Чего нет в дагестане бизнес
Свежие идеи для открытия бизнеса в Дагестане
По статистике, около 50% финансовых средств в республике Дагестан сосредоточено в руках 20% граждан. К ним относятся бизнесмены, которые в свое время приняли решение начать собственное дело. Обладая деловой хваткой и настойчивостью, они стали успешными и обеспечили себе солидный доход.Сегодня зарабатывать деньги можно в самых различных сферах. В Дагестане существует множество возможностей открыть свой бизнес. Они предполагают необходимость материально-технической базы и минимального стартового капитала. Среди огромного выбора перспективных направлений начинающий бизнесмен может выбрать наиболее подходящий для него вариант, исходя из своего бюджета и предпочтений.
Что стоит учесть, открывая малый бизнес в Дагестане
Прежде чем начать свое дело, стоит обдумать такие моменты:
Решив эти нюансы, выбрать оптимальный вариант для начала собственного дела будет проще.
Строительство бань, хамамов и саун
Возведение таких объектов стало широко востребованным в последние годы, ведь популярность бань в домах и даже квартирах возросла в разы. Если у вас есть познания в строительном деле или вы можете нанять в штат опытных мастеров, этот бизнес будет для вас выгодным по нескольким причинам:
Начиная такое дело, стоит позаботиться о наличии инструмента и оборудования. Расходы на него составят примерно 9-10 тыс. рублей. При этом чистая прибыль с одного заказа на строительство бани достигает 35 и более тыс. рублей.
Открываем магазин спортивного питания
Начать такой бизнес можно в несколько этапов:
Конечно, важно продумать рекламу для магазина. Разместить ее можно не только в торговом павильоне, но и в спортивных залах и комплексах.
Детская парикмахерская – бизнес, обреченный на успех
Рентабельность такого предприятия составляет около 20-30%. При этом уровень конкуренции невысокий, что обеспечит постоянный приток клиентов.
Сегодня в Дагестане парикмахерские для детей действуют на базе игровых центров или гипермаркетов. Как вариант, открыть их можно как отдельное предприятие, позаботившись об удачном местоположении (например, неподалеку от детских учреждений) и красочной рекламе.
Оформить помещение для парикмахерской стоит в ярких расцветках, а дизайн – стилизовать под сюжет сказок. При возможности можно организовать продажу игрушек или сладостей.
Фаст-фуд заведение – перспективная идея для бизнеса
Если у вас есть опыт работы в пищевой промышленности и вы знакомы с ее спецификой, стоит задуматься о данном варианте старт-апа. Располагая капиталом в 500-600 тыс. рублей, можно открыть закусочную фаст-фуд по выпечке изделий из теста (пирожков, булочек, пиццы, слоек и т.д.)Что понадобится для начала этого бизнеса?
Немаловажно предложить клиентам невысокую стоимость вашей продукции. В идеале, она должна быть ниже цен ваших конкурентов.
Специализированный чайный магазин
Такие павильоны и торговые площадки перспективны для начала бизнеса. При успешном ведении дела можно открыть целую сеть таких магазинов.Чтобы открыть такое заведение, необходимо:
В среднем выручка в первые дни торговли в чайных магазинах составляет около 1000-1500 рублей. В дальнейшем она увеличится до нескольких десятков тысяч, особенно если вы тщательно продумаете маркетинговую стратегию.
Кроме этого, в Дагестане сегодня рентабельно начать бизнес по техобслуживанию или мойке авто, продаже мяса и мясных изделий, производству утеплителей, поролона, стеклопластиковой арматуры, ПВХ-труб и т.д.
Вариантов старт-апов для бизнеса может быть множество. Среди них важно выбрать наиболее подходящий вариант согласно начальному капиталу и возможностям.
Большие тайны маленького бизнеса, или Почему в Махачкале еще 10 лет не будет «Макдональдса» и «Ашана»
Дагестан — один из самых густонаселенных регионов России, но мировые киты торговли и услуг сюда не идут. Хотя экономическая выгода здесь — выше, чем в Москве и Питере. И дело не только в безопасности.
Проектный менеджер Олег Островский родился в Ижевске, закончил МГУ, сделал успешную карьеру в Москве, а десять лет назад бросил все и уехал в Дагестан. Он стоит у истоков многих успешных проектов в сфере торговли и услуг в республике и знает все об особенностях ведения бизнеса по-дагестански.
Маркетолог поневоле
— Как получилось, что кандидат филологических наук, специалист по романским языкам подался в бизнес? Не понравилась лингвистика?
— Нет, что вы, я очень любил профессию, которую выбрал. Еще в школе проявил способность к языкам. В аспирантуру в 1998 году поступил вполне осмысленно, мне нравилась научная работа. Но начинал-то я учиться в одни времена, а заканчивал совсем в другие. После защиты диссертации мне предложили остаться преподавать в МГУ, но я посчитал: снять самую дешевую квартиру тогда стоило 200 долларов, а заработать я мог только 100… Помогать мне было некому, пришлось срочно искать другие источники дохода.
— И вы пошли переучиваться?
— Нет, устроился переводчиком в московское представительство крупной французской фирмы с довольно неромантичным направлением — водоочистительные сооружения. Быстро стал помощником руководителя по проведению переговоров, а через два года дорос до заместителя управляющего по маркетингу, стратегии и развитию.
— Значит, есть бизнес-жилка?
— Вы знаете, так получилось, что я еще школьником приобрел навыки менеджмента и маркетинга. Нашей школе — я учился в удмуртском Воткинске — во время перестройки как-то случайно повезло. Туда попала довольно известная американская программа Junior Achievement, я ее прошел и даже получил диплом. Уже в 15−16 лет нас учили, как строить кривые спроса и предложения, рассчитывать, сколько надо тратить на маркетинг развивающейся фирме, мы даже первичную отчетность вместе с родителями составляли. Я тогда совершенно не видел никаких перспектив для применения этих знаний, а потом, когда начал работать у французов, оказалось, что я знаю и понимаю намного больше, чем сам от себя ожидал. К сожалению, сейчас этой программы нет ни в одной российской школе.
Карьера продвигалась очень удачно, но захотелось чего-то нового, более интересного. И тут меня пригласили в ТАСС в отдел управления и маркетинга курировать франкоязычные страны. Я отвечал за экономические взаимоотношения агентства с иностранными контрагентами, газетами, посольствами, вплоть до администрации президента Франции.
Сплошной колхоз и улица Ленина
— Но как вы попали в Дагестан?
— В какой-то момент понял, что устал от столичной жизни. Я со студенческих лет был мусульманином. И жену себе выбрал тоже из верующих женщин, дагестанку. К тому моменту, когда мне захотелось перемен, моя супруга тоже затосковала по родине. Ей было трудно одной с детьми, да и вообще не нравилось жить в Москве. Так что наши желания совпали, и мы переехали в Дагестан.
— Не могу не спросить… Как вам, русскому, вообще удалось жениться на аварке? Говорят, это невозможно.
— Врут. Все возможно. Я узнал о ней через друзей-дагестанцев, посватался. У нее интеллигентная и по-настоящему верующая семья, не из тех, что закоснели в невежестве и каких-то сугубо тухумных традициях. Первыми на наш брак согласились ее дедушка и бабушка, глубоко религиозные люди. Они сказали, что не по шариату отказывать верующему жениху, основывая отказ на его национальности. Даже больше. Они сказали: «Мы не имеем права ему отказывать».
Фото: Евгений Костин
— Как вам показался Дагестан?
— Я бы не назвал впечатления очень приятными. Даже не знаю, что здесь могло бы понравиться десять лет назад, кроме действительно впечатляющей горной природы. Особенно после моего родного Ижевска, убранного, уютного, с преимущественно интеллигентным населением — города лучших инженеров страны. После жизни в столице… Когда я первый раз приехал в Дагестан, здесь был пик активного притока горского населения в Махачкалу. Молодежь не просто говорила на плохом русском, но еще и смешивала его с местным сленгом. Это был какой-то сплошной колхоз с единственной подстриженной улицей Ленина. Только по ней и можно было ходить. Но за десять лет произошли колоссальные изменения и в языке, и в инфраструктуре. Это видно при взгляде на дороги, дома, магазины, кафе.
— Легко ли было найти работу?
— Честно говоря, я ожидал, что специалист моего уровня, с моим-то опытом и знанием языков найдет здесь более достойное применение. Думал, что республика, владеющая морским международным портом, ведет какую-то внешнеэкономическую деятельность, что есть какой-то серьезный бизнес. Ну, хотя бы сувенирами с иностранцами торгуют.
Осмотревшись, понял, что все обстоит иначе. В итоге стал работать с бизнес-структурой, которая тогда только закладывалась, а в наши дни выросла и стала называться холдингом «Перец». Начал я работать с ними в махачкалинском ЦУМе, стартовав там в должности заместителя генерального директора по маркетингу.
Бизнес без закона
— Перечислите проекты, в которых вы принимали участие.
— В холдинг «Перец» входят 80% самых популярных кафе, ресторанов и гастрономов: Japengo, «Казан-Мангал», Centrale, «Тао», «Прованс», Pascucci, «Зеленое Яблоко», «Пятерочка» и другие. Торговый центр «Этажи». Когда-то мы же развивали второй и третий этаж комплекса «Седьмой континент». Что-то из этих проектов я запускал, чем-то управлял, что-то консультировал. Были и проекты, связанные с недвижимостью, но эта сфера в Дагестане, наверное, самая разочаровывающая.
— Здесь совершенно невнятные статусы помещений и земель, на которых они построены. То есть право собственности на них не оформлено. И это одна из причин, почему крупный бизнес федерального уровня не заходит в республику. В Дагестане, как всем известно, царит полный правовой нигилизм. Он бьет бизнес с двух сторон — со стороны закона и со стороны мошенников. Но местные как-то умудряются с этим жить, а вот для внешних партнеров подобное совершенно неприемлемо.
Приведу простой пример с торговой сетью «Пятерочка». Сейчас они в Дагестане переименовываются в «Семерочку», потому что у них закончилась франшиза и они не смогли продлить договор с центром. До сих пор было так: холдинг «Перец» арендовал неоформленные помещения, делал там ремонт на 15 миллионов и на свой страх и риск запускал проекты. Ни один федерал не будет это делать. За пределами Дагестана никому в голову не придет вкладываться в помещение, пока оно не прошло юридическую проверку, это рискованно. А тут бывает, срок аренды магазина уже истекает, а у владельца до сих пор нет «зеленки» — так тут называют свидетельство о праве собственности. Москвичам совершенно не понятны такие взаимоотношения.
— Когда, по-вашему, в Махачкале откроются такие «киты», как «Ашан», «Икея» и прочие?
— Для этого нужны несколько условий. В первую очередь, чтобы вопросы с землей и коммуникациями были решены на вменяемом уровне. У «китов» нет проблем с финансами, им не нужен административный ресурс, но вот ясность в правовом статусе земель — это обязательный момент. Это должна быть городская земля, от полугектара до гектара, предназначаемая для коммерческой застройки. А не как у нас в основном бывает: строят и на сельхозземлях, и на землях природных парков, и на пляжах. К участку должны быть проведены коммуникации: газ, вода определенного давления; парковка, дороги с выполнением четко прописанных требований и никак иначе.
«Киты» зайдут, когда увидят в регионе определенные экономические перспективы и безопасность. Главное — безопасность. Окупаемость подобных объектов очень длительная, значит, и стабильность нужна на значительный срок. Сейчас такие гиганты, как «Макдональдс» и «Ашан», просто вообще закрыты для разговора о заходе в Дагестан. Если говорить конкретно об «Ашане», то это французская сеть, и я прекрасно знаком с образом мыслей французских бизнесменов. Если нынешняя обстановка без выстрелов и терактов сохранится в Дагестане еще лет 10−15, тогда они крепко подумают и, возможно, одобрят открытие «Ашана» в Дагестане. Примерно так же и остальные.
Хотя зайди они сейчас — их эффективность будет в 3−4 раза выше, чем у любого местного бизнеса. Но я уверен: у дагестанского бизнеса есть 10−15 лет для развития собственных сетей.
Победят молодые и голодные
— А местные аналоги типа «Ашана» возможны?
— Нет, это очень «длинные» деньги. Феноменальные траты, очень сложный процесс организации торговли. У проектов такого уровня глобальная логистика. Очень многие поставщики не работают напрямую с Дагестаном, их продукция есть только у дилеров со значительной наценкой. А основная привлекательность таких гипермаркетов — в низких ценах. В дагестанском же аналоге «Ашана», чтобы окупить все расходы, вам придется держать цены на 50% выше ашановских. И по комфортности цен вас обойдет бабушка в дворовом магазинчике. Поэтому я считаю, что в Дагестане сейчас время средних и среднекрупных проектов.
— И какие у них перспективы?
— На мой взгляд, шансы на прорыв имеют молодые бизнесмены, обогащённые, так сказать, административным ресурсом (здесь без него никак), но не сорвавшие еще свой первый, второй и третий куш. То есть достаточно голодные до побед и при этом еще не слишком сросшиеся с системой. Региональная особенность — крайне жесткая сцепка с системой. Вот если они не успеют успокоиться в сытости и закоснеть во всяких системных взаимоотношениях, то смогут сделать нечто новое, интересное и прорывное. Но только в том случае, если будут опираться на помощь специалистов, а не на собственную интуицию и расчеты «на коленке».
Основным препятствием для серьезных проектов является то, что в них надо вкладывать слишком «длинные» деньги. Обычно окупаемость подобного проекта — около 8 лет, а тут инвесторам нужно не больше четырех. Знаете почему? Потому что власть слишком быстро меняется. Люди не знают, какие перемены закладывать в экономическую модель проекта.
Местный бизнес среднего и крупного масштаба имеет хорошие шансы на развитие. Думаю, именно в этом сегменте будет протекать основная конкуренция ближайшие десятилетия. У инвесторов есть теневые деньги, и рано или поздно они захотят их по-серьезному вкладывать. Но все это будет жизнеспособно только до того момента, пока сюда не войдут «киты», которые, естественно, «съедят» всех, как это случается в других регионах.
Спасительная тень
— В Дагестане кризис чувствуется гораздо меньше, чем в остальной России. Почему?
— Кризис не повлиял на регион, потому что основная часть доходов от бизнеса приходится на теневую сторону. И именно этот фактор создал некую «подушку безопасности». Теневая прибыль составляет где-то 70−80%, а в сезонные продажи и больше. То есть официальная статистика вам покажет только 20−30% того, что на самом деле тратится в Дагестане. Деньги у людей есть по той же причине. В итоге они по-прежнему ходят в торговые центры, кофейни, рестораны
В среднем местный бизнес (в хороших интересных проектах) ощутил в сумме за два-три года провисание всего на 18−20%, и то не все его сегменты. Хотя в целом по стране этот показатель существенно больше.
Бизнес идеи для Дагестана: специфика внешней среды, инструкция
Бизнес идеи для Дагестана предлагаются с учетом специфики этого региона. Больше половины всего финансового потока республики контролируются 20% населения, это средние и крупные бизнесмены, которые сумели, своевременно проявляя настойчивость отстоять свой бизнес.
Современный Дагестан предлагает все условия для предпринимательской деятельности, оказывается поддержка малому бизнесу, помогают в старте новым идеям. Выбирать для деятельности идею бизнеса в регионе необходимо аккуратно, учитывая его специфичность, федеральные реформы проходили очень напряженно.
Особенности региона
Процветание Дагестана и рост экономики напрямую связаны с ростом малого бизнеса, во многом предпринимательство решает социальные проблемы. Врожденная предприимчивость населения по статистическим данным, показывают, что граждане республики сегодня желают заниматься фермерским хозяйством, работать в сфере услуг, заниматься торговлей и строительством.
Внедрение во многих направлениях малого бизнеса инновационных идей сказывается на росте доходности от хозяйственной деятельности предпринимателя, увеличились налоговые отчисления в бюджет республики. Появились дополнительные региональные деньги для поддержки предпринимательства и малого бизнеса.
Особенности региона для ведения бизнеса:
Небольшие коммерческие предприятия, занимающиеся торговлей, занимают в экономике республики значительный процент. Уменьшается отношение торговля и сельскохозяйственная деятельность, строительство промышленных зданий. Это обуславливается внешним влиянием больших финансовых потоков на этот рыночный сегмент, спросом населения на торговые услуги.
Производство в республике развито слабо, есть много возможностей для предпринимательской деятельности. Рынок имеет значительное количество незанятых ниш для бизнеса.
Непроизводственная сфера деятельности нуждается в развитии культурной жизни населения. В Дагестане приветствуются инновационные финансовые решения.
Успешно заниматься предпринимательской деятельностью с учетом особенностей региона необходимо! Надо внимательно изучить особенности каждого населенного пункта, где будет проводиться хозяйственная деятельность.
На что обратить внимание
Реализовывая бизнес идею в республике Дагестан, специалисты рекомендуют обратить внимание на такие «нюансы», как:
выбирая торговую деятельность, определитесь, какой вид подходит для вашего бизнеса: торговля оптом или в рознице (каждое направление имеет свой % риска, разные объемы, и траты);
организовывая собственное предприятие можно применить франчайзинг (работать с известным брендом продукции) или быть полностью независимым;
продумать, комплексный бизнес: продавать и товар, и услугу на его обслуживание;
внимательно подбирайте помещение для своего предприятия, занимайтесь тем, в чем разбираетесь.
Рассмотрим несколько бизнес идей для реализации в Дагестане.
С чего начинать?
Ограниченность в доступности к финансовым потокам в республике, являются основным препятствием для малого бизнеса Дагестана. Кроме этого начинающие предприниматели республики обращают внимание на такие факторы сдерживания предпринимательства:
высокий налоговый сбор;
большая арендная плата производственных помещений, оборудования;
противостояние администрации к началу ведения бизнеса.
Зная в чем предпринимателю будут противодействовать, можно успешно подготовиться и запустить собственный бизнес в республике. Всегда проходите консультацию в центре развития предпринимательства, узнайте мнение специалистов о предпринимательской идеи создания хозяйственной деятельности.
Советуйтесь с действующими бизнесменами. Создайте план действий с учетом всех возможных рисков, укажите источник инвестиций.
Специалисты рекомендуют, для эффективной предпринимательской деятельности в определенном регионе республики, выбрать нужную для него бизнес идею, просчитать рентабельность мероприятия, провести консультации в центре «Дагестан-Москва», который проведет исследовательскую деятельность по бизнес идеи.
Есть много идей для открытия бизнеса, которые реализуются в разных регионах России успешно :
открытие частной парикмахерской;
продажа детской одежды в собственном магазине;
реализация продукции спортивного питания;
магазин строительного материала;
открытие небольшого кафе;
магазин торговли бытовыми приборами;
другие идеи для малого бизнеса.
Строительство хамамов, саун
Заведение Хамам – общественная баня, которая широко используется в странах Востока. Спрос на банные услуги возрос в Дагестане в разы. Умея строить, можно реализовать себя в этом направлении, так как:
строительство не потребует больших капитальных вложений;
строительство объектов банных услуг не отличается повышенной сложностью;
в республике есть квалифицированные невостребованные строители;
услуга саун и бань востребована в среде бизнесменов и населения.
Организовывая собственный бизнес в этом направлении надо продумать вопрос о покупке нужного оборудования, инструмента. Иметь стартовый капитал или привлечь инвестиции в сумме от 10 тысяч рублей. Ожидаемая прибыль с каждого заказа до 35 тысяч рублей.
Открытие чайного магазина
Не требующий больших вложений бизнес – чайный магазин, который можно организовать в небольшом павильоне. Республики Кавказа традиционно любят чаепитие, по этой причине бизнес должен быть успешным, необходимо:
сделать юридические формальности, открыть ИП;
выбрать партнеров поставщиков продукции, обратить внимание на стоимость и качество товара;
надо регионально с учетом покупательской способности определиться с торговой наценкой;
ассортимент предлагаемой продукции должен быть большим;
найти «проходное» место и сделать аренду павильона или небольшого помещения;
купить нужное для торговли оборудование: кассовый аппарат, устройство приготовления кофе, витрину;
принять на работу квалифицированный торговый персонал.
Фермерское хозяйство
Фермерский бизнес зависим от климатических условий региона, от особенностей Географического расположения Дагестана.
На этот вид предпринимательской деятельности влияют :
территориальное расположение хозяйства;
насколько в регионе занят сегмент на рынке;
Север республики благотворен к выращиванию растений, здесь развивается звероводство, виноградарство, выращивание овощей, разведение коз, коров, овец, птицы. Север Дагестана позволяет заняться разведением садов: снимать урожай яблок, абрикосов. Начинающий предприниматель может попробовать тепличные хозяйства для круглогодичного выращивания зелени.
В чем выгода?
Организовывая фермерское хозяйство, предприниматель может рассчитывать на государственную поддержку «Начинающий фермер», это:
Получение денег (субсидий) для создания хозяйства, сумма до 3 миллионов рублей.
Для обустройства быта и работы на ферме, помощь в сумме до 250 тысяч рублей.
Начинающий фермер после получения денег может их расходовать на следующие нужды :
приобретение земли под сельскохозяйственные нужды, покупку транспорта, племенных животных, фермерского оборудования;
проведение модернизации имеющейся фермы, улучшение складских помещений;
строительство инженерных коммуникаций для фермерского хозяйства, строительные работы по ограждению территории фермы;
строительство дорожного покрытия для доставки продукции фермы со складов к потребителю;
приобретение материалов и сырья, семян для производства продукции.
После получения гранта «Начинающий фермер» его можно тратить: на улучшение бытовых условий (мебель, газовое оборудование, бытовая техника, другое).
В чем государственная поддержка начинающих фермеров?
На территории Дагестана работает Гос. Поддержка для начинающих фермерских хозяйств:
получение дополнительных денег для возврата кредитных средств, который оформлен на развитие фермы;
компенсируются траты на строительство производственных фермерских помещений;
возвращение первичных взносов на покупку оборудования для фермы;
деньги для газификации и обустройства фермерского хозяйства.
Суммы компенсаций для фермеров в 2021 году по данным Минсельхоза республики будут больше. Рассмотрение документов для получения субсидий длится до 15 дней, после этого начинающего предпринимателя приглашают для собеседования. После одобрения заявки деньги поступают на счет фермера через 3 дня. Дагестан предоставляет по данным статистики наибольшее количество субсидий для развития фермерских хозяйств.
Открытие туристической, рыболовной базы
Начинающий предприниматель желающий использовать в своей деятельности особенности своего региона, красоты Дагестана, может заняться туристическим бизнесом. Профессионально ловить рыбу не надо, эту услугу для удовольствия можно предоставить туристам, гостям Дагестана.
Рыболовный туризм – перспективное направление деятельности для предпринимателя, реализуется:
получение удовольствия от рыбалки и сервиса;
обогащение эмоционального состояния человека.
Условием для создания туристического дома является: наличие красивого места, возможность создания комфортного проживания, наличием в пруду или озере рыбы. Региональное расположение республики делает этот бизнес круглогодичным.
Надо не забывать, что рыба должна быть в водоеме, заняться ее разведением, иметь снасти, прокат лодок.
Потенциальные возможности развития малого бизнеса в Дагестане большие. Реализуется государственная поддержка предпринимателей. Необходимо учитывать специфику региона для успешного старта в предпринимательской деятельности. Всегда надо анализировать рынок, его сегменты, найти нишу, в которой меньше конкурентов. Имея интересную идею для бизнеса в Дагестане, специалисты рекомендуют сделать ее анализ в предпринимательском центре.