Чего боится бизнесмен 100 к 1
Ответ Jay001 в «Бизнесмен заявил, что сибиряки не хотят идти к нему на 100 к в месяц. Хм, но. погодите-ка»
Почитал посты вооруженных калькуляторами и понял, что вы ничегошеньки не понимаете в жизни.
Во первых, прожить можно на одной гречке, она очень полезная, в день всего-то нужна тарелка-другая.
Покупать ее можно в светофоре, там дешевле.
Условно кило рублей за 60, кило хватает на 3-4 дня минимум, итого 600 рублей в месяц.
Ладно, соль ещё, 10 рублей.
А живете вы, братцы, в необъятной, великой стране. И рек у нас полно полноводных, и Байкал есть.
Остается вопрос с сигаретами.
Нынче они очень дороги, но можно и из бычков остатки вытряхивать и в газету закручивать.
Радоваться своей причастности к Великому.
Радоваться тому, что вы родились в Православной, Прекрасной России, и вас окружают тысячи великолепных храмов.
Радоваться тому, что во главе стоит сильный, добрый и умный Лидер, одерживающий блистательные победы как на международной, так и на внутренней арене.
Радоваться успехам спортсменов, как спортивным, так и законотворческим.
Ответ Lisabety в «Бизнесмен заявил, что сибиряки не хотят идти к нему на 100 к в месяц. Хм, но. погодите-ка»
Тоже вооружился калькулятором.
Во времена «доллара по 30» параллельно учился и подрабатывал: был, так сказать, молодым энтузиастом со свежими идеями. Ставка была неполная, пара дней в неделю.
В час получал примерно 250 рублей = 8.3 доллара.
2021 год, я штатный специалист со стажем в несколько лет в той же компани, где работал студентом. Набрался опыта, сменил пару должностей и. получаю 450 рублей в час = 6 долларов!
Пойду печатать заявление, что ли.
История везучего бомжа : узнал историю бомжа спустя 20 лет
Это было в 90-е или примерно в то время. Отец вспоминает это время всем самым плохим: страна развалилась на куски, появилось куча безработных, голод, зп не платили, почти все предприятия обанкротились и их скупали за гроши.
Картина из воспоминаний: идёшь по улице, а люди, дети по помойкам лазят, выживают как могут. Как-то так.
Те, кто пришли к власти, первое время мнили себя волками, гениями экономики.
И вот мать приглашает бомжа домой, потом ещё и кормит гороховый супом. Может даже с мясом. Я стою, наблюдаю. Дело необычное. Дядя вонючий и грязный просто ужас, зарос как леший, какие-то сопли на бороде. Картина не из приятных. Часов в 7 приходит отец. Он удивился тому, что бомж у нас дома. Переговорил с матерью, поужинали все вместе.
С того момента этот бомж жил у нас какое-то время. Не помню точно, но не месяц. Может неделю. А потом уехал.
Я вырос, забыл уже это все. Случайно вспомнил про бомжа лет 5 назад и мне стало интересно кто он.
Зная характер отца. Отец бы точно не впустил просто абы кого, он не особо любит людей.
Спросил у мамы про бомжа и она сказала: а. Это же был Василий Петрович. Ну ты его не знаешь. Он работал на предприятии отца.
Пометка: на предприятии отца работало «миллион» людей, так что неудивительно, что ни отец / мать его тоже не знали.
Предприятие оптимизировало расходы, сократило работников. Ну и ВП попал под сокращение. Из общаги выселили, денег у него не было, бартера на билет не хватило. Вот и выживал как мог. Пробовал устроиться дворником, хоть что-то, но ничего не вышло. В итоге оказался на улице.
Пожил он у нас, наскребли ему как-то денег, купили билет и поехал он к себе «на землю». Сейчас не знаю как он там, надеюсь все хорошо.
Это достаточно хорошая концовка. А было много подобных историй с плохим концом.
Надеюсь эта история сделает кого-то добрее к своему ближнему.
HR-tv.ru
Рекомендуемые онлайн-курсы
Рекомендуемые материалы
Рекомендуемые статьи
7 фобий бизнесменов
Они взяли жизнь за жабры, они суперактивны и гиперэнергичны. Бизнесмены. Такие разные и – схожие в одном: в своих страхах. О фобиях, от которых порой не застрахован ни смелый стартапер, ни многоопытный директор корпорации, портал HR-tv.ru расспросил экспертов.
Закомплексован, пуглив, недоверчив – сложно представить, что речь идет о лидер ах бизнеса, взявшихся решать задачи, справиться с которыми под силу только самым смелым и решительным. Но взгляните на список их фобий – и мир предпринимательства повернется к вам другой стороной.
Итак, чего боятся бизнесмены:
1. Разориться
Самый страшных страх, и это абсолютно уместная тафтология. Нет средств – нет и бизнеса. А вслед за ним и статуса, денег и прочего, ради чего собственно и начинается собственное дело. Кто-то сотни раз падает и встает, кто-то существует в относительном благополучии – но каждый нет-нет, да и ловит себя на мысли о разорении.
Комментирует Евгения Перегубко, PR-менеджер «Высоцкий Консалтинг»:
«У любого бизнесмена всегда есть страх разориться. Пожалуй, это самая главная фобия, преследующая его днями и ночами, без перерывов на выходные и обед. А вот каким образом разориться – тут уже у каждого свои опасения. Владельцы малого бизнеса, в основном, боятся, что появится более мощный конкурент (например, крупная федеральная сеть), который попросту их задавит и вытеснит с рынка. Учредители ООО зачастую опасаются рейдерских захватов или что их самих выставят из компании».
2. Провалить проект, проиграть дело, потерять лицо
Страх разориться вследствие своей некоторой отдаленности все-таки порой оставляет поле для маневра. Но куда деваться от страхов «промежуточных»? Не справиться с одной из задач – боязнь иногда почище любой другой.
Говорит Ольга Гесс, CEO & founder TamTam:
Подобные фобии надо в себе побеждать, убежден управляющий партнер маркетингового агентства «Биплан» Илья Грошиков:
«Если не брать в расчет личные страхи, свойственные каждому человеку, для бизнеса есть характерные сомнения, с которыми нужно постоянно бороться. Говоря о глобальном, сразу вспоминаются фундаментальные решения, направленные на всю компанию в целом. В такие моменты, в голове прокручиваются миллионы вопросов – «А что если не получится?», «Вдруг будут недовольные?», «Может еще немного подождать?» и т.д. Не нужно ждать ответа или озарения, просто примите окончательное решение, потому что без изменений нельзя добиться успеха».
3. Упустить блестящую идею
Комментирует Инна Чигарева, руководитель проекта поддержки начинающих предпринимателей «Новый бизнес» Ассоциации молодых предпринимателей России:
«Начинающие предприниматели часто боятся, что их бизнес-идею украдут. Но на самом деле идея, даже самая лучшая, ничего не стоит. Ценность бизнеса создается в процессе реализации».
4. Попасть под чиновничий произвол
Инна Чигарева продолжает о страхах начинающих:
«Бизнесмены часто боятся проверок и чиновничьего беспредела. Но сейчас работает множество организаций, которые помогают предпринимателям защитить свои права. Например, аппарат омбудсмена».
5. Неудачно выступить на публике
О фобии, которая порой сражает даже самых успешных, говорит Эмелиана Светлова, бизнес-тренер, консультант по эффективному руководству, бизнес-коммуникациям и психологии трудовых отношений.
«В своей практике наиболее часто встречаюсь с фобией публичных выступлений. Бизнесмен, достигший значительных успехов в своем деле, искусный переговорщик и тусовщик, преуспевающий в нетворкинге, тем не менее, часто оказывается не готов к работе с большой аудиторией, а столкнувшись с неудачей, приобретает неуверенность и страх выступлений. При этом необходимость в выступлениях возникает постоянно – от крупных совещаний и корпоративов внутри компании до спикерства на конференциях, презентациях, в телевизионном и радиоэфирах и др. Диссонанс между собственной успешностью, высоким статусом и «непростительной» слабостью загоняет проблему глубоко в подсознание, создавая стрессовую ситуацию даже при мысли о необходимости выступать».
Боязнь публичных выступлений в той или иной степени свойственна большинству адекватных, в том числе, очень успешных, людей, считает Эмелиана Светлова, и по ее мнению, нельзя пускать процесс на самотек:
«Ни в коем случае нельзя заставлять себя выступать «через не хочу», пытаться самостоятельно преодолеть фобию практикой в «процессе». Это только усилит страх, при том, что риски неудачных выступлений для имиджа бизнесмена слишком высоки и неоправданны».
6. Погрязнуть в проблемах, которые порой и не предусмотришь
Комментирует Светлана Шишкина, генеральный директор и основатель компании «Аутстаф Столица»:
«Иногда маленькие страхи и переживания одолевают с таким упорством, что действительно превращаются в настоящие фобии. И эти фобии, несмотря на специфику профессии, обычно у всех одни и те же».
В списке эксперта такие страхи, как «Плохой отзыв о компании, оставленный хорошим сотрудником», «Пропажа рекламы на директе», «Растерянность сотрудника в самый нужный момент «, «Неожиданный крупный штраф за что-то несущественное. Например, за нестандартный рекламный щит»…
7. Остаться в одиночестве
И, разумеется, бизнесмены, как и все люди, боятся остаться не только без денег, но и в одиночестве. Говорит Григорий Аветов, ректор бизнес-школы «Синергия»:
«Ключевой страх любого нормального человека и тем более предпринимателя – страх одиночества и бедности. Каждый из нас переживает проекцию «кризиса сорока» – что будет со мной в будущем, если сейчас я не богат, не успешен, не окружен нужными людьми и не имею необходимых контактов и связей. Нужно помнить, что мы сами создаем для себя все ограничения. Это тот самый, порождаемый комплексами, недостаток свободы в нас, который мешает уйти с работы, начать собственное дело, найти инвестора, масштабировать бизнес, развивать продукт».
По мнению эксперта, справиться с закомплексованностью бизнеса можно через нетворкинг: «развивать полезные связи, получать новые знания и расширять границы сознания на площадках бизнес-мероприятий».
А как же побороть свои страхи?
Слово Евгении Перегубко, PR-менеджеру «Высоцкий Консалтинг»:
«Преодолеть страхи помогает осознание того, что все зависит от тебя. Сделать бизнес эффективным и обезопасить в плане рисков – твои главные задачи. Малый и средний бизнес, дабы избежать страха серьезного конкурента, находит свои преимущества, старается быть не хуже крупных сетей, а даже лучше – особенным и уникальным в своей тематике. Учредители, в свою очередь, подстраховываются различными способами, начиная от грамотного документооборота, заканчивая связями «свыше».
Судя по списку перечисленных экспертами страхов, предприниматели такие же люди, как и остальные. Просто чуть-чуть смелее.
100 к 1. Чего очень боится бизнесмен?
Ответов: 13
Чтобы победить в игре «Сто к одному», то надо ответить на вопрос про то, чего обычно бизнесмен очень боится. И вот правильные ответы на этот вопрос :
Бизнесмен боиться налоговую инспекцию и банкротство.
то что всегда есть риск упасть с небес на землю и чем дальше ты от земли-те больней и больше падать придётся. Это имеется ввиду форс-мажоров, предательства, обмана, смены власти. происков конкурентов Думаю также они боятся иной раз сказать лишнего поэтому иной раз довоьно молчаливы и деловиты при разговоре.
Бизнесмены боятся тюоьмы и сума. А еще киллеров
Чего очень боится бизнесмен?
Правильные ответы на этот вопрос игры «100 к 1» будут такими:
Именно так нужно отвечать, чтобы победить в игре!
Теперешние бизнесмены боятся очень многого.
Верные ответы для 100 к 1:
Играйте в сто к одному и ничего не бойтесь, все будет хорошо!
Для того чтобы победить в популярной игре сто к одному на вопрос «Чего очень боится бизнесмен? «нужно ответить следующим образом:
Странно, а я думал что в первых рядах будут бандиты и налоговая
100 к 1. Чего очень боится бизнесмен?
Иногда получается, что первую часть жизни человек зарабатывает деньги и благосостояние, а вторую часть — боится его потерять.
А вот какие ответы позволят набрать максимальное количество очков с игре:
• Кризиса (его не только бизнесмены боятся)
Бизнесмен очень боится конкурентов и налоговой инспекции. Они ему снятся в кошмарном сне.
Но в игре 100 к 1 игроки так ответили на этот вопрос:
На вопрос игры «100 к 1»: Чего очень боится бизнесмен? большинство опрошенных людей ответило таким отбазом:
1.Банкротства.(рухнет всё дело и останется ни с чем).
2.Кризиса.(в основном экономического).
3.Конкурентов.(поэтому всегда в курсе, что у них происходит).
4.Налоговой службы.(если утаивает отних что — то).
5.Бандитов.(«наедут» и отнимут часть выручки).
6.Инфляции.(в мире бизнеса случается всякое, что вчера было дорого — сегодня обесценилось и не стоит ни гроша).
Чего боятся начинающие бизнесмены
По информации «»Телеграфа»», исследование проводилось в формате дискуссии с теми, кто занимается предпринимательской деятельностью относительно недолго — от 4 недель до 2 лет. Авторы исследования пришли к логичному выводу: начинающие бизнесмены обычно выбирают работу в отрасли, в которой накоплен самый большой опыт и знания, налажены контакты с клиентами и партнерами.
По данным Hipotēku banka, редко, но бывает, что сфера предпринимательской деятельности выбирается без опыта — в таких случаях чаще всего роль играют неожиданные мотивы начала бизнеса, например, потеря работы или нахождение партнера среди знакомых.
В качестве одного из стимулов начала бизнеса респонденты указывают то, что предприниматель ощущает ограничения в самореализации и потому рвется открыть свое собственное дело, чтобы проявить себя. А порой подчиненного с большими амбициями просто не устраивает заработная плата или отношение руководства. В результате у руководства возникает конкурент в лице бывшего подчиненного.
Следующий шаг, который влияет на решение открыть свое дело, это достаточность опыта и понимания в бумажной волоките, связанной с регистрацией, налогами, бухгалтерией; важны также финансовые связи и знанея компьютера. Данный период может тянуться многие годы, так как человек должен убедиться в своих силах.
И, наконец, после того как предприниматель определился с отраслью и разобрался в тонкостях бухгалтерии, наступает время подумать о том, где, собственно, взять деньги для начала своего дела. Кстати, в банки за кредитами обращаются далеко не все. Как показали результаты исследования, 20% от числа опрашиваемых начали бизнес с собственными средствами или на средства родственников, без привлечения прочих источников финансирования.
В качестве барьеров, которые могут помешать открыть новое бизнес-предприятие, назывались недостаток финансовых средств, знаний бухгалтерии, сложности в поиске клиентов и партнеров, а также — профессиональных и надежных работников.
Помимо этого есть и ряд эмоциональных факторов. Как мужчины, так и женщины (особенно одинокие матери и главные кормильцы семьи) боятся рисковать — отказаться от стабильных трудовых доходов, получаемых в роли наемного работника, и начать привлекательную в денежном отношении предпринимательскую деятельность.
У женщин чаще появляются проблемы с верой в собственные силы, чем у мужчин. Возможно, отличие в психологическом подходе побуждает мужчин выбирать несколько направлений в бизнесе, чтобы сбалансировать риск. В свою очередь женщины выбирают одну область предпринимательской деятельности.
Страхи в бизнесе. Как перестать бояться
Почему в бизнесе одни быстро добиваются результатов, высоких рангов, признания и больших денег, а для других это остается недостижимыми мечтами? Главная причина неудач начинающих и опытных предпринимателей — страхи, которые становятся барьером на пути к успеху.
По статистике, более 50% людей уходят из сетевого бизнеса после 1-2 месяцев работы. Еще 30% сходят с дистанции через полгода-год. В первую очередь, это происходит потому, что многие воспринимают сетевой маркетинг как способ быстрого легкого заработка без вложений и рисков. Но столкнувшись с реальностью, новички начинают сомневаться в собственных силах и правильности выбора.
Для одних непреодолимым препятствием становится страх неудач и общественного порицания. Кто-то входит в ступор от одной мысли что нужно продавать продукт и приглашать в бизнес абсолютно незнакомых людей. Многие просто не готовы брать на себя ответственность, ссылаясь на недостаток опыта и знаний.
С одной стороны, страх является естественной защитной реакцией организма, позволяющей адекватно воспринимать окружающую действительность. В то же время он подавляет желание двигаться вперед, мешает реализовать свой потенциал. Только те, кто умеет противостоять своим страхам и действовать, несмотря на трудности, добиваются успеха в МЛМ.
Какие же страхи терзают начинающих сетевиков и как с ними справиться?
Делать первый шаг всегда сложно. Мы боимся кардинально менять налаженную жизнь, потерять стабильность, которую обеспечивает наемная работа, лишиться накопленных сбережений. Кроме того, нет никакой гарантии, что все пойдет по плану и получится достичь поставленных целей.
Зачастую после яркой интересной презентации человек загорается идеей, воодушевленный перспективами регистрируется в компании и готов покорять вершины сетевого маркетинга. Но через некоторое время новичка начинают одолевать сомнения: “Так ли я хорош для этого бизнеса?”, “Что будет, если я не смогу продавать и приглашать людей?”, “И вообще, все это слишком хорошо, чтобы быть правдой”.
Проблема усугубляется еще больше, если попытки предложить товар или пригласить на встречу заканчиваются неудачей. Не получив быстрого результата, человек разочаровывается, так и не использовав свой шанс.
Не спешите сжигать мосты, если не уверены в своих силах. Первое время можно легко совмещать основную работу с МЛМ, пока не выйдете на стабильный доход, который позволит полностью посвятить себя построению собственного бизнеса.
Найдите профессионального наставника. На старте очень важно, чтобы рядом был человек, который поможет пройти этап адаптации и получить первые результаты. Идеальный вариант, если у наставника есть собственная система последовательных действий, позволяющая обучаться и отрабатывать необходимые навыки постепенно в комфортном для новичка темпе.
Больше общайтесь с людьми, которые уже прошли этот путь и добились успеха. Бороться со страхами намного легче, если знать, что с подобными проблемами сталкивались многие.
Не спешите делать выводы. Чтобы понять, на что вы способны, понадобиться не менее 1-2 лет ежедневной упорной работы. Просто верьте в себя и дайте право на ошибку.
2. Страх общественного мнения
Очень распространенная проблема, учитывая репутацию МЛМ, сложившуюся в странах постсоветского пространства. Всегда найдутся люди, которые будут считать вас сумасшедшим, убеждать, что сетевой маркетинг — это чистой воды мошенничество.
Сколько стоящих идей было похоронено фразами: “Ничего хорошего из этого не выйдет”, “Какой из тебя бизнесмен?”, “Лучше даже не пытаться”.
Зачем принимать советы людей, которые не хотят помогать вам стать лучше и добиться успеха.
Постарайтесь абстрагироваться от стороннего мнения и сосредоточиться на поставленной цели. Не старайтесь всем угодить. Просто поверьте, что заслуживаете большего, работайте над повышением самооценки и следуйте выбранному пути. Истинные достижения ждут того, кто способен выйти за привычные рамки.
Не начинайте поиск клиентов и партнеров со списка близких, друзей и знакомых, если вам очень важна оценка окружающих. Тем более, что интернет предоставляет массу возможностей для привлечения людей, которым может быть интересно ваше предложение, без личных контактов.
Дайте себе время, чтобы добиться первых результатов. Не исключено, что те, кто сомневался в ваших способностях и возможностях МЛМ, сами попросятся в вашу команду.
Вы не можете справиться с тревогой перед встречей, а сделать обычный телефонный звонок — целая проблема? Не отчаивайтесь. Страх быть отвергнутым испытывают все сетевики на начальном этапе своей карьеры.
Важно сразу принять как должное, что отказы в сетевом маркетинге — нормальное явление. Даже самые крутые продажники и рекрутеры получают отрицательный ответ в 80% случаев. Поэтому не стоит заниматься самобичеванием. Лучше уделите внимание прокачке навыков, которые помогут вам более эффективно продвигать свой продукт, бизнес-идею и себя в качестве личного бренда.
Измените отношение к отказам. Большинство из тех, с кем вы будете общаться, не понимают, что такое МЛМ и какие возможности он предоставляет для заработка и самореализации. Ваша задача — донести ценность своего предложения, помочь людям решить их проблемы и дать возможность изменить жизнь к лучшему. А человек пусть сам решает, насколько это ему нужно. И не принимайте отказы на свой счет.
Представьте, что вы официант в кафе, который предлагает десерт. Вы же не убежите в слезах, если посетитель откажется от вашего предложения.
Сосредоточьтесь на процессе, а не результате. Вы не можете контролировать, сколько человек купит ваш товар или присоединится к команде. Все, что вы можете сделать — это как можно чаще проводить встречи, конференции и вебинары, обзванивать базу потенциальных клиентов, развивать аккаунты в социальных сетях, вести свой блог, рассказывая о преимуществах МЛМ и сотрудничества с вами.
Используйте готовые алгоритмы для проведения презентаций, продаж и взаимодействия с целевой аудиторией, если пока не очень сильны в плане коммуникации.
Анализируйте отказы и воспринимайте каждый из них как обучающий опыт. Записывайте свои встречи и звонки, мониторьте реакцию на публикации и видео. Это поможет не повторять ошибки и постепенно совершенствовать свои навыки.
4. Страх ответственности
Большинство людей приходят в МЛМ бизнес без опыта принятия решений и очень боятся груза ответственности. Стереотип мышления наемного работника мешает им перейти в категорию самостоятельных бизнесменов.
Страх ошибиться, рискнуть, принять неудачное решение, боязнь подвести людей, которые поверили в вас, только усиливают неконтролируемую тревогу и снижает самооценку.
Важно понимать, что ответственность — та цена, которую приходиться платить за свободу и возможность зарабатывать большие деньги. В сетевом бизнесе неизбежны взлеты и падения. Очень часто вы будете сталкиваться со сложными ситуациями, и только от вас будет зависеть успех команды.
Начните с малого. Ваши первые шаги должны быть достаточно простыми, чтобы не охватывал страх, но стимулировали к принятию решений. Разделите глобальные задачи на несколько менее значимых. Напишите план действий на первые пару месяцев и старайтесь его придерживаться. Постепенно ставьте перед собой более сложные задачи, культивируя веру в себя и мотивируя к новым достижениям.
Доводите свои решения до логического конца. Неопределенность лишь создает дополнительный повод для страха. Заставляйте себя каждый день делать то, чего боитесь и не перекладывайте свои обязанности на других. Действуйте при любых обстоятельствах, а ошибки воспринимайте как опыт, который можно использовать для продвижения вперед. Ведь лучше жалеть о сделанном.
Стройте бизнес, не рассчитывая на помощь наставника. Человек, который привел вас в команду, обучил азам сетевого бизнеса, помог добиться первых результатов, рассказал, как избежать распространенных ошибок. Наставник обычно остается другом на долгие годы. Но его задача — показать направление и отпустить вас в свободное плавание. Дальше только от вас зависит собственный успех и достижения членов структуры.
Как ни парадоксально, многие сетевики боятся серьезных перемен, не спешат перейти на новый социальный уровень и стать лучшей версией себя. Они сомневаются, что смогут удержаться на плаву в условиях жесткой конкуренции на рынке, обучать, мотивировать и управлять многотысячной структурой, находить новые идеи для развития бизнеса.
Преодолеть страх успеха можно единственным способом — никогда не останавливаться на достигнутом, ориентироваться на рост, заниматься саморазвитием и искать новые методы работы. Почувствовав вкус первых побед, у вас не останется сомнений, что вы идете в правильном направлении.
Определите, что для вас означает успех. Не сравнивайте себя с другими, ваши цели могут не совпадать. Решите, чего вы хотите добиться в бизнесе и разработайте свой план игры. Наслаждайтесь путешествием, каждым этапом процесса, неудачами и достижениями. Даже если вы не планируете зарабатывать миллионы в сетевом, полученный опыт и знания станут неплохим подспорьем в обычной жизни.
Работайте над собой, повышайте уровень квалификации и самооценку, оттачивайте навыки, необходимые успешному бизнесмену. Думайте не о том, как не потерять то, что есть, а что поможет вам двигаться вперед.
Используйте передовые технологии в работе со своей командой. Это поможет снизить уровень страха, а также освободить время для планирования и генерации новых идей.
Например, использование специализированных платформ позволяет автоматизировать большинство бизнес-процессов, создать собственную систему пошагового обучения новичков и контролировать продуктивность команды любых масштабов в режиме реального времени.
Страхи могут быть как препятствием на пути к достижению цели, так и отличным стимулом. Главное — признать проблему, определить причину и сделать шаг навстречу.