказания раненым (больным) первой врачебной помощи они должны быть эвакуированы в медицинское подразделение старшего начальника не позднее 4-5 ч с момента ранения (заболевания).

Эвакуация раненых и больных осуществляется, как правило, штатными и приданными санитарными транспортными средствами, а также транспортом общего назначения. При необходимости для эвакуации раненых и больных распоряжением командира выделяется личный состав подразделений. За организацию эвакуации раненых и больных из батальона (роты) отвечает старший начальник.

Раненые и больные военнопленные получают медицинскую помощь в полном объеме. Для оказания медицинской помощи военнопленным может привлекаться задержанный постоянный военно-медицинский персонал противника.

В ходе боя командир медицинского взвода (пункта) батальона должен поддерживать постоянную связь с командиром батальона, санитарными инструкторами рот, командиром медицинской роты (начальником медицинского пункта бригады, полка) и начальником медицинской службы бригады (полка). Он систематически докладывает командиру батальона и начальнику медицинской службы бригады (полка) о количестве раненых, потерях санитарных инструкторов рот, стрелков-санитаров и личного состава медицинского взвода (медпункта) батальона, потерях в санитарном транспорте и медицинском имуществе.

В батальоне при подготовке и в ходе боя силами и средствами взвода обеспечения обычно развертываются пункты: боевого питания, заправочный и продовольственный. В роте развертываются пункт боевого питания и медицинский пост.

Командир батальона (роты) руководит тыловым обеспечением лично и через заместителя по тылу (старшину роты) и вооружению.

При организации тылового обеспечения командир батальона (роты) указывает: задачи и направление сосредоточения основных усилий сил и средств тылового обеспечения; районы размещения подразделения обеспечения и медицинского взвода (пункта) батальона, пунктов боевого питания, заправочного и продовольственного (пункта боевого питания и медицинского поста), направления их перемещения; сроки и размеры создания в подразделениях запасов материальных средств, эшелонирование и очередность их подвоза; нормы расхода горючего, других материальных средств; порядок и сроки заправки техники горючим; объем медицинской помощи, порядок эвакуации раненых и больных; мероприятия по защите, обороне, охране и маскировке подразделений тыла; сроки готовности. Командир роты при необходимости определяет место и порядок приема пищи личным составом.

Начальник штаба батальона согласовывает работу заместителей командира по тылу и вооружению, органов управления взаимодействующих подразделений тыла по этапам подготовки и ведения боя.

В предложениях по тыловому обеспечению заместитель командира батальона по тылу (начальник штаба батальона) докладывает: мероприятия и объем работ по тыловому обеспечению при подготовке и в ходе ведения боя (боевых действий), способы их выполнения и места развертывания пунктов тылового обеспечения; привлекаемые силы и средства; состав и задачи подразделений (создаваемых органов) тылового обеспечения, их место в боевом (походном) порядке подразделения.

В период подготовки к бою (боевым действиям) в подразделениях запасы материальных средств по службам тыла накапливаются до установленных норм. Подразделения и медицинский взвод (пункт) батальона высвобождаются от раненых и больных. В ходе боя (действий) командир батальона (роты) осуществляет контроль за расходом горючего, продовольствия и своевременной доставкой их в подразделения; докладывает старшему начальнику об обеспечении батальона (роты) горючим и другими материальными средствами, о наличии раненых и больных.

В обороне подразделения тылового обеспечения обычно размещаются у тыльной границы района обороны (опорного пункта) с использованием защитных и маскирующих свойств местности и возведением фортификационных сооружений. Пункт боевого питания, как правило, размещается за подразделениями первого эшелона. Транспорт с горючим размещается на безопасном удалении от автомобилей с боеприпасами (рис. 12.2).

Питание личного состава организуется с таким расчетом, чтобы основной прием пищи приходился на часы спада боевого напряжения. Доставка пищи в подразделения осуществляется выдвижением полевых кухонь как можно ближе к подразделению в ближайшее укрытие выделенным для этого транспортом либо подносчиками пищи от подразделений. Подача воды от батальонного продовольственного пункта осуществляется обычно одновременно с доставкой горячей пищи. Старшины рот организуют выдачу пищи через подносчиков, выделяемых от взводов, которые получают ее в термосах и доставляют личному составу.

При организации обороны командир батальона может отдать следующие указания по тыловому обеспечению (как вариант).

3. К 01.30 13.02 тыл батальона развернуть в районах:

4. К 19.00 12.02 запасы материальных средств в подразделениях и на пункте боевого питания батальона иметь по нормам войсковых.

5. Нормы расхода на сутки обороны установить:

Провести занятие со всем личным составом по использованию средств оказания само- и взаимопомощи и эвакуации раненых из боевых машин.

Исключить контакт с местным населением и использование воды из непроверенных источников. Постоянно проводить предупредительные противоэпидемические и санитарно-гигиенические мероприятия.

При организации медицинского обеспечения в наступлении основное внимание уделяется оказанию первой помощи раненым и больным, их сбору, выносу (вывозу) и эвакуации с поля боя на рубеже спешивания, при бое за овладение опорными пунктами на переднем крае и в глубине обороны противника. При действиях в пешем порядке стрелки-санитары взводов, санитарные инструкторы рот, продвигаясь за своими подразделениями, ведут наблюдение за полем боя, замечают места выхода из строя личного состава, разыскивают раненых, оказывают им первую помощь и сосредоточивают в ближайшее укрытие для последующей эвакуации.

Перемещение подразделений тыла батальона в ходе наступления осуществляется по мере продвижения боевых подразделений с таким расчетом, чтобы не нарушалась бесперебойность их материального и медицинского обеспечения. О местах сосредоточения раненых командир медицинского взвода (начальник меди-

При организации наступления командир батальона может отдать следующие указания по тыловому обеспечению (как вариант).

1. Основными задачами тыла батальона при подготовке и в ходе наступления считать: своевременный подвоз боеприпасов; бесперебойное восполнение расхода и потерь запасов материальных средств и техники тыла; своевременный розыск, сбор, оказание медицинской помощи и эвакуацию раненых и больных.

Основные усилия тыла сосредоточить на обеспечении подразделений первого эшелона и минометной батареи. Особое внимание обратить на своевременный подвоз боеприпасов.

2. С занятием батальоном исходного положения для наступления районы развертывания тыла батальона назначить:

С выходом батальона на рубеж Ширяево, отм. 190,7 подразделения тыла разместить:

В последующем подразделения тыла перемещать в направлении Пучково, Игнатово.

3. Запасы материальных средств по службам тыла к 22.00 02.11 в подразделениях и во взводе обеспечения иметь по нормам войсковых.

Подвоз материальных средств до начала наступления осуществлять транспортом батальона. Подвоз в ходе наступления осуществляется бригадным транспортом. Заместителю по тылу организовать встречу бригадного транспорта с боеприпасами и их подвоз на огневые позиции артиллерии. Выгрузку боеприпасов произвести силами подразделений.

4. Расход горючего установить:

При подготовке к маршу создаются дополнительные запасы горючего и осуществляются мероприятия по повышению проходимости транспорта. Питание личного состава на марше организуется в районах отдыха, сосредоточения, а также во время двухчасового привала.

Первая помощь раненым и больным оказывается непосредственно на технике. Раненые и больные, нуждающиеся в первой врачебной помощи и в дальнейшей эвакуации, передаются санитарным инструкторам роты в медицинский взвод (пункт) батальона, во временные медицинские пункты, развернутые на маршруте движения старшим начальником, или в местные лечебные учреждения. Медицинский взвод (пункт) батальона следует в колонне в готовности оказать помощь пораженному личному составу в случае нанесения противником ударов авиацией и применения им средств массового поражения.

Захоронение павших в бою (умерших) военнослужащих организует старший начальник специально назначенными подразделениями под командованием офицера. Захоронению подлежат все павшие в бою и умершие военнослужащие независимо от их принадлежности к соединениям, частям (подразделениям), действующим в данном районе, в том числе военнослужащие противника.

Командиры подразделений о каждом павшем в бою (умершем) докладывают по команде.

Военнопленные немедленно выводятся из района боевых действий и по приказу старшего начальника сопровождаются на сборный пункт военнопленных соединения.

При ведении боя должны приниматься меры по защите, обороне, охране и маскировке тыла, чтобы не допустить или максимально ослабить воздействие противника на подразделение тыла.

Источник